شاتر
بخش قابل توجهی از کارگران استرالیایی - حدود خمس - حاضرند بین 16 تا 33 درصد از حقوق خود را فدای حق کار از خانه کنند که معادل 12,000 تا 24,000 دلار استرالیا از حقوق آن کارگران است.
اما بخش بسیار بزرگتری، بیش از نیمی از آنها، آماده هستند که هیچ چیز را قربانی نکنند، زیرا یا به شدت در مورد مزایای کار از خانه متقاعد نشدهاند یا فعالانه ترجیح میدهند به محل کار بروند.
با کمال تعجب، یافتههای ما با سایر نظرسنجیهای انجامشده هم در طول همهگیری و هم قبل از آن همخوانی دارد، و نشان میدهد که حرکت گسترده به سمت کار از خانه در طول کووید، ترجیحات را تغییر نداده است.
قبل از کووید، فقط در روز سرشماری استرالیا در سال 2016 2٪ به 8٪ از نیروی کار در شهرهای بزرگ استرالیا از خانه کار می کردند.
در طول کووید، در روز سرشماری 2021 ٪۱۰۰ از خانه کار می کرد یک نظرسنجی اداره آمار که در بحبوحه قرنطینه در اواخر سال 2020 انجام شد، نشان داد ٪۱۰۰ بیشتر روزها از خانه کار می کرد.
بررسی از 1,113 کارگر از 17 منطقه بزرگ شهری استرالیا به کسانی که در مشاغلی بودند که وظایف آنها از راه دور یا در مکان های مرکزی انجام می شد محدود بود.
آنچه که ما پیدا
ما به کارگرانی که مورد بررسی قرار گرفتند، انتخابی از میان هشت ترتیب شغلی با بازههای حقوق متفاوت محاسبهشده با توجه به حقوق فعلیشان و درجات مختلف انعطافپذیری در مورد کار از خانه پیشنهاد دادیم.
ما همچنین درباره نگرش به دورکاری، تجربه کار از راه دور، الگوهای رفت و آمد و سن، جنسیت، تحصیلات و اندازه خانوار سؤال کردیم.
ما متوجه شدیم که اکثر کارگران - 55٪ - آماده نبودند حقوق خود را فدای حق کار از راه دور کنند. اکثر این افراد (31 درصد از کل کارگران) مزایای قابل توجهی برای کار از خانه نمی بینند.
اما بخش قابل توجهی، 23.5٪ از همه کارگران، در حالی که مزایای کار در خانه را برای بهره وری و سلامت و رفاه خود می دیدند، نگران این بودند که این کار با روابط سازمانی، فرصت های یادگیری و چشم اندازهای پیشرفت چه می کند.
جالب اینجاست که کارگرانی که بیشترین تجربه کار از خانه را قبل از همهگیری داشتند، اغلب این نگرانیها را مطرح میکردند. کارگرانی که کمترین تجربه کار از خانه را قبل از همهگیری داشتند، کمترین احتمال را در مورد تأثیر آن بر شغل و روابط کاری خود داشتند.
این ممکن است به این دلیل باشد که قبل از همهگیری، سیاستها و رویههای عالی کار از خانه برای حمایت از کارگران از راه دور نداشتیم.
جنسیت مهم است، سن مهم است
زنان به توانایی کار از خانه بسیار بیشتر از مردان، به طور متوسط 28 درصد بیشتر، ارزش قائل بودند. این نشان میدهد که زنان بیشتر احتمال دارد بین آینده شغلی بلندمدت و مزایای کار منعطف معامله کنند.
از نظر سنی، کارگران 30 و 50 ساله بیشترین ارزش را برای توانایی کار از خانه داشتند در حالی که کارگران 20 ساله کمترین ارزش را برای آن قائل بودند. این ممکن است به این دلیل باشد که کارگرانی که در دهه 20 زندگی خود قرار دارند، در ابتدای کار خود بیشترین ارزش را برای تعامل مستقیم با همکاران و سرپرستان خود قائل هستند.
کارگران دانشآموز بیشترین ارزش را برای کار از راه دور قائل هستند
افراد با درآمد متوسط و بالا در مشاغل "اقتصاد دانش" یقه سفید بیشترین احتمال را داشتند که برای کار در خانه ارزش قائل شوند. آنها حاضر بودند 12,000 تا 24,000 دلار از حقوق سالانه خود را صرف نظر کنند تا بتوانند در برخی مواقع این کار را انجام دهند.
کارگرانی که در مشاغل اداری یا اداری با دستمزد پایین در بخشهایی مانند خردهفروشی و آموزش کار میکنند، کمترین احتمال را برای کار در خانه دارند. آنها همچنین در مورد تأثیرات آن بر روابط خود با همکاران و فرصتهای یادگیری و پیشرفت، نگران بودند.
شايد به اين دليل كه اين شركتها فاقد ظرفيت تكنولوژيكي براي حمايت كامل از آن هستند، كارگران شركتهاي كوچك نيز ارزش كمي براي توانايي كار از خانه قائل هستند.
نظرات در مورد بهره وری تقسیم می شود
حدود نیمی از کارگران مورد بررسی فکر می کردند که در خانه بهره وری کمتری دارند. حدود یک چهارم دیگر تاثیری نداشت. سه ماهه پایانی بهبود قابل توجهی در کیفیت و کمیت کار آنها مشاهده شد.
بسیاری می گویند که در حالی که کار آنها در خانه ممکن است میزان انجام شده در ساعت را کاهش دهد، اما از کل میزان انجام کار آنها کاسته نمی شود زیرا انعطاف پذیری ارائه شده به آنها اجازه می دهد در زمان های دیگر به عقب بروند.
متخصصان با دستمزد بالا و متوسط نسبت به بهرهوری خود در خانه خوشبینترین و کارگران مشاغل خدماتی با دستمزد پایین و متوسط کمترین خوشبین بودند - الگویی که آینهای بود که آنها آماده بودند تا برای حق کار در خانه قربانی کنند.
چگونه یک کارفرمای انتخابی شویم
یافتههای ما نشان میدهد که بسیاری از کارفرمایان کارگران اقتصاد دانش میتوانند با ارائه توانایی کار از خانه به جای حقوق بالاتر، کارکنان با کیفیت بالا را جذب و حفظ کنند.
اما این پاسخی برای همه کارفرمایان نخواهد بود که به دنبال حفظ بهترین کارکنان هستند.
با توجه به اینکه بسیاری از کارگران نگران هستند که اگر در خانه بمانند چه اتفاقی برای آینده شغلی آنها می افتد، و 55٪ از کارگران هیچ ارزشی برای کار از راه دور قائل نیستند، برخی از کارفرمایان باید راه های دیگری برای جذب بهترین کارگران بیابند.
بسیاری از کارگران برای روابط رو در رو و انعطاف پذیری ارزش قائل هستند. اکنون که کووید به ما نشان داده است که چگونه بسیاری از کارهایمان را می توان از خانه انجام داد، یافتن تعادل مناسب اهمیت فزاینده ای پیدا می کند.
لینت واشنگتن، پژوهشگر، UniSA Business، دانشگاه استرالیای جنوبی و آکشای ویج، دانشیار، UniSA Business، دانشگاه استرالیای جنوبی
این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.
کتابهای پیشنهادی: امور مالی و شغلی
The Extrastination Cure: مراحل 7 برای متوقف کردن خاموش کردن زندگی توسط جفری کامبز.
تعرق بیماری اپیدمی است که تنها در صورت عدم کشف دلایل اساسی از بین می رود. جفری کامبز ، خود یک عامل تعطیل کننده در حال بهبود است ، شما را در غلبه بر تعلل و رسیدن به زندگی رویاهای خود بر اساس تجربیات و تحقیقات خود به شما کمک می کند.
اینجا را کلیک کنید برای اطلاعات بیشتر و / یا سفارش این کتاب در آمازون.
شکستن بازار کار جدید: قوانین 7 برای استخدام در هر اقتصادی توسط دکتری R. ویلیام هلند.
قوانین یافتن کار حرفه ای یک بار واضح و غیرقابل باور به نظر می رسید: نکات برجسته شغلی در یک رزومه ، پاسخ به سوالات مصاحبه استاندارد ، و انجام بسیاری از شبکه های چهره به چهره. شکستن بازار کار جدید نشان می دهد که چگونه این قوانین تغییر کرده و استراتژی های جدیدی را برای شکار ارائه می دهند که در واقع کار می کنند.
اینجا را کلیک کنید برای اطلاعات بیشتر و / یا سفارش این کتاب در آمازون.
درک راه حل: چگونه می توان بهترین پاسخ ها برای چالش های روزمره توسط کریس گریفیتس و (با) ملینا کاستی را یافت.
نوآوری بین یک رهبر و یک پیروان تمایز قایل می شود ... کدام یک را می خواهید؟ GRASP راه حل راهنمایی با طراوت و عملگرا و مستقیم صحبت برای تصمیم گیری و حل مشکلات خلاقانه است. اگر همیشه فکر کرده اید که خلاقیت همه پرز است و هیچ ماده ای ندارد ، این کتاب باعث می شود که شما دوباره فکر کنید ...
اینجا را کلیک کنید برای اطلاعات بیشتر و / یا سفارش این کتاب در آمازون.