داستان شما چه خواهد بود؟ شما می توانید دوره خود را ترسیم کنید

داستان شما چه خواهد بود؟ شما می توانید دوره خود را ترسیم کنید
تصویر پرا دتلیک

وقتی صحبت از داستان زندگی شما می شود ، تصمیم گیری در مورد زمان و انرژی خود در سالهای اصلی کار خود یکی از مهمترین تصمیماتی است که می گیرید. این میزان امنیت مالی شما ، فراوانی که می توانید برای خود و کسانی که دوستشان دارید ایجاد کنید و - از حیاتی ترین حالت - احساس خود را به شما القا می کند.

البته ، به عنوان غول اسا به ما نشان می دهد ، چیزی به عنوان یک برنامه کامل وجود ندارد. شرایط ممکن است به سرعت تغییر کند ، و در صورت تغییر ، ممکن است لازم باشد تعریف شما از موفقیت نیز تغییر کند.

وقتی رابرت هیچنز به خدمه این گروه پیوست غول اسا، هدف او پیروی از دستورات و جلب رضایت افسران فرماندهی خود با مشارکت در سفر بدون استرس برای مسافران بود. موفقیت برای هیچنز به معنای پیشرفت حرفه ای او بود: دریافت بازخورد مثبت ، که ممکن است منجر به شغل دیگری حتی بهتر در زمانی شود که مشاغل صنعت حمل و نقل کمیاب بودند.

گل مارگارت براون هنگام سوار شدن به گل غول اسا در شربورگ فرانسه قرار بود به بالین نوه بیمار خود برسد. علاوه بر این ، او بخشی از گروه مسافران درجه یک بود که تعریف موفقیت شامل گذراندن اوقات شگفت انگیز و دیده شدن در این کار بود!

بعد از غول اسا به کوه یخ برخورد کرد ، شرایط و ناگهان تغییر کرد ، و همچنین اولویت های همه تغییر کرد. با نامشخص بودن بقا ، همه مجبور شدند سریع سازگار شوند و هرچه که بوده است کنار بگذارند. کمک به دیگران و زندگی برای نجات همه چیز مهم بود.

La کارپاتیا وارد می شود

پس از هفت ساعت طولانی در آبهای سرد و تاریک اقیانوس اطلس ، غول اسا بازماندگان قایق نجات شماره 6 توسط کشتی دیگری به نام نجات یافتند کارپاتیا، در ساعات اولیه دوشنبه ، 15 آوریل. این گروه برای گرم شدن با هم قایقرانی کرده بودند ، از طریق خستگی جسمی از یکدیگر حمایت کردند و تمام تلاش خود را برای فشار دادن به آسیب دیدگی تماشای غول اسا غرق شدن در مقابل چشمان آنها رهبر غیررسمی آنها ، مارگارت براون ، مراقب هیچنز بود که هنوز زیر لب از عواقب وخیمی که با آن روبرو بودند ، زمزمه می کرد.

ناگهان یکی از مسافران کشتی نجات متوجه نوری در افق شد. با ابراز امیدواری از زندگی برای استقبال از روزی دیگر ، احساس امید موقتی در این گروه گسترش یافت.


آخرین مطالب را از InnerSelf دریافت کنید


این نور بیشتر از طلوع روز بود. چشم عقاب فردریک ناوگان به زودی دو چراغ اضافی را در افق مشاهده کرد. این گروه سعی کردند بیش از حد هیجان زده نشوند زیرا آنها نمی توانستند مطمئن باشند که به سایر قایق های نجات نگاه می کنند یا نه.

در چند لحظه ، ناوگان کشف شادی آور را تأیید کرد. دو چراغ در افق از هم جدا نشده بودند. آنها به عنوان یک حرکت می کردند. این بدان معنا بود که آنها به کشتی نجات منتظر خود می نگریستند - کشتی کارپاتیا دیده شده بود!

در روایت لوگان مارشال ، وی از خاطرات مارگارت براون در مورد این لحظه نقل می کند ، که یکی از متن های مورد علاقه من است:

سپس ، با دانستن اینکه ما سرانجام در امنیت هستیم ، به دنبال خودم گشتم. شگفت انگیزترین طلوعی که تاکنون دیده ام بر سر ما آمد .... ابتدا خاکستری ، و سپس سیل نور .... برای اولین بار دیدیم کجا هستیم. نزدیک ما آب باز بود ، اما از هر طرف یخ. یخ ده فوت بلندی همه جا را فرا گرفته بود. . . . در سمت راست و چپ و عقب و جلو کوههای یخی قرار داشت. بعضی از [کوه های یخ] کوهستانی بودند. عرض آنها به دریا یخ چهل مایل بود. ما منتظر نیستیم کارپاتیا به طرف ما بیایید ، ما به سمت آن قایق زدیم.

طبق گفته های بازماندگان ، منظره موجود از قایق نجات شماره 6 آن روز صبح وحشت آور بود. در حالی که محیط اطراف آنها هنگام طلوع آفتاب وحشتناک به نظر می رسد ، چندین نفر از بازماندگان گزارش کردند که در این مرحله عملاً هیچ ترسی ندارند. هنگامی که سوار شوید کارپاتیا، بسیاری از آنها حسی از تحول یافتن را با تحقق اهمیت فردی خود در محدوده جهان توصیف کردند. سفر آنها با هم بیشتر از حفظ زندگی جسمی آنها نبوده است - و این باعث تغییر دیدگاه آنها در مورد معنای زندگی برای آنها شده بود.

رهبران غیر رسمی زیر فشار ظاهر می شوند

همانطور که گواهان شاهد عینی گواهی می دهند ، چه چیزی این امکان را برای بازماندگان قایق نجات شماره 6 فراهم کرد تا شانس خود را پس از غول اسا غرق شدن ظهور یک رهبر غیر رسمی بود که روح همسویی درونی و بیرونی را در درون گروه پرورش می داد. منظور من از این منظور این است که نیات ، رفتار و ارزشهای افراد و گروه در خدمت هدف مشترک خود - بقا- قرار می گیرند. این نگرش ذهنیت گروه را از هرج و مرج و وحشت جمعی به سمت یک روح اعتماد واحد سوق داد ، زیرا آنها با یکدیگر با عناصر مبارزه می کردند.

هر مشاغلی که به یک نام خانوادگی تبدیل شده و هر ترانه ای را که می بینیم زیر دوش زمزمه می کنیم از ادغام استعدادها حاصل می شود. انرژی گروهی که نقاط قوت فردی هر مسافر را روی قایق نجات شماره 6 تقویت می کند مانند قانون جاذبه کار می کند و برای همه مفید است.

این به این معنی است که برای شما مفید خواهد بود.

خود را با عقل عمیق بدن خود هماهنگ کنید ، شما را از "آنچه به نظر می رسد خوب" به "آنچه احساس خوب است" می برد. دقیقاً مانند یک چنگال تنظیم ، هنگامی که به عنوان یک فرد احساس خوبی از "احساس خوب" را به دست می آورید ، حضور شما در یک گروه می تواند موجی از انرژی گروه را ایجاد کند که می تواند طنین انداز همه افراد درگیر را افزایش دهد.

مارگارت براون این اصل را در قایق نجات شماره 6 نشان داد. نگرشی که باعث القای رفتار وی شد موجی مثبت از انرژی گروه را ایجاد کرد که به بقای آنها کمک کرد. افراد سوار بر این قایق نجات کاملاً متعهد به حمایت از یکدیگر و برابری روح احترام متقابل بودند.

برای پیشرفت ، همه ما باید در فضایی کار کنیم که احساس می کنیم ارزشمند هستیم - و از نظر عاطفی ایمن هستیم. با این وجود یافتن این مسئله دشوار است. در حقیقت ، بسیاری از افراد احساس می كنند كه در شركتهایی كه انرژی آنها برای بازی در نقشهای محافظتی شخصی كاهش می یابد ، گیر افتاده اند و احساس نمی كنند كه می توانند كاملاً به پتانسیل حرفه ای خود پی ببرند. هنگامی که این اتفاق می افتد ، ما باید متوقف شویم ، مشکلات ذهنیت Big Ship را به یاد بیاوریم و قایق نجات را تغییر دهیم. هنگامی که ما به طور واقعی کار می کنیم ، مفهوم خود از خود تکامل می یابد و بدون توجه به شرایط ما شروع به درک توانایی های خود می کنیم.

افرادی که شیفت نجات غریق را انجام داده اند چابکی عاطفی لازم را برای سازگاری با شرایط متغیر پرورش می دهند. این به این دلیل است که با یادگیری دور زدن کوه های یخی داخلی خود ، آنها دیگر در بازی با بخشی که توسط دیگران برای آنها نوشته شده است ، گیر نمی کنند. وقتی شرایط خارجی در جریان است و تعریف موفقیت در شکل گیری است ، آنها بهتر آماده پذیرش آنچه در حال حاضر است می شوند و تحت فشار به خود اعتماد می کنند.

شیفت نجات قایق نجات همچنین به ما کمک می کند که قضاوت سریع درباره مردم نداشته باشیم. در بیشتر داستان ها ، گفتن "آدمهای خوب" از "آدمهای بد" آسان است ، اما زندگی واقعی متفاوت است. همه افراد قادر به انتخاب های خردمندانه ، مراقبانه و برعکس هستند و ما همیشه نمی توانیم پیش بینی کنیم که ما یا دیگران در یک بحران چگونه پاسخ خواهیم داد. غول اسا داستان این موضوع را کاملاً واضح می کند: وقتی بیشترین میزان خطر وجود دارد ، بعضی از افراد ذهنیت خود را تغییر می دهند و مناسب می افتند ، و دیگران سرپا می شوند و زمین می خورند و سقوط می کنند.

از طریق یادگیری پذیرش و اعتماد به خود ، افرادی که از طرز فکر قایق نجات فعالیت می کنند ، تشخیص لازم را برای انتخاب عاقلانه در مورد زمان و دلیل اعتماد به دیگران - خصوصاً تحت فشار - پرورش می دهند. در نتیجه ، تغییر قایق نجات به آنها کمک می کند تا یک درس قدرتمند از غول اسا : وقتی ترس جای خود را به اعتماد می دهد ، خودیاری به ما کمک می کند.

وقت آن است که کشتی را رها کنید

بدیهی است، غول اسا همیشه یک تشبیه مناسب برای مسائل محل کار نیست. به عنوان مثال ، یک بار غول اسا غرق شد ، همه در یک قایق نجات گرفتار شدند تا اینکه یک کشتی بزرگ دیگر آنها را نجات داد. افراد در مشاغل خود به ندرت در مشاغل خود به این شکل واقعی گیر می افتند. آنها نه تنها گزینه تغییر قایق نجات در نگرش و روابطشان را دارند ، بلکه باید این کار را ترک کنند ، قایقرانی کنند و شرکت دیگری پیدا کنند که در آن کار کند.

La فرایند قایق نجات به ما نشان می دهد که ، وقتی صحبت از حرفه ما می شود ، ما خود را نجات می دهیم - از داخل و بیرون. شما می دانید که خود را نجات داده اید و مرتباً انتخاب می کنید که با ارزشهای اصیل شما همسو باشد و فضای مثبتی ایجاد کند که دیگران را پشتیبانی کند.

همچنین مفید است که به خاطر داشته باشید که چالش های غیرمنتظره که نیاز به تغییر دارند همیشه به صورت فاجعه بروز نمی کنند. گاهی اوقات ، فرصتی یا لحظه ای خوش شانسی است که هرگز آمدن آن را ندیده اید.

دوره خود را ترسیم کنید

در حالی که ما خودمان را با روش های کمی آموزش می دهیم تا از اطرافیان خود آگاه باشیم ، در صورت توانمندی واکنش مهمی نشان دهیم و با روحیه ای سخاوتمندانه زندگی را طی کنیم ، خود را برای لحظات بزرگ آماده می کنیم - خواه این را درک کنیم یا نکنیم.

آیا شما به صورت حرفه ای دوره خود را ترسیم می کنید یا به دیگران اجازه می دهید متن شما را برای شما بنویسند؟ می خواهید داستان شما چگونه باشد؟ چه چیزی بهترین ها را در شما به وجود می آورد؟

گاهی اوقات داستان های ما با بروز یک فرصت جدید تغییر می کنند. گاهی اوقات فرد جدیدی وارد داستان زندگی شما می شود و از طریق ترکیب نقاط قوت شما با آنها ، یک ماجراجویی اتفاق می افتد.

هرچه در جهت یابی از تلاطم های عاطفی که دنیای درونی شما را لرزاند چابک تر شوید ، زمان و توجه دیگران را که به این مهارت ها تسلط دارند بیشتر جلب می کنید. این امر منجر به ایجاد اتحاد حرفه ای با همکارانی می شود که واقعاً از آنها حمایت می کنند. در نهایت ، آنها نقاط قوت ، تماس و منابع خود را با شما به اشتراک می گذارند.

به یاد داشته باشید ، همیشه یک نفر وجود دارد که می توانید به او کمک کنید تا به شما در استفاده از نقاط قوت خود و جسارت لازم برای رهبری کمک کند - و در حالت ایده آل ، کسی باشید که می تواند دیگران را متحد کند در حالی که تصمیم می گیرید قدم بعدی بعدی چیست.

من معتقدم آن شخص تو هستی.

© 2020 توسط مگی کرادوک. کلیه حقوق محفوظ است.
تجدید چاپ با اجازه از ناشر،
کتابخانه جهانی جدید. www.newworldlibrary.com

منبع مقاله

قایق نجات: حرکت ناگهانی در تغییر شغل و ایجاد اختلال
توسط مگی کرادوک

قایق نجات: حرکت ناگهانی در تغییر شغل و ایجاد اختلال توسط مگی کرادوکمتخصصان زحمتکش امروز در حال پیمایش امواج ناگهانی استرس مالی ، لرزش های مدیریتی و کاهش قیمت هستند. با استفاده از تجربیات غول اسا مگی کاددوک ، مربی اجرایی که به عنوان یک استعاره قدرتمند بازمانده است ، درسهایی را برای رویکرد تحول گرا در زندگی حرفه ای ما ارائه می دهد ، شناختی که می گوید "هر مرد برای خودش" طولانی مدت کار نمی کند. نجات قایق به عنوان یک سری سؤالات اصلی که همه ما باید هنگام مواجهه با اختلال شغلی غیرمترقبه یا تغییرات دشوار ، از خود بپرسیم ، سازماندهی شده است. این سؤالات به خوانندگان کمک می کند تا اولویت های معتبر خود را روشن کنند ، انرژی گروهی را که هدایت یک محل کار خاص را هدایت می کند ، ارزیابی کنند و نوع شغلی را که به آنها کمک می کند تا به پتانسیل واقعی خود برسند ، شناسایی کنند.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش این کتاب ، اینجا کلیک کنید. (همچنین به عنوان یک نسخه روشن و یک کتاب صوتی نیز موجود است.)

کتاب های این نویسنده

درباره نویسنده

مگی کوردوکمگی کوردوک، نویسنده نجات قایق، یک مربی اجرایی کهنه کار است که به دلیل همکاری با مدیر عاملان Fortune 500 و مدیریت ارشد شناخته شده است. وی در CNBC ، ABC News و رادیو عمومی ملی به نمایش در آمده است. او همچنین یک درمانگر معتبر و همچنین نویسنده است شغل معتبر و ژنهای قدرت. اطلاعات بیشتر در محل کارRelationships.com.

فیلم / مصاحبه با مگی کراداک: پیمایش در تغییر شغل و اختلال شغلی

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

به دنبال InnerSelf در

فیس بوک، آیکونتوییتر آیکونrss-icon

دریافت آخرین با ایمیل

{emailcloak = خاموش}

بیشترین مطلب خوانده شده

بازی آخر شما چیست؟
بازی آخر شما چیست؟
by ویلکینسون خواهد بود

از سردبیران

خبرنامه InnerSelf: اکتبر 18 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
این روزها ما در مینی حباب زندگی می کنیم ... در خانه های خودمان ، در محل کار خود ، در مکان های عمومی و احتمالاً در ذهن خودمان و با احساسات خودمان. با این حال ، زندگی در یک حباب ، یا احساس مثل ما ...
خبرنامه InnerSelf: اکتبر 11 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
زندگی یک سفر است و مانند اکثر سفرها با فراز و نشیب هایی همراه است. و درست مثل اینکه روز همیشه شب را دنبال می کند ، تجربه های روزمره شخصی ما نیز از تاریکی به روشن و عقب و جلو می رود. با این حال،…
خبرنامه InnerSelf: اکتبر 4 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
ما چه از نظر فردی و چه از نظر جمعی از هر چه عبور می کنیم ، باید به یاد داشته باشیم که ما قربانیان درمانده ای نیستیم. ما می توانیم از نظر معنوی و عاطفی ، قدرت خود را برای بهبود زندگی خود بهبود ببخشیم ...
Newsletter InnerSelf: September 27، 2020
by InnerSelf کارکنان
یکی از نقاط قوت نژاد بشر توانایی ما در انعطاف پذیری ، خلاقیت و تفکر خارج از چارچوب است. اینکه کسی غیر از دیروز یا روز قبل باشیم. ما می توانیم تغییر کنیم ...
چه چیزی برای من مفید است: "برای بالاترین خوب"
by ماری تی. راسل، InnerSelf
دلیل اینکه من "آنچه برای من مفید است" را به اشتراک می گذارم این است که ممکن است برای شما نیز مفید باشد. اگر دقیقاً روشی که من انجام می دهم نباشد ، از آنجایی که همه ما منحصر به فرد هستیم ، ممکن است به نوعی واریانس نگرش یا روش چیزی باشد ...