برخورد با یک رئیس دشوار 7 21
شاتر

شما تحت فشار قرار گرفته اید که برای اتمام یک پروژه اضافه کاری کنید. شما برای ساعات اضافی پولی دریافت نخواهید کرد، اما به شما اطمینان داده شده است که از سوی مدیریت ارشد ستایش خواهد شد. وجود دارد - اما فقط برای رئیس شما که اعتبار را می گیرد.

شما کارگر سخت و کارآمدی هستید، اما مدیرتان به دقت شما را زیر نظر دارد، مدام از شما می‌خواهد که وقتتان را حساب کنید و کارهایتان را زیر سوال می‌برد، گویی نمی‌توان به شما اعتماد کرد.

متوجه می‌شوید که رئیس‌تان روی هزینه‌ها زیاده‌روی می‌کند. وقتی این موضوع را به آنها توجه می‌کنید، از شما می‌خواهند تا زمانی که آن را حل نکرده‌اند، به کسی نگویید. سپس آنها اشاره می کنند که در نظر دارند شما را برای ارتقاء پیشنهاد دهند.

اینها نشانه‌هایی از ماکیاولیسم است، ویژگی شخصیتی تاریکی که به نام نظریه‌پرداز سیاسی ایتالیایی قرن شانزدهم که اولین راهنمای «چگونگی» را برای حاکمان نوشت، نامگذاری شده است.

A ماکیاولیایی شخصیت خود خدمتگزار، فرصت طلب و جاه طلب است - ویژگی هایی که می تواند به آنها در دستیابی به موقعیت های قدرت و موقعیت کمک کند.


گرافیک اشتراک درونی


تخمین‌های شیوع ماکیاولیسم نادقیق است، اما کارشناسان دلایل خوبی برای این باور دارند که حداقل به اندازه روان‌پریشی در محل کار رایج است، که حدود 1٪ از جمعیت را تحت تأثیر قرار می‌دهد، اما تخمین زده می‌شود 3.5٪ مدیران.

برای مثال، لوئیس شیف، نویسنده تجاری آمریکایی، می گوید 90 درصد از میلیونرهایی که برای کتابش مورد بررسی قرار داده است. Business Brilliant: درس های شگفت انگیز از بزرگترین نمادهای تجاری خودساخته با این جمله موافق بودند که «در مذاکرات مهم است که از نقاط ضعف دیگران استفاده شود»، در مقایسه با تنها 24 درصد از افرادی که درآمد «طبقه متوسط» دارند.

کار کردن برای یک رئیس ماکیاولیست احتمالاً خشمگین، استرس زا و برای سلامت روان شما مضر است. با درک اینکه چه چیزی این شخصیت را هدایت می کند، و اینکه چگونه با دیگر "ویژگی های شخصیتی تاریک" متفاوت است، می توانید تاثیرات را محدود کنید.

خاستگاه های ماکیاولیسم

نیکولو ماکیاولی (1469-1527) یک دیپلمات در فلورانس در طول یک دوره جنگ قدرت با حضور قدرتمندان بود. مدیچی خانواده. هنگامی که مدیسی ها پس از تقریباً دو دهه تبعید در سال 1512 برای حکومت بر شهر بازگشتند، او برای مدت کوتاهی زندانی و سپس تبعید شد. سپس نوشت شاهزاده (شاهزاده) به عنوان نوعی درخواست شغلی.

این کتاب (تا سال 1532 به طور رسمی منتشر نشد، اگرچه نسخه هایی از آن در دو دهه قبل منتشر شد) به عنوان اولین اثر فلسفه سیاسی مدرن در نظر گرفته می شود. به حاکمان توصیه می کند که عملگرا، حیله گر و استراتژیک باشند. " شیر نمی تواند محافظت کند خود را از تله ها می گوید، و روباه نمی تواند از خود در برابر گرگ ها دفاع کند. بنابراین باید روباه بود تا تله ها را تشخیص داد و شیر برای ترساندن گرگ ها.»

در سال 1970 دو روانشناس آمریکایی به نام های ریچارد کریستی و فلورانس گیس منتشر کردند مطالعات ماکایولیسم، از این اصطلاح برای یک ویژگی شخصیتی استفاده می کند که با نفع شخصی، دستکاری، فرصت طلبی و فریبکاری مشخص می شود.

پیوستن به "سه گانه تاریک"

ماکیاولیسم در حال حاضر به عنوان یکی از سه تیپ شخصیت ضداجتماعی پذیرفته شده است که "سه گانه تاریک" را شامل می شود - دو نوع دیگر خودشیفتگی و روان پریشی. با این حال، در حالی که این سه ویژگی به دلیل ویژگی‌های ضداجتماعی آنها در کنار هم قرار گرفته‌اند، تفاوت‌های مهمی وجود دارد.

برخورد با یک رئیس دشوار2 7 21  در ویکیانبار موجود, CC

BYخودشیفتگی است مجموعه ای از صفات و همچنین یک اختلال شخصیت که با خودگرایی، خود جذبی و نیاز به احساس برتری نسبت به دیگران مشخص می شود. سایکوپاتی نیز قابل تشخیص است اختلال شخصیت، با فقدان همدلی یا وجدان تعریف می شود. ماکیاولیسم به عنوان یک اختلال شخصیت رسمی طبقه بندی نمی شود.

یک شخصیت ماکیاولیایی می تواند کاریزماتیک باشد، مانند یک خودشیفته، اما به جای تمجید از خود، به نفع شخصی هدایت می شود. آن‌ها مانند یک روان‌شناس به جای تکانشی بودن، حسابگر هستند.

کریستی و گیس با یک چک لیست 20 سوالی، بر اساس گفته های نوشته های ماکیاولی، برای سنجش ویژگی های ماکیاولی. این تست که با نام MACH-IV شناخته می شود هنوز در حال استفاده است.

داده های جمع آوری شده در کسانی که در آزمون شرکت می کنند به طور متوسط ​​نشان می دهد که مردان امتیاز بیشتری نسبت به زنان دارند و احتمال بیشتری دارد که بالاترین نتیجه ممکن را کسب کنند (~1٪ در مقایسه با ~0.2٪).

برخورد با یک رئیس دشوار3 7 21
  پروژه روان سنجی متن باز, CC BY

نمره 60 یا بیشتر از 100 در آزمون «ماکیاولیسم بالا» و کمتر از 60 به عنوان «ماکیاولیسم کم» در نظر گرفته می شود.

A "ماخ بالا” احتمالاً بسیار دستکاری خواهد بود، به روشی که حتی در آن زمان لزوماً به عنوان دستکاری تشخیص نخواهید داد. یک ماخ پایین تمایل بیشتری برای بهره‌کشی از دیگران دارد.

اما دانستن کدام یک در زندگی واقعی چندان ساده نیست. همانطور که ماکیاولی می نویسد: «همه آنچه را که شما به نظر می رسید می بینند، کمتر کسی چیزی را که واقعا هستید تجربه می کند. شاهزاده. مهم است که این را به خاطر بسپارید، حتی زمانی که به افراد "ماک کم" نزدیک می شوید. رئیسی که به شما اطمینان می دهد بهترین منافع شما را در دل دارد ممکن است فقط به شما بگوید که می خواهید به چه چیزی باور داشته باشید.

نحوه برخورد با یک رئیس ماکیاولی

یک رئیس ماکیاولیستی ممکن است به دنبال این باشد دستکاری با چاپلوسی یا قلدری، وعده پاداش یا تهدید مجازات. احتمال کمتری دارند به تو اعتماد دارم، آنها را به مدیریت خرد و انتقاد وادار می کند. احساسات شما نگرانی کمی دارند. این تجربه می تواند شما را رها کند خشمگین, از نظر عاطفی خسته و بدبین

پس چگونه با یک رئیس ماکیاولیسم برخورد کنیم؟

اولین درس این است که در مورد اینکه چه چیزی یک شخصیت ماکیاولیستی را به پیش می‌برد، شفاف باشید. اساساً این نفع شخصی است. شما نمی توانید انگیزه ها را بر اساس جذابیت یا زیبایی سطحی قضاوت کنید. آنها ممکن است در بیشتر مواقع مهربان، دلسوز و مفید به نظر برسند - زیرا این برای آنها مفید است. اما اخطار داشته باشید: اگر قبلاً ویژگی‌های "تاریک" آنها را دریافت کرده‌اید، باید انتظار داشته باشید که دیر یا زود، زمانی که شرایط مناسب باشد، دوباره اتفاق بیفتد.

درس دوم سخت تر است. شما نمی توانید به یک ماکیاولیست اعتماد کنید و باید با احتیاط با آنها برخورد کنید. اما اگر فرد نسبتاً معمولی هستید، عدم اعتماد به رئیس خود و عملکرد با طرز فکر «قبل از انجام دادن دیگری» این کار را انجام می دهد. از نظر عاطفی تخلیه شود. ممکن است به طور کلی بدبین و بدبین تر شوید.

ماکیاولی در یکی دیگر از کتاب های خود (هنر جنگ، منتشر شده در سال 1521) استراتژی «تفرقه بینداز و حکومت کن» را تأیید کرد. روش مخالف را انتخاب کنید. این زمان برای همبستگی است. داشتن یک شبکه پشتیبانی و دانستن اینکه شما تنها نیستید، می تواند به عنوان یک شبکه پشتیبانی عمل کند ستون عاطفی.

هیچ قانونی برای اینکه رئیسی دستکاری، مکر و منفعت طلب باشید وجود ندارد. اما اگر این ویژگی ها به صورت قلدری، سوء استفاده یا قربانی شدن ظاهر شوند، ممکن است بتوانید اقدامی انجام دهید. برای مشاوره با اتحادیه یا تنظیم کننده محل کار خود مانند استرالیا تماس بگیرید منصوب حقوق بشر، بریتانیا مشاوره، همدلی و داوری، یا اشتغال نیوزیلند.

دستکاری، فریب و قلدری هرگز نباید قابل قبول یا ضروری تلقی شود. سلامت روانی و جسمی شما مهم است.گفتگو

درباره نویسنده

نلی لیانگاماژ، مدرس، دانشگاه نوتردام استرالیا و ماریو فرناندو، استاد مدیریت، دانشگاه وولونگونگ

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.

شکستن

کتاب های مرتبط:

عادات اتمی: راهی آسان و اثبات شده برای ایجاد عادات خوب و ترک عادت های بد

توسط جیمز پاک

عادات اتمی بر اساس تحقیقات علمی در مورد تغییر رفتار، توصیه های عملی برای ایجاد عادات خوب و ترک عادت های بد ارائه می دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

چهار گرایش: نمایه های شخصیتی ضروری که نشان می دهد چگونه زندگی خود را بهتر کنید (و زندگی دیگران را نیز بهتر کنید)

توسط گرچن روبین

چهار گرایش چهار تیپ شخصیتی را مشخص می کند و توضیح می دهد که چگونه درک تمایلات خود می تواند به شما در بهبود روابط، عادات کاری و شادکامی کلی کمک کند.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

دوباره فکر کن: قدرت دانستن چیزهایی که نمی‌دانی

توسط آدام گرانت

«دوباره فکر کن» به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه افراد می‌توانند افکار و نگرش‌های خود را تغییر دهند و استراتژی‌هایی برای بهبود تفکر انتقادی و تصمیم‌گیری ارائه می‌دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

بدن امتیاز را حفظ می کند: مغز، ذهن و بدن در درمان تروما

توسط بسل وان در کلک

The Body Keeps Score ارتباط بین تروما و سلامت جسمانی را مورد بحث قرار می دهد و بینش هایی را در مورد نحوه درمان و التیام تروما ارائه می دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

روانشناسی پول: درس های بی انتها در مورد ثروت، طمع و خوشبختی

توسط مورگان هاوسل

روانشناسی پول روش هایی را بررسی می کند که نگرش ها و رفتارهای ما در مورد پول می تواند موفقیت مالی و رفاه کلی ما را شکل دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید