وقتی انگلستان کشور اروپایی شد با بیشترین تعداد مرگ و میر COVID-19 در اوایل این ماه ، وجود داشت انتقاد را تجدید کرد نحوه برخورد با این بحران. یک شکایت رایج این بود که خیلی دیر وارد قفل شد.

بریتانیا همه مشاغل غیر ضروری را تعطیل کرد و جنبش عمومی را در 23 مارس نزدیک به 10 روز پس از اعلام سازمان بهداشت جهانی ، به شدت محدود کرد. coronavirus یک بیماری همه گیر. این دو هفته کامل بود ایتالیا - در آن زمان بدترین کشور در جهان - قفل خود را تحمیل کرده بود.

سر پاتریک والتانس ، مشاور علمی ارشد دولت انگلستان ، گفت که این تأخیر به دلیل وجود مردم ضروری بود از قوانین زیر "تغذیه" می شود. این تئوری با به تأخیر انداختن شروع قفل ، اطمینان حاصل می کند که وقتی شیوع آن در بدترین حالت قرار داشت ، مردم از صبر و حوصله خودداری نمی کنند.

این ایده که مردم در معرض این "خستگی رفتاری" قرار بگیرند ، برانگیخت نقد برخی دانشمندان همچنین حمایت از دیگران. آیا دولت صحیح بود که فکر کند پایبندی به مرور زمان سقوط خواهد کرد؟

"تعصب خوش بینی"

داده های ترافیکی و اطلاعات مکان از تلفنهای مردم همانطور که پیش بینی می شد ، مطابق پیش بینی ، انطباق با قفل قفل شد. پیروی از اقدامات بهداشت عمومی با گذشت زمان کاهش یافته است در همه گیری های گذشته هم. اما این به دلیل خستگی نیست.

در عوض ، اتخاذ رفتارهای محافظت از سلامت به اعتقاد ما در مورد خطرات ناشی از ما بستگی دارد وقتی که ما مطابقت نداریم. برای رعایت مردم ، باید اعتقاد داشته باشند که خطر عدم انجام این کار زیاد است - به ویژه با اقداماتی که نیاز به تلاش بالایی دارند.

تا کنون خیلی خوب. اما در اینجا مشکلی وجود دارد. این است "تعصب خوش بینی": ایده ای که پیش بینی می کنیم احتمال مواجهه با حوادث منفی زندگی (مانند ابتلا به سرطان) بسیار کمتر از احتمال باشد دیگران با همان واقعه روبرو هستند.

چنین تفکری در موقعیت های مختلف مشاهده می شود ، و محققان این پدیده را در طول بحران کنونی ویروس ثبت کرده اند. در یک این نظرسنجی در چهار کشور اروپایی انجام شده است - فرانسه ، ایتالیا ، انگلیس و سوئیس - در اواخر فوریه سال 2020 (تقریباً در زمان محاصره ایتالیایی) ، محققان از شرکت کنندگان خواستند که احتمال خود و جمعیت عمومی را تخمین بزنند و COVID-19 را در چند ماه آینده دریافت کنند. فقط بیش از 30٪ نمونه تصور می کردند که 0٪ احتمال ابتلا به ویروس را دارند ، اما تنها 6.5٪ گزارش 0٪ احتمال ابتلا به دیگران را دارند.

مردم به احتمال زیاد نسبت به افراد دیگر به وضعیت خود خوشبین هستند. marekusz / Shutterstock

به طور کلی ، تعصب خوش بینی کاملاً مفید است ، نتایج زندگی بهتری را در شرایط خاص به همراه می آورد. افرادی که سطح بالاتری از خوش بینی دارند سخت تر کار می کنند ، پس انداز بیشتری می کنند و احتمالاً بعد از طلاق مجددا ازدواج می کنند. اما پیروی از دستورالعمل ها به مرور زمان مشکل ساز است. دلیل این امر این است که خوشبینی ما باعث می شود خبرهای خوب باورهای ما را تغییر دهند سریعتر از اخبار بد. اساساً ، این بدان معناست که ما مستعد این هستیم که فکر کنیم ویروس روی ما تأثیری نخواهد گذاشت و هرچه استراتژی مهار ویروس موفقیت بیشتری داشته باشد ، احتمال بیشتری دارد که باور کنیم که مصون هستیم.

روی خطر متمرکز شوید

وقتی فهمیدیم که انطباق به دلیل خستگی کاهش نمی یابد ، بلکه به دلیل کاهش ریسک درک شده ، روشن است که هر استراتژی باید در چگونگی حفظ ادراک بالا از خطر متمرکز باشد.

دولت انگلستان نیز باید به فکر اعتماد باشد ، زیرا اعتماد به مقامات تأثیر می گذارد که چگونه ریسک درک می شود. این به نوبه خود می تواند منجر به آن شود تأثیر بر رعایت اقدامات بهداشتی. به عنوان مثال، a مطالعه از بیماری همه گیر آنفولانزای خوکی در سال 2009 دریافت که اعتماد به مقامات باعث شده است مردم به رعایت نکردن اقدامات کنترلی مانند قرنطینه و جلوگیری از شلوغی بپردازند.

بنابراین ، مقامات باید تمام تلاش خود را برای حفظ سطح بالای اعتماد انجام دهند. یکی از زمینه های کلیدی که آنها می توانستند روی آن متمرکز شوند ثبات است. از نظر تئوری نشان داده شده است این اطلاعات متناقض سطح اعتماد را به مرور زمان کاهش می دهد ، در نتیجه مردم نهایتا از اطلاعات متناقض نادیده گرفته می شوند. در عمل ، این اتفاق در تورنتو در هنگام شیوع آن در سال 2003 در SAR رخ داده است. اطلاعات متناقض از طرف مقامات کانادایی رعایت مردم از اقدامات قرنطینه را تحت تأثیر قرار داد.

به طور کلی ، دولت انگلستان درست فکر می کرد که انطباق قفل با گذشت زمان کاهش می یابد. اما خطای اساسی که ایجاد کرد این بود که فکر کنیم این مسئله به دلیل خستگی مردم از قوانین است. این امر دولت را به تأخیر انداخت تا قفل را به تعویق بیندازد ، به احتمال زیاد بیشتر خطر درک شده را کاهش می دهد و بنابراین باعث می شود که افراد به محض اجرای دستورالعمل ها رعایت نکنند و همچنین فرسایش بیشتر اعتماد.

شاید این تصمیم به دلیل پایین بودن سطح اعتماد گرفته شده باشد. بر اساس شاخص های حاکمیت جهانی، برداشت از کارآیی دولت انگلستان از سال 2015 در حال نزول بوده است و از سال 2017 تاکنون در پایین ترین سطح از سال اول گزارش - 1996 قرار داشته است. واکنش.

درباره نویسنده

Sheheryar Banuri ، استادیار ، دانشگاه شرق آنجلیا

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.

کتاب های مرتبط:

عادات اتمی: راهی آسان و اثبات شده برای ایجاد عادات خوب و ترک عادت های بد

توسط جیمز پاک

عادات اتمی بر اساس تحقیقات علمی در مورد تغییر رفتار، توصیه های عملی برای ایجاد عادات خوب و ترک عادت های بد ارائه می دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

چهار گرایش: نمایه های شخصیتی ضروری که نشان می دهد چگونه زندگی خود را بهتر کنید (و زندگی دیگران را نیز بهتر کنید)

توسط گرچن روبین

چهار گرایش چهار تیپ شخصیتی را مشخص می کند و توضیح می دهد که چگونه درک تمایلات خود می تواند به شما در بهبود روابط، عادات کاری و شادکامی کلی کمک کند.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

دوباره فکر کن: قدرت دانستن چیزهایی که نمی‌دانی

توسط آدام گرانت

«دوباره فکر کن» به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه افراد می‌توانند افکار و نگرش‌های خود را تغییر دهند و استراتژی‌هایی برای بهبود تفکر انتقادی و تصمیم‌گیری ارائه می‌دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

بدن امتیاز را حفظ می کند: مغز، ذهن و بدن در درمان تروما

توسط بسل وان در کلک

The Body Keeps Score ارتباط بین تروما و سلامت جسمانی را مورد بحث قرار می دهد و بینش هایی را در مورد نحوه درمان و التیام تروما ارائه می دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

روانشناسی پول: درس های بی انتها در مورد ثروت، طمع و خوشبختی

توسط مورگان هاوسل

روانشناسی پول روش هایی را بررسی می کند که نگرش ها و رفتارهای ما در مورد پول می تواند موفقیت مالی و رفاه کلی ما را شکل دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید