AP Photo / جری بروم
طوفان ها, گردباد و آتش سوزی عزم خود را به عنوان افراد، جوامع و جوامع مورد آزمایش قرار داده ایم. همراه با بحران های اجتماعی مانند سیاسی- و مهاجرت ناشی از جنگ، این رویدادها نشان می دهد که توانایی ما برای تطبیق، کمک و اعتماد به یکدیگر از طریق شبکه های اجتماعی غیر رسمی و نهادهای اجتماعی رسمی است.
اعتماد به موسسات ما کاهش می یابد. در حالی که برخی از این بی اعتمادی ممکن است از تجربه مستقیم سیستم های اجتماعی بی ثبات یا ناپایدار منجر شود، بدبینی ها و افکار عمومی می تواند باعث بی اعتمادی به سرمایه مالی و اجتماعی از طریق رای و افکار عمومی شود.
اعتماد اغلب در جامعه ما به عنوان یک موضوع نامرئی بافته شده و با یکدیگر متصل به یکدیگر و اجتماعات دور هم جمع می شوند. جوامع موثر بر پایه اعتماد و وابستگی به دیگران تأکید می کنند تا همه چیز را از شبکه های تلفن همراه، خدمات آب و فاضلاب، برق، آموزش و عدالت تامین کنند.
برای اصلاح آن، جایی که شکسته شده و آن را در جایی که خشونت را تقویت می کند، باید مانیتور اجتماعی خود را بررسی کنیم و از اینکه چگونه می توانیم اعتماد را افزایش دهیم، می گوییم.
اعتماد به همسایگان ، رهبران و نهادها
اعتماد یک پدیده همه یا چیزی نیست. این می تواند بین همتایان و رهبران و نیز نهادها و نمادهای آنها توسعه یابد.
ما سرنوشت مشترک خود را با همتایان ما به اشتراک می گذاریم. اقدامات آنها به ما مهم است. وقتی ما می توانیم رفتارمان را نظارت و تنظیم کنیم از طریق مشاهده مستقیم و عمل. هنگامی که ما نمی توانیم، به شایعات و دیگر روش های غیر مستقیم اعتماد کنیم برای یادگیری در مورد دیگران و ارزش های آنها. اگر ما فکر می کنیم که استانداردهای خود را کم کرده ایم، ممکن است تلاش هایمان را افزایش دهیم. اگر ما فکر می کنیم ما از انتظاراتشان فراتر رفتیم، ممکن است تلاش هایمان را کاهش دهیم.
نه همه اعضای یک گروه وضعیت مشابهی دارند. کارشناسان و رهبران مقامات مرکزی و بلند در شبکه های اجتماعی خود را اشغال می کنند - حتی اگر فقط به صورت موقت. در حالت ایدهآل، آنها دارای دانش، توانایی و سرمایه اجتماعی هستند که میتوانند به گروه کمک کنند.
تخصص قانونی سخت است؛ آی تی سالها طول می کشد تا توسعه یابد. حتی اگر در یک منطقه صلاحیت داریم، تخصص غلط است. این می تواند تمرکز ما را محدود کند، و منجر به ناکامی در دیدن الگوهای غیر معمول می شود. این بدان معناست که رهبران و کارشناسان باید در ادعاهای خود از تخصص کم باشند.
در حالی که اعتبار ممکن است ادعا شود یک رهبر or بعدی برای عملکرد سیستم های اقتصادی و اجتماعی، در نهایت جوامع ما محصول نهایی نسل های تکامل فرهنگی هستند که از طریق همکاری و همکاری حمایت می شوند.
با گذشت زمان، گروهی از کارشناسان در جوامع ما تعبیه می شوند. آنها تبدیل به موسسات مورد اعتماد ما می شوند. نمادها مانند نشانهای پلیس، نشانهای نظامی، لباسهای قضات، ستتسکوپها و کتهای آزمایشگاهی اهمیت جدیدی را به دست آورید، انتقال و تضمین این وضعیت.
نمادها به اهمیت تبدیل می شوند
حتی ابزار و تکنیک های علمی پیچیده می تواند به معنای نمادی بیش از کاربرد عملی آنها باشد. این نمادها را می توان مورد استفاده قرار داد آنها را در داخل و خارج از گروه خود متقاعد سازید. آنها همچنین می توانند برای کنترل اعتماد ما استفاده شوند.
مثل همه، کارشناسان بر روی همسالان خود تکیه می کنند تا از طریق استانداردهای رسمی و سازمان های حرفه ای از آنها مراقبت کنند. حرفه ها مانند علم، قانون و پزشکی خود منعکس کننده هستند. به عنوان مثال، بسیاری از ادعاهای دکتر مهتز اوز از بین بردن، یک تصویر مهیج از این تنظیم داخلی است.
در بهترین حالت، این مکانیزم ها اطمینان حاصل می کنند که حرفه ای اعتبار خود را حفظ و دسترسی به منابع مالی و اجتماعی را حفظ می کند.
خطرات شکست اعتماد
طوفان اخیر در ایالات متحده به نگرانی درباره اعتبار حرفه ها اشاره دارد. عدم اعتماد به علم نقش مهمی را در پاسخ دادن مردم به رویکرد طوفان فلورانس ایفا کرد. برخی از ساکنان به دلایل عملی ماندند، از جمله حفاظت از خانواده، حیوانات خانگی و اموال. دیگران به سادگی اطلاعات را تخفیف دادند ایمان خود را به قدرت بالاتر برای محافظت از آنها گذاشت.
در حالی که این را می توان به عنوان یک فردگرایی غیرقابل انکار مشاهده کرد، احتمالا نشان دهنده فقدان اعتماد به جامعه و موسسات علمی است.
بسیاری از کارولینای شمالی حاضر به تخلیه به عنوان طوفان فلورانس نزدیک شده است. آیا این ناشی از بی اعتمادی در هشدار مقامات بود؟ (اسوشیتد پرس)
این امتناع از مجازات کارشناسان و نهادهای دیگر، هزینه واقعی را نشان می دهد که انسجام اجتماعی در زندگی و جوامع ما ممکن است. این یک تغییر از واقعیت ها به نظر و شایعه است.
این به این معنا نیست که تخلفات نهادی باید تخفیف داده شود. در حالی که هژمونی های علمی وجود دارد، زمینه های مانند علم آب و هوا بر اساس اجماع است. هنگام انتخاب به دیگران اعتماد داریم، باید خوب و بد را وزن کنیم. در حالی که ما نمی توانیم سوء رفتار را نادیده بگیریم، ما نباید اشتباه اعمال اقلیت برای اکثریت.
تخفیف اطلاعات برای اطمینان موقت یا سود اجتماعی و جایگزین آن با bravado و اعتماد به نفس ما تصمیم گیرندگان را بهتر نمی سازیم. ما در سن داده ها زندگی می کنیم. فقط اطلاعات دقیق و کاربرد موفقیت آمیز زندگی ما را بهبود می بخشد و ما را در آینده محافظت می کند. ما به کارشناسان و موسسات نیاز داریم تا به ما کمک کنیم که آن را استفاده کنیم.
بازسازی نهادهای ما
تلاش های بیهوده چین و رم به ما نشان می دهد که با وجود نمادگرایی آنها، دیوارها ما را امن نخواهند ساخت. آنها راه حل های قدیمی برای مشکلات معاصر هستند. اگر بخواهیم جلو برویم یک کابوس هابز در مقابل همه، ما باید اعتماد به یکدیگر و احترام به نهادهای ما را دوباره به دست آوریم.
ما به شفافیت نیاز داریم مانع قانونی برای بازسازی اعتماد باید شناسایی و تایید شود. نابرابری های ساختاری همچنان وجود دارد همراه با نژاد و جنسیت. اگر چه این نگرانی های مداوم ممکن است منجر به تعصبات صریح باشد آنها ممکن است منعکس کننده یارانه های انسانی باشند. به جای تلاش برای توجیه آنها، ما باید این پویایی ها را درک کنیم تا این تفاوت ها را به طور موثر برطرف کنیم.
اقدامات ما و آن دسته از موسسات ما باید برای پرسش مطرح شود. سوالات پاسخی سالم و ضروری به جهان پر از عدم اطمینان هستند.
بهترین تصمیم گیری ها با مطابقت با آنچه ما باور نداریم، نظرات گروه ما نیست. ما باید یاد بگیریم هنر ظریف گفتمان مدنی و تمرین مخالفت معتبر.
اگر ما ابتدا سؤال نکنیم، دیگران با خوشحالی می خواهند.
از داخل این ممکن است ناپایدار و ناکارآمد باشد. از خارج، ممکن است ظهور اختلاف نظر و بی حرمتی گسترده باشد. این دموکراسی است
اما زمانی که از منظر خط زمان های تاریخی مشاهده می شود، پرسش های خود و اعتقادات ما از گروه ما می تواند به ما برای تصمیم گیری بهتر کمک کند. پیش بینی آینده باید به لحاظ دهه ها و قرن ها و نه فقط دوره های انتخاباتی انجام شود. هر زمانی که ممکن بود، ما باید با تقلید از گذشته، در مقایسه با فرهنگ ها مقایسه کنیم و خود را در مقابل اجتناب ناپذیری از ناشناخته ها محافظت می کنیم.
رای دادن به یک رهبر کافی نیست ما باید رهبرانمان را به حساب خود برگردانیم، صرفنظر از اینکه ما برای آنها یا علیه آنها رای دادیم. ما باید در جوامع ما دخالت کنیم، زیرا ما از آنها جدا نیستیم.
درباره نویسنده
اردن ریچارد شونگر، استاد تحقیقاتی، گروه روانشناسی، دانشگاه کارلتون
این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.
کتاب های مرتبط
at InnerSelf Market و آمازون
