من سال نو خودم را برای تولد آماده می کنم. پس از 25 سال کار با شرکت بزرگ، تصمیم گرفتم ترک کنم. چرا؟ من کشف کردم که زندگی در "شرکت" در جهان زندگی می کند در یک فرهنگ است که بر خلاف یک میدان جنگ نیست.

در دنیای شرکت های بزرگ، برنامه ریزی شده بود تا اعتقاد داشته باشیم که ما همه سربازان در این زمینه بودیم، که ما در جنگ بودیم. دشمنان ما رقبای ما بودند، هدف اصلی آنها نابودی شما بود. نگه داشتن "شرکت" زنده به عنوان یک مبارزه دیده می شود که ما را به استراتژی های نظامی نیاز دارد.

ما چشم انداز جهان را گرفتیم
این یک دیدگاه "من" و "آنها" است.

مشکل این است که زمانی که ما زندگی خود را در اطراف استعاره های نظامی و کلمات مانند: جنگ، نبرد، تاکتیک، مبارزه، رقابت، برنده شدن، دشمنان، هدف، قدرت، فرمان، کنترل، قدرت اراده، و غیره، ما ممکن است به پارانوئید دیدگاه جهان

زندگی برای دفتر و برای سود

هنگامی که مردان در حوزه زندگی می کنند که در آن نقش اصلی آنها نبرد است - اقتصادی یا لفظی - تمایز مبهم و منطقی از روح جنگجو شکل می گیرد. اهداف شماره یک در زندگی شرکت ها برای ایجاد سود بوده است؛ در مورد شرکت من، در درجه اول برای سهامداران آن.

هیچ اشتباهی با تمایل به سودآوری وجود ندارد. با این حال، در تمایل به ایجاد یا افزایش سود در میدان جنگی شرکتی و برای هر دلار افزایشی که به دست آورده شده، یک قطعه افزایشی «ما» از بین رفته است. در دیدگاه تونل که برای ایجاد پول بیشتر برای شرکت استفاده شد، ما خود را به عنوان انسان به موفقیت یا شکست جامعه "شرکت" معرفی کردیم. ما شروع به همکاری با خود کردیم که با اهدافی که اهداف و اهدافشان در معنا زندگی ما در بهترین حالت ممکن بود. ما شروع به ارائه به شرکت ها نوع وفاداری که قبلا برای خدا و خانواده اختصاص داده شده بود.

خود ارزیابی شرکت خود به عنوان یک سازمان خدماتی، یا یک "خانواده شاد" بزرگ و یا اختصاص دادن به "بالاترین" ارزش ها در جامعه، بیشتر نباید به صورت کورکورانه از تبلیغات هر ملک پذیرفته شود قبیله یا حزب سیاسی. مکانیزم رانندگی شرکت برای برنده شدن ... و "برنده شدن در هر هزینه" است. در دنیای برنده شدن، تنها یک نیروی محرک ... سود وجود دارد! هر فعالیتی به سوی آن هدف شکل گرفت. در مقابل خط مشی های پرسنلی روشن و مؤدبانه، شما ممکن است مشت آهنین رقابت و جنگ را بیابید.

برای کسانی که در مدت زمان طولانی در این محیط زندگی می کردند، مشکل فزاینده ای از استرس و فرسودگی وجود داشت. آنچه که ما فکر می کردیم اساسا یک مشکل روانشناختی بود، واقعا یک فلسفه است. به منظور "زندگی کردن"، بنابراین ما می توانیم زنده بمانیم، ما مفهوم حس داشتن اهمیت را به دست آوردیم که تنها با ایجاد "چیزی" که ما احساس می کنیم ارزش پایدار است - کودک، اختراع برای کمک به تمیز کردن هوا، مزرعه، یا کتاب. هنگامی که الزامات کار ما با پتانسیل خلاق ما مطابقت ندارد، ما نمی سوزیم - ما "زنگ زده".

از دست دادن خود، اشتیاق شما، شفقت شما

ما، به عنوان سربازان در میدان جنگ، به دنبال هدف نابودی کسب سود بالاتر برای سهامداران ما، شروع به از دست دادن دو چیز - شور و هیجان ما. ما چشم انداز دنیایی را دیدیم که دیدگاه "من" و "آنها" است. وقتی ما دفتر را ترک کردیم، قادر به ترک شرکت نبودیم. در عوض، ما آن را به خانه هایمان و خانواده هایمان بردیم. ما بر اساس نقاط قوت و ضعف خود، اعضای خانواده را از لحاظ درک ما نسبت به اینکه آیا آنها قادر به زنده ماندن در میدان های جنگی هستند که ما ایجاد کرده اند، دیدیم. هنگامی که ازدواج ما شروع شد و زمانی که مشاغل ما آغاز شد ... عشق به "بدون قید و شرط" یک بار اتفاق افتاد ... به توانایی رقابت و زنده ماندن بستگی داشت.

اگر شما این را تردید می کنید، فقط به خیابان ها بروید تا لیگ ها، بسکتبال ها و یا بازی های فوتبال که در آن والدین حضور دارند. تعامل این بزرگسالان را با فرزندان خود تماشا کنید و به ویژه واکنش آنها نسبت به اشتباهاتی که ممکن است فرزندان آنها ایجاد کنند. یا چگونگی واکنش ما نسبت به فرزندانی که در مدرسه در کلاس درس نمیخوانند. آیا ما از شفقت یا کفر یا انکار ما عمل می کنیم؟

آنچه در میدان نبرد شرکت رخ می دهد به طور مستقیم به دید خانواده های ما منتقل شد. برنده نام بازی است. و اگر آنها برنده نباشند، اگر نمره ها را ندهند، اگر به ایده ما از "موفقیت" نپردازند ... ما همان چیزی را که از نظر ما در ساختار شرکتی مانع از آن است - عشق و محبت

همین اتفاق می افتد به ازدواج ما. آنچه که به عنوان یک عشق پر از شور و شوق آغاز شد، ازدواج بود که بر مبنای هر دو طرف موفقیت موفقیت همسر دیگر بود. اگر همسر زن متوجه شود که شوهرش "شکست" یا "بازنده" است، مرد احساس بی ارزش و تخریب می کند. او نه تنها مردانگی خود را از دست می دهد، بلکه عشق و علاقه اش را نیز از دست می دهد.

مقادیری که او "برنده نیست" در دفتر شرکت های بزرگ در خانه بسیار بالا است. اگر همسر مردی متوجه شود که همسرش تا زمانی که از سرباز نجات پیدا نمی شود، سربازی را معاینه نکند، متوجه شد که مجازات او باید ارتباطی، عاطفی، نوشیدن یا سوء استفاده فیزیکی از او باشد. در جایی که یک بار عشق و محبت وجود داشت، در حال حاضر گسترش فرهنگ شرکتی - قضاوت و مجازات بر اساس موفقیت یا شکست.

زندگی جدا از بشریت نوظهور ما

این ایده ها از کجا آمده اند؟ چطور است که ما یک دیدگاه از دنیای ما را ایجاد کرده ایم که بسیار انسانی از انسانیت ذاتی ما است؟ من اعتقاد دارم که پاسخ ساده است. در میل ما برای ایجاد ثروت بیشتر برای شرکت، ما به طور طبیعی می خواستیم ثروت بیشتری برای خودمان ایجاد کنیم. در ایجاد ثروت بیشتر، برای خودمان و سهامداران، انتظارات بیشتر و بیشتر از داشتن و خواندن بیشتر را ایجاد می کنیم. این افزایش مارپیچ بالاتر از انتظارات، opiate است که حساسیت ما و روابط ما با یکدیگر را خفه می کند. طرف شوم همیشه مایل است بیشتر به اعتیاد خودخواهی تبدیل شود که هرگز متوقف نمی شود، تا اینکه در نهایت متوجه شویم که در زندگی ما شادی ایجاد نمی کند.

گم شدن در دنیای آرزو آسان است زیرا این چیزی است که فرهنگ شرکتی ما ایجاد کرده است. "علم بودن" آنها به ما می گوید و آنچه را که برای حفظ "زندگی" در این جامعه نیاز داریم به ما می فروشند. تبلیغات و رسانه ما صرفا بر اساس میل و فانتزی است که هیچ ارتباطی با یکدیگر در سطح دوست داشتنی، پرورش و تحقق نیافته ندارد.

آخرین عکاسی که شما دیدید، آخرین چیزی بود که شما آن را دیدید، فرضیه حساسیت و همبستگی دیگر افراد را بدون نیاز به چیزی برای فروش داشتید؟ ما در حال آموختیم که عشق، کارکردی است که برای اولین بار چیزی را مصرف می کند یا چیزی را برای کسی می دهد - برای این عشق احتیاج وجود دارد - آن را "رشوه" نامیده می شود.

به دنبال حقیقت هستی ما

تلاش در زندگی ما باید به دنبال حقیقت وجود ما باشد. این باید بر اساس فرضیه باشد که همه ما در این هم هستیم - این زندگی ماست. ما باید اجازه دهیم که قلبهایمان ما را بشنوند و به ما اطلاع دهند که معنای زندگی ما در مورد داشتن بیشتر نیست، بلکه بیشتر برای خود و دیگران است. ما باید برای خودمان، پس از آن برای دیگران، یاد بگیریم. همانطور که قلبها را باز می کنیم و خودمان را ببخشیم، می توانیم بعدا با تمام روح ها و موجودات دیگر در سطح محبت آمیز و دوست داشتنی ارتباط برقرار کنیم.

ما باید بدانیم که آنچه در مقالات و در طول موج های هوایی به ما داده می شود، روح ما مسموم است، زیرا ما از عشق و انرژی ما رنج می برد. علاوه بر این، ما تصاویر نادرستی از رشد را به ما می بخشد، ما را از کشف عشق که در داخل ما است و ما را از خود جدا می کند.

ما نباید در تلاش برای از بین بردن دنیای شرکت ها باشیم؛ ما باید به دنبال تغییر جهت آن باشیم. ما باید همان چیزی را به آنها بگوییم که ما به کنگره گفته ایم ... "جنگ را متوقف کن". ایجاد یک جهان که در آن ما آموزش مراقبت از یکدیگر، جستجوی مشترک ما برای معنا و عشق است. مردم را در این ایده قرار دهید که خانواده و جامعه مهمترین ارزش ها هستند؛ و نه مصرف آشکار و خودخواهی.

به عنوان یک راه برای نشان دادن مسئولیت شرکتی، به موسسات خیریه به یکدیگر آموزش دهید. اولین مسئولیت ما باید در پرورش رشد روح و عشق یکی دیگر باشد.

کسانی که ما را می بینند احتمال دنیای دیگری را می بینند، باید نه تنها در مورد آن حرف زد بلکه هر روز "زندگی" می کنند. تغییر جهان چیز خلاقانه و معنی دار است که ما می توانیم انجام دهیم، و تنها با تحمل دل ما به همکار ما انجام می شود.

یک چیز واحد در زندگی ارزش داشتن یا داشتن آن چیز ارزشمندتر از معنای کلمات "من عاشق تو" به یک انسان دیگر نیست. در عمل تبدیل شدن، هدیه ما به خودمان و دیگران عشق بی قید و شرط است. در نهایت، دنیای شرکت ها تب را می گیرند و پرش را روی صندلی پرتاب می کنند - حتی اگر آنها وسیله نقلیه را ارائه ندهند.

کتاب توصیه می شود:

قدرت عدالت: داستان هایی که قلب را باز می کنند، روح را شفا می دهند و جهان را تغییر می دهند
توسط پاملا بلوم (ویرایشگر).

در داستان ها به عنوان جذابیت به عنوان آنها الهام بخش، به طور کامل روشن می شود که اعمال عمدی مهربانی چیزی کم از تغییر زندگی است و گاهی اوقات حتی تغییر جهان. نوشته های جمع آوری شده در اینجا همچنین ثابت می کنند که در حالی که شفقت ما به دیگران کمک می کند، این نیز یک نیروی قدرتمند است که قلب های خود را باز می کند. در اینجا بیش از چهل داستان داستان اول شخص توسط جان اف کندی، جونیور، پیمو چدرون، باربارا برادسکی، تیک نات هان و بیشتر ...

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش این کتاب. همچنین به عنوان یک نسخه روشن شدن در دسترس است.

درباره نویسنده

تام بورین در دیترویت، میشیگان متولد شد و بیش از 25 سال از فعالیت مک دونالد در منطقه میامی بازنشسته شد.

کتاب های مرتبط

at InnerSelf Market و آمازون