هنگامی که قربانیان حمله به جنسی صحبت می کنند، موسسات آنها اغلب آنها را رد می کنند

یک متخصص پزشکی 27 ساله ای که در جراحی عمومی عمل می کند، توسط دو مرد مورد آزار جنسی قرار می گیرد - ساکن ارشد و یک پزشک در بیمارستان. او احساس می کند به دام افتاده است هنگامی که یکی از اقدامات مردان به حمله حمله می کند، تلاش می کند تا قدرت و شجاعت را برای گزارش آن پیدا کند.

هنگامی که او در نهایت می کند، آیا نتایج او حتی بیشتر به او آسیب می رساند؟

داستان، یک ترکیب کامپوزیتی مبتنی بر حساب واقعی در تحقیق ما، از لحاظ بدبینانه آشنایی دارد. نتیجه اغلب بدتر است. هنگامی که آزار و اذیت جنسی در مقابل یک موسسه - مدرسه، ارتش، محل کار - رخ می دهد، رفتار رهبران نهادی می تواند نیروی قدرتمند در نحوه پرداخت قربانی باشد.

از جانب درمان ضعیف سوزان فاولر توسط اداره منابع انسانی اوبر به سکوت مردان غیر مزاحم در مدار هاروی وینشتاین، قدرتمند ترین موسسات ما اغلب بدون شجاعت عمل می کنند.

بیش از 25 سال، دانش آموزان من و دیگران یک حجم قابل توجهی از کارهای تجربی را که واقعیت را آشکار می کند، جمع آوری کرده است آسیب روانی و جسمی این نهادها می توانند به کسانی که خیانت می کنند انجام دهند.

با این حال، اگر موسسات بخواهند کار سخت انجام دهند، آنها می توانند به قربانیان کمک کنند و از خشونت جلوگیری کنند - با انتخاب شجاعت به جای خیانت.


گرافیک اشتراک درونی


چگونه خیانت به سلامت آسیب می رساند

همکاران من و من ابتدا اصطلاح "خیانت سازمانی" را در 2007 معرفی کردیم و از آن زمان به بعد، از جمله در یک کتاب "کور به خیانت"

خیانت غیر قانونی آسیب است که موسسه به کسانی که به آن وابسته است، آسیب می رساند. این خیانت می تواند به صورت سیاست ها یا رفتارهای واضح، مانند قوانین تبعیض آمیز یا نسل کشی باشد.

همچنین آسیب می تواند بدین معنی باشد که ناکامی در انجام دادن آنچه که از نظر موسسه به طور منطقی انتظار می رود، از قبیل تسکین دادن به قربانیان فاجعه یا عدم توانایی پاسخگوئی به خشونت جنسی باشد. به عنوان مثال، برخی از قربانیان تجاوز، مجازات و یا حتی کاهش یافته و یا اخراج برای گزارش حمله به موسسه خود را.

در مطالعات ما، ما دریافتیم که بیش از 40 درصد از شرکت کنندگان در کالج دانشجویانی که قربانی جنایتکاری در زمینه های نهادی بوده اند، همچنین گزارش تجارب خیانت سازمانی را گزارش کردند.

این نسبت قدرت بین هراسسر و قربانی، بسته به وضعیت قربانی، بسیار قابل توجه است. در حالی که مشکلات ساکنین پزشکی در اولین نمونه ما عمیقا دچار مشکل می شوند، او ممکن است برای دستیابی به عدالت بیشتر از یک کارگر هتل یا رستوران داشته باشد کسی که هدف روزانه و بی رحم است از آزار و اذیت

کار من با روانشناس بالینی کارلی اسمیت در دولت پنی نشان می دهد که خیانت نهادی می تواند مشکلات سلامتی هیجانی و فیزیکی را حتی برای کسانی که سطح خیانت های مشابه از خیانت بین فردی را تجربه کرده اند، ایجاد کند.

یک مطالعه متوجه شد که خیانت نهادی باعث افزایش علائم مرتبط با آسیب های جنسی، مانند اضطراب، اختلال و مشکلات جنسی می شود.

محققان دیگر اثرات مشابهی را پیدا کرده اند. برای مثال، بازماندگان تروماتیک جنسی نظامی افرادی که با خیانت و بی عدالتی هم برخورد کرده اند، میزان بالای علائم و افسردگی PTSD را نسبت به افرادی که تجربه نکرده اند، افزایش می دهند. شاید نگران کننده ترین، بازماندگان با تجربه های غلط نهادی، شانس بیشتری برای اقدام به خودکشی داشتند.

In مطالعه دیگریما کشف کردیم که خیانت نهادی با مشکلات سلامتی جسمانی، مانند سردرد، مشکلات خواب و تنگی نفس همراه است.

شجاعت نهادی

چه کاری می توانیم انجام دهیم تا خیانت های نهادی را جلوگیری کنیم؟ پادزهر چیزی شبیه همکاران من است و من آن را "شجاعت نهادی" می نامم.

جزئیات شجاعت نهادی به نوعی بستگی دارد به نوع موسسه درگیر، اما اصول کلی 10 وجود دارد که می تواند در اکثر نهادها اعمال شود.

1 مطابق با قوانین جنایی و قوانین حقوق مدنی

فراتر از تطابق از یک رویکرد جعبه جعبه جلوگیری کنید و از فراتر رفتن از استانداردهای حداقل انطباق استفاده کنید و برای برتری در خشونت و عدالت دست یابید.

2 پاسخ حساس به افشای قربانیان.

اجتناب از پاسخ های بی رحمانه که سرزنش و حمله به قربانی. زوج واکنش های معقول می تواند مضر باشد به عنوان مثال، کنترل را از قربانی یا از بین بردن صدمه به دست آورید. مهارت های گوش دادن بهتر همچنین می تواند نهادهای حساس را پاسخ دهد.

3 شاهد باشید، متقاعد شوید و عذرخواهی کنید

ایجاد راه هایی برای افراد برای بحث در مورد آنچه که به آنها اتفاق افتاده است. این شامل پاسخگویی به اشتباهات و عذرخواهی در زمان مناسب می شود.

4 سؤال از شما بپرسید

کسانی که حقیقت را ناراحت می کنند، به طور بالقوه بهترین دوستان یک موسسه هستند. هنگامی که مردم در مورد یک مشکل در مورد مشکل مطلع شده اند، می توانند اقداماتی را برای اصلاح آن انجام دهند. تشویق سوزانیدن از طریق انگیزه هایی مانند جوایز و افزایش حقوق و دستمزد.

5 در یک مطالعه خود شرکت کنید

موسسات باید به طور منظم از خودشان بپرسند که آیا آنها به ارتکاب خیانت وادارند. تمرکز گروه ها و کمیته های متهم با نظارت منظم می تواند تمام تفاوت ها را ایجاد کند.

6 انجام نظرسنجی ناشناس

نظرسنجی ناشناس به خوبی انجام می شود یک ابزار قدرتمند است برای تخریب خیانت نهادی. کارشناسان در اندازه گیری خشونت جنسی استفاده از بهترین تکنیک ها برای دریافت اطلاعات معنی دار، خلاصه ای از نتایج را ارائه می دهند و به طور آشکار درباره یافته ها صحبت می کنند. این باعث اعتماد و تعمیرات خواهد شد.

ما یک ابزار به نام " پرسشنامه خيانت سازماني. برای اولین بار در 2013 منتشر شد، این پرسشنامه یک محیط کاری کارفرما و کارمند شرکت را برای ارزیابی آسیب پذیری به مشکلات بالقوه، سهولت یا دشواری گزارش چنین مسائلی و نحوه پردازش و رسیدگی شکایات بررسی می کند.

7 اطمینان حاصل کنید که رهبری در مورد تحقیقات در مورد خشونت جنسی و آسیب های مرتبط با آن تحصیل کرده است.

در مورد مفاهیم و تحقیقات درباره خشونت جنسی و خیانت نهادی آموزشی را آموزش دهید. از این تحقیق برای ایجاد سیاست هایی که مانع آسیب بیشتر به قربانیان آزار و اذیت می شود، استفاده کنید.

8 در مورد داده ها و سیاست ها شفاف باشید.

خشونت جنسی در قبال اسرار آمیز رشد می کند. در حالی که حریم شخصی افراد باید احترام گذاشته شود، داده ها، سیاست ها و فرآیندهای جمع آوری شده باید برای ورود و بررسی عمومی باز باشد.

9 از قدرت شرکت خود برای رسیدگی به مشکل اجتماعی استفاده کنید.

به عنوان مثال، اگر شما در یک موسسه پژوهشی یا آموزشی هستید، دانش و اطلاعاتی در مورد خشونت جنسی تهیه و منتشر کنید. اگر در صنعت سرگرمی هستید، مستند و فیلم بگیرید. راهی برای استفاده از محصول خود برای کمک به پایان دادن به خشونت جنسی پیدا کنید.

10 منابع را به مراحل 1 از طریق 9 تحویل دهید.

گفتگواهداف خوب محل شروع خوب است، اما کارکنان، پول و زمان باید اختصاص داده شود تا این اتفاق بیفتد. همانطور که یک بار جو بایدن گفت: "به من نگوئید که چه چیزی ارزش گذاری می کنید، بودجه من را به من نشان می دهد، و من به شما می گویم آنچه را که ارزش می دهید".

درباره نویسنده

جنیفر فرید، استاد روانشناسی، دانشگاه اورگان

این مقاله در اصل در تاریخ منتشر شد گفتگو. دفعات بازدید: مقاله.

کتاب های مرتبط:

at InnerSelf Market و آمازون