Netflix به تازگی منتشر شده است و به هیچ وجه خوب نیست.

اخبار در مورد رقیب وجود دارد آمازون یک سرویس ویدئویی ماهانه را راه اندازی می کند, هزینه اشتراک بالا رفتن، آن کتابخانه محتوا کاهش و دستمزد مشترک مشترک جهانی پایین تر است از این پیش بینی شده بود.

اما از زمان راه اندازی آن در 1997، Netflix همواره در اخبار منتشر شده است.
پیشروی آن به سرزمین جدید اغلب با سوء ظن و پیش بینی های منفی مواجه می شود که از راه های مختلف از مدل های کسب و کار سنتی متفاوت است و کارهایی که دیگران غیرممکن می دانند انجام می دهند.

به عنوان استاد مطالعات رسانه ای که تحقیق و تحقیق می کند می نویسد: در مورد تغییر تجارت و چشم انداز تکنولوژیکی تلویزیون، من با رشد و تکامل Netflix با تماشای بزرگ تماشا کرده ام. این شرکت، که احتمالا شرکت تجارت جریان اشتراک ایالات متحده را اختراع کرده است، همچنان تغییر نحوه مشاهده تلویزیون را ادامه می دهد.

در حال حاضر، به عنوان Netflix خود را به تضعیف مدل توزیع تلویزیون جهانی، این شرکت ظاهرا آماده به نفوذ باقی می ماند - هر چند، دوباره، به روش های غیر منتظره.

آن را با پاکت قرمز آغاز کرد

برای بازخوانی کوتاه: Netflix به عنوان اجاره فیلم توسط سرویس پست الکترونیکی آغاز شد. این در حالیکه توزیع ویدیوی پهنای باند را پیشگام کرد، مجبور ساختن صنایع تلویزیون و فیلم برای تکامل یا عقب نشینی است. بعد از آن یک سرویس پهنای باند توزیع شد که بتواند فیلم ها و مجموعه های خود را تولید کند.

آخرین دور از سرفصل ها به عنوان شرکت به سوی تلاش بعدی خود تبدیل شده است: تبدیل شدن به یک شبکه تلویزیونی و فیلم جهانی.

Netflix مانند بسیاری از شرکت هایی که به دنبال ورود به صنایع پایه هستند، خود را بر اساس یک مدل کسب و کار به سختی پایدار ساخته است. شرکت هایی که نیاز به تغییر در رفتار مصرف کننده مانند آمازون با بازار آنلاین گسترده ای خود دارند، حاشیه سود کم را برای مدت زمانی فراهم می کنند تا مردم را تشویق کنند که سرویس خود را امتحان کنند، چه از طریق دیسک های اجاره شده توسط پست یا خرید خمیر دندان از آنچه فکر می کنید کتاب فروش.

در مورد Netflix، به منظور اثبات خود به عنوان منبع برنامه نویسی با سرعت بالا، این شرکت به طور گسترده ای در صدور مجوز از استودیو ها و توسعه سری های خود و فیلم های خود صرف شده است. در عین حال، هزینه ماهانه یواس بی 8 پایین نگه داشته شد - حدود نیمی از HBO Now.

اما اکنون که میلیونها مشترك از ایالات متحده برای به دست آوردن تجربه تلویزیون و فیلم های تبلیغاتی بدون نیاز به تقاضا نیاز دارند، ثبات درازمدت مستلزم افزایش سودآوری است.

A گزارش 2015 تحلیلگر صنعت Matthew Ball اشاره کرد که Netflix به دلیل هزینه های برنامه نویسی بالای آن، قیمت اشتراک کم و گسترش جهانی، Netflix تنها یک سود ماهانه از $ .28 برای هر مشترک دریافت کرد (در مقایسه با 3.65 $ برای HBO). اگر چه سودآوری - که بیشتر از بسیاری از تجارت الکترونیک رسانه های جدید می تواند ادعا کند - چنین حاشیه ای در بلند مدت امکان پذیر نیست.

در حال حاضر، این شرکت به سادگی تنظیم قیمت برای افزایش سود است.

قابل توجه است، حتی با افزایش نرخ برنامه ریزی شده، تعداد کمی از منابع سرگرمی ارزش قابل توجهی را ارائه می دهند. یک ژانویه 2016 تجزیه و تحلیل توسط BTIG تحقیقات متوجه شد که مشترک Netflix به طور متوسط ​​دو ساعت در روز جریان می یابد. این مشترکین متوسط ​​پس از افزایش به مبلغ $ 17 در ماه، تنها 10 سنت در ساعت محتوای را پرداخت خواهند کرد.

از بین بردن واسطه به جهانیان بروید

برای مشترکین ایالات متحده، مهم است که توجه داشته باشید که آرمان های بعدی این شرکت بیشتر در مورد بازار جهانی و تبدیل شدن به یک شبکه تلویزیونی جهانی نسبت به رشد مخاطبان ایالات متحده است. توانایی Netflix برای ایجاد برنامه های اصلی و به طور همزمان خود توزیع آنها در سطح بین المللی مرحله جدیدی از رقابت در توزیع رسانه ها را نشان می دهد.

این پیامدهای فراوانی برای تجارت تلویزیون دارد. مسلما، آنها بخش هایی از کسب و کار هستند که اکثر بینندگان چیزی در مورد آن نمی دانند، اما آنها قطعاتی هستند که برای حفظ شرکت های رسانه ای مهم هستند.

استراتژی بعدی Netflix در مورد ادغام عمودی - یعنی داشتن مالکیت محتوای آن و استفاده از سیستم توزیع آن برای ارائه این محتوا به مشترکین آن. حقوق مالکیت و توزیع مستقیم به بینندگان اجازه می دهد Netflix تمام درآمدها را حفظ کند، نه به اشتراک گذاری با توزیع کنندگان. به عنوان مثال، یک توزیع کننده مانند iTunes تقریبا 30 درصد از درآمد حاصل از آلبوم ها، آهنگ ها و فیلم های فروش می کند.

اعتماد به ادغام عمودی در سراسر تلویزیون بیشتر رایج است. ده سال پیش، AMC قرارداد با Lionsgate Television را برای تولید "مردان دیوانه" متوقف کرد. Lionsgate بعدها فروخته شد مجموعه ای به کانال های مختلف در سراسر جهان برای به دست آوردن هزینه های تولید و حتی یک توافق مجوز سودمند با Netflix. در حال حاضر AMC AMC استودیو های خود را برای تولید "پیاده روی مرده" ساخته است و کانال های سراسر جهان را خریداری کرده است، بنابراین می تواند خود را توزیع بازدید خود را به مخاطبان گسترده تر است.

در حالی که این مرحله جدید Netflix بهتر است به عنوان یک شبکه جهانی شناخته شود، این واقعیت است که یک کتابخانه محتوا را برای یک هزینه ارائه می دهد، نه برنامه ای که تماشاگران را محدود به تماشای برنامه ها در زمان های خاص می کند، آن را بخشی از یک کاملا جدید پدیده.

و چیزهای جدید اغلب برای ارزیابی مشکل است.

خدمات پخش موسیقی موسیقی Pandora و Spotify مدل مشابهی را دنبال کرده اند، اما همچنان به مبارزه با تبدیل کاربران از نسخه های پشتیبانی شده از تبلیغات به نسخه های سودآور تر اشتراک می پردازند. عجیب و غریب، نزدیک ترین پیشرونده برای مدل کسب و کار Netflix ممکن است کتابخانه های گردش 1700s.

این کتابخانه ها قبل از کتابخانه های عمومی وجود داشت، زمانی که کتاب ها بیش از حد گران بودند برای پرداختن به آن بیشتر. مانند Netflix، مشترکین پرداخت هزینه دوره ای برای دسترسی نامحدود به یک کتابخانه محتوا را پرداخت کردند. برای Netflix، تفاوت بزرگی از این کتابخانه ها و از سرویس های جریان موسیقی - این است که آنها بیشتر و بیشتر از محتوای توزیع شده خود دارند.

این تلویزیون نیست، این Netflix است

اقدامات طولانی برای ارزیابی تلویزیون - رتبه بندی، جمعیت شناسی، اسلات زمان - برای Netflix مهم نیست.

در عوض، ارزش یک سری اصلی مانند Narcos هنگامی رخ می دهد که شرکت صاحب سری به طور دائم و می تواند آن را در مقیاس جهانی توزیع کند. هنگامی که یک توزیع کننده دارای نمایش است، ارزش آن را نمی توان اندازه گیری کرد که تعداد آنها در هفته اول، ماه یا حتی سال است. Netflix در حال ساخت یک کتابخانه است، نه یک برنامه.

جالب توجه است، HBO نزدیکترین رقیبش است. مانند Netflix، HBO بخشی از محتوای آن را تولید می کند، دارای یک مدل تجاری مبتنی بر هزینه های مشترک است و به دنبال یک سرویس پهنای باند جهانی است.

هر دو سعی خواهند کرد که تعادل مناسب هزینه مشترکین و صرف محتوای منحصر به فرد و اصلی برای حفظ مشترکان را پیدا کنند. به عنوان خدمات پهنای باند توزیع شده، آنها همچنین قادر به جمع آوری اطلاعات در مورد هستند مشترکین تماشا کنید برای یادگیری بیشتر در مورد الگوهای مشاهده و ارزش هر قطعه محتوا. و این دانش را به خودشان حفظ کرده اند، و مزیت بی سابقه ای را ایجاد می کنند.

به نوعی، پورتال های پهنای باند توزیع شده مانند Netflix و HBO اکنون صرفا این هستند مرحله بعدی تلویزیون.

همانطور که Netflix تجربه تماشای تلویزیون را برای مخاطبان ایالات متحده را انقلابی کرده است، در حال حاضر در معرض بازنویسی مدل توزیع تلویزیون جهانی قرار دارد.

درباره نویسنده

آماندا لوتز ، استاد مطالعات ارتباطات و فرهنگ و هنرهای نمایش ، دانشگاه میشیگان. او نویسنده کتاب تلویزیونی انقلابی خواهد شد (انتشارات دانشگاه نیویورک ، 2014 ، 2007) ، بچه های کابل: تلویزیون و مردانگی های آمریکایی در قرن 21 (انتشارات دانشگاه نیویورک ، 2014) و طراحی مجدد زنان: تلویزیون پس از عصر شبکه (انتشارات دانشگاه ایلینویز ، 2006) ، و سردبیر Beyond Prime Time: برنامه های تلویزیونی در دوره پس از شبکه (Routledge ، 2009). او با تیموتی هاونز ، در زمینه درک صنایع رسانه ای (انتشارات دانشگاه آکسفورد ، 2017 ، 2011) و با جاناتان گری ، از مطالعات تلویزیون (با سیاست ، 2011) همکاری دارند.

این مقاله در اصل در تاریخ منتشر شد گفتگو. دفعات بازدید: مقاله.

کتاب های مرتبط

at InnerSelf Market و آمازون