قوانین جدید اتحادیه اروپا یک شارژر مشترک برای همه دستگاه ها ایجاد می کند. شاتر

آیا تا به حال شارژر یکی از دوستانتان را قرض گرفته اید تا متوجه شوید که با گوشی شما سازگار نیست؟ یا به این فکر کرده اید که با انبوه کابل هایی که از هر دستگاهی که تا به حال خریده اید جمع آوری کرده اید، چه باید بکنید؟

پس از آنکه اتحادیه اروپا در 7 ژوئن 2022 همه دستگاه های قابل حمل کوچک و متوسط ​​را اجباری کرد، به زودی چنین مشکلاتی به تاریخ تبدیل خواهد شد. باید مجهز باشد با پورت شارژ USB-C تا پاییز 2024. لپ‌تاپ‌ها تقریباً در پاییز 2027 تحت قانون جدید قرار خواهند گرفت. جداسازی نیز اجباری خواهد بود: شارژرها دیگر با گوشی های جدید عرضه نمی شوند، اما در صورت نیاز هنگام خرید گوشی جدید، به صورت جداگانه خریداری می شوند. طبق اعلام اتحادیه اروپا: "این قانون بخشی از تلاش گسترده اتحادیه اروپا برای پایدارتر کردن محصولات در اتحادیه اروپا، کاهش زباله های الکترونیکی و تسهیل زندگی مصرف کنندگان است."

کمیسیون اروپا ابتدا اعلام کرد که در حال بحث در مورد نیاز است یک شارژر معمولی با صنعت در سال 2009، بسیاری از تولیدکنندگان قبلاً تولید خود را با قانون جدید هماهنگ کرده اند. در نتیجه، بیش از 30 مدل های مختلف شارژر اکنون تنها به سه مورد کاهش یافته است: USB-C استاندارد جدید، mini-USB و شارژر لایتنینگ اپل.

یک شارژر معمولی باید کم‌هزینه‌تر و ارزان‌تر باشد و همچنین زندگی مصرف‌کنندگان را آسان‌تر کند – چه مشکلی ممکن است در آن وجود داشته باشد؟ به گفته اپل، بسیار. این شرکت فناوری از طرح استانداردسازی انتقاد کرده است و استدلال می‌کند که این مقررات ممکن است مانع از آن شود نوآوری آینده. اما قوانین جدید به این معنی است که مجبور شده است اضافه کند قابلیت شارژ USB-C به هر حال به نسل بعدی گوشی هایش. این نشان دهنده قدرت اتحادیه اروپا برای تأثیرگذاری بر توسعه بازارها و صنایع فراتر از مرزهایش است.

مصرف‌کنندگان در طول سال‌ها از پیشرفت‌هایی در فناوری شارژ بهره‌مند شده‌اند، اما نگرانی این است که یک نیاز شارژر رایج می‌تواند با غیرممکن کردن توسعه و عرضه نسخه‌های بهتر، نوآوری را خفه کند. تصور کنید اگر رگولاتورها نصب سی دی پلیر را روی لپ تاپ یا حتی یک دستگاه پخش سی دی مجبور کرده باشند جک هدفون به عنوان مثال در تلفن های همراه آ مطالعه به سفارش اپل تخمین می زند که از دست دادن ارزش بالقوه برای مصرف کنندگان از مسدود کردن نوآوری در این زمینه میلیاردها دلار باشد.

La کمیسیون استدلال می کند که قانون به اندازه کافی انعطاف پذیر است تا امکان نوآوری را فراهم کند. حتی به صراحت به دنبال یک استاندارد مشترک برای شارژ بی سیم به محض اینکه تکنولوژی موجود است به اندازه کافی بالغ. این استاندارد می تواند اتخاذ شود تا سال 2026، تنها محدودیت این است که استاندارد بی سیم آینده برای همه شرکت ها یکسان باشد.

برادران کوچک مزاحم

یافتن یک استاندارد مشترک اغلب به نفع تولیدکنندگان است. در کنار کمک به کاهش هزینه ها، آن را توانایی را ارائه می دهد برای رقابت در یک زمین بازی مساوی چشم انداز یک استاندارد مشترک آینده نیز رقابت را برای ارائه محصول حاصل تشویق می کند. این اغلب منجر به همکاری تولیدکنندگان بدون دخالت دولت می شود ملی و بین المللی سطوح.

در واقع، USB در حال حاضر است یک سرمایه گذاری مشترک توسط بازیگران بزرگ فناوری مانند مایکروسافت، اچ پی و حتی اپل تاسیس شده است. تفاوت با شارژرهای لایتنینگ اپل، دقیقاً این است که این فناوری مشترک نیست و اختصاصی است. هر کسی می تواند یک پورت USB را به یک دستگاه الکترونیکی اضافه کند، اما فقط محصولات اپل می توانند از پورت های لایتنینگ آن استفاده کنند.

اقتصاددانان این را "برادر کوچک مزاحم" وضعیت. اپل تا حد زیادی است بزرگترین شرکت فناوری در جهان. در حالی که همه دوست دارند محصولشان با اپل سازگار باشد، اما انحصاری می خواهد. بنابراین، خطر اصلی مقررات جدید ممکن است مانع نوآوری به طور کلی نباشد، بلکه مانع از طراحی های جدید انحصاری اپل باشد.

به این ترتیب، اتحادیه اروپا سود جمعی یک استاندارد مشترک را در مقابل مزایایی که برخی از مصرف کنندگان ممکن است از انحصار محصولات اپل به دست آورند، انتخاب کرده است. سایر رگولاتورها ممکن است بیشتر به آسیب نرساندن به سود اپل اهمیت دهند، اما به نظر می رسد اتحادیه اروپا معتقد است که این نکته به رفاه شهروندان اروپایی بی ربط است.

اثر بروکسل

از سوی دیگر، تصمیم اتحادیه اروپا برای استانداردسازی شارژرها احتمالاً پیامدهای جهانی خواهد داشت. هنگامی که تولیدکنندگان فناوری به سمت ارائه شارژر مشترک برای مشتریان اروپایی سوق می‌دهند، تولید یک فناوری متفاوت برای سایر نقاط جهان می‌تواند پرهزینه باشد.

هنگامی که یک محصول با مقررات اتحادیه اروپا مطابقت دارد، شرکت ها اغلب تصمیم می گیرند که نسخه متفاوتی را برای بقیه جهان تولید نکنند. قوانین اتحادیه اروپا در مورد بهداشت و ایمنی، بازیافت یا محصولات شیمیایی اغلب تولیدکنندگان جهانی را مجبور کنید به عنوان مثال، رویه های خود را در همه جا تغییر دهند. و هنگامی که یک بازیکن کوچکتر مانند بریتانیا اصرار دارد که گواهینامه خود را داشته باشد، فقط تبدیل به یک تمرین بوروکراتیک پرهزینه برای تکرار.

به عنوان مثال GDPR را در نظر بگیرید. از سال 2016 وب سایت های جهانی این کار را انجام داده اند تجربه کاربری اصلاح شده پیروی از قانون حفاظت از داده های اروپا. شرکت‌هایی مانند فیس‌بوک و گوگل مدل‌های کسب‌وکار خود را مطابق با استانداردهای جدید ناشی از آن تطبیق داده‌اند قانون بازار دیجیتال اتحادیه اروپا، به شدت کاهش راه ها می توانند از آن درآمد کسب کنند داده های مصرف کننده. شرکت ها موظف به اعمال قوانین اتحادیه اروپا در سطح جهانی نیستند، آنها اغلب انجام این کار را آسان تر می دانند.

شناخته شده به عنوان "اثر بروکسل"این بدان معناست که قانون‌گذارانی که 400 میلیون نفر در اروپا را نمایندگی می‌کنند، اغلب در مورد استانداردهای بقیه جهان تصمیم می‌گیرند. تصمیمات استانداردسازی و مقررات معمولاً پس از تجزیه و تحلیل هزینه و مزایای گزینه های مختلف اتخاذ می شود. در مورد GDPR، برخی مطالعات تخمین می زنند هزینه نوآوری حفظ حریم خصوصی قابل توجه باشد.

در حالی که قانونگذاران ایالات متحده فکر می کنند این هزینه بیشتر از مزایای آن است، ترجیح آنها تا حد زیادی بی ربط شده است. بزرگترین شرکت های فناوری در ایالات متحده مستقر هستند اما مقررات آنها وجود داشته است به اتحادیه اروپا تفویض شده است در عمل، صرفاً به این دلیل که رگولاتورهای آن ابتدا عمل کردند.

در مورد شارژر معمولی، خطر مستقیم نوآوری احتمالاً حداقل است و مصرف کنندگان باید نسبتاً از قوانین جدید راضی باشند. مسئله اساسی در واقع دموکراتیک است: استانداردها اغلب توسط تنظیم کننده هایی که ابتدا اقدام می کنند تعیین می شوند. سپس دیگران باید توسعه بازارها را از حاشیه تماشا کنند.

درباره نویسنده

رنو فوکارت، مدرس ارشد اقتصاد، دانشکده مدیریت دانشگاه لنکستر، دانشگاه لنکستر

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.