تصمیم گیری در مورد نحوه و نحوه بازگشایی مدارس پیچیده است و در اینجا چگونه دانشمندان موشکی می توانند طرحی تهیه کنند

تصمیم گیری در مورد نحوه و نحوه بازگشایی مدارس پیچیده است و در اینجا چگونه دانشمندان موشکی می توانند طرحی تهیه کنند
ایالات متحده چالش های بزرگی را اتخاذ کرده است که پیش از این هماهنگی های پیچیده ای را انجام می داد ، از جمله پروژه آپولو. ناسا

پرداختن به تحولات اجتماعی و اقتصادی از همه گیر شدن کرونور ویروس به مهارت ها و استعدادهای بسیاری از حرفه ها - پرسنل پزشکی ، کارشناسان بهداشت عمومی ، والدین ، ​​دانش آموزان ، مربیان ، قانون گذاران ، مقامات اجرایی و بسیاری دیگر نیاز دارد. با این حال ، تاکنون ، ایالات متحده وجود دارد برای سوار شدن تلاش کرد یک پاسخ ملی هماهنگ تا به طور مؤثر از COVID-19 استفاده کنند ، حتی به عنوان سایر کشورها در اروپا و آسیای شرقی نشان داده اند که بیماری قابل کنترل است.

در گذشته ایالات متحده با موفقیت بسیج شده است تا چالش های بسیار پیچیده ای را برطرف کند و من معتقدم یکی از این موارد - ارسال فضانوردان به ماه - می تواند امروز آموزنده باشد ، حتی اگر بیماری همه گیر یک چالش بسیار متفاوت باشد.

جنرال موتورز دوازده سال پس از پروژه مشهور آپولو برای باریدن مردان روی ماه در سال 1969 ، مدیر سابق ناسا را ​​استخدام کرد رابرت فروش برای ایجاد فناوری عصر فضا به تولید خودرو. وی یک کارگروه کوچک را به منظور ادغام فرآیند مهندسی آپولو در طراحی وسایل نقلیه مأمور ساخت. من کار مهندسی سیستم خود را در این کارگروه شروع کردم و اکنون نیز کار می کنم ادغام علوم آماری و مدیریت در عکسهای ماه آینده.

امروزه این رویکرد مهندسی سیستم برای ایجاد وسایل نقلیه بدون راننده از اهمیت ویژه ای برخوردار است. و من معتقدم که روش آپولو می تواند برای برخی از مسائل پیچیده تر همه گیر استفاده شود. بیایید به عنوان نمونه چالش آموزش کودکان آمریکایی را بررسی کنیم.

مراکز کنترل و پیشگیری از بیماری دستورالعمل ها با احتیاطهای مختلف ایمنی ، ساختمان های مدرسه را در پاییز بازگشایی کنید. اما برخلاف سایر کشورهایی که پروتکل های خاص را دیکته کرده اند ، ایالات متحده آمریکا آن تصمیمات را به مناطق جداگانه واگذار کرده است. این جایی است که سیستم مهندسی آپولو می تواند کمک کند: با تعیین تقسیم مناسب مسئولیت بر اساس تخصص.

مهندسی سیستم شامل شش مرحله اصلی است:

الزامات را تعریف کنید اولین گام برای بازگشت دانش آموزان به کلاس های درس یا تدریس آنلاین ، شناسایی ذینفعان - از جمله والدین ، ​​دانش آموزان ، معلمان ، همسایگان و کارفرمایان - برای شنیدن نگرانی های آنها است. سپس ، برنامه ریزان باید علاوه بر آموزش ، مزایای اصلی مدرسه را نیز بیان کنند ، از جمله: مراقبت از کودک برای والدین شاغل ، وعده های غذایی برای کودکان گرسنه ، نظم و انضباط و جامعه پذیری.


آخرین مطالب را از InnerSelf دریافت کنید


کمیته های مربوط را ایجاد کرده و مسئولیت هایی را به آنها اختصاص دهید. هماهنگی طیف گسترده ای از متخصصان برای آموزش ایمن کودکان به صورت حضوری بسیار مهم است. برای انجام این کار ، یک کارگروه کوچک باید یک رویکرد کلی را توصیف کند تا تلاش کلی را در بخش های اصلی آن ، از جمله حمل و نقل به مدارس ، تهویه مطبوع و بهداشت مدارس ، توسعه برنامه درسی و وعده های غذایی صرف کند. سپس کارگروه برای هر "مشکلی فرعی" ، مانند کمیته آموزش در محل ، آزمایش و ردیابی ، کمیته آموزش از راه دور و کمیته پزشکی کمیته ایجاد می کند. برای اطمینان از مشارکت هر گروه جداگانه در یک راه حل کلی موفق ، کارگروه نیازهای کمیته ای را برای راهنمایی و ارزیابی تلاشهای خود ایجاد می کند ، ضمن اینکه به هر کمیته تا حد امکان انعطاف پذیری در استفاده از تخصص خود می دهد.

زیرمجموعه‌های مربوطه را ایجاد کنید و مسئولیتهایی را به آنها اختصاص دهید. هر کمیته رویکرد خود به مسئله فرعی خود را تشریح می کند و کمیته های فرعی را برای ارائه جزئیات بیشتر در مورد عناصر مختلف رویکرد ایجاد می کند. به عنوان مثال ، کمیته آموزش در محل ممکن است به گروه های کوچکتر که به اجرای ایمنی ، طراحی کلاس و تهویه ساختمان می پردازند ، بپردازد. به هر کمیته فرعی "الزامات فرعی" برای هدایت تلاشهای خود داده می شود.

در صورت لزوم ، می توان کار را در زیرمجموعه‌ها نیز تخصصی کرد: برنامه شاتل فضایی بیش از دهها مسئولیت را در بر می گرفت.

برنامه کار کنید هر یک از کمیته های فرعی وظیفه خود را برطرف می کنند ، هماهنگ کنندگان تلاش های خود را برای جلوگیری از خطا و تقویت هم افزایی بین گروه های دیگر سازماندهی می کنند. به عنوان مثال ، اگر زیرمجموعه ایمنی نتیجه می گیرد که برخی از کودکان ماسک ها را در کلاس نگه نمی دارد، هماهنگ كننده ممكن است نيازهاي پرخاشگري تري را براي كساني كه در زمينه طراحي و تهويه كلاس كار مي كنند ، ايجاد كند. هنگامی که یک کمیته وظیفه خود را به پایان رساند ، راه حل در برابر الزامات آن کمیته ارزیابی می شود.

پیشنهادات هر کمیته را ادغام کنید. پس از پرداختن به کلیه موضوعاتی که در محل آموزش و پرورش در سایت وجود دارد ، راه حلهای فردی - روی ماسک ها ، تهویه ساختمان ، طراحی کلاس ، آزمایش و موارد دیگر - قبل از تصویب به عنوان یک راه حل یکپارچه و کلی کمیته ، به عنوان یک کل ارزیابی می شود. سپس راه حل کمیته بر خلاف الزامات کمیته ارزیابی می شود. سپس هریک از راه حل های کمیته قبل از تبدیل شدن به برنامه کارگروه ، به عنوان یک کل ارزیابی می شود. برنامه کارگروه مطابق با الزامات آن ارزیابی می شود. نمایندگان ذینفعان سپس ارزیابی می کنند که آیا این طرح تضمین می کند که مدارس واقعاً می توانند با خیال راحت باز شوند.

پشتیبانی از پشتیبانی در ابتدا ، این پروتكل ها در مقیاس كوچكی اجرا می شوند و پس از آنكه همه آموزش دیده اند تا وظایف خود را درک كنند ، به سرعت آرام می شوند: معلمان ، سرپرستان و سایر كاركنان ، والدین ، ​​دانش آموزان ، كارفرمایان ، پلیس ، پزشكان ، خانواده ها و مقامات دولتی.

تعمیر و نگهداری مداوم و سازگاری زیرک برای مقابله با رویدادهای پیش بینی نشده مانند مدارس که ماسک یا از آن استفاده می کنند ، مورد نیاز خواهد بود دانش آموزان و کارکنان مدرسه بیمار می شوند هنگامی که یک واکسن مؤثر در دسترس باشد و همه گیری از بین برود ، در این برنامه باید جزئیات چگونگی از بین بردن برخی پروتکل ها با جزئیات بیان شود.

این تمرین در مهندسی سیستم به معنای یک برنامه واقعی برای افتتاح مدارس نیست بلکه در عوض چشم انداز چگونگی سازماندهی مردم برای رفع مشکلات پیچیده ای است که شامل بسیاری از افراد می شود.

ایالات متحده قبلاً تصاویر ماه را با موفقیت به پایان رسانده است. ما می توانیم دوباره این کار را انجام دهیم.گفتگو

درباره نویسنده

رابرت بوردلی ، استاد و مدیر برنامه ، مهندسی سیستم و طراحی ، دانشگاه میشیگان

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

به دنبال InnerSelf در

فیس بوک، آیکونتوییتر آیکونrss-icon

دریافت آخرین با ایمیل

{emailcloak = خاموش}

بیشترین مطلب خوانده شده

از سردبیران

Newsletter InnerSelf: September 6، 2020
by InnerSelf کارکنان
ما زندگی را از دریچه درک خود می بینیم. استفان آر. کووی نوشت: "ما جهان را می بینیم ، نه همانطور که هست ، بلکه همانطور که هستیم هستیم ، همانطور که برای دیدن آن مشروط هستیم." بنابراین این هفته ، نگاهی به برخی از ...
خبرنامه InnerSelf: آگوست 30 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
جاده هایی که این روزها سفر می کنیم به اندازه زمان های قدیمی هستند ، اما برای ما جدید است. تجربیاتی که ما داریم به اندازه زمان های قدیمی است ، اما آنها نیز برای ما جدید هستند. در مورد ...
وقتی حقیقت بسیار وحشتناک است ، صدمه دیده ، اقدام کنید
by ماری ت. راسل، InnerSelf.com
در میان تمام وحشت هایی که این روزها اتفاق می افتد ، من از پرتوهای امید که می درخشد ، الهام می گیرم. مردم عادی ایستاده اند برای آنچه درست است (و در برابر آنچه اشتباه است). بازیکنان بیس بال ،…
وقتی پشتت رو به دیوار است
by ماری تی. راسل، InnerSelf
من عاشق اینترنت هستم. حالا می دانم که بسیاری از افراد چیزهای بدی برای گفتن در مورد آن دارند ، اما من آن را دوست دارم. درست مثل اینکه من مردم زندگی ام را دوست دارم - آنها کامل نیستند ، اما به هر حال آنها را دوست دارم.
خبرنامه InnerSelf: آگوست 23 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
همه احتمالاً می توانند قبول کنند که ما در زمانهای عجیب زندگی می کنیم ... تجربیات جدید ، نگرش های جدید ، چالش های جدید. اما ما می توانیم به خاطر داشته باشیم که همه چیز همیشه در جریان است ، تشویق می شویم ...