یک مطالعه جدید نشان می دهد که تعصب جنسیتی می تواند بر نفوذ بلند مدت مدیران تاثیر گذار باشد.

این تحقیق پدیده ای به نام ریزش مدیریتی را مورد بررسی قرار می دهد ، كه در آن یك مدیر ظاهراً آینده دار اخراج ، تنزل مقام داده یا مطابق انتظار پیش نمی رود.

"... ما انتظار داریم زنان نسبت به مردان بهتر باشند، زیرا این چیزی است که جامعه ما به ما گفته است انتظار دارد."

نویسنده مطالعه، جویس بوانو، استاد مدیریت در دانشگاه فلوریدا، دریافت که نظارت کنندگان می توانند تفاوت های ظریف و حتی ناخودآگاه در انتظارات رفتار مدیران زن و مرد داشته باشند که می تواند عواقب پر هزینه ای را برای زنان در محل کار داشته باشد، از جمله از دست دادن مربیگری

بونو و همکارانش، از جمله دانشجویان دکترا Yihao Liu و Elisabeth Gilbert، در حالی که مطالعات گذشته از بررسی عملکرد و سایر اقدامات رسمی برای شناسایی تعصب جنسیت استفاده کرده اند، بر ارزیابی غیر رسمی پتانسیل مدیران متمرکز شده است.

بونو می گوید: "اگر شما در حال ارزیابی عملکرد هستید، یک رکورد در یک پرونده HR وجود دارد که می توانید آن را ارزیابی کنید و تعصب جنسیتی را می توان شناسایی کرد و با آن برخورد کرد." "اما درک پتانسیل رانندگی در یک سرپرست وجود دارد. آنها هرگز ثبت نشده اند آنها ارزیابی های غیر رسمی هستند که ناظران ایجاد می کنند، با این حال آنها پیامدهای مهمی برای فرصت هایی که ناظران ارائه می دهند، دارند. "

"فکر نکنید که تعصب در اینجا به عنوان رفتار افراد بد است که نمی خواهند زنان به جلو بروند."

نویسندگان چهار مطالعه را برای بررسی تعصب جنسیتی در ادراک پتانسیل رانندگی انجام دادند. دو مطالعه، داده های جمع آوری شده در مورد مدیران نزدیک 50,000 ثبت نام شده در برنامه های توسعه رهبری را تجزیه و تحلیل کردند، و دو مورد دیگر، مطالعات تجربی بود که مدیران بررسی بررسی عملکرد دو کارمند ساختگی را انجام دادند که تنها تفاوت جنسیتی آنها بود.

بونو و همکارانش دریافتند که هنگام ارزیابی مدیرانی که سطوح مساوی رفتارهای بین فردی ناکارآمدی را نشان دادند، ناظران احتمال بیشتری برای پیش بینی زلزله برای مدیران زن نسبت به مردان داشتند. از آنجا که این ارزیابی های منفی، مدیران زن مدرسه کمتر را دریافت می کنند، یک مزیت بونو می گوید که برای پیشرفت زن در محل کار بسیار مهم است.

بونو میگوید: "حمایت مالی و مربیگری برای زنان نسبت به مردان بسیار مهمتر است، زیرا زنان معمولا با کسانی که در سلسله مراتب بالاتر قرار دارند، کمتر وابسته به آن هستند" به همین دلیل است که مردان بیشتر از زنان در سطوح بالاتر هستند. "

بونو تأکید می کند که ارزیابی های منفی مدیران زن از ناظران مردانه از اهداف و ناسازگاری ها نیست.

بونو می گوید: "فکر نمی کنم این تعصب در اینجا به عنوان رفتار بد افراد که نمی خواهند زنان را به جلو برسانند، نمایش داده شود." "در عوض، ما انتظار داریم زنان نسبت به مردان بهتر باشند، زیرا این چیزی است که جامعه ما به ما گفته است انتظار دارد. این باورها بر رفتار ما تاثیر می گذارند، اغلب بدون آگاهی ما. "

بونو توصیه می کند که مدیران ارشد، نه تنها افراد HR، توجه ویژه ای به مربیگری و حمایت از مدیران زن داشته باشند.

"این یک مشکل است که ما نمی توانیم راه خود را از مسیر خارج کنیم، زیرا در مغز ما اتفاق می افتد، و این جامعه ای است که در آن رشد کردیم. ما باید درباره آن صحبت کنیم، بنابراین ما خودمان و تعصب های همکارانمان را می گیریم و کار می کنیم با هم به منظور کاهش اثرات منفی آنها بر حمایت و پیشرفت زنان. "

مقاله در مجله منتشر شده است روانشناسی کارکنان.

منبع: دانشگاه فلوریدا

کتاب های مرتبط:

at InnerSelf Market و آمازون