تصویر لری وایت
در این مقاله:
- چگونه کار تیمی و همکاری میتواند رهبری را در آمریکا بهبود بخشد
- درسهایی از مربیان ورزشی که در وحدت ملی به کار گرفته شدند.
- چگونه میتوانیم کشورمان را با طرز فکر یک بازیکن تیمی متحد کنیم.
- رهبری چه نقشی در تقویت کار تیمی و موفقیت دارد؟
- چگونه همکاری میتواند به اهداف مشترک و موفقیت برای آمریکا منجر شود؟
مربیان را بیاورید: همه ما در تیم آمریکا هستیم!
نوشته لایل گرینفیلد
همکاری چیست؟ این کلمات در اینجا نوشته شده است یونیسف، با همکاری Fundación Caserta و América Solidaria، مرتبط به نظر می رسد:
همکاری یک مهارت اصلی زندگی است و میتوان آن را به عنوان عمل یا فرآیند همکاری برای انجام کاری برای یک هدف مشترک یا دستیابی به سود متقابل تعریف کرد. همکاری نشان دهنده توانایی کار موثر و محترمانه با افراد یا تیمهای مختلف، ایجاد سازش، ایجاد اجماع در تصمیمگیری، پذیرش مسئولیت مشترک برای کار مشارکتی و ارزش قائل شدن برای نظرات و مشارکتهای اعضای تیم است... روابط مشارکتی ... با رویکردی «اجتماعی-محور» یا «خیر عمومی» شکل میگیرند، نه با رویکردی معاملهگرایانه که بر سود شخصی یا سود مادی تمرکز دارد.
عبارت دیگری که از نظر هدف مشابه همکاری است، «تیمسازی» است که هدفی است که معمولاً با دنیای شرکتها و ورزشهای رقابتی (مدرسهای و حرفهای) مرتبط است. شرکتها رهبرانی دارند: مدیرعاملها، رؤسای جمهور، رؤسای بخشها، مدیران و غیره. تیمهای ورزشی رهبرانی دارند: مدیران، مربیان، کاپیتانهای تیم. مدارس نیز: مدیران، رؤسای بخشها، اساتید، معلمان.
البته کشور ما رهبرانی دارد، اما اینجاست که میتواند پیچیده شود. شاید در سطح محلی - شهر/شهرستان/شهرستان - اهداف و وظایف کاملاً سرراست به نظر برسند: بودجه مدارس، ساخت و تعمیر جاده، مسکن، نگهداری زیرساختها و برنامهریزی. اما وقتی به سطح ایالتی یا ملی میرسیم، ترکیبی از باورهای شخصی، اخلاقی و حتی مذهبی گاهی اوقات میتواند بر مسائل ملموس حکومتداری (مثلاً مالیات، هزینهها، مراقبتهای بهداشتی، سیاست خارجی) سایه بیندازد.
تیم سازی در سطح ملی
ما در زمانی زندگی میکنیم که حتی در سطح محلی، مقامات منتخب احساس نیاز - یا فشار - میکنند که در مورد مسائل شخصی/اخلاقی نظر بدهند. ما قطعاً در شرایط سختی برای تیمسازی در سطح ملی هستیم.
در دنیای شرکتها، رهبری استخدام یا منصوب میشود. شاید هیئت مدیره برای انتخاب رئیس شرکت رأی دهد. در آموزش و پرورش، اعضای هیئت مدیره مدرسه توسط جوامع خود انتخاب میشوند. در بیش از ۹۷ درصد از مناطق آموزشی ایالات متحده، سرپرستان مدارس توسط هیئت مدیره مدرسه انتخاب (استخدام) میشوند و البته، مدیران و معلمان بر اساس مدارک تحصیلی، تجربه و (احتمالاً) توصیههای همسالان استخدام میشوند. بسته به ایالت و مدرسه، مربیان ممکن است از خارج یا از داخل هیئت علمی استخدام شوند.
در هر یک از این موقعیتها، مهارتهای اثباتشده در رهبری، در فرآیند گزینش، همراه با سایر مجموعه مهارتها و الزامات اولیه، ضروری تلقی میشوند. بنابراین، اینها رهبران تیم ما در زمینههای شرکتی، تحصیلی و ورزشی هستند. آنها میخواهند در شغل خود موفق شوند و با این امید و باور استخدام شدهاند که برای شرکت، مدرسه و تیم موفق خواهند بود.
اشتراک گذاری یک هدف مشترک
بیایید با آنچه موفقترین مربیان، مدیران و بازیکنان میتوانند در مورد تیمسازی و وحدت هدف به ما بگویند شروع کنیم. بیش از تعداد کمی از آنها پس از ورزش، مشاغلی را برای مشاوره با شرکتها در مورد بهبود عملکرد و بهرهوری شرکت خود ایجاد کردهاند. البته، همه تیمهای ورزشی از اعضایی تشکیل شدهاند که یک هدف مشترک دارند: آنها میخواهند بازی کنند و میخواهند برنده شوند. اینطور نیست که نیمی از بازیکنان امیدوار به باخت باشند و نیاز داشته باشند که مربی آنها را "تحت تأثیر قرار دهد".
موفقیت هر تیمی در جزئیات است و بهترین مربیان در شکوفا کردن بهترینها از بازیکنان خود موفق بودهاند. در شخصیت و رویکردهای آنها نکات مشترکی وجود دارد که فکر کردن به آنها میتواند مفید باشد: ترکیبی از فروتنی و قدرت؛ هدف و پیام روشن؛ از خودگذشتگی و رفتار برابر با همه؛ اصرار بر ... تیم بازی.
وینس لومباردی، مربی افسانهای تیم گرین بی پکرز، که جام سوپربول به نام اوست، سخنان آموزندهی زیادی در مورد رهبری و موفقیت دارد. در اینجا به چند مورد از آنها اشاره میکنیم:
"تعهد فردی به یک تلاش گروهی - این چیزی است که یک کار تیمی، کار شرکتی، کار اجتماعی، کار تمدنی.»
"کار تیمی چیزی بود که گرین بی پکرز به آن اعتقاد داشت. آنها این کار را برای کسب افتخار فردی انجام نمیدادند. آنها این کار را انجام میدادند چون عاشق یکدیگر بودند.
"افرادی که با هم کار میکنند، پیروز خواهند شد، چه در برابر دفاعهای پیچیده فوتبال باشد و چه در برابر مشکلات جامعه مدرن.
این کلمات میتوانند در مورد پروژه ما در اینجا به کار روند، زیرا لومباردی به معنای واقعی کلمه میگوید که تلاش گروهی، همکاری، نه تنها در فوتبال، بلکه در جامعه و تمدن نیز برای موفقیت کاربرد دارد. لومباردی برای ریاست جمهوری! (متأسفانه، او در سال ۱۹۷۰ درگذشت... خدا شما را حفظ کند، آقا.)
تامی لاسوردا، مربی لسآنجلس داجرز و مدیر تالار مشاهیر بیسبال، فلسفه خاصی در مورد «تیم» داشت که طنینانداز است:
"میخواستم بازیکنانم بدانند برای چه کسی بازی میکنند - اسمی که روی پیراهنشان است، نه اسمی که پشت آن است. به آنها گفتم همه شما باید در یک طرف طناب قرار بگیرید و با هم آن را بکشید.
همه در یک تیم
شاید قبلاً به این شکل به مسائل فکر نکرده باشیم، اما ایده متحد کردن ایالتهایمان ابتدا باید از این باور ناشی شود که در واقع همه ما در یک تیم هستیم. کشور. برادری و خواهری ما زیر پرچم. بله، مطمئناً ما اختلافات خودمان را داریم، اما نام روی پیراهن ما آمریکا است.
بیل راسل، اسطوره بسکتبال که 11 قهرمانی NBA را برای بوستون سلتیکس به ارمغان آورد، احساسات عمیقی در مورد رهبری داشت:
"یک رهبر خوب همیشه به همان اندازه که یک حاکم است، یک پیرو نیز هست. تیم در اولویت قرار دارد. به همین دلیل بود که رد (مربی آورباخ) به حرفهای او گوش داد. بازیکنانش را میشناخت و وقتی احساس میکرد حق با آنهاست، از سر راهشان کنار میرفت.
او همچنین یکی دیگر از ویژگیهای رهبری را که قابل یادگیری نیست توصیف کرد - این ویژگی باید ذاتی شخصیت یک فرد باشد:
"...گاهی اوقات فکر کردن به این که شادی خود یک ویژگی رهبری است، دشوار بوده است. اما هست. وقتی یک رهبر آشکارا در کاری که انجام میدهد پرشور و شاد است، این شور و شوق ناگزیر منتقل میشود.
(در سال ۲۰۲۲، اتحادیه ملی بسکتبال اعلام کرد که شماره پیراهن بیل راسل، ۶، برای اولین بار در NBA در کل لیگ بازنشسته خواهد شد.)
بازیکن تیمی بودن
میا هام، اسطوره فوتبال زنان و دارنده دو مدال طلای المپیک، نویسنده این کتاب است. به سوی هدف برو: راهنمای یک قهرمان برای پیروزی در فوتبال و زندگی اشتیاق و تعهد او به تعالی، او را به الگویی برای میلیونها جوان در سراسر جهان تبدیل کرده است:
"من عضوی از یک تیم هستم و به تیم تکیه میکنم، به آن احترام میگذارم و برای آن فداکاری میکنم، زیرا تیم، نه فرد، قهرمان نهایی است.
این چند مضمون برای اکثر مربیان، مدیران و بازیکنان موفق، بدیهی و قابل درک است، هرچند همانطور که همه ما میدانیم، نتایج ممکن است متفاوت باشد. به نقل از خواننده و ترانهسرا، دنی اوکیف، «بعضیها باید ببرند، بعضیها باید ببازند.»
پس چرا باید نمونههایی از رهبری و تیمسازی از دنیای ورزش را مطرح کنیم؟ چون ما کسانی هستیم که «رهبران تیم» خود را، از شهرداران و سرپرستان شهر گرفته تا قانونگذاران ایالتی، اعضای کنگره، سناتورها و رئیس جمهور، انتخاب (استخدام) کردهایم. ما حق داریم از آنها انتظار رهبریای را داشته باشیم که کل حوزه انتخابیهشان بتواند از آن حمایت کند.
حق چاپ 2024. کلیه حقوق محفوظ است.
با اجازه تطبیق داده شده است.
منبع مقاله:
کتاب: متحد کردن ایالات آمریکا
اتحاد ایالات متحده آمریکا: یک طرح مراقبت از خود برای یک ملت آسیبدیده
نوشته لایل گرینفیلد
لایل گرینفیلد «اتحاد ایالات آمریکا - طرح مراقبت از خود برای یک ملت آسیبدیده» اثری غیرداستانی و نظری است. این کتاب با در بر گرفتن درسهای تاریخ و ایدهها و خرد بسیاری، هم به عنوان یک منبع آموزشی و هم به عنوان فراخوانی برای شهروندانی که نگران وضعیت سیاسی و فرهنگیِ تفرقهافکنِ اتحادیهی ما هستند، در نظر گرفته شده است. وضعیتی که زنگ خطر را برای آیندهی دموکراسی ما به صدا درآورده است.
با این حال، نویسنده به دور از هرگونه «هشداردهی»، راهحلهای مبتنی بر عقل سلیم را برای مشکلات ما پیشنهاد میدهد که صرفاً مستلزم نجابت و اراده رهبران منتخب ما و مشارکت فعال شهروندانمان است. به همین منظور، او سخنان و باورهای آمریکاییها از سراسر کشور و بسیاری از اقشار جامعه را در مورد آنچه باید برای احیای آرمان آمریکایی و نزدیکتر کردن ما به یکدیگر انجام شود، به اشتراک میگذارد.
برای اطلاعات بیشتر و/یا سفارش این کتاب، اینجا کلیک کنید. همچنین به صورت نسخه کیندل نیز موجود است.
درباره نویسنده
لایل گرینفیلد مردی با تجربیات فراوان است. او قبل از شروع کار خود به عنوان نویسنده تبلیغاتی در نیویورک، در زمینه محوطه سازی، ساخت و ساز، فروش حضوری و یک کارخانه آبجوسازی کار کرده است. او به عنوان رئیس شورای شراب لانگ آیلند خدمت کرده، یک شرکت تولید موسیقی در نیویورک تأسیس کرده، عضو بنیانگذار و رئیس سابق انجمن تولیدکنندگان موسیقی (AMP) است. لایل گرینفیلد نویسنده چندین کتاب از جمله ... اتحاد ایالات متحده آمریکا: یک طرح مراقبت از خود برای یک ملت آسیبدیده، که با هدف یافتن راهحلهایی برای وضعیت فعلی تفرقه سیاسی در کشورمان نوشته شده است. برای اطلاعات بیشتر به ... مراجعه کنید. lylejgreenfield.com.
کتابهای بیشتر از این نویسنده.
خلاصه مقاله:
این مقاله با الهام از درسهایی از مربیان ورزشی و رهبران شرکتها، به بررسی اهمیت رهبری و تیمسازی برای آمریکا میپردازد. این مقاله با تأکید بر ارزشهای همکاری، از خودگذشتگی و اتحاد، به بحث در مورد چگونگی کمک طرز فکر تیمی به اتحاد مردم و رهبری کشور میپردازد. این مقاله اهمیت رهبری را در تمام سطوح - محلی، ایالتی و ملی - برجسته میکند و بر لزوم همکاری برای دستیابی به اهداف مشترک، تقویت موفقیت و اتحاد در سراسر آمریکا تأکید دارد.
