یک فعال آرمانگرا میداند که هر فکر، احساس، کلام و عملش، تأثیری موجی در سراسر میدان آگاهی، که از نظر مکان و زمان نامحدود است، ایجاد میکند. او/او متعهد است که انرژی خود را بر روی تغییر مثبت در جهان متمرکز کند. او شیفتهی دستیابی به یک هدف غیرممکن، از درون به بیرون، است.
شاید قبلاً هرگز این اصطلاح را نشنیده باشید. من تا قبل از اینکه یک شب هنگام طوفان فکری با همسرم به ذهنم خطور کند، آن را نشنیده بودم. من یک فعال آیندهنگر را به عنوان هر شخصی توصیف میکنم که توجه و نیت خود را معطوف به ایجاد تغییرات سیاسی یا اجتماعی یا معنوی میکند. آنها چشمانداز را با عمل برای تأثیر مثبت ترکیب میکنند.
شما که هستید؟
وقتی در یک شب صاف به ستارهها نگاه میکنید، احساس کوچکی میکنید یا بزرگی؟
احساس کوچکی آسان است... شما به چیزی وسیعتر از آنچه میتوانید محاسبه کنید، نگاه میکنید. اما به کاسهای با یک تیله در آن فکر کنید. کدام بزرگتر است؟ کاسه، بدیهی است، زیرا تیله در آن قرار دارد.
خب، برگردیم به شما و ستارهها، که حالا کدام بزرگتر به نظر میرسد؟ آیا شما کاسه (آگاهی شما از آسمان پرستاره) هستید یا تیله (بدن و منیت خود)؟ اگر خود را به عنوان یک انسان مجزا میشناسید، پس شما تیله هستید، شما کوچک هستید و کاسه، آسمان پرستاره وسیع است. این باعث میشود که وقتی میپرسید «یک نفر چه کاری میتواند انجام دهد؟» دلسرد شوید، اجتنابناپذیر است.
اما اگر با آگاهیای که شامل وسعت کیهان مرئی است، هویت پیدا کنید، آنگاه بزرگ هستید. شما کاسهای هستید که تیله را در خود جای داده است. شما خودِ آگاهی هستید و آگاهی شامل همه چیز است. لحظهای که به جای یک فرد مجزا، خود را به عنوان آگاهی هویت میبخشید، به آن وسعت تبدیل میشوید.
این دگرگونی هویت، دریچهای را به سوی شکوفایی پتانسیل شما برای اعمال تأثیر خارقالعاده میگشاید. با آگاهی در درون آگاهی، میتوانید در همین لحظه بر کل ماتریس جهانهای بیشمار ما تأثیر بگذارید.
همان اصلی که میگوید «شما نمیتوانید گلی را آشفته کنید بدون اینکه ستارهای را آشفته کنید» به این معنی است که هر نفس و فکری بر همه چیز تأثیر میگذارد... همانطور که همیشه بوده است. همانطور که همیشه در هر لحظه است.
«یک نفر چه کسی میتواند باشد؟»
«یک نفر چه کسی میتواند باشد؟» کسی که در درون آگاهیای که همه چیز را در بر میگیرد، هوشیار است. ناگهان، دیگر احساس کوچکی و بیاثری نمیکنید، درست است؟ «این یک نفر چه کاری میتواند انجام دهد؟»
شما میتوانید به چیزی تبدیل شوید که من آن را یک فعال آیندهنگر مینامم، و از طریق هر کاری که انجام میدهید تا بر آگاهی تأثیر بگذارید، خود را نشان میدهید. مثال: ظرفی را با عشق بشویید و در غریبههایی که ۳۰۰۰ مایل دورتر هستند، بخشش ایجاد کنید.
دفعهی بعدی که با ستارهها برای اجرا بیرون میروید، این هویت قدرتمند و غیرمحلی را امتحان کنید. شاید آن تغییر را از «یک نفر چه کاری میتواند انجام دهد؟» به «یک نفر چه کسی میتواند باشد؟» حس کنید.
اثر ناظر
میلیونها نفر با «اثر ناظر» آشنا هستند، که بیان میکند عمل مشاهده بر آنچه مشاهده میشود تأثیر میگذارد. میلیونها نفر دیگر از ما از قدرت دعا و پدیده «صدمین میمون» آگاه هستند. اینها همه نمونههایی از پتانسیل کنشگری آرمانی هستند.
اصل راهنما: نحوه ابراز خودمان (افکار، کلمات، احساسات و اعمال) همیشه تأثیر دارد. گزارهای که باید اثبات شود: وقتی نیت را با هم متمرکز میکنیم، میتوان بدون نیاز به تماس فیزیکی مستقیم یا آموزش، از راه دور در دیگران تغییر ایجاد کرد.
یکی از دوستانم در یک مسابقه که حالا معروف شده شرکت کرد آزمایش مدیتیشن در واشنگتن دی سی در سال ۱۹۹۳. بین ۸۰۰ تا ۴۰۰۰ تمرینکنندهی TM طی یک دورهی دو ماهه در شهر به مدیتیشن پرداختند و هدف خود را کاهش میزان جرم اعلام کردند. همانطور که به صورت آنلاین گزارش شده است: «یک هفته یا بیشتر پس از شروع مطالعه، جرایم خشونتآمیز (جرایم HRA: قتل، تجاوز و حملات شدید، اندازهگیری شده توسط آمار جرایم یکنواخت FBI) شروع به کاهش کرد و تا پایان آزمایش به کاهش خود ادامه داد.
«قبل از این پروژه، محققان علناً پیشبینی کرده بودند که گروه انسجام، روند جرم و جنایت را 20 درصد کاهش خواهد داد. این پیشبینی توسط رئیس پلیس مورد تمسخر قرار گرفت و ادعا کرد که تنها چیزی که میتواند جرم و جنایت را تا این حد کاهش دهد، 20 اینچ برف است. در نهایت، حداکثر کاهش 23.3 درصد کمتر از پیشبینی سری زمانی برای آن دوره از سال بود.»
«این تغییر قابل توجه در روند پیشبینیشدهی جرم، زمانی رخ داد که اندازهی گروه در هفتهی پایانی پروژه و در طول موج گرمای شدید، در بزرگترین حد خود بود.»
گزارشهایی از این دست، این تردید را از بین میبرند که کسی مثل من یا شما - که نه منصبی دولتی دارد، نه میلیونها دلار پول، و نه یک سلبریتی ثروتمند با ۲۵ میلیون لایک در فیسبوک - میتواند تفاوت زیادی ایجاد کند. تصور کنید، با هم مراقبه کنیم تا نرخ جرم و جنایت را کاهش دهیم. با تمرکز بر نیتهایمان در سطح کوانتومی، چه کار دیگری میتوانیم انجام دهیم؟
مراقبهکنندگان آخر هفته هرگز نمیتوانستند انرژی کافی برای دستیابی به آن نتیجه در DC را منتقل کنند. تمرکز بر نیت آگاهانه برای ایجاد نتایج در دنیای فیزیکی کاری است که فعالان آیندهنگر قادر به انجام آن هستند. هر کسی میتواند یاد بگیرد که چگونه...
رسیدن به لحظه «یا الان یا هرگز»
هنوز برای تغییر فیلمنامه، برای نوشتن یک پایان خوش دیر نشده است، اما این ویرایش نیست، بلکه بازنویسی چگونگی پایان داستان بشر است. ما هر روز در معرض هجوم بیوقفه برنامهنویسی دیستوپیایی هستیم، به خصوص در سیل فیلمهای علمی تخیلی که آیندهای اجتنابناپذیر را به تصویر میکشند. ایلان ماسک هشدار میدهد که هوش مصنوعی (AI) بزرگترین خطر را برای بقای انسان ایجاد میکند، اما راه حل او استعمار مریخ است، در حالی که نمیفهمد که ما فقط ویروس را با خود، در درون خود، خواهیم برد.
رباتها اساساً از شبکه ارگانیک حیات جدا شدهاند. آنها نمایانگر آفرینش بینظیر انسانهای جدا از اجتماع هستند که با افتخار جایگزینهای سیلیکونی میسازند تا در جهانی سمی و سوزان که به طور فزایندهای برای تنفس اکسیژن و اشکال حیات مبتنی بر کربن نامناسب است، زنده بمانند. انسانهای جدا از اجتماع نمیتوانند زنده بمانند و زنده نخواهند ماند. تلاش برای انجام این کار، وقتی وقت نداریم، اتلاف وقت است.
خط داستانی جدید؟ تغییر... وگرنه. یا الان یا هیچوقت.
ظهور فعالان آیندهنگر
در طبیعت هیچ سلبریتی وجود ندارد. درختان برای کسب عناوین و جوایز با یکدیگر رقابت نمیکنند. حیوانات آلفا برای قهرمان شدن در جنگل خود آموزش نمیبینند. حشرات برای انتخاب رهبر بزرگ بعدی خود رأی نمیدهند.
میل به بزرگ بودنِ مشهود، کاملاً انسانی است. به آن «خودشیفتگی» میگویند و اساساً با نحوهی عملکرد طبیعت در تضاد است. ۹۹.۹۹۹۹٪ از ما سوپراستار نیستیم و هرگز هم نخواهیم شد. اما میتوانیم به فعالانی آیندهنگر تبدیل شویم، انسانهایی دگرگونشده که کاملاً در یک سلف ارگانیکِ اینترنت که برخی آن را «اینترنت داخلی» مینامند، به هم پیوستهاند.
یک اصل بومی وجود دارد: «هر کسی میتواند رئیس باشد، به جز کسی که میخواهد رئیس باشد.» دنیای ما توسط کسانی اداره میشود که واقعاً میخواهند رئیس باشند. آنها غرور زیادی دارند. آنها قدرت و کنترل میخواهند.
فعالان آرمانگرا تشنهی قدرت یا افتخار یا پول نیستند. ما مشارکت میکنیم. ما خدمت میکنیم. ما با یکدیگر همکاری میکنیم و میدانیم که انسانها به اندازهی هر گونهی دیگری منحصر به فرد و باهوش هستند، هر کدام به شیوهی شگفتانگیز خودمان. ما به یک سوال جذاب فکر میکنیم: «ما میتوانیم با هم چه کاری انجام دهیم؟» و هیچکس را از قلم نمیاندازیم.
به صورت آنلاین یافت شد: «یک زیستشناس روی یک زبان ساده کار میکرده است، اولین زبانی که اجازه میدهد...»ارتباط دو طرفه بین انسان و حیوانات وحشیبه گزارش وایرد، غواصان به دلفینها نشان دادند که چگونه برای به دست آوردن اقلام مورد نظرشان روی صفحه کلید فشار دهند و دلفینها علاقه نشان دادند و حتی دوستان خود را نیز با خود آوردند. ارتباط زمانی به بهترین شکل برقرار شد که انسانها برای اولین بار با دلفینها ارتباط برقرار کردند، از آنها تقلید کردند و مانند انسانها با یکدیگر تماس چشمی برقرار کردند.
انسانها به طرز بینظیری منحصر به فرد هستند. ما به تنهایی قدرت نابودی گونههای دیگر را داریم. متأسفانه، این دقیقاً همان کاری است که ما در حال حاضر و با سرعتی بیسابقه انجام میدهیم. در همین حال، آنها هر بار که غذا میخوریم ما را زنده نگه میدارند - اگر آنها را بخوریم، نه آشغالهایی که از مواد شیمیایی درست میکنیم. و میتوانیم از آنها چیزی حیاتی و ضروری در مورد کنشگری مؤثر و آرمانی بیاموزیم.
برای مثال، سارها به صورت دستههای عظیم دور هم جمع میشوند. این پدیده «سوسمارخوانی» نامیده میشود. کارآگاهان طبیعت وودلند تراست: «در سالهای ۱۹۹۹/۲۰۰۰، زمزمهای از بیش از شش میلیون سار در منطقه حفاظتشده ملی شاپویک هیث در سامرست ثبت شد... هر سار حرکت شش پرندهای را که در نزدیکی آن پرواز میکنند، دنبال میکند. و از آنجا که واکنشهای بسیار سریعی - کمتر از ۱۰۰ میلیثانیه - و آگاهی فضایی فوقالعادهای دارند، اگر یک پرنده سرعت یا جهت خود را تغییر دهد، پرندگان اطراف آن نیز این کار را میکنند. این امر در زمزمهها موج میزند و به این معنی است که آنها میتوانند با سرعت حدود ۲۰ مایل در ساعت بدون برخورد در هوا پرواز کنند.» 3
چه هماهنگی، همگامسازی و همکاری شگفتانگیزی. تصور کنید اگر میتوانستیم این مهارت را توسعه دهیم. پرندگان این کار را با همسو شدن با شش پرنده نزدیک به خود انجام میدهند. چه میشد اگر ما شروع به توجه به محیط اطراف خود، به کسانی که با آنها هستیم، میکردیم و یاد میگرفتیم که چگونه با هم رشد کنیم؟ این به نظر نوع متفاوتی از الگوی رهبری است.
فعالان آرمانگرا از هیچ رهبری پیروی نمیکنند؛ ما با هم پرواز میکنیم. ما به شیمی و پتانسیل کیمیاگری در هر رابطهای احترام میگذاریم.
همانطور که مارگارت مید گفت، «هرگز شک نکنید که یک گروه کوچک از شهروندان متفکر و متعهد میتوانند جهان را تغییر دهند. در واقع، این تنها چیزی است که تاکنون تغییر کرده است.» از این رو، پتانسیل فعالان آیندهنگر، که اکثر آنها احتمالاً عملاً نامرئی خواهند ماند، اما در «تیم» مشارکت دارند، وجود دارد.
حق نشر ۲۰۱۶. شرکت نچرال ویزدم.
با اجازه نویسنده تجدید چاپ شده است.
منبع مقاله
حالا یا هرگز: یک نقشه کوانتومی برای فعالان آیندهنگر
نوشتهی ویل تی. ویلکینسون
تکنیکهای ساده و قدرتمندی را برای خلق آیندهای که ترجیح میدهید و التیام آسیبهای گذشته کشف کنید، بیاموزید و در آنها استاد شوید تا کیفیت زندگی شخصی خود را بهبود بخشید و به ایجاد آیندهای پررونق برای نوههایتان کمک کنید.
برای اطلاعات بیشتر و/یا سفارش این کتاب اینجا کلیک کنید. همچنین در نسخه کیندل موجود است.
درباره نویسنده
ویل تی. ویلکینسون مشاور ارشد ارتباطات لومینری در اشلند، اورگان است. او هفت کتاب قبلی را به عنوان نویسنده یا همکار نویسنده نوشته است، صدها مصاحبه با عوامل تغییر پیشرو انجام داده و در حال توسعه یک شبکه بینالمللی از فعالان آیندهنگر است. برای اطلاعات بیشتر به ... مراجعه کنید. willtwilkinson.com/
کتابهای مرتبط
{amazonWS:searchindex=Books;keywords="ویل تی. ویلکینسون";maxresults=3}
