تصویر نینو سوزا نینو

در این مقاله:

  • برای ایجاد تغییرات مثبت اجتماعی چه کاری می‌توانیم انجام دهیم؟
  • چگونه مردم عادی (من و شما) می‌توانند دنیا را بهتر کنند؟
  • قدرت کار درونی برای تغییر جهان (اثر ماهاریشی) 

در ادامه چه خواهیم کرد؟

نوشته‌ی ویل ویلکینسون.

هر هفته یه اتفاق دراماتیک میفته! این دیوانگی شدت میگیره و من اغلب از خودم میپرسم: «بعدش چه کار خواهند کرد؟ اما «آنها» چه کسانی هستند؟ بسیاری از ما، به دلایل موجه، معتقدیم که عروسک‌گردانانی پشت پرده هستند که با هدایت رویدادها، نیت خود را از طریق حواس‌پرتی‌های خبری جریان اصلی پنهان می‌کنند.

باشه. احتمالاً درسته. اما، سوال اصلی من اینه که "چه خواهد شد we بعدش چی؟ و به همین ترتیب، سوال مرتبطی که باید پرسید این است که «ما» چه کسانی هستیم؟ من معتقدم ما میلیون‌ها، میلیون‌ها انسان عادی در سراسر جهان هستیم که به یکدیگر و وضعیت جهان خود اهمیت می‌دهیم و ممکن است به طور فزاینده‌ای ناامید شویم و احساس کنیم که قدرتی برای ایجاد تغییر مثبت نداریم.

ما می‌توانیم تغییر ایجاد کنیم -- ما همین الان هم این کار را کرده‌ایم

اما به همین دلیل است که من معتقدم که ما می توان تغییری ایجاد کنیم، که در واقع ما همین الان هم هستیم، و اینکه آینده ممکن است بسیار روشن‌تر از چیزی باشد که اغلب از آن می‌ترسیم.

شواهد محکمی در طول تاریخ اخیر پراکنده شده است که نشان می‌دهد افرادی که توجه و نیت خود را متمرکز کرده‌اند، به «نتایج» غیرقابل انکاری دست یافته‌اند. این پدیده گاهی اوقات «اثر ماهاریشی» نامیده می‌شود که قدرت «کار» درونی را برای تأثیرگذاری بر تغییرات بیرونی توصیف می‌کند. این اصطلاح از یک ... در سال ۱۹۷۶ سرچشمه گرفته است. تجربه در واشنگتن دی سی، زمانی که ۱٪ از جامعه مدیتیشن متعالی (TM) را تمرین می‌کردند، میزان جرم و جنایت به طور متوسط ​​۱۶٪ کاهش یافت.


گرافیک اشتراک‌گذاری از درون


این نمایش چشمگیر از قدرت مراقبه باید تیتر خبرها می‌شد. باید باعث تحقیقات بیشتر، سرازیر شدن کمک‌های مالی به پروژه‌های بیشتری از این دست می‌شد تا دلیل و چگونگی کارکرد آن مشخص شود، مهارت‌های مربوط به آن شناسایی شود و از سنین پایین به کودکان آموزش داده شود که چگونه این قدرت‌های خدادادی را فعال، تکمیل و استفاده کنند.

در عوض، این داستان و داستان‌های بی‌شمار دیگر دفن شدند. دفن شدند اما فراموش نشدند. نادیده گرفته شدند اما بی‌اعتبار نشدند. و اکنون، امروز، این واقعیت - که ما می‌توانیم از طریق حمایت درونی بر رویدادهای بیرونی تأثیر بگذاریم - دوباره به صفحه اول زندگی ما برمی‌گردد.

ایده ای که زمان آن فرا رسیده است

این یک استراتژی قدرتمند برای تغییر شخصی و اجتماعی است. و تنها چیزی که لازم است، پذیرش ۱۰۰٪ مسئولیت آنچه که ابراز می‌کنیم است. خیلی راحت، نه؟

در واقع، نه! برنامه‌ریزی معکوس ما قوی است. ما به یکدیگر نیاز داریم تا از نوع تغییر عمیقی که مستلزم مواجهه با آن الگوها و انتخاب متفاوت است، حمایت و تشویق کنیم. من این را فعال شدن می‌نامم.

من تازه از یک دوره کوتاه نویسندگی در دامنه کوه شستا برگشته‌ام. دانلودها در آن مکان اتفاق می‌افتند و شما در ارتفاع ۶۰۰۰ پایی و در هوای کوهستان، خواب متفاوتی دارید!

وقتی در شستا بودم، متوجه شدم که دارم در مورد همه این‌ها می‌نویسم و ​​از آن زمان یادداشت‌هایم را در یک دیدگاه چهارگانه در مورد سطوح آگاهی، یعنی فعال‌سازی، ادغام کرده‌ام:

  1. خواب.

    اکثریت قریب به اتفاق مردم از پتانسیل خود برای ایجاد تغییر مثبت در جهان از طریق نگرش‌ها و انتخاب‌هایشان بی‌اطلاع هستند. آنها همانطور که ثورو گفته است، روزمرگی را زندگی می‌کنند و «...زندگی‌هایی سرشار از ناامیدیِ خاموش. باید آنها را به حال خود بگذاریم. کسی که خواب است، قدر بیدار شدنش را نمی‌داند.

  2. بیداری.

    تعداد فزاینده‌ای از ما در طول زندگی از خواب‌گردی بیدار می‌شویم و می‌پرسیم، «هی، اینجا واقعاً چه خبره؟» این افراد ممکن است از دیگرانی که از قبل بیدار شده‌اند الهام بگیرند، اما آنها قدم بعدی را با زمان‌بندی خودشان برمی‌دارند یا برنمی‌دارند، نه با زمان‌بندی ما.

  3. برخاستن.

    درصد کمی واقعاً از رختخواب بیرون آمده‌اند و در حال حرکت هستند، کارهای خلاقانه انجام می‌دهند، به دیگران کمک می‌کنند تا رشد کنند و بدرخشند. اینها دانش‌آموزانی هستند که آماده یادگیری و فعال شدن کامل هستند.

  4. فعال.

    بیدار، برخاسته، فعال، ما با هم همکاری می‌کنیم تا پخش خود را ۲۴ ساعته و ۷ روز هفته به میدان کوانتومی بفرستیم، با اطمینان به اینکه افکار و احساسات و کلمات و اعمال ما بهترین سهم ما را برای رفاه، در دسترس و تا دورترین نقاط خلقت نشان می‌دهند. ما با الگو بودن، یا اصلاً الگو بودن، رهبری و آموزش می‌دهیم.

روشنفکری قلابی

یکی دیگر از بینش‌های شستا مربوط به روشن‌بینی جعلی است. همخوانی آسان است. یکسان‌سازی باورها و رفتارها چیزی است که فرقه‌های مختلف تشویق و اجرا می‌کنند. این شامل تقریباً تمام سازمان‌هایی می‌شود که برای بقا به انطباق وابسته هستند. یونگ زمانی اظهار داشت که هدف دین جلوگیری از داشتن تجربیات مذهبی توسط مردم است. متوجه شدید!

تجلی معنوی حقیقی و دگرگون‌کننده، مخرب است. تصور کنید که همه ما همیشه چنین چیزی را داشته باشیم... جامعه در هرج و مرج خواهد بود. خب، در هر صورت در هرج و مرج است! بنابراین، شاید زمان آن رسیده باشد که کشف کنیم چگونه تحول شخصی را به روش‌هایی مدیریت کنیم که با رساندن ما از هماهنگی به هماهنگی، جامعه را ارتقا دهد.

تو «نت» خودت را داری و من هم مال خودم را. وقتی تلاش برای یکسان بودن را کنار بگذاریم و خودمان باشیم، می‌توانیم بفهمیم که چگونه با هماهنگی، به جای سازش، با هم آواز بخوانیم. بنابراین، روشن‌بینی حقیقی، منحصر به فرد بودن و مشارکت در وحدت است، نه یکسانی، زیرا همه ما جنبه‌های فراکتالی واحد حقیقی، وجوه آن جواهر هستیم.

قطعه نهایی در دستگاه کوانتومی

این یک تصویر است: دستگاهی را با قطعات زیاد تصور کنید. یکی پس از دیگری فعال می‌شود تا اینکه بالاخره آخرین قطعه روشن می‌شود و با صدای بوم، دستگاه شروع به کار می‌کند.

چه می‌شود اگر شما آن جزء نهایی در یک دستگاه کوانتومی باشید که برای تابش عشق و صلح طراحی شده است؟ و چه می‌شود اگر میلیون‌ها از این پیکربندی‌ها وجود داشته باشد... افرادی که از طریق خود زندگی به هم متصل هستند و یکی یکی فعال می‌شوند تا زمانی که همه جوامع کوانتومی کوچک ما عملیاتی شوند و با هم همکاری کنند تا واقعیت را لحظه به لحظه از درون به بیرون خلق کنند.

به نظر می‌رسد بحث پیرامون اینکه آیا ما در یک شبیه‌سازی زندگی می‌کنیم یا خیر، یک نکته بدیهی را از قلم انداخته است. شبیه‌سازی‌ها تکرار می‌شوند. به عنوان مثال، یک خلبان از یک شبیه‌ساز برای تمرین پرواز استفاده می‌کند. بارها و بارها، و تا زمانی که بر مهارت‌های لازم تسلط پیدا کند و آماده پرواز با یک هواپیمای واقعی شود، آن را شبیه‌سازی می‌کند.

هر روز یک شبیه‌سازی دیگر است، فرصتی دیگر برای تمرین زندگی به عنوان یک خالق فعال و آگاه. من تعجب می‌کنم وقتی فارغ‌التحصیل می‌شویم چه اتفاقی می‌افتد؟

تصور کنید که.

حق نشر ۲۰۲۳. منتشر شده با اجازه نویسنده.

کتاب از این نویسنده: پارادوکس موفقیت

پارادوکس موفقیت: چگونه در کسب و کار و زندگی تسلیم شویم و پیروز شویم
نوشته‌ی گری سی. کوپر با همکاری ویل تی. ویلکینسون.

جلد کتاب: پارادوکس موفقیت اثر گری سی. کوپر.پارادوکس موفقیت داستان باورنکردنیِ یک زندگی و کسب‌وکار متحول‌شده است که با سبکی صمیمانه و اصیل روایت می‌شود و می‌گوید: «به ته خط رسیدم، تسلیم شدم، شروع به انجام کاری خلاف آنچه قبلاً انجام می‌دادم کردم، معجزات اتفاق افتاد، و این چیزی است که می‌توانید از سفر من یاد بگیرید.»

گری با جزئیات شخصی جذابی که اکتشافاتش را روشن می‌کند، شرح می‌دهد که چگونه با اجرای مجموعه‌ای از استراتژی‌های متناقض، که اساساً برخلاف هر کاری است که قبلاً انجام داده بود، بر مشکلات غلبه کرد - نه فقط برای زنده ماندن، بلکه برای پیشرفت. نتیجه، کتابی الهام‌بخش درباره آنچه برای او اتفاق افتاده و طرحی برای خوانندگان است تا تجربه کنند که چگونه در تجارت و زندگی تسلیم شوند و پیروز شوند.

اینجا کلیک کنید برای اطلاعات بیشتر و/یا سفارش این کتاب با جلد سخت. همچنین به صورت نسخه کیندل و کتاب صوتی موجود است.

کتاب‌های بیشتر از ویل تی. ویلکینسون

عکس ویل ویلکینسوندرباره نویسنده

ویل تی ویلکینسون مدیر اجرایی ... بنیاد تناسب اندام اوپن‌مایندو به دنبال راه‌حل‌های نوآورانه برای بحران جهانی سلامت روان هستیم.

برای دسترسی به برنامه‌های رایگان تناسب اندام ذهن، با ما تماس بگیرید این آدرس ایمیل در مقابل هرزنامه ها محافظت می شود. دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید.

بیشتر در مورد OpenMindFitnessFoundation.org/  

خلاصه مقاله

این مقاله به بررسی تغییرات اجتماعی مثبت و تحول آگاهانه می‌پردازد و بر این موضوع تمرکز دارد که چگونه افراد عادی می‌توانند تحول را هدایت کنند. این مقاله به قدرت کار درونی، مانند اثر ماهاریشی، برای تغییر جهان می‌پردازد. این مقاله چهار سطح از آگاهی را تجزیه و تحلیل می‌کند: خواب، بیداری، برخاستن و فعال شدن، و در مورد اینکه چگونه مدیریت تحول شخصی می‌تواند به جامعه کمک کند صحبت می‌کند. این مقاله از ما می‌خواهد که در مورد آنچه که در مرحله بعد برای تبدیل جهان به مکانی بهتر انجام خواهیم داد فکر کنیم و بر اهمیت اقدام جمعی و مسئولیت شخصی تأکید می‌کند.