چرا وقتی کسی مراقب افراد است، آنها کمتر خودخواهانه رفتار می‌کنند؟
توکه فوسگارد توضیح می‌دهد: «...به محض اینکه «تماشاگرانی» در کشتی حضور دارند، ما عموماً هم سخاوتمندتر و هم مطیع‌تر می‌شویم. این به کنترل اجتماعی مربوط می‌شود - ما می‌خواهیم بهترین جنبه‌ی خود را به دیگران نشان دهیم.» (منبع:) سپس موی/فلیکر)

محققان گزارش می‌دهند که هرچه کمتر در مورد آنچه از ما در یک موقعیت خاص انتظار می‌رود بدانیم، احتمال بیشتری دارد که خودخواهانه رفتار کنیم.

این موضوع هم در مورد میزان سخاوت مالی ما و هم در مورد میزان پایبندی ما به ... صدق می‌کند. دستورالعمل‌های ویروس کروناطبق مطالعه جدید.

محققان آزمایشی را که به عنوان «آزمایش‌های اقتصاد رفتاری» شناخته می‌شود، روی ۲۶۸ شرکت‌کننده دانمارکی انجام دادند. در بخش اول آزمایش، شرکت‌کنندگان به صورت جفت گروه‌بندی شدند، یک نفر الف و یک نفر ب. نفر الف ۱۰۰ کرون دانمارک (۱۵.۸۹ دلار آمریکا) دریافت کرد تا به صلاحدید خود با نفر ب تقسیم کند. به هر دو نفر اطلاع داده شد که روال این است که نیمی از کل مبلغ را به شریک خود بدهند.

توکه فوسگارد، دانشیار گروه اقتصاد غذا و منابع در دانشگاه کپنهاگ و یکی از نویسندگان این مقاله، توضیح می‌دهد: «آنچه ما مشاهده کردیم این است که وقتی انتظار مشخصی از آنچه باید در یک موقعیت خاص انجام شود وجود دارد، افراد از هنجار پیروی می‌کنند و نیمی از پول را به شریک خود می‌دهند. به طور خاص، 30 درصد از شرکت‌کنندگان این راه حل را انتخاب کردند.» مطالعه، که یک مقاله کاری است که هنوز در یک مجله علمی منتشر نشده است.


گرافیک اشتراک‌گذاری از درون


عدم قطعیت و خودخواهی

در بخش دوم آزمایش، با همان آزمودنی‌ها، محققان با گفتن به فرد الف که ۱۰۰ کرون دریافت کرده بود، مبنی بر اینکه می‌تواند مبلغ داده شده به فرد ب را کم یا زیاد کند، در مورد هنجار عدم قطعیت ایجاد کردند. آنها همچنین به فرد الف اطلاع دادند که به فرد ب چیزی در مورد آنچه از مجموع کسر یا به آن اضافه شده است، گفته نخواهد شد.

نتیجه این بود که اکثریت قریب به اتفاق تصمیم گرفتند کمتر از نیمی از کل مبلغ را با شخص ب تقسیم کنند.

فوسگارد می‌گوید: «این نشان می‌دهد که با افزایش عدم قطعیت در انتظارات، احتمال بیشتری وجود دارد که تا حد امکان برای خودمان نگه داریم و به جای سخاوت، خسیس باشیم.»

دانش در مورد نحوه‌ی عملکرد ما، بسته به اینکه آیا در مورد هنجارها شفاف هستیم یا خیر، در زمینه‌های مختلفی مرتبط است. دلیل این امر آن است که انتظارات ما از هنجارها، تمام جنبه‌های زندگی ما را مشخص می‌کند، از جمله شیوه‌های تربیت فرزندان، رفتار در محل کار و غیره. به همین ترتیب، فوسگارد معتقد است که نتیجه‌ی این مطالعه را می‌توان به همه‌گیری ویروس کرونا نیز تعمیم داد:

او می‌گوید: «اگر روندهای مشاهده‌شده در مطالعه ما را در نظر بگیریم و دنبال کنیم، باید هنگام توضیح به دیگران در مورد نحوه رفتارشان در پاسخ به همه‌گیری ویروس کرونا بسیار واضح باشیم. اگر مردم در مورد اینکه کدام دستورالعمل‌ها اعمال می‌شود مطمئن نباشند، اکثر آنها هر طور که دوست دارند عمل می‌کنند.» او می‌افزاید:

«این یافته‌ها در درجه اول مربوط به مواردی است که فرد تنها است - یعنی از نگاه قضاوت‌گر دیگران دور است. برای مثال، ممکن است فرد از شستن دست‌های اضافی در خانه صرف نظر کند، با تمیز کردن خانه استراحت کند یا میزبان گروه‌های مختلفی از دوستان باشد.»

دستورالعمل‌های کووید-۱۹ و هنجارهای اجتماعی

نتایج این مطالعه همچنین می‌تواند در مورد استفاده از ماسک‌های صورت، که به نظر می‌رسد در مورد تعداد دفعات تعویض آنها تا حدودی عدم قطعیت وجود دارد، قابل استفاده باشد.

فوسگارد می‌گوید: «اگر فردی در مورد مدت زمان مجاز استفاده از ماسک مطمئن نباشد، من انتظار دارم - بر اساس نتایج ما - که بسیاری از آنها وسوسه شوند مدت زمان استفاده از ماسک را افزایش دهند و در نتیجه خرید ماسک‌های جدید را به تأخیر بیندازند.»

اینکه چرا اینطور است، از نظر فوسگارد «حدس و گمان محض» است. با این حال، او تأکید می‌کند که تحقیقات در مورد مغز کم نیست. سیستم پاداش برای نشان دادن اینکه ما اساساً کاملاً خودخواه هستیم و تمایل داریم هر کاری را که به بهترین وجه با نیازهای خودمان مطابقت دارد انجام دهیم.

این مطالعه نتیجه می‌گیرد که اعمال ما وقتی توسط دیگران مشاهده می‌شوند، به طور قابل توجهی متفاوت هستند.

در بخش سوم آزمایش، محققان هر دو آزمایش را تکرار کردند، اما با یک تغییر جزئی. در این بخش، انتخاب شخص الف برای دادن پول به شخص ب در فیس‌بوک منتشر شد.

فوسگارد توضیح می‌دهد: «نتایج ما نشان می‌دهد که به محض اینکه «تماشاگرانی» در کشتی حضور دارند، ما عموماً هم سخاوتمندتر و هم مطیع‌تر می‌شویم. این به کنترل اجتماعی مربوط می‌شود - ما می‌خواهیم بهترین جنبه‌ی خود را به دیگران نشان دهیم.»

«به همین دلیل است که طبق نتایج ما، ما در پوشیدن دستکش و ضدعفونی کردن دست‌هایمان بهتر عمل می‌کنیم.» دست در یک سوپرمارکت پر از خریدار، برخلاف یک سوپرمارکت خالی. چون وقتی تنها هستیم، به احتمال زیاد هر کاری که دوست داریم انجام می‌دهیم.

درباره نویسنده

محققان دیگری در دانشگاه کپنهاگ و دانشگاه لوند سوئد در این کار مشارکت داشتند. مطالعه پژوهشی

شکستن

کتاب های مرتبط:

عادات اتمی: راهی آسان و اثبات شده برای ایجاد عادات خوب و ترک عادت های بد

توسط جیمز پاک

کتاب عادت‌های اتمی، بر اساس تحقیقات علمی در مورد تغییر رفتار، توصیه‌های عملی برای ایجاد عادت‌های خوب و ترک عادت‌های بد ارائه می‌دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

چهار گرایش: ویژگی‌های شخصیتی ضروری که نشان می‌دهند چگونه زندگی خود (و همچنین زندگی دیگران) را بهتر کنید

نوشته‌ی گرتچن روبین

کتاب «چهار گرایش» چهار تیپ شخصیتی را شناسایی می‌کند و توضیح می‌دهد که چگونه درک گرایش‌های خودتان می‌تواند به شما در بهبود روابط، عادات کاری و شادی کلی‌تان کمک کند.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

دوباره فکر کنید: قدرت دانستن آنچه نمی‌دانید

نوشته آدام گرانت

«دوباره فکر کن» بررسی می‌کند که چگونه افراد می‌توانند ذهن و نگرش خود را تغییر دهند و راهکارهایی برای بهبود تفکر انتقادی و تصمیم‌گیری ارائه می‌دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

بدن امتیاز را حفظ می کند: مغز، ذهن و بدن در درمان تروما

نوشته‌ی بسل ون در کولک

کتاب «بدن امتیاز را نگه می‌دارد» به بررسی ارتباط بین تروما و سلامت جسمی می‌پردازد و بینش‌هایی در مورد چگونگی درمان و التیام تروما ارائه می‌دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

روانشناسی پول: درس‌های جاودانه در مورد ثروت، طمع و خوشبختی

توسط مورگان هاوسل

روانشناسی پول به بررسی راه‌هایی می‌پردازد که نگرش‌ها و رفتارهای ما در مورد پول می‌تواند موفقیت مالی و رفاه کلی ما را شکل دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید