ما به طور مرتب با دیگران کار می کنیم. اغلب ما سعی می کنیم به اهداف مشترک در گروه ها، به عنوان یک تیم از آتش نشان ها و یا در یک همکاری علمی، دست یابیم. با همکاری، بسیاری از مردم - به طور طبیعی - ترجیح می دهند با دیگران که دوستانشان هستند انجام دهند. اما، همانطور که ما دوست داریم وقت خود را با دوستانمان صرف کنیم، با آنها در یک گروه واقعا خوب برای عملکرد ما کار می کنیم؟
مردم نظرات مختلفی در مورد این سوال دارند. برخی فکر می کنند که در یک گروه از دوستان کار می کنند شما کارآمد تر می شوید، زیرا دانستن و دوست داشتن یکدیگر باعث می شود که کارایی بیشتری داشته باشید. بعضی دیگر فکر می کنند این کار شما را کمتر سازنده می کند، زیرا شما زمان زیادی را صرف تجدید خاطرات خود از آخر هفته گذشته می کنید تا تمرکز بر روی کار. پس چه کسی درست است؟
در طول سال های گذشته 35، مطالعات متعدد عملکرد گروه های متشکل از دوستان را مورد بررسی قرار داده اند. عملکرد این گروه ها به طور مستقیم در مقایسه با افرادی که از آشنایان هستند مقایسه می شود؛ یعنی افرادی که - در مقایسه با دوستان - هیچ دوره ای معناداری ندارند، هیچ اطلاعات صمیمانه ای در مورد یکدیگر دارند و نسبت به یکدیگر احساس خنثی می کنند.
A متا آنالیز اخیر، منتشر شده در بولتن روانشناسی شخصیت و اجتماعی، نتایج این مطالعات را ترکیب می کند. اگر چه تعداد مطالعات یکپارچه نسبتا کم است (26)، و اثرات کشف شده، عمدتا کوچک هستند، پیام کلی روشن است.
خبر خوب برای کسانی که دوست دارند با دوستان کار کنند
تجزیه و تحلیل متا آنالیز نشان می دهد که گروه های دوستان بهتر از گروه های آشنایان عمل می کنند. آنها هنگامی که کار فیزیکی مانند حرکت اشیاء سنگین را انجام می دهند، بیشتر می شوند، اما همچنین هنگام انجام کار شناختی مانند تصمیم گیری مشترک. این مزیت رقابتی در شرایطی است که دوستان به یکدیگر وابسته هستند تا برای دستیابی به کارایی بالا مانند زمانیکه دانش خود را به اشتراک بگذارند، در نظر گرفته شود.
شاید شگفت آور، تاثیر مثبت گروه های دوستی نیز زمانی اتفاق می افتد که مردم نسبت به یک هدف مشترک نسبتا مستقل کار کنند، مثلا زمانی که هر یک از اعضای تیم سعی می کند تا به عنوان کالای بسیاری به فروش برساند تا نمره فروش قابل توجهی برای تیم به دست بیاورد. با وجودی که تمام کارهای انجام شده را می توان با کار با آشنایان به دست آورد، به نظر می رسد که کار با دوستان دارای لبه است.
چرا دوست داشتن عملکرد گروه را تقویت می کند؟
در حالی که متاآنالیز جدید تنها می تواند به ما بگوید که این کمک می کند، اما نه به همین دلیل، مطالعات فردی که قبلا منتشر شده، به ما برخی از سرنخ ها را ارائه می دهد. به سادگی دوستان در هماهنگ کردن اقدامات خود بهتر هستند. و مردم هستند انگیزه بیشتری برای انجام دادن دارد زمانی که آنها در یک گروه از دوستان کار می کنند.
این افزایش انگیزه می تواند توضیح دهد چرا به کار خاصی بستگی دارد که چقدر با دوستان کار می تواند به عملکرد کمک کند. گروه های دوستی به خصوص هنگامی که به وظایفی می رسند که در آن نیاز به سرعت دارند، و یا برای انجام بسیاری از کارها بسیار موفق است. در کار این نوع - فکر می کنم، برای مثال، جمع آوری پول برای خیریه به عنوان ممکن است - بسیار مهم مداوم است. در وظایفی که در مورد انگیزه کمتر از داشتن مهارت های مناسب هستند - مثلا زمانی که یک تیم باید راه حلی برای پازل ریاضی ارائه کند - دوستی به عملکرد گروه کمک نمی کند. اما آن را نیز صدمه دیده است.
پیام خانه را بیاور
هنگامی که ما می خواهیم به خوبی به عنوان یک گروه کار کنیم، کار کردن با دوستان در بسیاری موارد کمک می کند و در دیگران بی ضرر است. بنابراین، این یکی از موارد جالبی است که یافته های علمی با تجربه شخصی روبرو هستند: هر دو به عنوان یک محقق گروه و به عنوان کسی که مشارکت کنندگان مورد علاقه هم دوست هستند، می توانم توصیه مشابهی را ارائه دهم بسیاری از مدیران انجام دادن. داده شده مزایا که در اطراف دوستان شما برای رفاه است - و همانطور که ما هم اکنون می دانیم نیز برای عملکرد - در یک گروه با دوستان خود کار می کنند اگر شما می توانید. یا شاید سعی کنید دوستان خود را با همکاران خود به اشتراک بگذارید.
درباره نویسنده
نادیرا فابر، پژوهشگر، دانشگاه آکسفورد
این مقاله در اصل در تاریخ منتشر شد گفتگو. دفعات بازدید: مقاله.
کتاب های مرتبط:
at InnerSelf Market و آمازون
