5 راه مشاغل می توانند به آینده ای متعادل تر کمک کنند شاتر

همه گیر کروناویروس نواقص بسیار واقعی در هماهنگی دولت های جهانی و سازمان های بین المللی را نشان می دهد ، بسیاری از آنها قبلاً رنج می بردند سطح پایین اعتماد عمومی. رهبری مسئولانه از بخش خصوصی بیش از گذشته مورد نیاز است. روشی که رهبران مشاغل پاسخ می دهند تأثیر مهمی بر وضعیت جهان پس از عروق ما خواهد داشت.

مطابق سال 2020 کارفرمایان معتبرترین نهادهای دولتی و رسانه ای در این بحران هستند Edometman Trust Barometer. اکثریت مردم انتظار دارند که تجارت برای محافظت از کارمندان و جامعه محلی ، عملیات را تطبیق دهد. و اکنون ، با توجه به حمایت بسیاری از دولتها از مشاغل ، اکنون زمان آن رسیده است که رهبران آنها قدم بردارند و با مسئولیت پذیری رفتار کنند.

در دنیایی که عملکرد کوتاه مدت بازار اغلب منجر به تصمیم گیری می شود ، برخی از مشاغل قبلاً متعهد شده اند که روشی جدید برای انجام کارها داشته باشند. با حرکت فراتر از تقدم سهامدارآنها با دخالت همه ذینفعان در راه حلهای بالقوه: تامین کنندگان ، شرکا ، کارمندان و تنظیم کننده ها ، عدم تعادل در اقتصادهای ما را برطرف می کنند. به عنوان مثال ، BlackRock ، بزرگترین مدیر سرمایه گذاری در جهان است رویکرد به این رویکرد و پایداری را در مرکز تجارت خود قرار داده است.

در اینجا پنج روش وجود دارد که مدیران مسئول مشاغل می توانند به آنها بپیوندند و در جهانی متعادل تر از COVID مشارکت کنند.

1. زنجیره تأمین را محلی تر کنید

در دهه های اخیر مشاغل روی حداکثر بهره وری متمرکز شده اند. برای صرفه جویی در هزینه ها و ساده تر شدن ، تولید کنندگان عملیات خود را در تعداد معدودی از تأمین کنندگان در چند کشور متمرکز کرده اند. این زنجیره های تأمین جهانی موجب ایجاد پس انداز و افزایش سود در زمانی که همه با هموار می شدند ، شدند. اما اختلال در بیماری همه گیر کورون ویروس بسیار زیاد بوده است.

گرافیک اشتراک درونی

به عنوان مثال در صنعت مراقبت های بهداشتی ، در مورد 80٪ از اجزای اساسی مورد استفاده در داروهای ایالات متحده است از چین و هند آمده اند. تأثیر اختلال در زنجیره تأمین در آشامیدن آشکار است عدم وجود ضد عفونی کننده دست و ماسک صورت، از جمله برای کارمندان بهداشت اروپا روبرو است موضوعات مشابه.

با قرار دادن مواردی که قبلاً در خارج از کشور به خانه نزدیک شده بودند ، از بازارهای آینده می توانند از عملکرد مجدد عملکرد خود بهره مند شوند. انعطاف پذیری کارایی را از طریق مدلی که در آن تولید به جای تکیه بر محموله های جهانی ، به مکان های مصرف نزدیکتر می شود ، برنده می کند.

شرکتها با دیجیتالی کردن سایر فرایندها می توانند از فرصتهای حاصل از اقتصاد دانش استفاده کنند و جبران گمشدگان در مقیاس.

2. همکاری بین المللی

استقلال منطقه ای و محلی بیشتر نباید به معنای پایان همکاری های بین المللی باشد. در چالش های سیستمی ، همکاری بهترین رویکرد برای جلوگیری از عواقب ناخواسته است.

از آنجا که کشورها ظاهراً درگیر بازی صفر هستند که نشان دهنده ظهور پوپولیسم و ​​اقتدارگرایی در سراسر جهان است ، مشاغل باید قدم بردارند و دولت های خود را از طریق مشارکت های دولتی و خصوصی به اقدامات جمعی و رهبری مشترک فراخوانند. در واقع ، با توجه به ادلمن، شهروندان انتظار دارند كه مشاغل و كشورها برای مهار این بحران و محدود كردن تأثیرات بهداشتی و اقتصادی آن با همكاری كنند.

3. محور و نشان دادن هدف اجتماعی

تعدادی از شرکت ها با تغییر عملکرد خود برای تهیه تجهیزات پزشکی مورد نیاز ، ارزش خود را به جامعه نشان می دهند. LVMH، کنگلومرای لوکس که دارای مارک هایی مانند لوئیز ویتون و کریستین دیور است ، برخی از امکانات تولید لوازم آرایشی و بهداشتی خود را برای تولید یک ضد عفونی کننده دستی برای بیمارستان های فرانسه با محدودیت منابع تطبیق داده است. خرده فروش لباس Zara در حال استفاده از کارخانه های خود است برای ساختن ماسک و لباس بیمارستان. شرکت آرایشی و بهداشتی Nivea به سمت ضد عفونی کننده های سطح پزشکی روی آورده است.

این حرکات گواهی بر توانایی شرکتها در بداهه نوازی سریع است زیرا آنها با جامعه اطراف خود هماهنگ هستند.

5 راه مشاغل می توانند به آینده ای متعادل تر کمک کنند ضد عفونی کننده دست و ماسک های صورت تقاضای زیادی دارند. شاتر

4- از مردم خود محافظت کنید

مشاغل می توانند ضربات اقتصادی همه گیر کوروی ویروس را برای آسیب پذیرترین کارمندان و تأمین کنندگان خود کاهش دهند. مثلا، گوگل جهانی ایجاد کرد صندوق COVID-19 این امکان را برای کلیه کارمندان و فروشندگان موقت فراهم می کند که در صورت بروز علائم ، مرخصی مرخصی را دریافت کنند یا به دلیل تضمین عدم کار ، نمی توانند وارد کار شوند. استارباکس گسترش یافته است مزایای سلامت روان ارائه خدمات شخصی ، محرمانه بهداشت روان. شرکت VF، خرده فروش لباس پشت ونس ، North Face و دیگران ، در حالی که به طور موقت تمام فروشگاه ها را می بندد ، همچنان به پرداخت کارمندان می پردازد.

شرکتهایی که توانایی نگهداری پرسنل خود را در طول بحران دارند ، پس از فروکش کردن ، آماده بازگشت سریعتر خواهند بود.

5- بهبودی سبز را ارتقا دهید

شرکت ها به جای بازگشت به مشاغل معمول ، باید بحران های بهداشتی دیگری را در آینده در نظر بگیرند که می تواند ناشی از مداخله مداوم ما در اکوسیستم یا از تغییرات آب و هوا باشد. بحران فرصتی است برای تجدید نظر در مورد چیزها و نه اینکه روش های قبلی را تغییر دهید.

در پی این بیماری همه گیر ، ممکن است رشد اقتصادی با استفاده مجدد از اقتصادهای ما پیرامون فناوری سبز ، انرژی تجدیدپذیر و زیرساختهای طبیعی برای توسعه اقتصادهای کم کربن و کارآمد تر آغاز شود.

در حالی که در سالهای اخیر حرکت به سمت رویکرد چند ذینفع در تجارت افزایش یافته است ، همه گیر کوروی ویروس فرصتی برای تغییر ذهنیت آگاهانه ایجاد می کند. رهبران مشاغل مسؤول این لحظه را فرصتی برای استفاده از لنزهای اجتماعی می دانند که به ثبات کمک می کند و در طولانی مدت همه را بهتر می کند.گفتگو

درباره نویسنده

Stéphane JG Girod ، استاد استراتژی و طراحی سازمانی ، موسسه بین المللی توسعه مدیریت (IMD) و ناتالیا ایلنک ، رئیس پایداری ، موسسه بین المللی توسعه مدیریت (IMD)

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.

کتابها