مانند لس آنجلس، به دلیل ازدحام بیش از حد بنادر، زنجیره‌های تامین از قبل در هم ریخته بودند. عکس عکس / دامیان دوارگانز

فرانسیس فوکویاما، دانشمند علوم سیاسی آمریکایی که زمانی فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی را "پایان تاریخ" توصیف کرد. پیشنهاد حمله روسیه به اوکراین می توان آن را "پایان پایان تاریخ" نامید. منظور او این بود که تجاوزات ولادیمیر پوتین نشانه عقب‌نشینی آرمان‌های اروپای آزاد است که پس از سال 1991 ظهور کرد. برخی از ناظران آن را پیشنهاد می‌کنند. ممکن است جنگ سرد جدیدی را آغاز کند، با یک پرده آهنین که غرب را از روسیه جدا می کند.

به عنوان یک متخصص در زنجیره تامین جهانیمن فکر می کنم جنگ پایان چیز دیگری را نشان می دهد: زنجیره های تامین جهانی که شرکت های غربی ساخته اند پس از سقوط دیوار برلین بیش از سه دهه پیش.

زنجیره تامین - اغلب شبکه های گسترده ای از منابع، پول، اطلاعات و افرادی که شرکت ها برای رساندن کالاها یا خدمات به مصرف کنندگان به آنها متکی هستند. قبلاً در آشفتگی بودند به دلیل همه‌گیری COVID-19، که منجر به کمبود، اختلالات و تورم قیمت‌ها می‌شود. جنگ و تحریم های ناشی از روسیه فورا فشار بیشتری بر آنها وارد کرده اند، باعث افزایش سرسام آور قیمت انرژی شده است و حتی ترس از قحطی.

اما فراتر از این اثرات کوتاه‌مدت، من معتقدم که جنگ در اوکراین می‌تواند زنجیره‌های تامین جهانی را به‌طور چشمگیری تغییر دهد، به‌گونه‌ای که همه‌گیری هرگز انجام نداد.

اثرات فوری: سوخت و قحطی

روسیه کمتر از 2 درصد از تولید ناخالص داخلی جهان، در حالی که اوکراین تنها 0.14٪ است. در نتیجه، آنها تأثیر مستقیم کمی بر زنجیره های تأمین جهانی دارند - به جز در چند زمینه بسیار مهم.

بیایید با واضح ترین مورد شروع کنیم: انرژی. روسیه تقریبا 40 درصد از اروپا را تامین می کند تأمین گاز طبیعی و 65 درصد آلمان. این کشور سومین صادرکننده بزرگ نفت در جهان است. 7 درصد کل نفت خام را تشکیل می دهد و واردات فرآورده های نفتی به آمریکا. پس از اینکه دولت بایدن اعلام کرد که واردات نفت روسیه را متوقف خواهد کرد قیمت نفت خام به بالای 130 دلار رسید برای اولین بار در 13 سال گذشته در هر بشکه، و مصرف کنندگان در برخی از مناطق ایالات متحده میانگین قیمت بنزین را مشاهده کردند. به بالای 5 دلار برسد در هر گالن

کمتر بدیهی است که روسیه و اوکراین تقریباً سهم دارند یک سوم از کل صادرات جهانی گندم چندین کشور از جمله قزاقستان و تانزانیا بیش از 90 درصد گندم خود را از روسیه وارد می کنند. جنگ این پتانسیل را دارد که روند بهبودی را مختل کند زنجیره تامین غذای جهانی و معیشت میلیون ها نفر را به خطر می اندازد.

حتی کمتر بدیهی است، اوکراین 90 درصد تولید می کند از نئون های نیمه هادی که در ایالات متحده استفاده می شود. از سوی دیگر روسیه در اختیار آمریکا قرار می دهد بیش از یک سوم پالادیوم آن، یک فلز کمیاب است که برای ساختن نیمه هادی ها نیز لازم است. اگرچه شرکت ها دارند موجودی کافی برای برآوردن نیازهای فوری و یافتن تامین کنندگان جایگزین، برخی اختلالات اجتناب ناپذیر است. و این در زمانی اتفاق می افتد که جهان هست هنوز از کمبود شدید تراشه رنج می برد، که تولید خودرو را کند کرده و ارسال کرده است افزایش قیمت خودروهای نو و دست دوم.

همچنین شایان ذکر است که روسیه مسلط است صادرکننده آهنگرهای تیتانیوم و تیتانیوم که به دلیل وزن سبک در صنعت هوافضا محبوب هستند. این جنگ استرس بیشتری خواهد داشت زنجیره تامین هوافضا

تجارت خروشان

در حالی که تأثیرات مستقیم جنگ بر زنجیره‌های تأمین نسبتاً محدود است، تأثیر آن بر جابجایی جهانی کالاها و خدمات قابل توجه بوده است - به اعتقاد من حتی بیشتر از COVID-19 است.

پس از کشورهای 36از جمله اعضای اتحادیه اروپا، ایالات متحده و کانادا، حریم هوایی خود را به روی هواپیماهای روسیه بستند، روسیه نیز با همین محدودیت ها مقابله به مثل کرد. در نتیجه، کالاهایی که از طریق حمل و نقل هوایی از چین به اروپا یا شرق ایالات متحده منتقل می شوند، ممکن است نیاز به تغییر مسیر یا استفاده از روش های حمل و نقل کندتر یا گران تر داشته باشند. مسیر حمل و نقل ریلی چین-اروپا که از روسیه می گذرد که رونق را تجربه می کرد در سال 2021 به دلیل ازدحام در بنادر بزرگ، اکنون با لغو فزاینده‌ای مواجه است از مشتریان اروپایی

این جنگ همچنین تأثیر مخربی بر جنبش های تجارت جهانی داشته است صدها تانکر و فله بر در نتیجه تحریم های اعمال شده بر کشتی های متصل به روسیه در بنادر سرگردان شده است. همچنین منجر به محدودیت های شدید سفر و حمل و نقل در روسیه و بلاروس شده است به طور بی سابقه ای سریع و گسترده است روشی که بین چندین کشور هماهنگ شده است.

علاوه بر این، اختلال در مسیر چین به اروپا و ایالات متحده می تواند آسیب جدی به چین وارد کند.کمربندها و جاده ها" ابتکار عمل. این پروژه جاه طلبانه تریلیون دلاری است که با هدف تغییر شکل تجارت جهانی و تأیید تسلط زنجیره تامین جهانی با محوریت چین، به ویژه در اروپا و آسیا انجام می شود. از آنجایی که روسیه و اوکراین هر دو حلقه های حیاتی در این طرح هستند، تقریباً به طور قطع نیاز به کاهش اندازه و دامنه دارد.

پرده آهنی زنجیره تامین

توماس فریدمن، ستون نویس نیویورک تایمز، یک معتقد واقعی به جهانی شدن، در سال 1996 نظریه پردازی معروف هیچ دو کشوری که هر دو مک‌دونالد دارند، هرگز علیه یکدیگر جنگ نمی‌کنند. مک دونالد حدود 850 رستوران در روسیه و 100 رستوران در اوکراین دارد که همگی اکنون به طور موقت بسته شده اند.

هدف او این بود که کشورهایی با اقتصاد و طبقه متوسط ​​به اندازه کافی بزرگ هستند که از مک دونالد حمایت کنند «دوست ندارند در جنگ بجنگند. آنها دوست دارند در صف برگر منتظر بمانند.» همچنین بر این باور استوار بود که محاسبات اقتصادی منطقی همیشه بر درگیری‌های ژئوپلیتیکی پیروز می‌شوند - یعنی رهبران در چنین کشورهایی اجازه نمی‌دهند اختلافات آنها مانع تجارت و کسب درآمد شود.

و زنجیره تامین که شرکت های ساخته شده در دهه‌های پس از آن، جهان را درنوردیده‌اند و به خاطر کارآمدی و سود بیشتر، خطوط دشمن قدیمی را نادیده گرفته‌اند.

فریدمن اکنون قبول می کند اقدام روسیه این نظریه را در هم شکست. من موافقم، و در واقع جهان ممکن است اکنون در آستانه یک نوع جدید از زنجیره تامین پرده آهنی با روسیه و متحدانش در یک طرف و غرب در طرف دیگر قرار گیرد. شرکت ها دیگر نمی توانند تجارت را از ژئوپلیتیک جدا کنند.

و این متحدان عبارتند از چین که در زنجیره تامین اکثر شرکت های غربی نقشی اساسی دارد. با وجود چین مبهم با موضع گیری در مورد تهاجم، جنگ احتمالاً به عنوان یک کاتالیزور برای کاهش این وابستگی، حداقل برای محصولات حیاتی مانند مواد مورد استفاده برای ساخت نیمه هادی ها، لوازم پزشکی و باتری های الکتریکی.

علاوه بر این، تاکید روزافزون سهامداران و رگولاتورها بر زیست محیطی ، اجتماعی و حکمرانی مسائل به این معنی است که چگونه یک شرکت در هر دسته بندی انجام می دهد می تواند بر آن تأثیر بگذارد عملیات روزانه و هزینه سرمایه. در مورد اوکراین، فشار دهید تا مسئولیت اجتماعی بیشتری داشته باشید یکی از دلایلی است که شرکت ها دارند بیش از حد تحریم ها را رعایت کرد. همچنین آنها را ترغیب می کند از خطرات ژئوپلیتیکی اجتناب کنید، که می تواند شامل شود عقب نشینی از کل اقتصاد.

جنگ روسیه علیه اوکراین همچنان ادامه دارد و هیچ راهی وجود ندارد که به طور قطع بدانیم تحریم‌ها تا چه زمانی پابرجا خواهند ماند یا خیر. شرکت هایی که تصمیم به ترک روسیه گرفته اند بر خواهد گشت. اما من معتقدم که یک چیز مسلم است: زنجیره های تامین جهانی، مانند بقیه جهان، در نتیجه این جنگ هرگز دوباره شبیه به هم نخواهند بود.

درباره نویسنده

تینگلونگ دای، استاد مدیریت عملیات و تجزیه و تحلیل کسب و کار، دانشکده بازرگانی کری، دانشگاه جانز هاپکینز

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.