نوشته کلی مک دونالد و به روایت پم آترتون. 

در طول زندگی حرفه‌ای‌تان، احتمالاً شنیده‌اید که افرادی در محل کار چیزی می‌گویند که نژادپرستانه، جنسیتی، تحقیرآمیز یا توهین‌آمیز بوده است، حتی اگر متوجه شما نباشد. ممکن است در مورد آن چیزی نگفته باشید یا کاری انجام نداده باشید، زیرا وقتی نوبت به کار می رسد، صحبت کردن سخت است.

هر شرکتی فرهنگ خاص خود را دارد و در بسیاری از سازمان ها، ساده ترین کار این است که آن را رها کنید. پس از همه، ما در مورد صحبت می کنیم کارشما. شما باید روز به روز با این افراد کار کنید. با خود فکر می کنید، «تکان دادن قایق هوشمندانه نیست. رهاش کن." اما تو را می بلعد

در اینجا دلیل این است که چرا "رها کردن آن" راه حل نیست و چرا باعث می شود احساس حتی بدتر کنید:

  • کسانی که نظرات توهین آمیز، بی ادبانه و تحقیرآمیز می دهند به این کار ادامه می دهند مگر اینکه از آنها خواسته شود. آنها حتی ممکن است ندانند که آنچه می گویند اشتباه است - یا چرا این اشتباه است - اما آنها مطمئناً نمی فهمند که اگر کسی به آنها نگوید غیرقابل قبول است.

  • نظرات توهین آمیز باعث آسیب و آسیب می شود. برای مخاطب یا گیرنده نظر، آنها می توانند ویرانگر باشند. اما دیگران نیز از چنین اظهارنظرهایی آسیب می بینند. شنیدن یک نظر تحقیرآمیز خطاب به شخصی که با او کار می کنید سخت است. و دیدن اینکه کسی توسط نظرات توهین آمیز مورد آزار و اذیت قرار می گیرد یا قربانی می شود بسیار دردناک و ناخوشایند است. حتی اگر فقط یک نظاره گر باشید و اصلاً در گفتگو شرکت نکنید، می توانید احساس کنید که چقدر افتضاح و اشتباه است و روی شما تأثیر می گذارد.

  • اگر هیچ کس برای مقابله با یک اظهار نظر نژادپرستانه، جنسیتی، همجنسگرا هراسی یا بیگانه هراسانه صحبت نکند، تماشاگران احساس گناه خواهند کرد. آنها می دانند که اظهار نظر توهین آمیز اشتباه است. آنها می دانند که یک نفر باید چیزی بگوید و جلوی آن را بگیرد. اگر کسی این کار را نکند، هر دو را احساس خواهند کرد شخصی و جمعی احساس گناه در حالی که این دو نوع گناه متفاوت هستند، ترکیب آنها بسیار مخرب است. در اینجا توضیحی در مورد هر نوع گناه وجود دارد ...


به خواندن این مقاله ادامه دهید در InnerSelf.com (به علاوه نسخه صوتی/mp3 مقاله)

موسیقی توسط گروه کافین کریک ، Pixabay 

حق چاپ 2021. کلیه حقوق محفوظ است.
با اجازه مجاز است.
ناشر: John Wiley & Sons, Inc.

منبع مقاله:

وقت آن است که در مورد مسابقه در محل کار صحبت کنیم

زمان صحبت در مورد نژاد در محل کار است: راهنمای هر رهبر برای ایجاد پیشرفت در تنوع، برابری و شمول
توسط کلی مک دونالد

جلد کتاب زمان صحبت درباره مسابقه در محل کار است نوشته کلی مک دونالدIn وقت آن است که در مورد مسابقه در محل کار صحبت کنیم، سخنران تحسین شده و نویسنده پرفروش کلی مک دونالد نقشه راه بسیار مورد نیاز را برای افراد تجاری ارائه می دهد. این کتاب به شما کمک می کند تا با موفقیت یک محل کار منصفانه و عادلانه ایجاد کنید که استعدادهای متنوع را شناسایی کرده و مکالمات سازنده و سازنده را در سازمان شما پرورش دهد.

این کتاب دقیقاً به شما نشان می‌دهد که چه کاری باید انجام دهید و چگونه آن را انجام دهید تا بتوانید بدون توجه به اندازه سازمان خود در زمینه تنوع و شمول پیشرفت واقعی داشته باشید. 

برای اطلاعات بیشتر و / یا سفارش این کتاب ، اینجا کلیک کنید. همچنین به عنوان یک کتاب صوتی و یک نسخه Kindle موجود است.

درباره نویسنده

عکس کلی مک دونالدیک زن مو بور، چشم آبی و سفید در مورد تنوع چه می داند؟ کلی مک دونالد به عنوان یکی از متخصصان برتر کشور در زمینه تنوع، برابری، و شمول، رهبری، بازاریابی، تجربه مشتری و گرایش های مصرف کننده در نظر گرفته می شود. او بنیانگذار مک دونالد مارکتینگ است که دو بار توسط مجله Advertising Age به عنوان یکی از "برترین آژانس های تبلیغاتی در ایالات متحده" معرفی شده است و به عنوان یکی از سریع ترین شرکت های مستقل در ایالات متحده در حال رشد توسط مجله Inc.

کلی یک سخنران مورد توجه است و به عنوان یکی از 10 سخنران پرکار در ایالات متحده انتخاب شد. او نویسنده است چهار کتاب پرفروش در مورد تنوع و شمول، بازاریابی، تجربه مشتری و رهبری. وقتی او در جاده نیست و صحبت می کند، از بوکس (بله، بوکس، نه کیک بوکسینگ) لذت می برد - و خرید کفش پاشنه بلند.

مشاهده وب سایت خود را در McDonaldMarketing.com

کتاب های بیشتر توسط این نویسنده.