گروه پنج

تحقیقات نشان می دهد که بیش از حد واقعی همکاری در یک جامعه می تواند رفتار همکاری را افزایش دهد.

ناپستر را به خاطر می آورید؟ شرکت اشتراک فایل از نظیر به نظیر ، که در اواخر دهه 1990 و اوایل دهه 2000 محبوب بود ، به اشتراک گذاری فایلهای موسیقی توسط کاربران بستگی داشت. برای توسعه همکاری ، چنین نرم افزاری "می تواند کاربران خود را گمراه کند" ، می گوید: برایس مورسکی ، محقق فوق دکترا در دانشگاه پنسیلوانیا.

برخی از شرکت های نرم افزار اشتراک فایل به دروغ ادعا می کردند که همه کاربران آنها در حال به اشتراک گذاری هستند. یا ، آنها میانگین تعداد فایلهای به اشتراک گذاشته شده برای هر کاربر را نشان می دهند ، این واقعیت را پنهان می کنند که برخی از کاربران تعداد زیادی از آنها به اشتراک گذاشته شده اند و بسیاری دیگر این اشتراک را ندارند. تالارهای گفتگوی آنلاین مرتبط این ایده را به اشتراک گذاشتند که هم اخلاقی است و هم هنجار. این تاکتیکها در به اشتراک گذاشتن کاربران م effectiveثر بود زیرا آنها از هنجارهای اجتماعی ذاتی انسان استفاده می کردند عدالت.

این باعث تفکر مورسکی شد. "معمولاً در ادبیات مربوط به همکاری ، برای رسیدن به این کار به متقابل نیاز دارید همکاری، و شما باید از اعتبار کسانی که با آنها تعامل دارید بدانید. " "اما کاربران ناپستر ناشناس بودند و بنابراین باید" تقلب "گسترده ای صورت می گرفت - افرادی که بدون اشتراک گذاری پرونده می گرفتند - و هنوز همکاری وجود داشت. بدیهی است که مبهم نگه داشتن درجه تقلب برای ناپستر مفید بوده است ، اما آیا این موضوع به طور کلی صحت دارد و آیا پایدار است؟ "

در یک مقاله جدید در مجله علوم انسانی تکاملی، مورسکی و ارول آکچای ، دانشیار گروه زیست شناسی ، این سناریو را بررسی کردند: آیا اگر رفتارهای جامعه پوشانده شود ، می توان یک جامعه تعاونی شکل گرفت و ثبات داشت؟ و آیا اگر رفتارهای واقعی اعضای جامعه سرانجام آشکار شود ، اوضاع تغییر خواهد کرد؟


گرافیک اشتراک درونی


با استفاده از یک مدل ریاضی برای شبیه سازی ایجاد و نگهداری یک جامعه ، یافته های آنها نشان می دهد ، همانطور که در مثال Napster وجود دارد ، درجه ای از فریب یا مبهم سازی مانعی ندارد و در واقع می تواند باعث شکل گیری یک جامعه تعاونی شود.

مدل سازی محققان بر این فرضیه تکیه داشت که بارها و بارها مورد تأیید قرار گرفته است ، مبنی بر اینکه انسانها به طور مشروط همکاری می کنند. آكچای می گوید: "آنها وقتی دیگران همكاری می كنند ، همكاری خواهند كرد."

اما آستانه زمانی که کسی همکاری را شروع می کند از فردی به فرد دیگر متفاوت است. برخی از افراد حتی در صورت عدم همکاری شخص دیگری نیز همکاری خواهند کرد ، در حالیکه دیگران قبل از همکاری بیش از همه افراد به همکاری نیاز دارند. بسته به تعداد افرادی که آستانه همکاری آنها متفاوت است ، یک جامعه می تواند با سطح همکاری بسیار بالا یا بسیار پایین همکاری کند. "هدف ما این بود که بفهمیم ، چگونه مبهم سازی می تواند به عنوان یک کاتالیزور عمل کند تا ما را به یک جامعه بسیار همکاری بیندازد؟" می گوید مورسکی.

محققان برای الگوبرداری از این امر ، جامعه تئوریكی را پیش بینی كردند كه در آن افراد با یك "ساده لوحانه" همراه می شدند ، زیرا معتقد بودند كه همه افراد دیگر در جامعه با هم همکاری می كنند. در نتیجه ، اکثر آنها نیز شروع به همکاری می کنند.

در هر برهه ای ، افراد ساده لوح سابق باهوش می شوند و میزان واقعی همکاری در جامعه را می آموزند. بسته به آستانه همکاری مشروط ، آنها ممکن است به همکاری ، تقلب یا دلسرد شدن ادامه دهند و جامعه را ترک کنند.

در این مدل ، هنگامی که محققان میزان یادگیری را کاهش دادند - یا میزان واقعی همکاری در گروه را برای مدت طولانی تری مخفی نگه داشتند - دریافتند که سطح همکاری بالا می رود و افراد باهوش به سرعت جمعیت را ترک می کنند. آكچای می گوید: "و از آنجا كه آن افراد باهوش افرادی هستند كه به همین راحتی همکاری نمی كنند ، فقط افرادی كه با هم همکاری می كنند باقی می مانند ، بنابراین میزان متوسط ​​همکاری بسیار بالا می رود."

به شرط ورود مداوم افراد ساده لوح به جمعیت ، رفتارهای تعاونی نیز می توانند مسلط شوند.

آكچای و مورسكی خاطرنشان كردند كه یافته های آنها از تحقیقات گذشته در مورد همکاری برجسته است.

مورسکی می گوید: "به طور معمول وقتی ما و دیگران چگونگی حفظ همکاری را در نظر می گرفتیم ، تصور بر این است که مهم است که افراد متقلب را مجازات کنیم و مردم را تشویق کنیم تا دیگران را به همکاری ترغیب کنیم." "اما مطالعه ما نشان می دهد که یک عارضه جانبی مجازات عمومی این است که نشان می دهد افراد چه میزان یا چه تعداد کمی همکاری می کنند ، بنابراین ممکن است همکاری کنندگان مشروط همکاری را متوقف کنند. شاید بهتر باشد کلاهبرداران را پنهان کنید. "

برای ادامه کاوش در همکاری مشروط ، محققان امیدوارند که با آزمایش با شرکت کنندگان انسانی و همچنین مدل سازی بیشتر ، نقاط آشکار را برای حرکت گروهی به همکاری یا عدم همکاری آشکار کنند و اینکه چگونه مداخلات می توانند این نقاط اوج را تغییر دهند.

آكچای می گوید: "می توانید ببینید كه مثلاً چگونه مشاركت مشروط در رفتار در طی این همه گیری تأثیر می گذارد." "اگر فکر می کنید بسیاری از افراد مراقب هستند (به عنوان مثال ماسک می زنند و فاصله اجتماعی می گیرند) ، ممکن است شما هم چنین باشید ، اما اگر انتظار این باشد که افراد زیادی مراقب شما نباشند ، ممکن است این کار را نکنید. پوشیدن ماسک به راحتی قابل مشاهده است ، اما رفتارهای دیگر سخت تر است ، و این بر چگونگی پویایی این رفتارها تأثیر می گذارد.

وی می گوید: "این مشكلی است كه بشر مجبور بوده است بارها و بارها آن را حل كند." "برای ارزشمند بودن جامعه ، مقداری همکاری لازم است."

بودجه این کار از دانشگاه پنسیلوانیا تأمین شد.

منبع: پن

پست کمی عدم صداقت می تواند همکاری را محقق کند به نظر می رسد برای اولین بار در اینده.

درباره نویسنده

کاترین اونجر بیلی ، دانشگاه پنسیلوانیا

این مقاله در اصل در آینده منتشر شد