اسطوره جاودانه و دروغین ملکه زنبور عسل در محل کار اسطوره ملکه زنبور عسل بیشتر با نحوه ساخت شرکتها نسبت به زنان در واقع تضعیف یکدیگر در محل کار ارتباط دارد. (Shutterstock)

گربه دعوا می کند ، یعنی دختران ، زنبورهای ملکه.

همه ما این اصطلاحات را شنیده ایم که ناشی از یک عقیده عامیانه است که زنان به زنان دیگر کمک نمی کنند ، یا در واقع آنها را تضعیف می کنند.

رهبران زن غالباً در فرهنگ عامه به عنوان رنج سندرم ملکه زنبور عسل ترسیم می شوند (فکر کنید) میراندا کشیشی در شیطان پرادا می پوشد). رسانه ها پر از مشاوره در مورد "اگر برای ملکه زنبور کار می کنید چه کاری انجام دهید"

اما اگر ملکه زنبور واقعی نباشد چه؟ یا حداقل او به شدت فهمیده شده است؟

اختلافات جنسی در انتظارات باعث می شود ملکه زنبورها را وقتی واقعاً در آنجا نباشند ببینیم.


گرافیک اشتراک درونی


با بررسی طیف گسترده ای از مطالعات ، هیچ مدرکی وجود ندارد که نشان دهد زنان سالخورده نسبت به مردان سالخورده نسبت به مردان سالخورده كمتر (یا مضر تر) برای زنان جوان هستند. مطالعات نشان می دهد شواهدی اندک مبنی بر اینکه رقابت زنان بیشتر است نسبت به سایر زنان نسبت به مردان نسبت به مردان دیگر است. و زنان و مردان انجام می دهند تفاوت در استفاده از تجاوز آنها نیست. در واقع، داشتن یک مدیر زن به استثناء موارد اندک ، در میزان تبلیغات و دستمزدهای زنان مثبت یا خنثی است.

انتظار می رود زنان مفید ، گرم باشند

بنابراین چرا مردم معتقدند ملکه زنبورها بسیار شیوع دارند؟ جواب مربوط به انتظارات رهبران است. از آنجا که انتظار می رود زنان مفید و گرم باشند ، مردم زنانی را درک می کنند که نقش رهبری را منفی تر می کنند. بنابراین حتی اگر زنان رهبر رفتار متفاوت از مردان نداشته باشند ، به دلیل استانداردهای مضاعف با زنان روبرو خواهند شد.

تقاضای مدیران مرد به عنوان رهبران قدرتمند دیده می شود ، در حالی که زنان اعتباری برابر ندارند. و هنگامی که درگیری ها در محل کار رخ می دهند ، مانند اغلب ، درگیری بین دو زن است بسیار مشکل سازتر دیده می شود توسط دیگران در سازمان نسبت به افراد بین افراد.

فرض بر این است که زنان بدون توجه به چه چیزی باید خود را با سایر زنان همسو کنند. به عنوان وزیر خارجه سابق ایالات متحده مادلین آلبرایت گفت: "یک زن ویژه در جهنم برای زنانی که به یکدیگر کمک نمی کنند وجود دارد."

در شرکتها انتظار داریم که زنان ارشد مسئولیت قهرمانی سایر زنان در مدیریت ، ریاست کمیته های رهبری زنان و به طور کلی انجام اقدامات سنگین سازمان را هنگام افزایش تنوع ، به عهده بگیرند.

این کار بسیار زیاد (و کم ارزش) است که انتظار نمی رود از همسالان مرد خود استفاده کنید. اگر یک زن تصمیم بگیرد که این نقش ها را بر عهده نگیرد ، او ممکن است ملکه زنبور عسل شود، در حالی که مردانی که کار متنوع را انجام نمی دهند چنین نیستند.

حاشیه نشینی مقصر است

اگر بعضی اوقات زنان مانند ملکه زنبور رفتار می کنند ، چرا چنین است؟

بعضی اوقات مشاهده می کنیم که زنان در سازمان های خود از سایر زنان طرفداری نمی کنند. شواهد تجربی نشان می دهد که این مربوط به یک دونام اولیه نیست ، بلکه محصول محصول آنچه دانشمندان می گویند "تهدید ارزش"

تهدیدهای ارزشی هنگامی رخ می دهد که کلیشه های منفی در زنان در محیط های کاری بسیار مردانه وجود داشته باشد. زنانی که موفق به "ساختن آن" می شوند باید دائماً با این کلیشه های منفی مبارزه کنند تا بتوانند جایگاه خود را در سازمان حفظ کنند. نگرانی آنها در مورد اینکه آیا آنها در محل کار ارزش دارند ، ممکن است تمایل آنها برای کمک به سایر زنان را شکل دهد. زنان ممکن است از زنان دیگر پشتیبانی نکند اگر سؤالی در مورد صلاحیت این زنان وجود دارد ، زیرا آنها نمی خواهند کاری انجام دهند که می تواند باعث ایجاد کلیشه های منفی شود.

اسطوره جاودانه و دروغین ملکه زنبور عسل در محل کار در صورت اعتماد به نفس در مدارك و مهارت هاي خود ، به ويژه در يك محل كار بسيار مردانه ، ممكن است زنان بيش از پيش به كمك به ساير زنان كمك كنند. (Shutterstock)

در این زمینه ، غالباً فرصت های معدودی برای زنان وجود دارد - "سهمیه ضمنی" که شانس نقش های رهبری را محدود می کند. یک مطالعه از 1,500 شرکت نشان داد که هنگامی که یک شرکت یک زن را به عنوان یک مقام عالی رهبری منصوب کرد ، احتمال اینکه زن دوم به مقامات رهبری بپیوندد ، 50 درصد کاهش یافته است.

یکی دیگر از تحقیقات هیئت مدیره شرکتها را نشان داد به نظر می رسید سیستم بازی می کند: انتصاب دو - اما بیشتر از دو زن - در هیئت مدیره خود ، پدیده ای که محققان آن را "برادری" نامیدند.

در نتیجه ، ممکن است زنان از سایر زنان دارای مهارت برخوردار نباشند ، زیرا می دانند که در همان تعداد کم فرصتها با هم رقابت خواهند کرد. نتیجه گیری ما: ملکه شدن زنبور یک رفتار ذاتاً زن نیست بلکه در عوض یک نتیجه است واکنش به حاشیه نشینی.

باز هم ، این زمینه مهم است. در مطالعات شبکه های درون سازمانها ، زنان بودند به احتمال زیاد مردان از استناد زن به عنوان منبع روابط دشوار کاری استفاده می کننداما این گرایش برای زنانی که تعداد بیشتری زن در شبکه پشتیبانی اجتماعی خود داشتند ، کمتر بود. به طور مشابه ، یک آزمایش با افسران پلیس زن دریافتند که زنانی که از نزدیک با جنسیت خود را مشخص کرده اند در واقع به تعصب جنسیتی با انگیزه بیشتر برای کمک به زنان پاسخ می دهند ، در حالی که کسانی که از نظر جنسیت کمتر شناخته شده بودند بیشتر احتمال دارد پاسخ ملکه زنبور را نشان دهند.

ممکن است زنان به عنوان ملکه زنبورها دیده شوند که در واقع زمینه سازمانی منشأ رفتار است. هنگامی که سازمانها فراگیر نباشند ، زنان احتمالاً تهدید ارزشی را تجربه می کنند و به همین دلیل بیشتر از زنان حمایت نمی کنند.

هیچ معادل مرد با ملکه زنبور عسل نیست

گذشته از شواهد علیه اسطوره ملکه زنبور ، صرف وجود این اصطلاح بخشی از مشکل است. اگر مردان به همان اندازه زنان با زنان دیگر رقابت می كنند ، بنابراین اصطلاحات جنسی مانند ملكه زنبور عسل است.

از این نظر ، زبان اهمیت دارد. فراخواندن زنان ملکه زنبورها نوعی کاهش ارزش است و تأثیر آن بر ناهنجاری و حاشیه نشینی زنان در رهبری است.

در زمانی که شرکت ها در همه سطوح در تلاش هستند تا شکاف های جنسیتی را برطرف کنند ، کشته شدن اسطوره های کلیشه مانند سندرم ملکه زنبور ضروری است.

ملکه زنبور مرده است! زنده باد رهبران زن!

درباره نویسنده

سارا کاپلان، استاد، مدیریت استراتژیک، دانشکده مدیریت روتن؛ مدیر موسسه جنسیت و اقتصاد دانشگاه تورنتو و ایزابل فرناندز ماتئو ، استاد استراتژی و کارآفرینی آدکو ، مدرسه بازرگانی لندن

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.

شکستن

کتاب های مرتبط:

چتر نجات شما چه رنگی است؟ 2022: راهنمای شما برای یک عمر کار معنادار و موفقیت شغلی

توسط Richard N. Bolles

این کتاب راهنمای جامعی برای برنامه‌ریزی شغلی و جستجوی شغل، ارائه بینش و استراتژی‌هایی برای شناسایی و پیگیری کار انجام‌دهنده ارائه می‌دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

دهه تعیین کننده: چرا دهه بیست سالگی شما مهم است - و چگونه می توان از آنها بیشترین استفاده را کرد

توسط مگ جی

این کتاب چالش‌ها و فرصت‌های بزرگسالی جوان را بررسی می‌کند و بینش‌ها و استراتژی‌هایی را برای انتخاب‌های معنادار و ایجاد یک شغل کامل ارائه می‌دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

طراحی زندگی خود: چگونه یک زندگی خوب و شاد بسازید

توسط بیل برنت و دیو ایوانز

این کتاب اصول تفکر طراحی را برای توسعه شخصی و شغلی به کار می‌گیرد و رویکردی کاربردی و جذاب برای ساختن یک زندگی معنادار و رضایت‌بخش ارائه می‌دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

کاری را که هستید انجام دهید: از طریق اسرار تیپ شخصیتی، شغل مناسبی را برای خود کشف کنید

توسط Paul D. Tieger و Barbara Barron-Tieger

این کتاب اصول تایپ شخصیت را در برنامه ریزی شغلی به کار می گیرد، بینش ها و استراتژی هایی را برای شناسایی و پیگیری کاری که با نقاط قوت و ارزش های شما همسو است، ارائه می دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

شغل خود را له کنید: آس مصاحبه، شغل را بیابید و آینده خود را راه اندازی کنید

توسط دی آن ترنر

این کتاب یک راهنمای عملی و جذاب برای توسعه شغلی با تمرکز بر مهارت ها و استراتژی های مورد نیاز برای موفقیت در جستجوی شغل، مصاحبه و ایجاد یک شغل موفق ارائه می دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید