به نظر می رسد که او در حال حرکت به سمت تلفن همراه پس از کامپیوتر است، به نظر می رسد پس از اپل رکورد فروش سه ماهه 74.5 میلیون آیفون. برای قرار دادن این در چشم انداز، این تقریبا همانند است جمع فروش سه ماهه PC در سراسر جهان، که حدود 84 میلیون بود.

با توجه به میزان بالایی از سود شرکت اپل از آی فون، سود آن یک میلیارد دلار 18 رکورد داشت. این در مقایسه با Lenovo، بزرگترین تولید کننده کامپیوتر در جهان، که در سه ماهه آخر، ساخت فقط $ 262 میلیون دلار سود.

رانندگان پس از موفقیت اپل

اگر چه رانندگان پشت موفقیت اپل شامل کسانی هستند که هستند خاص به نام تجاری، این چیزی است که تلفن به معنای اجتماعی و هویت فردی است که تفاوت بین خرید گوشی سامسونگ و Apple را تعیین می کند.

اما یکی دیگر از رانندگان روانشناختی است که می تواند جایگزین شود چرا که اپل موفق شده است که شرکت هایی مانند آن سامسونگ تلاش کرده اند

این راننده یکی است که مطابق پروفسور ترازا Amabile هاروارد است پشت چیزی است که ما را در محل کار و انگیزه می دهد و منجر به بالاترین سطح رضایت شغلی می شود. با مصاحبه های گسترده و بررسی کارفرمایان و کارکنان، Amabile و تیم او عامل اصلی رضایت و انگیزه خلاق در محل کار به احساس "پیشرفت". این کار اساسا بر روی تحقیقاتی است که در 1960 توسط آن انجام شده است فردریک هرزبرگ که اظهار داشت که راننده اصلی انگیزه کارگر، حس «دستاورد» بود.

جالب توجه است، اگر چه تحقیق به طور مداوم این دیدگاه را تقویت کرده است که پیشرفت و پیشرفت بسیار انگیزه است، مدیران ارشد و حتی مدیران اجرایی معمولا این راننده را در پایین آنچه که در انگیزه دادن به کارگران در نظر دارند مهم می دانند. این احتمالا توضیح می دهد که چرا بسیاری از محل های کار به طور عمده کارکنان خود را یک احساس بی نظمی در تلاش برای تغییر و یا کمک به کار به طوری که کارگران احساس که آنها در رسیدن به چیزی مهم از طریق کار خود را.

پس از آن نگران کننده نیست گالوپ به طور مداوم گزارش کرده است که تقریبا 70 درصد کارکنان آمریکایی مشغول به کار یا فعالانه با کار خود نیستند.

چگونه اپل به ما "پیشرفت" می دهد؟

اپل و به میزان کم گوگل، هر ساله گوشی جدیدی به همراه نسخه های جدیدی از نرم افزار که آن را اجرا می کند، به ارمغان آورده است. هر سال مشتریان می توانند دستگاه را ارتقا دهند که به طور وسیع به عنوان ابزار بهره وری اصلی کار می کنند. 40٪ از کارکنان ایالات متحده از گوشی های هوشمند شخصی خود استفاده می کنند کار.

کنتراست این با این واقعیت است که کارفرمایان عموما تنها ابزارهای ارتقاء ابزار کار مانند رایانه های شخصی تا 4.5 سال است. تعداد کمی از کارفرمایان در آخرین نسخه سیستم عامل کار خواهند کرد و کل محیط با کارکنان کنترل می شود و کنترل محیط کار محسوب می شود.

این رکود تکنولوژیک در محل کار معمولا تنها یک نشانه سازمان است که اگر به طور کامل تغییر کند، بسیار کند است. در چنین محیطی، افراد احساس می کنند که "پیشرفت" را در آنچه که در واقع انجام می دهند یا چگونه انجام می شود، دشوار است. درباره انجام آن

قادر به استفاده از دستگاه خود را، به روز رسانی در هر سال، به ارمغان می آورد آخرین ویژگی های فن آوری همراه با احساس کنترل و پیشرفت است. هر سال، گوشی های سریع تر، سبک تر، امن تر و کارآمد تر است. هر سال، یک به عنوان مثال، از طریق اپل پرداخت، پرداخت های الکترونیکی همراه صورت می گیرد. حداقل، کارکنان اعتقاد دارند که آنها با همکاران و رقبا برابر هستند و نمی توانند بودن "بیرونی نامطلوب"

این واقعیت که شرکت ها در حال حاضر از توانایی کارکنان در استفاده از دستگاه های خود در کار حمایت می کنند، تایید می کند که هرگز قادر به ارائه انعطاف پذیری نیستند که کارکنان با کنترل آن برای خود به دست می آورند. در واقع، خواهد بود که هر سال به طور خاص برای این کار پاداش اضافی را بپردازد.

البته، این بدان معنی است که اپل می تواند به طور نظری به کسب و کار خود در آیفون ادامه دهد و کارگران را از کارهایی که کارفرمایان خود را بعید می دانند انجام دهند و همچنان آنها را به این معنا که همه ما پیشرفت می کنیم، ادامه دهیم.

این مقاله در ابتدا در گفتگو ظاهر شد

درباره نویسنده

David Glance، مدیر مرکز تمرین نرم افزار UWA در دانشگاه استرالیای غربی. پروفسور Glance در ابتدا یک فیزیولوژیست در زمینه مکانیسمهای کنترل عروق در بارداری مشغول به کار در صنعت نرم افزاری برای بیش از 20 سال قبل از صرف آخرین سال های 10 در UWA بود.

at

مرگ دیجیتال و زندگی پس از مرگ دیجیتال: چگونه یک یا چگونه از آن اجتناب کنید

دیوید گلنس ، دانشگاه استرالیای غربی

در سال 2012، ساندی تایمز بریتانیا گزارش داد که بروس ویلیس، بازیگر، قصد دارد از اپل شکایت کند، زیرا از نظر قانونی اجازه نداشت وصیت کند…

با تشکر از بازدید شما InnerSelf.com، که در آن وجود دارد 20,000 + مقاله‌های تغییردهنده زندگی که «نگرش‌های جدید و امکانات جدید» را تبلیغ می‌کنند. همه مقالات به ترجمه شده است بیش از 30 زبان. اشتراک به مجله InnerSelf که به صورت هفتگی منتشر می شود و الهام روزانه ماری تی راسل. مجله InnerSelf از سال 1985 منتشر شده است.