چگونگی کارکنان داغ مانند کارگران بی خانمان

اگر شما در یک محیط باز در معرض دید عموم قرار بگیرید، احتمالا در برخی مواقع خود را از طریق دفتر بیرون می کشید، در حالی که از وسایل خود استفاده می کنید، در جستجوی یک میز کار آزاد هستید. این احساس بی کفایتی یک مسئله روزافزون در جامعه است و در محل کار، رفاه کارکنان در معرض خط پایین شرکت قرار دارد.

این ها بودند برخی از نتایج من پس از گذراندن سه سال تحصیل در یک سازمان که به یک محیط کاری داغ تبدیل شده است. همانند بسیاری از شرکت ها، آن را به ایستاده داغ تبدیل کرده است تا هزینه های اموال را کاهش دهد و فضای اداری با ارزش را از انعطاف پذیری استفاده نماید.

در زبان مدیریت امکانات، یک ساختمان اداری با افزایش کارکنان نسبت به میزها، می تواند "تقلیل یابد"، و می توان آن را "بازسازی" کرد، زیرا تیم ها و ادارات مانند جعبه ها حرکت می کنند. اما در این پیشنهاد برای کاهش هزینه، تعدادی از کارکنان در نظر گرفته شده اند که به بهترین وجه بدرفتاری می کنند و در بدترین حالت ناخواسته هستند.

به عنوان یک قوم شناس، این دست اول را با تعبیر خود در داخل شرکت تجربه کردم. این زمانی بود که من در اطرافم را حمل می کردم، روزی که کیسه کار، کیف دستی، چتر، کت و ناهار را حمل می کردم، ناگهان متوجه شدم: باید مانند یک بانوی کیسه ای نگاه کنم؛ این به این معنی نیست که وضعیت بالا باید مردم عمل کنند.

طرفداران چای داغ می گویند این یک محیط کار پویا تر را ایجاد می کند. آنها از این که شبکه را در یک سازمان تقویت می کنند، حمایت می کنند، به دلیل تمام افرادی که شما به طور غیر منتظره با آن روبرو می شوید. با این حال واقعیت به نظر می رسد کاملا متفاوت است.


گرافیک اشتراک درونی


مهاجران و غریبه ها

Hot-desking تمایل دارد به کارکنان مختلف به روش های مختلف تاثیر می گذارد. اغلب یک تقسیم ظریف بین کسانی است که می توانند "حل و فصل" و به طور قابل اعتماد هر روز میز یک میز را اشغال کنند و کسانی که نمی توانند.

مهاجرین برای اولین بار وارد می شوند، میز مذاکره را انتخاب می کنند و با تکرار انتخاب خود در طول زمان، این میز را به عنوان فضای "خود" ایجاد می کنند. مهاجران می توانند بهترین پارک های میز (و اغلب در نزدیکی پنجره ها) را ایمن نگه دارند، می توانند میز خود را با تمام مواد و تجهیزات مورد نیاز برای کار فراهم آورند و می توانند نزد نزدیکترین همکاران خود نشسته باشند. این رویه ها سودمند هستند. بر خلاف باور عمومی، این عادت ها باعث ایجاد خلاقیت می شوند، زیرا ما را قادر می سازد مسائل دنیوی (مانند پیدا کردن یک صندلی در کنار افرادی که می شناسیم) را در پس زمینه قرار داده و توجه ما را به حل مسئله و نوآوری هدایت کنیم.

کارکنانی که به دلائل مختلف (مانند مسئولیت های مراقبت از کودکان و یا وضعیت نیمه وقت) بعدا در روز می رسند انتخاب مشابهی از فضای میز ندارند. از آنجا که برخی از میزها قبلا گرفته شده است، نسبت کارکنان به میزها به طور موثر افزایش مییابد. اگر خودتان را در این وضعیت پیدا کنید، جستجوی خود را برای فضای، که توسط اموال شما محدود می شود، اعلام می کند که وضعیت نامشخصی شما است. سپس، هنگامی که یک میز کار آزاد را پیدا کرده اید، قبل از اینکه بتوانید کار مولد را آغاز کنید، تمام کارهای خود را باز کنید و بعد از آن همه چیز را دوباره بسته بندی کنید - وقت بیشتری را صرف فعالیت هر روزه در سطح معیشتی .

شما همچنین به طور منظم در کنار غریبه های نسبی نشسته اید. قابل قبول نیست که خودتان را معرفی کنید، زیرا آنها آنها را قطع می کنند. در عوض، روش عادی چیزی است که جامعه شناس Erving Goffman می خواند "بی توجهی مدنی". این عمل نشانه گذاری به دیگران در این نزدیکی است که شما در دسترس نیست برای برقراری ارتباط با آنها، به رغم نزدیکی نزدیک شما - این نوع شیوه ای است که اکثر مردم در قطار رفت و آمد شلوغ می گیرند.

در محل کار، این می تواند احساس فوق العاده منزوی کند. به عنوان یکی از خبرنگاران من اشاره کرد: "هر روز می تواند اولین روز شما در کار باشد." این آمادگی برای شبکه و همکاری را نشان نمی دهد.

فضاهای لغزنده

این تمایز بین مهاجرین و سرگردانهای سرگردان، با همتایان شگفت انگیزی که چگونه مهاجران در اطراف یک شهر حرکت می کنند، با دقت دادن اولویت به جمعیت "میزبان" حل و فصل شده است. جمعیت میزبان می تواند نخستین فضا را در شهر اشغال کند که راحتی و لذت را به ارمغان می آورد و وضعیت بالایی از آن را نشان می دهد (مثلا خرید، کسب و کار و سرگرمی). ویگان ها باید به میزبان ها با توجه به زمان و چگونگی دسترسی آنها به فضاهای اصلی شهر، به سمت میزبان بازگردانده شوند، استعفا دادند که بیشتر وقت خود را صرف حاشیه می کنند.

این قیاس نباید بیش از حد تحت فشار قرار گیرد: البته مشکالت ناشی از گرمازدگی ها، چیزی شبیه به سختی های ناخوشایند و حاشیه سازی که افراد بی خانمان باید با آن کنار بیایند. اما این قیاسی به نشان دادن مضرات مادی و نمادینی که می تواند بدون مالکیت فضا باشد، کمک می کند.

همچنین به یک وضعیت گسترده تر اشاره دارد که در آن مالکیت و اشغال فضای ما موقت تر و ضعیف تر می شود. بسیاری از فضاهای معاصر هستند طراحی شده برای لغزنده - مراکز خرید چندین نیمکت را دارند و برای محافظت از خجالت زده می شوند؛ هاب های حمل و نقل صندلی های تند و تلخ ناراحت کننده ای دارند که ما را همراهی می کنند. حتی وجود دارد نیمکت پارک "هوشمند" که طراحی شده اند به نوک ناخن پس از زمان مجاز برای آرامش سپری شده است.

به همین دلیل، وضعیت سخت افزاری داغ بخشی از یک مسئله اجتماعی گسترده تر است که در آن فضا به گونه ای طراحی شده است که به وسیله آن می تواند توسط افراد مختلف مورد استفاده قرار گیرد. اما با انجام این کار، ممکن است ما را از توانایی ریشه کن کردن مکان ها و افرادی که هر روز آنها را می بینیم محروم کنیم.گفتگو

درباره نویسنده

آلیسون هورست، مدیر تحقیقات تحصیلات تکمیلی، دانشگاه آنجلیا راسکین

این مقاله در اصل در تاریخ منتشر شد گفتگو. دفعات بازدید: مقاله.

کتاب های مرتبط

at InnerSelf Market و آمازون