چگونه شهروندان میتوانند برای شهروندان خود به اشتراک بگذارند

چگونه شهروندان میتوانند برای شهروندان خود به اشتراک بگذارند

جنیفر بردلی می گوید: در مواجهه با فساد مالی، رکود اقتصادی و آشفتگی مالی، شهرها و مناطق شهری در سرتاسر کشور با مشکلاتی مواجه هستند که واشنگتن نمی خواهد، یکی از همکاران برنامه سیاسی Metropolitan Policy Brookings می گوید. کتاب جدید او انقلاب متروپولیتن (با بروس کتز، همکارش بروکینز) این تغییرات دریایی را ثبت می کند و نمونه هایی از رهبران عملی منطقوی را ارائه می دهد که تغییرات را از سطح زمین در همکاری با سازمان های غیر انتفاعی، بنیادها و شهروندان روزمره آغاز می کنند.

راهکارهای عملی و اغلب اوقات آنها از آنچه برادلی به عنوان یک تغییر رفتار عمیق توصیف می کند، وجود دارد: "مردم شروع به پرسیدن" چه می توانیم با هم انجام دهیم که ما نمی توانیم با خودمان انجام دهیم؟ "" شاید جای تعجب نیست، پشت سر گذاشتن اقتصاد به اشتراک گذار، یک روند اقتصادی است که بردلی معتقد است که از رکود بزرگ رسیده است. مردم شروع به درک می کنند که می توانند با هم در مورد چارچوب های قانونی منسوخ شده که به اشتراک گذاشته می شوند بالا بروند. اعضای همسالان، یک سازمان مردمی که از اقتصاد به اشتراک گذاری حمایت می کند، برای مثال هیچ بخشی کوچک بازی نمیکند در قانونی کردن رایزنی در کالیفرنیا.

به اشتراک گذاری و انقلاب متروپولیتن

با الهام از این روند، از برادلی پرسیدم که انقلاب شهری به چه معناست برای شهروند معمولی، چرا اتفاق می افتد در حال حاضر، و اینکه آیا ما چارچوب قانونی و قانونی جدیدی را که بهتر جغرافیایی و نیازهای شهرهای ما را بازتاب می دهیم، می بینیم یا نه. و به خاطر برادلی صحبت کرده در مورد چالش دعوت از مشارکت گسترده تر در اقتصاد به اشتراک گذاشتن، از او خواسته شد که دقیق تر و توصیف آنچه که او به عنوان بزرگترین فرصت های اقتصادی در نظر می گیرد.

جسیکا کنراد: در کتاب جدید خود انقلاب متروپولیتن، شما توضیح دهید که چگونه قدرت از دولت فدرال و ایالت به شهرها و مناطق شهری منتقل می شود. این تغییر برای میانگین شهروندان چه معنایی دارد؟

جنیفر بردلی: این تغییر به این معنی است که فرصت های بیشتری برای ارتباط شبکه های قدرت وجود دارد تا اینکه در گذشته بوده است. اگر واشنگتن در حال تغییر است و شما فقط یکی از رای دهندگان بسیاری در ایالت شما هستید، تصمیمات در واشنگتن ممکن است خیلی دور و بامزه باشد.

اما اگر مناطق شهری به جای تصمیم گیری در مورد شکل اقتصادشان به جای آن، شهروندان می توانند به شیوه های گوناگون مداخله کنند. به عنوان مثال، مقامات دانشگاهی، رهبران بشردوستانه و رهبران موسسات مدنی - هر تعداد اعضای جامعه کارآفرینی که در تصميم گيري و تغيير در تصميم گيرند، دسترسی دارند. و یکی از چیزهای واقعا هیجان انگیز این است که این شبکه ها از مرزهای حوزه قضایی فاصله می گیرند.

تغییر قدرت: بازگشت به مبانی

جسیکا کنراد: چرا این تغییر قدرت در حال حاضر اتفاق می افتد؟


آخرین مطالب را از InnerSelf دریافت کنید


جنیفر بردلی: من فکر می کنم رکود بزرگ مردم را مجبور به فکر کردن به دیگران کرد و دو چیز اتفاق افتاد. دولت فدرال پس از تزریق اولیه و عملا مهم صندوق های فدرال از قانون بازیابی متوقف شد که منبع نوآوری سیاستی است. بحث در مورد این بود که آیا قانون بازپرداخت بیش از حد بزرگ بود و یا به اندازه کافی بزرگ نیست، و سپس یک نوع قفل کردن حزب وجود دارد. این به این معنی نیست که دولت فدرال کاملا بررسی شده است، اما در واشنگتن هنوز هیچ فکری در مورد تفکر در مورد مدل اقتصادی وجود ندارد که ما را در رکود اقتصادی قرار داده یا در مورد چگونگی دستیابی به یک اقتصاد متفاوت و پایدار الگوی رشد

با این حال، ما می دانیم که مدل رشد که به رکود اقتصادی منجر شد عمدتا بر مصرف. در مورد مسکن بود. در مورد خرده فروشی بود. این در مورد ساخت زیربناهای جدید بود و پس از آن زیرساخت خرده فروشی برای پر کردن این خانه های جدید با بسیاری از چیزهای. این در تولید یا در بخش های قابل فروش که کالاها برای مردم در مرزها تولید و فروش می شد متمرکز نبود. همانطور که ما از متفکران مانند جین جیکوبز و اقتصاددانان مانند پل کروگمن می دانیم، بخش های قابل معامله رشد اقتصادی است.

ما باید به اصول اولیه بازگردیم و به آنچه که ما تولید و تجارت می کنیم فکر کنیم. اما دولت فدرال منجر به راه نیست و ایالت ها به طور فزاینده ای طرفدار دارند و با کمبود بودجه خود مواجه هستند. در نتیجه، مناطق شهری شروع به گفتن به خود می کنند، "ما آن را! ما در جایی که نوآوری اتفاق می افتد. »از برنامه های ثبت اختراع به STEM به دانشگاه ها، شهرها مواد اصلی برای اقتصاد صادراتی و نوآوری دارند و آنها می دانند که باید برای خودشان تغییر ایجاد کنند.

مناطق شهری کنترل و تغییر جهت اقتصادی خود را دارند

جسیکا کنراد: آیا می توانید نمونه ای از یک منطقه شهری که کنترل و هدایت اقتصادی خود را تغییر می دهد، ارائه دهید؟

جنیفر بردلی: گاهی اوقات این تغییر در مقیاس شهر رخ می دهد، و نه لزوما مقیاس مترو. به عنوان مثال، در زمانی که بخش مالی 2008 ذوب شد، دولت بلومبرگ متوجه شد که آنها در معرض مشکل هستند. آنها برخی از مطالعات را درست پس از تصادف انجام دادند و دریافتند که بخش های مالی که در نیویورک مستقر هستند نیازی به رشد ندارند. بنابراین آنها گفتند: "ما باید اقتصادمان را تغییر دهیم. ما نمی توانیم خیلی به امور مالی وابسته باشیم. "

رهبران شهر با سه صد نفر از کارفرمایان و ده ها تن از روسای دانشگاه ها و گروه های اجتماعی صحبت کردند و از این پرسش خواسته بودند: اگر ما می توانیم یک چیز را برای اقتصاد نیویورک متفاوت کنیم، چه خواهد بود؟ به هیچ وجه هیچ توافقی وجود نداشت، اما نیاز به استعداد فن آوری بیشتر آشکار شد. رئیس Macy به معاون شهردار گفت: "شما فکر می کنید من فروش گلدان ها و تابه ها و شلوار جین آبی هستم. اما من یک شرکت فناوری هستم اگر به زنجیره تأمین من نگاه کنید، اگر نگاهی به چگونگی دستیابی به مشتریان خود داشته باشید، هر دو به فناوری نیاز دارند - و من از استعدادهای تکنیکی برخوردار نیستم. "

بنابراین نیویورک یک مسابقه در زمینه ایجاد یک مدرسه فناوری های کاربردی برگزار کرد و از آن زمان به بعد چهار دانشگاه اعلام شده است. NYC برای دولت یا دولت فدرال منتظر نیست. در عوض، دولت بلومبرگ در حدود $ 130 میلیون پول خود را برای بهبود زیرساخت ها، که به آنها در حدود $ 2 میلیارد دلار در سرمایه گذاری خصوصی کمک کرد، استفاده کرد. این پروژه به مدت سی سال انجام می شود، اما با گذشت زمان، شهر انتظار دارد ده ها هزار کار جدید را ببیند و صدها شرکت جدید از این برنامه خارج شوند.

شمال شرقی اوهایو یک مثال دیگر ارائه می دهد. در آنجا گروهی از بشردوستانه ها متوجه شدند که تلاش های فردی خود در راستای تقویت خانواده ها و هنر و فرهنگ تا زمانی که اقتصاد اوهایو بهبود نیافت، به حداکثر برسد. بنابراین آنها گروهی از موسسات واسطه ای را که بر تولید، علوم زیستی، راه اندازی کارآفرینی و فن آوری های آب و انرژی تأمین می شود، تأمین مالی کردند. در نتیجه، بیش از شغل های جدید 10,000 ایجاد شد و تقریبا 333 میلیون دلار در حقوق و دستمزد دلار و میلیاردها دلار در سرمایه گذاری های جدید در آکرون، کلیولند، کانتون و Youngstown ایجاد شد.

تغییر رفتار: همکاری و شبکه سازی

آنچه در مورد این دو نمونه بسیار قانع کننده است این است که تغییرات رفتاری را نشان می دهند. جوامع فلسفی، حوزه های قضایی، کسب و کار و دولت ها هرگز قبلا همکاری نکرده اند. اغلب اینطور نیست که شما چنین یک دولت اعتماد به نفس را می بینید که می گوید: "ما نمی دانیم که پاسخ چیست. آیا شما؟ »اما دقیقا همان کاری بود که دولت بلومبرگ انجام داد. و در حالی که بسیاری از مردم فکر می کنند که اهداف بشردوستانه فقط یک دسته از افراد سخاوتمندانه هستند که به نوعی دوست داشتنی هستند، تمایلات بشردوستانه در واقع تمایل قوی برای نشان دادن این است که ابتکارات آنها تفاوت زیادی را ایجاد می کنند و همیشه تمایل ندارند منابع را به اشتراک بگذارند و یا در نتیجه یک دستورالعمل مشترک بگیرند. اما این دقیقا همان چیزی است که اهداف خیرخواهانه اوهایو انجام داد. آنها گفتند: "هیچ چیز تغییر نخواهد کرد تا اینکه از سیلوهایمان بیرون بیاییم و منابع خود را کنار بگذاریم".

مردم سراسر ایالات متحده بارها و بارها به من گفته اند که همکاری و شبکه سازی تغییر کرده است. این همان چیزی است که پشت اقتصاد به اشتراک گذاشته شده است. مردم شروع به پرسیدن: "ما می توانیم با هم کار کنیم که ما نمی توانیم با خودمان انجام دهیم؟"

جسیکا کنراد: چرا این شهرها در گذشته همکاری نکرده اند؟

چگونه شهروندان میتوانند برای شهروندان خود به اشتراک بگذارندجنیفر بردلی: مدل اصلی برای شهرستانها و حومه ها بر اساس رقابت بود و توسط یک نظریه پرداز اقتصادی به نام چارلز تیوب ساخته شد. به نام تئوری خالص هزینه های محلی، ایده این بود که مالیات بالا، حوزه های خدمات بالا و مالیات پایین، مجازات های کم خدمات و هر کدام از کسانی که بیشتر دوست داشتند، برنده خواهند شد. مردم بر اساس ترجیحات خود مرتب می کنند و هر کدام از دولت های محلی می خواهند که واقعا می خواهند. اما نظریه فرض کرد که افراد اطلاعات کامل و تحرک کامل داشته اند و حوزه های قضایی نمی توانند چیزهایی مانند zoning غیرقانونی یا اعمال مالیاتی را اجرا کنند.

اما دوباره، من فکر می کنم ما شروع به غلبه بر این مدل در سطح شهرداری تا حدودی. به عنوان مثال، واشنگتن دی سی و دو محله بزرگ حومه در مریلند موافقت کرده اند حداقل دستمزد خود را در سه سال آینده افزایش دهند. پیش از این، دولت های محلی می خواستند به شدت با دستمزدها رقابت کنند. اگر صلاحیت همسایگی حداقل دستمزد شما را افزایش دهد، فکر می کنید هات داگ چون شرکت های بزرگی که در نیروی کار پایین دستمزدها رشد می کنند، به جایی رسیدند که به صلاحیت شما برسند. اما در این مورد، تمام سه حوزه قضایی می گویند: "نه، ما نمی خواهیم اجازه بدهیم شرکت های بزرگی در مقابل یکدیگر قرار بگیرند."

ما دیگر در مبارزه ای نیستیم که در آن یک جریمه قضایی، از دست دادن صلاحیت دیگری است. البته این تغییر به سمت همکاری همه جا نیست، اما نشانه هایی وجود دارد که دولت های محلی به شیوه های جدید فکر می کنند.

جسیکا کنراد: در ویدیوی کوتاه شما تعریف مجدد شهرهای، شما توضیح دهید که شهری شیکاگو، به عنوان مثال، در سراسر سه ایالت و شهرداری های 554 گسترش می یابد، با این حال زندگی مردم توسط آن مرزهای سیاسی محدود نمی شود. آیا رهبران مدنی چارچوب نظارتی و قانونی ما را تغییر می دهند تا بهتر "جغرافیای کلان شهر" را بازتاب دهند؟

جنیفر بردلی: من مطمئن نیستم، اما آنچه که واقعا جالب است تغییر من در زمینه در طول آخرین سال 15 دیده می شود. در اواخر 90s، مردم واقعا با این ایده که ممکن است کسی در یک حوزه زندگی کند، اما در یک دیگر کار می کند. سوال این بود: آیا صدای شخص در حوزه قضایی شنیده می شود، جایی که او چنین روزهای زیادی را صرف می کند؟ بنابراین ما بر روی ایجاد دولت های بزرگ متمرکز شدیم، اما این واقعا دشوار است زیرا مردم به دولت های محلی خود متصل می شوند.

همانگونه که من توضیح دادم، دولت های محلی به تدریج شروع به یافتن روش های غیر رسمی، راه های غیر دولتی، برای همکاری می کنند - و از طریق شبکه های بازرگانی، جوامع بشری، و موسسات مدنی که می دانند چرا چسبیده به مرزهای قضایی منطقی نیست.

برای مثال، هنگامی که بحران وام مسکن موجب شد، گروهی از حومه شهر شیکاگو تصمیم به شناسایی یک راه حل مشترک و تقاضای کمک های مالی فدرال با یکدیگر کردند چرا که هر قضیه کوچک تنها معیارهای به دست آوردن مجازات فدرال را رعایت نمی کرد. با جمع آوری منابع و جمعیت خود آنها توانستند مانع فدرال را پاک کنند. آنها نیازی به دولت ایلینوی برای ایجاد یک راه حل جدید ندارند؛ در عوض آنها به بحران به شیوه ad hoc پاسخ دادند.

من فکر می کنم ما شروع به دیدن راه حل های عملی حتی بیشتر می کنیم که می تواند به همکاری در مقیاس بزرگ منجر شود بدون اینکه نیاز به تغییراتی در قوانین حاکم بر مرزهای شهری باشد. مطمئنا منتقدان می توانند ادعا کنند که همه اینها تنها یک دسته از بحث ها است تا زمانی که ما به طور واقعی به اشتراک گذاری مبتنی بر مالیات. اما من نمی دانم که این لزوما مورد است. شهرها نسبتا مایع هستند، و به نظر من، یک رویکرد ویژه برای حل مشکل، احتمالا بهتر از این است. بیست سال در راه ما ممکن است به دولت های بزرگ شهری نیاز داشته باشیم، اما من فکر نمی کنم که امروزه نیازمندی ترین نیاز است.

اقتصاد به اشتراک گذاری: یک مدل اقتصادی جدید

جسیکا کنراد: آیا اقتصاد به اشتراک گذاری در انقلاب شهری نقش مهمی دارد؟

جنیفر بردلی: ما به طور صریح در مورد اقتصاد به اشتراک گذاری ذکر نمی کنیم انقلاب متروپولیتناما مطمئنا یکی از مدل های اقتصادی جدیدی است که از رکود بزرگ رسیده است.

مراسم عروسی من در مورد اقتصاد به اشتراک گذاشتن زمانی بود که من قصد داشتم مشارکت خودم را فراتر از زیپارک انکار کنم. من فکر کردم، "صبر کنید یک دقیقه. روزهای هفته را اتوبوس می بینم! این به اشتراک گذاری است من am مشارکت در اقتصاد به اشتراک گذاری ". قبل از اینکه ما در مورد صحبت می کردیم حال بارگذاری, Lyft, Sidecarو Airbnb ما فضاهای کتاب را به نام کتابخانه ها به اشتراک گذاشتهایم. ما همچنین فضاهای تفریحی را به نام پارک های شهر به اشتراک گذاشتهایم. شهرهای فرصت های بی شماری برای به اشتراک گذاری فراهم می کنند و در حالی که ما در کتاب خود آن را ذکر نمی کنیم، قطعا محل منطقی بعدی برای تفکر ماست. اگر شهرها و مناطق شهری واقعا به ما کمک می کنند تا مدل های قدیمی اقتصادی خود را بازنگری کنیم و تلاش کنیم تا امنیت اقتصادی بیشتری را برای مردم به ارمغان بیاوریم، نمی توانیم آنچه را که با اقتصاد به اشتراک گذاشته می شود نادیده بگیریم.

جسیکا کنراد: در اخیر شما ویدئو Techonomy، شما مسئله فرصت برابر را در اقتصاد به اشتراک گذاشتید. قبل از اینکه بتوانیم مشارکت گسترده تر را انجام دهیم، چه کسی باید از اقتصاد به اشتراک گذاشته شود؟ شهرها افراد کم درآمد؟ ارائه دهندگان خدمات؟ چه کسی تکرار بعدی اقتصاد به اشتراک گذاشته خواهد شد؟

جنیفر بردلی: من نمی دانم که چه کسی خواهد بود، اما من دوست دارم کسی را ببینم - شاید یک جامعه شناس یا کسی که با جوامعی با درآمد کم کار کند - به آن افراد کمک می کند که آنچه را که دارند قبلا انجام به گفتگو جریان اصلی.

از آنجا که من مطمئن هستم که در حال حاضر وجود دارد یک تن از اشتراک در اطراف غذا، دستیار و خدمات زیبایی در جوامع کم درآمد. من شرط می بندم که این اتفاق چپ، راست و مرکز اتفاق می افتد. ما همیشه از عبارات ضعیف مانند «خاموش کردن کتابها» یا «زیرزمینی» استفاده کردیم تا این فعالیت را توصیف کنیم - عباراتی که فاصله بین آنچه در جوامع کم درآمد و طبقه متوسط ​​اتفاق می افتد را افزایش می دهد. اما اگر ما شروع به صحبت در مورد آنچه اتفاق می افتد در جوامع طبقه متوسط ​​متفاوت است، شاید ما می توانیم فعالیت های دیگر را به صورت متفاوت مشاهده کنید. شاید دیگر دیگر "بعضی خانم ها موی سرخ کردن و نگه داشتن درآمد خود را از کتاب". شاید هم اکنون این یک سرویس peer to peer است.

یک واژگان جدید به ما کمک خواهد کرد افرادی را که قبلا از مکالمه حذف شده اند دعوت کنیم به گفتگو. این در مورد آوردن ایده به آنها نیست. این در مورد ایجاد یک پل بین آنچه که احتمالا در حال انجام آن هستند و ایده هایی که در اطراف اشتراک دارند، انرژی و توجه زیادی به دست آورده اند. این فرضیه من است و قابل اثبات است. من نمی دانم که آیا این درست است، اما من می خواهم کسی به من بگوید که آیا این درست است یا نه.

دومین امید بزرگ من برای تنظیم مقررات است. ما باید این استدلال را مطرح کنیم که آنچه در جوامع طبقه متوسط ​​اتفاق می افتد، اساسا رفتار مشابهی است که دولت های محلی در جوامع کم درآمد به آن دست یافته اند. اگر رگولاتورها اجازه دهند تا Lyft and Uber کار کنند، باید خدمات جیتنی نیز مجاز به کار باشند.

جسیکا کنراد: به همین ترتیب، آیا شما فکر می کنید که شهرها نیاز به تغییر سیاست برای حمایت از اشتراک گذاری دارند؟

جنیفر بردلی: بله، من انجام می دهم من هیجان و انرژی را در اطراف اقتصاد به اشتراک گذاشتم تا یک مکالمه نظارتی بزرگ در سطح محلی انجام شود. شهرها باید بپرسند: «آیا قوانین ما نتایجی را که می خواهیم به ما می دهد؟ یا راه های بهتر برای به دست آوردن نتایجی که می خواهیم وجود دارد؟ "مقررات موجود صرفا برای اقتصاد به اشتراک گذاری بد نیست؛ آنها محدودیت های قابل توجهی را برای دیگر انواع تلاش های کارآفرینی نیز ایجاد می کنند، زیرا تنظیم کننده ها تمایل دارند آنها را در جعبه قرار دهند. این خوب است برای شرکت های بزرگ و شرکت های حقوقی و ارائه دهندگان خدمات استاندارد، اما برای راه اندازی نابینایان کار نمی کند.

این به این معنا نیست که من فکر می کنم تمام قوانین باید برای اقتصاد به اشتراک گذاشته شود. با این حال من do فکر می کنم ارزش آن است که نگاهی به چگونگی تنظیم مقررات فعلی این مدل های نوآورانه جدید کسب و کار داشته باشیم. بسیاری از قوانین فعلی ما ممکن است در نهایت بهترین بودن را داشته باشند، اما من نمیتوانم تصور کنم که برای همه آنها درست است.

اقتصاد به اشتراک گذاری: کمک به نیازهای مردم

جسیکا کنراد: پیشنهاد دادی یک سیستم Uber مانند می تواند چالش دسترسی شغلی را برای افراد کم درآمد حل کند. در راه های دیگر، اقتصاد اشتراک گذاری می تواند به نیازهای افرادی که منابع لازم برای مالکیت سنتی را ندارند، پاسخ دهد.

جنیفر بردلی: من فکر می کنم اولویت اول ما باید مسائل مربوط به تدارکات باشد. چگونه می توانیم از تکنولوژی در حال ظهور برای افرادی که ممکن است ظرفیت ارسال پیام را داشته باشند، اما گوشی های هوشمند نداریم؟ اگر یک سرویس مبتنی بر اشتراک به طور معمول نیاز به یک کارت اعتباری داشته باشد، چگونه می توانیم مانع ورود به آن را کاهش دهیم؟ چگونه می توانیم برای مصرف کنندگان که ممكن است اعتبار محدودی را تأمین كنیم، تضمین كنیم؟ چگونه می توانیم افراد بیشتری را در سیستم دعوت کنیم؟

این ها سوالات جالبی هستند، اما مجددا نیاز به دانستن بیشتر در مورد اینکه افراد کم درآمد چه چیزی را انجام می دهند و نمی خواهند. من فقط فرضیه ها را مطرح می کنم. من می خواهم این افراد فرصت داشته باشند که بگویند "نه، شما کاملا موانع را شناسایی کرده اید. موانع در واقع این سه چیز است، و اگر شما در حل آنها کار می کردید، ما به مسابقه می رفتیم. "

این چیزی است که من در طول کار بر روی این کتاب آموخته ام. در هوستون با افرادی که درگیر آن بودند مصاحبه کردم مراکز همسایگییک مرکز اجتماعی است که به ساکنان منطقه می گوید که درست است، چه چیزی خوب است، و چه چیزی می خواهند به جای آن از آنچه که اشتباه و وحشتناک است، بپرسند. ایده این است که مردم را به مشارکت در کسب آنچه که به آن نیاز دارند دعوت کنیم آنها می دانند آنچه آنها نیاز دارند

ما اغلب ما ایده های خودمان را درباره افراد کم درآمد خواهیم ساخت و این سیستم را تحریف می کند؛ زیرا آنها باید کار اضافی را انجام دهند تا از طریق حلقه هایی که برای چیزهایی ساخته ایم که به نیازهایشان نیاز دارند، پرش کنیم. اما اگر ما فقط نشستیم و با آنها صحبت کردیم و به آنها اعتماد کردیم، می توانیم یک سیستم کارآمدتری بسازیم که برای همه ما بهتر کار کند. این ایده برای آوردن مردم به جدول برای توصیف تجربه خود است.

جسیکا کنراد: فکر میکنید بزرگترین فرصت برای به اشتراک گذاری در شهرهای در حال حاضر چیست؟

جنیفر بردلی: من فکر می کنم بزرگترین فرصت در کشف چگونگی به اشتراک گذاری در حال حاضر در جریان است. من فکر می کنم که ما یا فرم های خاصی از اشتراک گذاری را در نظر نمی گیریم یا اینکه ما آنها را نادرست توصیف کردیم.

این مقاله در سال 2007 منتشر شد onthecommons.org
این مصاحبه با کپی رایت انجام شد قابل تقسیم.

شما می توانید دانلود انقلاب متروپولیتن اپل نرم افزار به صورت رایگان برای نمونه های بیشتری از نوآوری شهری. محتوای برنامه نیز در دسترس است متوسط.


درباره نویسنده

جسیکا کنراد، OnTheCommonsجسیکا کنراد یک استراتژیست نویسنده و محتوا است که در تلاش برای برقراری ارتباط با جوامع مشترک و اقتصاد اشتراکی از زمان آغاز فعالیتش است. در مجله Sol Editions یک شرکت خدمات سرمقاله بر جهان طبیعت، نوآوری و طراحی متمرکز بود، جسیکا به عنوان یک پژوهشگر و نویسنده برای Lisa Gansky کار کرد مش: چرا کسب و کار در حال به اشتراک گذاشتن است، یک وال استریت ژورنال برترین کتاب کسب و کار. جسیکا همچنان در مورد اقتصاد به اشتراک گذاری رسانه های رسانه ای همچون قابل تقسیم سی و دو مجله و رادیو عمومی مینه سوتا. او همچنین برای نویسنده مجاز است سرزمین موعود، یک سری رادیوهای عمومی برنده جایزه Peabody که متفکران نوپا هستند که جوامع دست نخورده را تبدیل می کنند. جسیکا در حال حاضر به عنوان مدیر محتوا و جامعه در On Commons، در آنجا از 2011 کار می کند. بیشتر بخوانید http://www.jessicaconrad.com و به دنبال او در توییتر در @ jaconrad است.

جنیفر برادلی، همکار نویسنده: انقلاب متروپولیتنجنیفر بردلی (مصاحبه در این مقاله) یک شخص در این است برنامه سیاست متروپولیتن Brookings و همکاری نویسنده انقلاب متروپولیتن (Brookings Press، 2013). این کتاب و کار او به طور کلی، نقش حیاتی مناطق شهری در اقتصاد، جامعه و سیاست کشور را توضیح می دهند.


کتاب توصیه می شود:

انقلاب متروپولیتن: چگونه شهرها و متروها سیاست های شکسته و اقتصاد ضعیف را برطرف می کنند - بروس کتز و جنیفر بردلی.

انقلاب متروپولیتن: چگونه شهرها و متروها براساس بروس کتز و جنیفر بردلی از سیاست های شکسته و اقتصاد ضعیف ما رفع می شوند.در سراسر ایالات متحده، شهرها و مناطق شهری با چالش های اقتصادی و رقابتی بزرگ مواجه هستند که واشنگتن نمی تواند یا نمی تواند آن را حل کند. خبر خوب این است که شبکه های رهبران شهری - شهرداران، رهبران کسب و کار، رهبران کارکنان، مربیان و بشردوستانه - در حال پیشرفت و تقویت قدرت کشور هستند. که در انقلاب متروپولیتنبروس کتز و جنیفر بردلی، داستانهای موفق و مردم پشت سرشان را برجسته می کنند. درس های این کتاب می تواند به دیگر شهرهای کمک کند تا چالش های خود را حل کنند. تغییر اتفاق می افتد، و هر جامعه در کشور می تواند سودمند باشد. تغییری رخ می دهد که در آن ما زندگی می کنیم، و اگر رهبران این کار را انجام ندهند، شهروندان باید از آن درخواست کنند.

اینجا کلیک کنید برای اطلاعات بیشتر و / یا سفارش این کتاب در آمازون.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

به دنبال InnerSelf در

فیس بوک، آیکونتوییتر آیکونrss-icon

دریافت آخرین با ایمیل

{emailcloak = خاموش}

بیشترین مطلب خوانده شده

افتخار چرخه زمان ، طبیعت و فضا
افتخار چرخه زمان ، طبیعت و فضا
by گابریلا یوروس - لاندا
بهترین راه برای عادت های بد خندق
بهترین راه برای عادت های بد خندق
by ایان همیلتونک و سالی مارلو