چرا شرکت های برق باید سرمایه گذاری کنند بدون برق بدون کربن

چرا شرکت های برق باید سرمایه گذاری کنند بدون برق بدون کربن
نصب پانل های خورشیدی بر روی سقف فروشگاه Walmart در Mountain View کالیفرنیا در 2010. از طریق 2016 این شرکت مگاوات 140 از تولید انرژی خورشیدی را در فروشگاه های خود نصب کرده است.
WALMART, CC BY

هنگامی که مدیران اجرایی تصمیم می گیرند در مورد ساخت نیروگاه های جدید، بسیاری از گزینه های آنها سوار می شوند. بسته به اندازه و نوع آنها، امکانات جدید تولیدی هزینه می شود صدها میلیون یا حتی میلیارد دلار. آنها معمولا برای 40 یا چند سال دیگر اجرا می شوند - شرایط 10 ریاست جمهوری ایالات متحده. در آن زمان می تواند خیلی تغییر کند

امروز یکی از بزرگترین معضلات که تنظیم کننده ها و برنامه ریزان صنایع برق با آن مواجه هستند، پیش بینی می کند که آینده چه محدودیتی برای انتشار گازهای گلخانه ای خواهد داشت. سیاست های آینده بر سودآوری سرمایه گذاری های امروز تأثیر خواهد گذاشت. برای مثال، اگر ایالات متحده یک سال پس از سال مالی 10 مالیات بر کربن را تصویب کند، می تواند نیروگاه هایی را که سوخت های فسیلی را ارزان تر یا حتی ورشکسته تر می کنند، تولید کند.

این گزینه های سرمایه گذاری نیز بر مصرف کنندگان تأثیر می گذارد. در کارولینای جنوبی، آب و برق مجاز بود که مشتریان خود را به میزان بالاتر هزینه کند تا هزینه های ساخت و ساز را برای دو راکتور جدید هسته ای که اکنون متروک به علت تأخیر ساخت و ساز و تقاضای برق ضعیف. پیش بینی می شود اگر آب و برق به جای انرژی خورشیدی و باد به کارخانه های زغال اکتیو وابسته باشد، برای آنها برای رسیدن به اهداف اخراج در آینده، بسیار سخت تر و گران تر خواهد بود. آنها هزینه های مربوط به برآوردن این اهداف را به مشتریان در قالب قیمت های بالاتر برق منتقل می کنند.

با عدم اطمینان زیادی در مورد سیاست آینده، چقدر باید سرمایه گذاری در تولید برق غیر کربن در دهه آینده داشته باشیم؟ در یک اخیر مطالعه، ما پیشنهاد دادیم که استراتژی های سرمایه گذاری در کوتاهمدت بهینه را برای به خطر انداختن در برابر خطرات و مدیریت عدم اطمینان ذاتی در مورد آینده پیشنهاد کنیم.

ما دریافتیم که برای طیف گسترده ای از مفروضات، 20 به 30 درصد نسل جدید در دهه آتی باید از منابع غیر کربن مانند انرژی باد و خورشید باشد. برای اکثر ارائه دهندگان برق ایالات متحده، این استراتژی به معنای افزایش سرمایه گذاری خود در منابع انرژی غیر کربن است، صرف نظر از موقعیت فعلی دولت در مورد تغییرات آب و هوایی.

هجوم بر ریسک ها

بسیاری از منابع برق غیر کربن - از جمله باد، خورشیدی، هسته ای و زغال سنگ یا گاز طبیعی با ذخیره و ذخیره کربن - گران تر از گیاهان معمولی زغال سنگ و گاز طبیعی هستند. حتی انرژی باد که اغلب به عنوان رقابتی نامیده می شود، در هنگام حسابداری هزینه ای بالاتری دارد هزینه هایی مانند تولید نسخه پشتیبان و ذخیره سازی انرژی برای اطمینان از اینکه قدرت در دسترس است زمانی که باد کم است.

در دهه گذشته، مشوق های مالیاتی فدرال و سیاست های دولتی که به منظور ارتقاء منابع برق پاکیزه طراحی شده بود، بسیاری از تاسیسات را به سرمایه گذاری در منابع غیر کربن کمک کرد. اکنون دولت ترامپ، سیاست های فدرال را نسبت به پیشبرد سوخت های فسیلی تغییر می دهد. اما در عین حال می توانیم تاثیر بالقوه سیاست های آینده را نیز در نظر بگیریم.

شرکت ها چه مقدار باید سرمایه گذاری کنند تا از محدودیت های احتمالی گازهای گلخانه ای جلوگیری کنند؟ از یک طرف، اگر آنها بیش از حد در تولید غیر کربن سرمایه گذاری کنند و دولت فدرال تنها سیاست های کم آب و هوا را در طول دوره سرمایه گذاری تصویب کند، آب و برق برای هزینه های گران قیمت انرژی بیش از حد گران تمام خواهد شد.

از سوی دیگر، اگر آنها در تولید نسل های غیر کربنی سرمایه گذاری بیش از حد داشته و دولت های آینده مقررات سختگیرانه را اتخاذ کنند، آب و برق باید جایگزین انرژی های با کربن با جایگزین های پاک کننده شود، که می تواند بسیار پرهزینه باشد.

مدلسازی اقتصادی با عدم قطعیت

ما یک تجزیه و تحلیل کمی را برای تعیین نحوه تعادل این دو نگرانی و یافتن یک استراتژی سرمایه گذاری بهینه ارائه دادیم که عدم اطمینان در مورد محدودیت های انتشار آتی وجود دارد. این یک انتخاب اصلی است که شرکت های برق باید وقتی تصمیم بگیرند که چه نوع گیاهان را می سازند تصمیم بگیرند.

اول ما توسعه دادیم مدل محاسباتی که بخش هایی از اقتصاد ایالات متحده را شامل می شود، شامل برق است. سپس ما آن را در یک برنامه کامپیوتری که تصمیم گیری در بخش برق را تحت ابهام سیاست ارزیابی می کنیم، تعبیه کردیم.

این مدل تصمیمات سرمایه گذاری مختلف برق را در طیف وسیعی از محدودیت های آینده در آینده با احتمال های مختلف در حال اجرا اجرا می کند. برای هر ترکیب تصمیم / سیاست، هزینه های اقتصادی را در دو دوره سرمایه گذاری از 2015 به 2030 محاسبه و مقایسه می کند.

ما هزینه های اقتصادی را بررسی کردیم زیرا سیاست های انتشار گازها هزینه های مصرف کنندگان و تولید کنندگان و همچنین شرکت های برق را تحمیل می کند. به عنوان مثال، آنها ممکن است منجر به افزایش قیمت برق، سوخت یا محصول شوند. با هدف به حداقل رساندن هزینه های اقتصادی، تصمیم ما تصمیم گیری سرمایه گذاری است که بیشترین مزایای کلی را برای جامعه به ارمغان می آورد.

سرمایه گذاری های بیشتر در زمینه تولید تمیز به لحاظ اقتصادی

ما دریافتیم که برای طیف گسترده ای از مفروضات، استراتژی سرمایه گذاری بهینه برای دهه آینده برای 20 به 30 درصد نسل جدید است که از منابع غیر کربن باشد. مدل ما این را به عنوان بهترین سطح شناسایی کرد؛ زیرا بهترین موقعیت ایالات متحده را برای رفع طیف گسترده ای از سیاست های آینده در هزینه های کم در اقتصاد دارد.

از 2005-2015، ما محاسبه کردیم که در مورد 19 درصد نسل جدید که در اینترنت مستقر بودند از منابع غیر کربن بود. یافته های ما نشان می دهد که شرکت های برق باید سهم بیشتری از پول خود را در سرمایه گذاری غیر کربن در دهه آینده قرار دهند.

در حالی که افزایش سرمایه گذاری های غیر کربن از سهم 19 درصد به 20 به 30 درصد از نسل جدید ممکن است به نظر می رسد تغییر نسبتا کمی، در واقع نیاز به افزایش قابل توجهی در دلار سرمایه گذاری غیر کربن. این امر به ویژه به این دلیل است که شرکتهای برق باید دهها نفر را جایگزین کنند نیروگاه های آتش سوزی سالم انتظار می رود بازنشسته شود.

به طور کلی، اگر شرکت های برق در فن آوری های غیر کربنی شرکت های برق کمتری هزینه کنند، جامعه هزینه های بالایی را صرف خواهد کرد، در حالی که آنها بیش از حد سرمایه گذاری می کنند. اگر آب و برق ها تولید بیش از حد تولید غیر کربن را ایجاد کنند، اما نهایتا نیاز به مقابله با انتشار گازهای گلخانه ای را ندارند، می توانند آنرا استفاده کنند. آفتاب و باد رایگان هستند، بنابراین ژنراتورها می توانند از این منابع با هزینه پایین هزینه تولید کنند.

در مقابل، اگر ایالات متحده در عرض یک دهه یا دو سال محدودیت های انتشار شدید را اتخاذ کند، می توانند از تولید روزانه ساخته شده از کربن جلوگیری کنند. این گیاهان تبدیل به "دارایی های ریز"- سرمایه گذاری هایی که منسوخ خیلی زودتر از انتظار می رود و تخلیه اقتصاد است.

سرمایه گذاری در اوایل فن آوری های غیر کربن دارای مزیت دیگری است: این کمک می کند تا ظرفیت و زیرساخت های مورد نیاز برای سرعت بخشیدن به تولید غیر کربن را توسعه دهد. این به شرکت های انرژی اجازه می دهد تا با هزینه های پایین تر سیاست های مربوط به انتشار گازهای گلخانه ای را رعایت کنند.

دیدن بیش از یک رئیس جمهور

دولت ترامپ در تلاش است تا سیاست های محدوده اقلیمی اوباما را مانند سالهای گذشته تغییر دهد طرح قدرت تمیز، و برای پیاده سازی سیاست هایی که به نفع تولید فسیلی است. اما این ابتکارات باید استراتژی بهینه ای را که برای شرکت های برق پیشنهاد شده است تغییر دهد تنها در صورتی که رهبران شرکت ها انتظار دارند که سیاست های Trump در طول سال های 40 یا بیشتر ادامه یابد، انتظار می رود که از این گیاهان تولیدی جدید استفاده شود.

مدیران انرژی نیاز به اطمینان بسیار دارند که ایالات متحده فقط سیاست های ضعیف آب و هوایی را در نظر بگیرد یا به طور غیرمستقیم در دهه های آینده به منظور کاهش سرمایه گذاری در تولید غیر کربن به عنوان یک استراتژی درازمدت بهینه باشد. در عوض، آنها احتمالا انتظار دارند که ایالات متحده در نهایت مجددا به هم پیوسته شود تلاش های جهانی برای کم کردن سرعت تغییرات آب و هوایی و محدود کردن میزان انتشار آلودگی ها.

گفتگودر این مورد، آنها باید سرمایه گذاری های خود را اختصاص دهند تا حداقل 20 به 30 درصد نسل جدید طی دهه آینده از منابع غیر کربن برخوردار باشد. حفظ و افزایش سرمایه گذاری های غیر کربن در دهه آینده نه تنها برای محیط زیست خوب است، بلکه یک استراتژی تجاری هوشمند است که برای اقتصاد مناسب است.

درباره نویسنده

جنیفر موریس، دانشمند تحقیقاتی، برنامه مشترک در زمینه علم و سیاست تغییر جهانی، موسسه تکنولوژی ماساچوست

این مقاله در اصل در تاریخ منتشر شد گفتگو. دفعات بازدید: مقاله.

کتاب های مرتبط:

{amazonWS: searchindex = کتابها؛ کلید واژه ها = الکتریسیته بدون کربن؛ maxresults = 3}

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

به دنبال InnerSelf در

فیس بوک، آیکونتوییتر آیکونrss-icon

دریافت آخرین با ایمیل

{emailcloak = خاموش}

بیشترین مطلب خوانده شده