چرا بعید نیست مزایای اتوماسیون شغلی به طور مشترک تقسیم شود

چرا به احتمال زیاد مزایای اتوماسیون شغلی مشترک نیستند

در حالی که شرکت ها ممکن است از اتوماسیون مشاغل خاص ، سود قابل توجهی در بهره وری کسب کنند ، این لزوماً منجر به افزایش دستمزدها برای همه نمی شود. شواهد نشان می دهد كه مشاغل ممكن است دستاوردهای برخی كارگران را منتقل كنند ، اما نه به همه.

حدود 40٪ از کل مشاغل پیش بینی می شود با اتوماسیون در استرالیا ناپدید می شوند. مشاغلی که به احتمال زیاد در مرحله اول انجام می شوند ، کارهایی هستند که می توانند به راحتی کدگذاری شوند ، کارهایی که تکراری ، ساده ، ساختاری یا روتین انجام می شوند: به کارهایی در تولید یا کارهایی که شامل پردازش فرم یا رانندگی وسیله نقلیه هستند فکر کنید.

بیش از سه دهه قبل ، برنده جایزه نوبل اقتصاد ، رابرت سولو نوشت که:

… می توانید عصر رایانه را در همه جا مشاهده کنید اما در آمار بهره وری.

در آن زمان اظهار نظر Solow شدید شد گفتگوبه خصوص در زمینه گسترش فناوری. اما آن را دارد تازه به چالش کشیده شده است

اکنون ما شروع به دیدن اثر اتوماسیون در همه جا و به ویژه در آن می کنیم بهره وری و رشد اقتصادی آمار. انتظار می رود که اتوماسیون باعث شود A $ 2.2 تریلیون افزایش بهره وری در استرالیا بین سال های 2015 و 2030. اما آیا سود حاصل از بهره وری به طور برابر توزیع می شود ، بسیار سؤال برانگیز است.

واگرایی در حال رشد

وجود دارد استدلال اقتصادی عمومی که دستمزد کارگران باید مطابق با بهره‌وری رشد کند و از این طریق استانداردهای زندگی همه را بهبود بخشد. اگرچه اطلاعات زیادی در مورد افزایش مازاد اقتصادی از اتوماسیون وجود دارد ، اما شواهد اخیر نشان می دهد که رشد بهره وری و رشد دستمزد کارگران در واقع ارتباطی ندارد.


آخرین مطالب را از InnerSelf دریافت کنید


به عنوان مثال، در ایالات متحده تحقیق از سال 2000 تا 2011 ، اختلاف زیادی بین بهره‌وری و رشد غرامت ساعتی ، از 2012 تا 16 نشان داده است. به طور مشابه ، در استرالیا ، ما در بیشتر بخشهای اقتصاد شاهد رشد دستمزد هستیم که رشد بهره وری را عقب می اندازد. متوسط ​​رشد بهره وری بسیار بیشتر از رشد متوسط ​​دستمزد در بیشتر بخش های اقتصاد استرالیا طی سالهای XNUMX-XNUMX-XNUMX بود.

از دهه 1970 ، در بیشتر موارد OECD در كشورها ، سهم درآمدی كه به دستمزدها می روند كاهش یافته است ، و سهم سرمایه گذاری مجدد در سرمایه (به عنوان مثال ذخایر نقدی ، تجهیزات و ماشین آلات) در حال افزایش است.

بدیهی است ، سودهای حاصل از سود حاصل از بهره وری به جای نیروی کار به سمت سرمایه می روند و این نشان دهنده رشد نابرابری در کل به طور کلی است.

مزایای اتوماسیون در کجا می رود

اتوماسیون حذف یا جایگزین می کند بسیاری روال وظایف انجام شده توسط افراد در محل کار. پژوهش یک قطبیت در حال رشد در بازار کار را نشان می دهد ، جایی که کارگران با مهارت و تحصیل کرده مشغول به کار شغل های خوبی هستند ، در حالی که افراد دارای نقش های غیر ماهر یا پست هایی با سطح تحصیلات پایین تر مورد نیاز هستند. کم درآمد.

با توجه به اینکه کارگران بسیار ماهر هستند تقاضای زیادی دارند، این کارگران به احتمال زیاد سودهای مالی را از اتوماسیون یا دیگران در نقشهای مدیریتی سطح متوسط ​​یا ارشد دریافت می کنند. در واقع ، غرامت مدیر عامل بوده است خیلی سریعتر رشد می کنیم از دستمزد متوسط ​​کارگران

نسبت دستمزد مدیران عامل به میانگین دستمزد کارگران در شرکتهای بزرگ آمریکایی در سال 20 1: 1965 بود و به یک فزاینده رسید 271: 1 در سال 2016. آنچه این علائم اشاره می کنند این است که افرادی که قدرت چانه زنی کمتری دارند ، کمتر از پاداش حاصل از بهره وری حاصل از اتوماسیون ، کمتری به دست می آورند.

انتظارات دستمزد کارگر باهوش فناوری

هنگامی که کارگران واقعی (انسانی) با قرار دادن وقت یا انرژی بیشتر تولید می کنند ، انتظار دارند و سهم بیشتری از سود را افزایش دهند. اما وقتی اتوماسیون (و نه بیشتر ساعت ها یا بیشتر عرق) منجر به افزایش بهره وری می شود و متعاقباً افزایش سود، مشخص نیست که کدام کارگران باید (یا می توانند) سهم افزایش یافته را دریافت کنند.

مشاغل نیز انگیزه ای برای توزیع سهمی از سود به کارگران ندارند. ما می توانیم این را به عنوان مثال در خدمات دارویی، که به طور فزاینده ای در حال تبدیل شدن به صورت خودکار می شوند ، اما کارگران با آن روبرو هستند با حقوق کم شروع. در چنین صنعت بسیار رقابتی ، در عوض مشاغل انگیزه می گیرند که سود خود را به جای دستمزد ، از نظر قیمت پایین تر کالاها و خدماتی که ارائه می دهند ، به مشتریان تحویل دهند.

در علم اقتصاد ، اغلب می گوییم که افزایش موج همه قایق ها را بلند می کند. منظور ما این است که همه از رشد اقتصادی و بهره وری بهره مند می شوند.

اما هنوز مشخص نیست که این اتفاق در دنیای خودکار رخ خواهد داد. در آینده نزدیک ، هیچ مدرکی وجود ندارد که نشان دهد از مازاد اقتصادی ناشی از اتوماسیون برای تأمین هزینه دستمزدهای بالاتر استفاده خواهد شد.

اگر مهارت های خود را با ارزش ، نادر و دشوار برای رمزگذاری و اتوماسیون ، کارگران ممکن است پاداش ببینند. این ارزش تقاضای زیاد ممکن است انگیزه ای برای کارگران باشد که مجبور به تسویه حساب شوند یا به نحوه سازماندهی آنها برای مذاکره درباره سهم خود از پاداشها بپردازند.گفتگو

درباره نویسنده

شهيد محمد شهيدوزامان ، همكار تحقيقات ، اقتصاد ديجيتال ، دانشگاه تکنولوژی کوئینزلند؛ مارک کوالاکیویچ ، استاد و رئیس صندوق اقتصاد دیجیتال ، دانشگاه تکنولوژی کوئینزلند، و روونا بارت ، رئیس دانشکده مدیریت (منابع انسانی ، نوآوری در شرکتهای کوچک) ، دانشگاه تکنولوژی کوئینزلند

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

به دنبال InnerSelf در

فیس بوک، آیکونتوییتر آیکونrss-icon

دریافت آخرین با ایمیل

{emailcloak = خاموش}

بیشترین مطلب خوانده شده

چه چیزی می خواهید؟
چه چیزی می خواهید؟
by ماری تی. راسل، InnerSelf
Karmic Memory: Memory Triggers و Déjà Vu
Karmic Memory: Memory Triggers و Déjà Vu
by ژوان دی ماجیو

از سردبیران

Newsletter InnerSelf: September 6، 2020
by InnerSelf کارکنان
ما زندگی را از دریچه درک خود می بینیم. استفان آر. کووی نوشت: "ما جهان را می بینیم ، نه همانطور که هست ، بلکه همانطور که هستیم هستیم ، همانطور که برای دیدن آن مشروط هستیم." بنابراین این هفته ، نگاهی به برخی از ...
خبرنامه InnerSelf: آگوست 30 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
جاده هایی که این روزها سفر می کنیم به اندازه زمان های قدیمی هستند ، اما برای ما جدید است. تجربیاتی که ما داریم به اندازه زمان های قدیمی است ، اما آنها نیز برای ما جدید هستند. در مورد ...
وقتی حقیقت بسیار وحشتناک است ، صدمه دیده ، اقدام کنید
by ماری ت. راسل، InnerSelf.com
در میان تمام وحشت هایی که این روزها اتفاق می افتد ، من از پرتوهای امید که می درخشد ، الهام می گیرم. مردم عادی ایستاده اند برای آنچه درست است (و در برابر آنچه اشتباه است). بازیکنان بیس بال ،…
وقتی پشتت رو به دیوار است
by ماری تی. راسل، InnerSelf
من عاشق اینترنت هستم. حالا می دانم که بسیاری از افراد چیزهای بدی برای گفتن در مورد آن دارند ، اما من آن را دوست دارم. درست مثل اینکه من مردم زندگی ام را دوست دارم - آنها کامل نیستند ، اما به هر حال آنها را دوست دارم.
خبرنامه InnerSelf: آگوست 23 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
همه احتمالاً می توانند قبول کنند که ما در زمانهای عجیب زندگی می کنیم ... تجربیات جدید ، نگرش های جدید ، چالش های جدید. اما ما می توانیم به خاطر داشته باشیم که همه چیز همیشه در جریان است ، تشویق می شویم ...