آیا محوری دیزنی برای پخش هنوز نشانه ای از بحران های اقتصادی سنگین است؟

آیا محوری دیزنی برای پخش هنوز نشانه ای از بحران های اقتصادی سنگین است؟
تصویر اسکیت 

دیزنی اعلام کرده است بازسازی قابل توجه از تجارت و تجارت سرگرمی خود ، جسورانه بیشتر جاه طلبی های رشد و سرمایه گذاری خود را در سرویس پخش جریانی خود که اخیراً راه اندازی شده است ، + دیزنی قرار می دهد. مجتمع رسانه ای 97 ساله اکنون بیش از هر زمان دیگری شبیه Netflix است.

این بدان معنی است که دیزنی تمرکز خود را از پارک های تفریحی ، سفرهای دریایی ، اکران های سینما و تلویزیون کابلی (و به طور بالقوه سرمایه گذاری های انجام شده برای) کاهش می دهد. به عنوان مدیر عامل باب چاپک گفت:

با توجه به موفقیت باورنکردنی دیزنی + و برنامه های ما برای سرعت بخشیدن به تجارت مستقیم خود با مشتری ، ما از نظر استراتژیک موقعیت شرکت را برای پشتیبانی موثرتر از استراتژی رشد و افزایش ارزش سهامدار قرار می دهیم.

این تغییر به راحتی اتفاق نیفتاده است زیرا ثروت شرکت در سال 2020 از طریق ماشین غلتکی عبور کرده است. در میان سبد تجارت خود ، دیزنی + تنها برنده آشکار است ، با افزایش خدمات 60.5 میلیون فقط در مدت ده ماه از زمان راه اندازی اعضا. از طرف دیگر ، بیماری همه گیر COVID-19 ، سفر دریایی دیزنی ، پارک موضوعی ، تلویزیون کابلی ، ورزش های زنده ، سینما و مشاغل خرده فروشی را خرد کرد و منجر به زیان بیش از 4.7 میلیارد دلار آمریکا (3.6 پوند) در سه ماهه مالی 27 ژوئن به پایان رسید.

محور استراتژیک دیزنی نیز به عنوان یک سرمایه گذار فعال در جریان است دانیل لوب از این شرکت خواسته است تا بازپرداخت سود سهام برنامه ریزی شده خود را به سرویس جریانی خود بازگرداند. وی این کار را انجام داد زیرا احتمالاً بازدهی بیشتری نسبت به بازگرداندن پول نقد به سهامداران دارد. بازار سهام از این تغییر در استراتژی و تخصیص منابع قدردانی کرد و باعث جهش سهام دیزنی شد توسط 6٪ پس از اعلامیه

یک تغییر سریع

از دیدگاه استراتژی شرکتی ، این حرکت از دو جبهه قابل توجه است. اولاً ، سرعت محوری این شرکت برای اندازه و سن دیزنی ، به دلیل نداشتن واژه بهتر ، بی سابقه است.

فراموش نکنیم که همین سال گذشته بود که دیزنی مراسم نزدیک برگزار کرد 40٪ سهم درآمد از گیشه ایالات متحده ، به لطف تبدیل شدن فیلم های مارول به یک پدیده فرهنگی در دهه گذشته. پارک موضوعی و خط مسافرتی شرکت به یک اندازه موفق بود ، با رشد سالانه یک سال قابل احترام 6٪ و درآمد 26.2 میلیارد دلار (19.8 £) میلیارد دلار در همین مدت.


 آخرین مطالب را از InnerSelf دریافت کنید


این شرکت ها از هر نظر اندازه گیری می شوند ، شرکت دیزنی از مزایای رقابتی عمیق در هر بخشی که شرکت می کند برخوردار است. در حقیقت ، قبل از این اعلامیه ، بیشتر تحلیلگران بازار سهام با این واقعیت صلح کرده بود که دیزنی به جای تعویض دنده ، احتمالاً خراب می شود و منتظر می ماند تا بیماری همه گیر عبور کند. به هر حال ، اگر قرار بود بزودی همه گیر همه گیر شود ، چرا شرکت باید پول را روی میز بگذارد؟

این واقعیت که فقط در طی هفت ماه از بروز همه گیر شدن ، دیزنی تصمیم گرفت خود را در وهله اول جریان اصلی اختراع کند ، گویای انتظاراتش در مورد طول همه گیر است. واضح است که گروه تصمیم گرفت که انتظار برای بیرون رفتن دیگر یک گزینه نیست.

اثرات سرریز

دلیل دوم قابل توجه بودن این محور این است که احتمالاً گسترده خواهد بود و فقط به صنعت پخش جریانی محدود نمی شود. تحول دیزنی برای رقبای کم تنوع آن ، مانند استودیوی یونیورسال ، مضامین پارک Six Flags و گروه سفر دریایی رویال کارائیب ، خوب نیست.

یک دیزنی + با بودجه بهتر که مایل است در روز اول نمایش های تئاتر مورد انتظار را پخش کند ، به شدت بر توانایی زنجیره های سینما برای بازگشت به عقب هر زمان که همه گیری فروکش کند. دیزنی قبلاً تصمیم گرفته است که نه تنها اکشن زنده مولان بلکه جدیدترین انیمیشن Pixar خود را با نام Soul از طریق سایت استریم منتشر کند.

شرکت های تلویزیونی سنتی کابلی و خطی احتمالاً فشار بیشتری را از سوی دیزنی + با رشد سریعتر احساس خواهند کرد. این به این دلیل است که اشتراک های جریانی بیشتر می تواند تعداد بیشتری از بسته های تلویزیون کابلی لغو شده و همچنین تبلیغ کنندگان بی علاقه را تحریک کند ، که به لطف تماشا و جذابیت کمتر ، همچنان تبلیغات خود را در تلویزیون های خطی کاهش می دهند.

برای شرکت های مسافرتی و مسافرتی مانند Royal Caribbean ، بازی خالص ، دیزنی اشاره به رکود طولانی تر و عمیق تر این بخش دارد. و برخلاف دیزنی ، اکثر این بازیکنان به سادگی بیش از حد متخصص هستند و در صنایع خود سرمایه گذاری می کنند تا بتوانند محورهای جسورانه و به موقع از خودشان بسازند. تعجب آور نخواهد بود اگر حداقل برخی از آنها برای خرید راه خروج از شرایط فعلی دست به خریدهای تهاجمی و واگذاری سرمایه گذاری بزنند.

یک قدم به عقب ، فوریت دیزنی برای تغییر خود یک بیدار برای رهبران تجارت در همه جا است که منتظر از بین رفتن اثرات COVID-19 هستند و در این روند ، کسب و کار خود را به شکوه قبلی باز می گردانند. حتی برای صنایع به ظاهر غیرمرتبط ، مانند ساخت و ساز یا حتی انرژی ، نوشته روی دیوار واضح است: با جسارت خود را به اولین تجارت دیجیتال تبدیل کنید یا منسوخ شوید. این شامل سرمایه گذاری در زمینه رباتیک و هوش مصنوعی برای عملیات اصلی و تغییر مدل های تجاری است که امکان دسترسی بیشتر و دسترسی بیشتر مشتریان را در دوره رکود جهانی فراهم می کند.

آشپز گوستو در فیلم دیزنی راتاتویی یک بار گفت: "اگر به آنچه پشت سر گذاشتید متمرکز شوید ، هرگز قادر به دیدن آنچه در پیش دارید نخواهید بود". به نظر می رسد این خط اصلی بیش از هر زمان دیگری مرتبط است.گفتگو

درباره نویسنده

حمزه مودصر ، همکار استراتژی ، کمبریج قاضی مدرسه کسب و کار

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.

کتاب های توصیه شده:

سرمایه در قرن بیست و یکم
توسط توماس پیکتی (ترجمه آرتور گلدمامر)

سرمایه در Hardcover قرن بیست و یکم توسط توماس Piketty.In سرمایه در قرن بیست و یکم توماس Piketty تجزیه و تحلیل مجموعه ای منحصر به فرد از داده ها از بیست کشور، تا قرن هجدهم تا به حال، برای کشف الگوهای اقتصادی و اجتماعی کلیدی است. اما روند اقتصادی، اعمال خدا نیست. Thomas Piketty می گوید: اقدام سیاسی در گذشته نابرابری های خطرناکی را محدود کرده است و ممکن است این کار را دوباره انجام دهد. کار جاه طلبی فوق العاده، اصالت و سختی سرمایه در قرن بیست و یکم درک ما از تاریخ اقتصادی را بررسی می کند و امروز با درس های فراطبیعی مواجه است. یافته های او بحث را تغییر خواهد داد و دستور کار نسل بعدی تفکر در مورد ثروت و نابرابری را تنظیم می کند.

اینجا کلیک کنید برای اطلاعات بیشتر و / یا سفارش این کتاب در آمازون.


فورچون طبیعت: نحوه کسب و کار و جامعه با سرمایه گذاری در طبیعت رشد می کند
توسط مارک R. Tercek و جاناتان S. آدامز.

فورچون طبیعت: چگونه کسب و کار و جامعه با سرمایه گذاری در طبیعت توسط مارک R. Tercek و جاناتان S. آدامز رشد می کنند.طبیعت ارزش چیست؟ پاسخ به این سؤال که به طور سنتی در شرایط محیطی مطرح شده است، انقلابی در نحوه فعالیت ما است. که در فورچون طبیعتمارک Tercek، مدیر عامل شرکت حفاظت از طبیعت و بانکداری سرمایه گذار پیشین، و جاناتان آدامز، نویسنده علمی استدلال می کنند که طبیعت نه تنها پایه ریزی بشر است، بلکه همچنین هوشمندانه ترین سرمایه گذاری تجاری است که هر کسب و کار یا دولت می تواند انجام دهد. جنگل ها، سیلاب ها و صخره های آبشار اغلب به عنوان مواد خام و یا به عنوان موانعی به نام پیشرفت پاک می شوند، در حقیقت برای رفاه آینده ما به عنوان فن آوری و یا قانون و یا نوآوری کسب و کار مهم است. فورچون طبیعت یک راهنمای ضروری برای رفاه اقتصادی و محیط زیست جهان را ارائه می دهد.

اینجا کلیک کنید برای اطلاعات بیشتر و / یا سفارش این کتاب در آمازون.


فراتر از خشم: چه اشکالی با اقتصاد ما و دموکراسی ما رفته است، و چگونه به حل آن -- توسط رابرت B. رایش

فراتر از خشم و انزجاررابرت ب. ریچ در این کتاب به موقع استدلال می کند که هیچ چیز خوبی در واشنگتن رخ نمی دهد مگر اینکه شهروندان با انرژی و سازماندهی شوند تا اطمینان حاصل کنند که واشنگتن به نفع مردم عمل می کند. اولین قدم دیدن تصویر بزرگ است. Beyond Outrage نقاط مختلفی را به هم متصل می کند ، نشان می دهد که چرا افزایش سهم درآمد و ثروت که به بالاترین سطح می رود ، مشاغل و رشد را برای همه افراد سرگرم کرده است و دمکراسی ما را تضعیف می کند. باعث شده آمریکایی ها به طور فزاینده نسبت به زندگی عمومی بدبین شوند. و بسیاری از آمریکایی ها را در مقابل یکدیگر قرار داد. او همچنین توضیح می دهد که چرا پیشنهادات "حق رگرسیون" اشتباه مرده است و نقشه راه مشخصی از کارهایی که باید به جای آن انجام شود فراهم می کند. در اینجا طرحی برای هر کس که به آینده آمریکا اهمیت می دهد ، آمده است.

اینجا کلیک کنید برای اطلاعات بیشتر و یا سفارش این کتاب در آمازون است.


این تغییرات همه چیز: اشغال وال استریت و جنبش 99٪
توسط سارا ون ژلر و کارکنان YES! مجله

این همه چیز را تغییر می دهد: سارا ون ژلدر و کارکنان YES را تحت پوشش قرار دادن وال استریت و جنبش 99٪ قرار می دهند! مجلهاین همه چیز تغییر نشان می دهد که جنبش اشغال چگونه افراد و جهان را به خود جلب می کند، نوع جامعه ای که باور دارند امکان پذیر است و مشارکت در ایجاد جامعه ای که برای 99٪ کار می کند و نه فقط 1٪. تلاش های این جنبش غیر متمرکز و سریع در حال ظهور منجر به سردرگمی و سوء تفاهم شده است. در این جلد، سردبیران بله مجله از صدای اعتراضات داخل و خارج از کشور برای آوردن مسائل، فرصت ها و شخصیت های مرتبط با جنبش اشغال وال استریت جمع آوری می شود. این کتاب شامل مشارکتهای نائومی کلین، دیوید کورتن، ربکا سولنیت، رالف نادر و دیگران، و همچنین فعالین اشغالی است که از همان ابتدا بودند.

اینجا کلیک کنید برای اطلاعات بیشتر و / یا سفارش این کتاب در آمازون.



enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

به دنبال InnerSelf در

فیس بوک، آیکونتوییتر آیکونrss-icon

 دریافت آخرین با ایمیل

{emailcloak = خاموش}

بیشترین مطلب خوانده شده

6 راه برای راه اندازی مجدد مغز بعد از یک سال سخت
6 راه برای راه اندازی مجدد مغز بعد از یک سال سخت
by باربارا ژاکلین ساهاکیان و همکاران

از سردبیران

خبرنامه InnerSelf: 10 ژانویه 2021
by InnerSelf کارکنان
این هفته ، در حالی که سفر خود را به آنچه که - تاکنون - پر فراز و نشیب 2021 بوده است ، ادامه می دهیم ، بر تنظیم خود و یادگیری شنیدن پیام های بصری متمرکز می شویم تا زندگی خود را ادامه دهیم ...
خبرنامه InnerSelf: 3 ژانویه 2021
by InnerSelf کارکنان
همانطور که از سال جدید استقبال می کنیم ، از قدیم خداحافظی می کنیم ... که همچنین می تواند به معنای - در صورت انتخاب - رها کردن مواردی که برای ما مفید نیستند ، از جمله نگرش ها و رفتارهای قدیمی. استقبال از جدید
خبرنامه InnerSelf: دسامبر 27 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
سال جدید به سرعت نزدیک می شود. فرارسیدن سال جدید می تواند زمان تأمل ، یا ارزیابی مجدد از اینکه در کجا هستیم و کجا می رویم باشد. بسیاری از ما این را فرصتی برای یک ...
خبرنامه InnerSelf: 20 دسامبر 2020
by InnerSelf کارکنان
در فرهنگ های مدرن ، ما تمایل داریم که برچسب ها را به چیزها و افراد بچسبانیم: خوب یا بد ، دوست یا دشمن ، پیر یا جوان و چندین "این یا آن" دیگر. این هفته ، نگاهی به برخی از برچسب ها و ...
خبرنامه InnerSelf: دسامبر 13 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
این هفته مانند آغاز جدیدی احساس می شود ... شاید به این دلیل که روز دوشنبه (14 ام) ماه جدید و خورشید گرفتگی کامل برای ما به ارمغان می آورد ... یا شاید به این دلیل که به دوران انقلاب دسامبر و ...