La سازمان ترامپ، کسب و کار خانوادگی خصوصی و دونالد تروپ، به خوبی شناخته شده است که در آن کار کرده است حاشیه هایی از آنچه قانونی است. Trump شروع به کار کرد و در فضای خشن و تاریک توسعه املاک و مستغلات نیویورک شهر، خب بالاخره.

و به همین ترتیب، به عنوان کسی که توجه دقیق به چگونگی دارد کسب و کار عمل می کنند، به من چسبیده بود فوریه 27 شهادت از Trump "fixer" سابق و وکیل شخصی مایکل کوهن، که همچنین به عنوان معاون اجرایی سازمان ترامپ خدمت کرده است.

در حالی که کمی یاد گرفتم که تازه بود، شهادت هنوز مضطرب بود - اما نه برای آنچه که در مورد سازمان ترامپ گفت.

در عوض، چیزی که من متوجه شدم این است که چگونه رفتار به Trump تجار نسبت داده می شود، هر چند افراطی، در واقع نشان دهنده اقدامات و نگرش هایی است که عموما در بین شرکت های آمریکایی گسترده شده است.

قرار دادن رهبران در پایه

به خوبی شناخته شده است که Trump شرکت های خود را - هر دو کسب و کار و دولتی - اجرا می کند وفاداری، به جای، می گویند، صلاحیت و عملکرد.

آنچه که کوهن برجسته کرد، این بود که چقدر ناتوان، حتی مخرب، لجبازی رهبران فردی و انتظارات وفاداری می تواند باشد، چه ما در مورد Trump، مدیر عامل فیسبوک صحبت می کنیم مارک زوکربرگ یا اپل استیو جابز.

کوهن گفت او گفت: "او در گفت و گو با Trump" مضر بود "و" کار هر کس در سازمان ترامپ "برای محافظت از آقای ترامپ" او "Trump را" مسحور "کرد.

شهادت کوهن نشان داد که چگونه این تعهد به یک فرد جالب توجه خیره کننده می شود و منجر به جایگزینی داوری با عبادت می شود. کوهن هر دو به دروغ گفتن به کنگره و فریب دادن گزارش های مبارزات انتخاباتی به نام ایستاده توسط رئیس خود بستگی دارد.

شرح کوهن ممکن است شگفت انگیز باشد. اما به کسی که گسترده است رهبری را در سازمان های تجاری بررسی کردمن یک الگوی ناامید کننده را که در شرکت آمریکایی غلبه می کند، به رسمیت می شناسم.

شرکت ها اغلب به دام دامان رمانتیک می افتند، اغلب به ضرر و زیان کارایی. توسط قرار دادن نقش خود در مقابل و مرکزمدیران اجرایی، اعتماد به نفس خود را افزایش می دهند و قدرت و پاداش های شگرف مالی خود را توجیه می کنند.

و هنگامی که کارکنان ویژگی هایی مانند قهرمانی را به رهبرانشان تعلق دارند، تمایل دارند که آنها را با ویژگی های کاریزماتیک، قدرت و قاطعیت فرا بخوانند. متاسفانه آنچه غوطه ور است خود قضاوت و ابتکار فردی است.

این یک اتفاقی آرام است. وجود دارد شواهد فراوان پیشنهاد می کند که عملکرد بعدی کارآفرینان قدرتمند قدرتمند، اغلب از شرکت های رقیب به رهبری مدیران کمتر جشن گرفته می شود.

بازی های مالیاتی

یکی دیگر از نشست های این جلسه، شهادت کوهن بود Trump مکررا دارایی های خود را خراب کرد برای کاهش املاک و مستغلات و مالیات های دیگر که او مدیون بود - در حالی که آنها را در زمانی که اهداف خود را در اختیار داشت، افزایش داد. کوهن Trump را "تقلب" نامگذاری کرد.

هرچند رفتارهای ادعایی Trump ممکن است به نظر برسد، آنها همگی از ویژگی های شرکت های آمریکایی هستند به شدت غم انگیز است اشتیاق به کاهش مالیات خود - و یا اجتناب از آنها را در مجموع - با فشار دادن در مرزهای قانونی.

بسیاری از بزرگترین شرکت های آمریکایی استفاده of نقاط ضعف مالیاتی، مانند قدردانی تسریع شده پناهگاه های مالیاتی خارج از کشور و غیره، برای رسیدن به همان هدف که Trump ادعا می خواست: یک مالیات بر درآمد پایین تر.

بیش از نیمی از شرکت های فورچون 500 با درآمد بیش از US $ 3.8 تریلیون مالیات صفر برای حداقل یک سال بین 2008 و 2015 پرداخت می شود. اخیرا، آمازون چیزی را پرداخت نکرده است در $ 9.4 میلیارد در سود در 2018.

مطمئنا، دقیقا نمی دانیم چگونه Trump موفق به اجتناب از مالیات بود تا زمانی که گزارش های مالیاتی اش آشکار شود.

چک و تعادل

اما حالا ما به تفاوت بزرگ می رسیم.

همه شرکت ها دارای نقص های خود هستند. اما وقتی که آنها عمومی هستند، به لطف اعضای مستقل هیئت مدیره و طرفداران سهامداران هوشیار، و همچنین قوانین بی نظیر و شفافیت که توسط کمیسیون امنیت و بورس.

به عنوان رئیس یک شرکت خصوصی Trump قادر به اجتناب از تقریبا تمام آن پاسخگویی و شفافیت.

دادگاه کوهن می گوید Trump ممکن است در نهایت آنچه را که احساس می کند مدیر اجرایی یک شرکت عمومی باشد، یاد بگیرد.

درباره نویسنده

برت اسپکتور، دانشیار تجارت بین الملل و استراتژی در مدرسه کسب و کار D'Amore-McKim، دانشگاه شمال شرقی

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.

کتاب های مرتبط

at InnerSelf Market و آمازون