چگونه همسایگان ساختمان های غیرقابل استفاده را تبدیل به یک توزیع اجتماعی پر رونق کردند

چگونه همسایگان ساختمان های غیرقابل استفاده را تبدیل به یک توزیع اجتماعی پر رونق کردند
کارمند دون Zinke در دوچرخه در فروشگاه دوچرخه بازی کار می کند. صاحبان فروشگاه ساختمان خود را در خیابان مرکزی با کمک سرمایه گذاری شمال شرقی سرمایه گذاری (NEIC) خریدند.

با افزایش اجاره ها و کسب و کارهای مستقل در مینیاپولیس اجاره نامه های خود را به زنجیره های بزرگ ملی از دست می دهند، اولین همکاری در نوع خود یک راه حل را یافت.

اوان سالیلی و همکارانش در شرکت Fair State Beer، اولین شرکت تعاونی آبجو مصرف کننده در مینه سوتا، بعد از سالها در خانه، در نهایت آماده شدند تا در مینیاپولیس باز شود. آنها نیاز به یک نقطه ای داشتند که می توانستند آبجو را با یک فضای باز که مردم را در خیابان دعوت می کرد، قرار دهند. این ترکیب تا زمانی که به فضا در خیابان مرکزی در محله شمال شرقی شهر نگاه کرد، پیدا نشد.

در ابتدا فکر کردند که کار نمی کند. کف چوبی از تجهیزات سنگین پشتیبانی نمی کند و اتاق های عقب به شدت نیاز به تعمیر دارند. در تجربه های خود، مشکلات مانند این بود که قطع کننده های معامله. اما در اینجا مالکین اولویت دادن به اجاره دادن به کارآفرینان محلی را پرداختند و بخاطر انجام اصلاحات لازم به پرداخت هزینه پرداختند؛ زیرا آنها می خواستند خودشان را بنوشند. »هدف کل ما در ایجاد آن این بود که آن را یک مرکز مرکزی برای جامعه بسازیم "Sallee گفت.

این ساختمان توسط مالکین غایب و یا توسعه دهندگان دور افتاده، اما توسط اطراف مردم 200 محلی که مالکیت اموال را به طور دسته جمعی برگزار شد. آنها بخشی از سرمایه گذاری شمال شرقی سرمایه گذاری (NEIC)، اولین همکاری خود در ایالات متحده است که پول اعضا را به سرمایه گذاری در املاک تجاری اختصاص می دهد. آنها سود، تصمیم گیری و جوایز جامعه را به اشتراک می گذارند، از جمله چیزهای دیگر، فروشگاه های محلی که آنها در محله خود می خواهند.

در سراسر کشور، ارزش اموال با علاقه تازه به زندگی شهری افزایش یافته است - یک روند که بازارهای جدید سودآور برای توسعه دهندگان ایجاد می کند. به عنوان افزایش هزینه های اجاره، کسب و کارهای محلی اغلب سرپوشیده و ساکنان عمیق ریشه دار آواره شده است. گردش مالی حاصل شده است شخصیت بسیاری از محله ها را تغییر داده است.

دوستانی که NEIC را تاسیس کردند نمی خواستند که در شمال شرقی اتفاق بیافتد. اگرچه آنها در ابتدا نگران ساختمان های خالی و نادقیق محله خود بودند، آنها همچنین می دانستند که توسعه دهندگان بزرگ بعد از رشد منافع مسکونی در این منطقه نزدیک می شوند. اگر کنترل محلی اموال بتواند به حمایت از کسب و کارهای مستقل کمک کند، آنها تعجب کردند، شاید راهی برای به دست آوردن آن وجود داشته باشد.

مقصد طولانی برای مهاجران طبقه کارگر، شمال شرقی هنوز هم با کلیساهای ارتدوکس شرقی و چشمه های بزرگ از آسانسور دانه که یک بار صنعت شهرستان را راندند. بسیاری از افرادی که اینجا بزرگ شده اند هنوز در اینجا زندگی می کنند. Seth Stattmiller، مالک فروشگاه دوچرخه بازیافت، گفت: "احساس بسیار بیشتری از مکان وجود دارد، و آن را با محله ای که فروشگاه قبلی آن واقع شده است مقایسه می کند. "مردم برای زندگی خود اینجا هستند."

در مینیاپولیس، مانند بسیاری از شهرهای سراسر کشور، افزایش تقاضای املاک و مستغلات به این معنی است که فروشگاه های مستقل به تدریج جایگزین شعب بانک، خرده فروشان تلفن و رستوران های مجلل می شوند. از 2014 به 2016، اجاره تجاری توسط 8 درصد افزایش یافت - بیش از چهار برابر نرخ تورم.


آخرین مطالب را از InnerSelf دریافت کنید


بر اساس گزارشی از موسسه اعتماد محلی (ILSR)، یک مؤسسه تحقیقاتی مبتنی بر مینیاپولیس، در سراسر کشور، افزایش سود اجاره بهائی با افزایش سودآوری، بسیار سریعتر از توانایی کسب و کارهای کوچک در رشد فروش است. نتیجه این است که بسیاری از کسب و کار ها اجاره نامه خود را به زنجیره های بزرگ ملی، که مارک های آنها را در مذاکرات اجاره ای اهرم را به ارمغان می آورد، از دست می دهند.

"اغلب ما آنچه را که می بینیم این است که کسب و کارهای محلی و مردم دوباره به همسایه ها می آیند و سپس ارزش هایی که توسط آنها ایجاد می شود، توسط تعدادی از سرمایه گذاران که در این محله زندگی نمی کنند، خراب می شوند." استیسی میچل، مدیرعامل ILSR، با اشاره به "از دست دادن کنترل"، بسیاری از آمریکایی ها بر قیمت های ارزان قیمت خود و افزایش احساس همسان احساس می کنند. "مالکیت املاک تجاری راه نهایی برای محافظت در برابر بودن در رحمت از آن نیروها است."

قبل از اینکه NEIC تشکیل شود، گروهی که پشت آن بودند - بعضی از آنها از طریق همکاری های محلی غذا می دانستند - می خواستند در بازار املاک و مستغلات پیش از این به محله خود برسند. عضو هیئت مدیره لسلی واتسون، یکی از معماران تعاونی، گفت که در زمانی که در کلاس ها و جلسات محله های خود به یکدیگر متصل می شوند، ایده های خود را از دست می دهند: اگر آنها با خرید خانه ها با یکدیگر روبرو شوند، چه اتفاقی می افتد؟ یا شاید املاک تجاری؟ و اگر آنها آن را به عنوان یک تعاونی رسمی انجام دادند؟

با اواخر 2011، آنها بر اساس یک مدل سرمایه گذاری مستقر شدند که هیچ جای دیگری در این کشور وجود نداشت (گروه دیگری همکاری مشابهی را در آلبرتا، کانادا انجام دادند). اعضای 39 حداقل $ 1,000 هر سرمایه گذاری کرده اند، که براساس تخصصشان در تعاونی ها، قانون، امور مالی و دیگر رشته ها برای توسعه آن است. در جلسات اجتماعات، اعضای سایت متوجه شدند که ساکنان طولانی مدت این منطقه را به عنوان یک راهرو خرید یک بار شلوغ و ساکنان جدیدتر که فقط در حال سکونت بودند به یاد می آوردند. آنها تصاویری از ساختمان های کم مصرف را برای فروش به نمایش گذاشتند و از ساکنان خواسته بودند که چه نوع کسب و کارهایی را که می خواستند ببینند . واتسون به یاد یکی از اعضای پتانسیل خیابان مرکزی می گوید: "یک لبخند زیبایی است که فقط چند دندان را از دست داده است." عضو هیئت مدیره جکی فرانسیس و همسرش جاستین، کل پس انداز خود را از $ 2,000 برای شرکت در جلسات اجتماع تبدیل کردند.

در پایان 2011، اعضای 90 متعهد به خرید اولین ساختمان های NEIC شدند. Stattmiller ساختمان ها را به عنوان مخفیانه و ناخوشایند با لایه زرد رنگ و یک حمام مجزا در یکی از زیرزمین ها به یاد می آورد. او گفت: "آنها می خواستند که اساسا زشت ترین املاک را در مرکز [Avenue] بخرند و با آن کار کنند." به عنوان یک تعاونی، آنها $ 80,000 را برای خرید دو ساختمان خالی جمع کردند.

در 2014 زمانی که NEIC در مورد اعضای 200 داشت، سه شرکت باز شد و با استفاده از افراد 25 بین آنها: فروشگاه دوچرخه بازیابی، که یکی از ساختمان های با کمک NEIC را خریداری کرد و مستاجران نمایشگاه دولتی نوشیدنی و نانوایی Aki's BreadHaus. ایده این بود که وقتی مردم محلی تصمیمات طولانی مدت و هماهنگ در مورد مکان هایی که در آن زندگی می کنند، محله ها رشد می کنند.

این NEIC قادر به تامین مالی مالکیت بود، همکاری سیستم ریشه ای تعاونی مینه سوتا را که بیش از 100 سال به تعاونی های تولیدی که با هم در آسانسورهای دانه سرمایه گذاری می کردند، نشان می دهد و سپس از این اتصالات برای ایجاد تعاونی های فروشندگان گسترده مانند Lakes O'Lakes استفاده می کند. با بیش از 800، مینه سوتا دارای بیشترین تعداد همکاری در این کشور است، لیستی که شامل شرکت های Fortune 500 می شود.

این مینسوتا یک محیط نظارتی آرام برای همکاری است. در حالی که قوانین مربوط به اوراق بهادار طراحی شده برای محافظت از سرمایه گذاران کوچک به طور مستقیم مقدار پولی را که می توان در کسب و کار سرمایه گذاری کرد، محدود می کند، مینه سوتا سرمایه گذاری های خود را در همکاری ها معاف می کند- که به NEIC اجازه افزایش سرمایه مورد نیاز از اعضای بیش از 1,000 می دهد. فقط حدود نیمی از ایالت ها این معافیت را می پذیرند و بیشترین مقدار را که ممکن است سرمایه گذاری کند، متوقف کنید.

در حالی که NEIC علاقه مند به مدل شده است، اعضای هیئت مدیره پیشگامان آن می گویند که آنها از گروه های 70 در سراسر کشور سوالاتی را مطرح کرده اند - سازگاری با آن در جای دیگر، نیاز به هک کردن مدل برای نیازهای محلی است.

املاک و مستغلات
بله اطلاعاتی

دیوید گلیک در کمیته رهبری شرکت سرمایه گذاری املاک NYC (NYC REIC)، گروهی است که در بروکلی با بیش از اعضای 400، با الهام از NEIC، در کمیته رهبری است. او گفت: "مردم در مورد نیاز به چیزی شبیه به این موضوع صحبت کرده بودند، اما ما واقعا نام آن را نداشتیم."

مردم در شبکه Glick شروع به عبور از YES! مقاله درباره آنچه که NEIC انجام داد و یک بحث گروهی فیس بوک منجر به یک جلسه اولیه شد که مردم 350 را جلب کرد. همانطور که گروه نیویورک شروع به حرکت کرد که چه چیزی آن مدل را در یک مکان با چشم انداز قانونی و املاک بسیار متفاوت می دید، آنها یک عضو به مینیاپولیس فرستاد تا مدل NEIC را بیاموزند. از آنجا، آنها مجبور بودند بداهه بکشند.

کار با جمعیت بسیار بیشتری در یک منطقه که خرید ملک می تواند به خوبی به میلیون ها اجرا، آنها شروع به ساخت مقررات که متفاوت از NEIC است. در حالیکه شمالشرق مینیاپولیس در منطقه ای به کار رفته بود، در انفجار در بروکلین مدتها طول کشید که گیکل "توسعه استخراج کننده روی استروئید" را به کار می برد.

برای جذب عضویت گسترده تر و متنوعتر، نیویورک REIC اعضای هیئت مدیره را تنها در $ 10 قرار می دهد که برای اکثر ساکنان قابل دسترسی است. مقرراتی که در حال حاضر در حال نوشتن هستند، برای دخالت کامل دموکراتیک تلاش می کنند: اعضا نه تنها در هیئت مدیره، بلکه در تصمیمات سرمایه گذاری شرکت خواهند کرد. Glick می گوید این گروه پیش بینی می کند این پروسه بسیار طولانی در نیویورک است، جایی که باید محدودیت های مختلفی در زمینه مالی و عضویت داشته باشد که قبلا همسایگان شمال شرقی را نمی دانستند.

تنوع و نمایندگی نیز از جمله چالش هایی است که NEIC شناسایی کرده است. $ 1,000 یک ورودی بالا برای بسیاری در محله است، و اعضای هیئت مدیره می گویند که آنها اغلب بحث می کنند. اگر اعضای آنها به اندازه محله متفاوت نیستند، آنها تعجب می کنند که برای گروهی که هدفشان تصمیم گیری محلی است، چه معنایی دارد؟

این به ویژه برای یک محله در حال افزایش است، به عنوان شمال شرقی است. تنها یک ساختمان همکاری متعلق به آن است، و بیشتر علاقه به منطقه، لذت بخش تر آن را برای توسعه دهندگان سنتی می شود.

"کالین اوکانر، عضو هیئت مدیره، در مورد چشم انداز گفت:" ما می خواهیم آنچه را که در اینجا پیش می آید را تقویت کنیم و مردم را تحریک نکنیم، بلکه به تقویت اقتصادی کمک می کند ".

این ایده به عنوان عضو هیئت مدیره شورای شهر مینیاپولیس، کوین رایچ، "تغییر دهنده بازی" بوده است - حتی در مینیاپولیس، که در زمینه همکاری با آنها کار می کند، تحت تأثیر پشتیبانی شهر از تعاونی ها قرار گرفته است. این شهر قبلا منابع مالی را برای تأمین تعاونی ها اختصاص داده بود، اما "برای ایجاد یک تعاونی که واقعا می تواند از سایر تعاونی ها پشتیبانی کند، برای ما جذاب بود".

رایش که در سالهای نوجوانی در شمال شرق زندگی کرده و در راه اندازی همکاری در زمینه غذا کمک کرده است، گفت که این انرژی جدید بر شهر تاثیر گذار است تا این سال برنامه ای را به اجرا درآورد که استخدام و آموزش همکاری های جدید را تامین می کند. در حال حاضر در مرحله اول آموزش کارآفرینان جدید در مورد امکان تبدیل شدن به همکاری - شهرستان قصد دارد برای اولین بار در سال آینده همکاری خود را برای ایجاد همکاری.

رایش گفت: "هنگامی که به یک سیستم بازار آزاد وارد شدید، اگر شما آن را نداشته باشید، سخنان تان را بیان نکنید". "شما باید سرمایه گذار باشید که می گوید ارزشش را دارد."

تا کنون، خط پایین جامعه بیشترین سود برای سرمایه گذاران NEIC بوده است. در 2015، کارآفرین اولین بازدهی خود را از تخصیص اعتبار سرمایه نسبت به 4 بیش از سرمایه گذاری های اولیه 1,000 و کمتر در سهام بزرگتر پرداخت کرد. این که تقسیم سود ناچیز است و تضمین نمی شود نشان می دهد که علاقه واقعی سرمایه گذاران در زندگی دراز مدت محله است.

این سقوط، NEIC قصد دارد سرمایه گذاری در اموال دوم در فاصله دو مایل - یک فروشگاه گرمایش و تهویه مطبوع پیشین که نمای سنگی آن به همان اندازه از آخرین ساختمان ها تاریخ است. آنها در حال حاضر از تماس با مستاجران احتمالی خارج می شوند.

این مقاله در ابتدا در ظاهر بله مجله

درباره نویسنده

کریستا هیلستروم این مقاله را برای راه حل های 50، شماره زمستان 2016 از بله مجله. کریستا سردبیر ارشد در YES است!

کتاب های مرتبط

{amazonWS: searchindex = کتابها؛ keywords = community coops؛ maxresults = 3}

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

به دنبال InnerSelf در

فیس بوک، آیکونتوییتر آیکونrss-icon

دریافت آخرین با ایمیل

{emailcloak = خاموش}

بیشترین مطلب خوانده شده