چرا رهبران زن در طی همه گیر کرونور ویروس عالی هستند

چرا رهبران زن در طی همه گیر کرونور ویروس عالی هستند صدراعظم آلمان آنگلا مرکل در پارلمان فدرال آلمان ، بوندستاگ ، در برلین سخنرانی می کند. آلمان بحران کرونویروس را با موفقیت بیشتر از همسایگان خود اداره کرده است. (عکس AP / مایکل سون)

از ابتدای پاندمی کروناویروس در حال انجام ، موارد زیادی وجود داشته است توجه رسانه ها به روابط بین رهبران زن در راس ملل مختلف و اثربخشی رسیدگی به آنها از بحران COVID-19 پرداخت شده است.

اقدامات رهبران زن در دانمارک ، فنلاند ، آلمان ، ایسلند ، نیوزیلند ، نروژ ، ایسلند ، فنلاند ، آلمان ، تایوان و نیوزلند به عنوان شواهد پشتیبان ذکر شده است که زنان بهتر از همتایان مرد خود بحران را مدیریت می کنند. تاب آوری ، عمل گرایی ، خیرخواهی ، اعتماد به معنای مشترک جمعی ، کمک های متقابل و فروتنی به عنوان ویژگی های مشترک موفقیت این رهبران زن ذکر شده است.

به راحتی می توان نتیجه گرفت که زنان رهبر بهتری نسبت به مردان دارند. با این حال ، تحصیلات دانشگاهی و تجربه ما به عنوان مدیران شرکت های معتبر ، به ما می گویند که این یک حکم بسیار ساده است و در واقع پیچیده تر از آن است.

بیایید دیدگاه خود را گسترش دهیم. چه اتفاقی می افتد اگر کشورهایی که به رهبری زنان اداره می شوند ، همه گیری را به طور مؤثر مدیریت می کنند نه به این دلیل که آنها زن هستند ، بلکه به این دلیل که انتخاب زنان بازتاب جوامعی است که در بسیاری از نقاط قدرت ، در همه بخش ها ، حضور بیشتر زنان وجود دارد؟

درگیری بیشتر زنان از منظر وسیع تری نسبت به بحران نتیجه می گیرد و راه را برای استقرار راه حل های ثروتمندتر و کامل تر هموار می کند تا از آنچه تصور می شده است. گروه همگن.

چرا رهبران زن در طی همه گیر کرونور ویروس عالی هستند رئیس جمهور تایوان ، تای اینگ ون پیروزی را در کنار هوادارانش در تایپه جشن می گیرد. تایوان با وجود نزدیکی به چین موفق به مهار همه گیر کوراو ویروس شده است. (عکس AP / چیانگ یینگ یینگ)

كشورهای عادلانه كه بهتر همه گیر را اداره می کنند

بیایید ببینیم این فرضیه چگونه استوار است ، بر اساس مطالعه سالانه مجمع جهانی اقتصاد در مورد برابری جنسیتی در بین کشورهایی که عضو سازمان همکاری اقتصادی و توسعه (OECD) هستند.


آخرین مطالب را از InnerSelf دریافت کنید


برابری جنسیتی از نظر مشارکت زن و مرد در جامعه و فرصت های موجود برای هر جنس از نظر دسترسی به بهداشت ، آموزش و اشتغال از جمله سایرین سنجیده می شود. انجمن گزارش جهانی شکاف جنسیتی 2020 کشورها را از نظر عملکرد برابری جنسیتی خود رتبه بندی می کند. کسانی که به طور مؤثر با همه گیر مبارزه کرده اند و توسط زنان در صدر لیست قرار دارند.

این گزارش همچنین نشان می دهد که در مورد زنان در هیئت های شرکتی ، همان کشورها دارای رتبه بالایی هستند. بنابراین ما را به این نتیجه می رساند که جوامع مساوات بیشتری اداره می شوند.

در آن کشورها ، قدرت با توجه به ماهیت تکمیلی دو جنس کمک کننده تقویت می شود. به عنوان مثال ، ارزش افزوده این عامل تکمیل کننده در مدیریت تجارت ، چندین مطالعه بوده است. یکی از آنها با عنوان "تحویل از طریق تنوع، "توسط شرکت مشاوره آمریکایی مک کینزی ، نشان می دهد که مشاغل با تعادل جنسیتی عادلانه تر عملکرد مالی بهتری دارند.

آیا کشورهایی که برابری جنسیتی بیشتری دارند ، متفاوت اداره می شوند؟ ما مشاهده می كنیم كه در این اكوسیستمها ، رهبری تحت عنوان "خصوصیات زنانه" هدایت می شود - همدلی ، شفقت ، گوش دادن و همکاری. اینها با ویژگیهای مرتبط با اعمال قدرت سنتی مدیریتی ، نظارتی و کنترل متمایز است.

البته لازم به ذکر است که این خصوصیات متفاوت بر اساس جنسیت بیشتر است بازتاب ادراک ، کلیشه ها و سوگیری ها که جوامع ما را توصیف می کند. زنان می توانند ظاهراً ویژگیهای مدیریتی مردان را نشان دهند و برعکس.

رهبری از نوع زن لازم است

این بدان معناست که محیطهای متعادل جنسیتی تصمیمات مستحکم تری می گیرند. این محیط ها همچنین رهبری را نشان می دهند که ارزش های زنانه بر آنها حاکم است.

چالش های قرن بیست و یکم خواستار نوع جدیدی از رهبری است ، متفاوت از آنچه بر اساس فرمان و کنترل است. این چالش ها شامل تغییر اوضاع ، سلامتی ، محیط زیست ، کاهش منابع زمین ، پیر شدن جمعیت و کمبود استعداد ، مدیریت مجازی تولید و مشارکت کارمندان و توسعه فناوری های جدید است.

چرا رهبران زن در طی همه گیر کرونور ویروس عالی هستند نخست وزیر نیوزلند ، جیكیندا آردن ، نقشه ای را در اختیار دارد كه نشانگر سیستم جدید اخطار COVID-19 در ولینگتون است. نیوزیلند هدف جاه طلبانه ای نه تنها حاوی coronavirus ، بلکه از بین بردن کامل آن را نیز تعیین کرده است. (عکس AP / نیک پری)

این نوع جدید رهبری در درجه اول مستلزم مقاومت ، شجاعت ، انعطاف پذیری ، گوش دادن ، همدلی ، همکاری ، مراقبت و شناخت سهم جمعی است. مشارکت شعور همه به کلید موفقیت تبدیل می شود. اینها همه ویژگیهای مدیریت سنتی زنانه است.

برای غلبه بر موانع قرن بیست و یکم و موفقیت ، سازمان ها و کشورها باید تا آنجا که ممکن است منابع استعدادی خود را متنوع سازند و اولویت را به جنسیت دهند.

بیایید نگاه کنیم دنیای تجارت کانادا به عنوان مثال.

تعادل کار و خانواده

مشکلات مختلفی که زنان به دلیل تعصب ، کلیشه ، تعادل کار- خانواده ، غیبت به دلیل زایمان و سیاستهای شرکتی که با چالشهای منحصر به فرد پیش روی زنان سازگار نیست ، با آن روبرو می شوند. در نتیجه ، تعداد کمی از آنها به بالاترین سطح سازمان های کانادایی می رسند. فقط چهار درصد از مواضع رئیس جمهور و مدیر اجرایی توسط زنان برگزار می شود ، و هیچ یک از 60 شرکت بزرگ در بورس اوراق بهادار تورنتو نیستند.

بخش دیگری که در آن نیاز به اقدام وجود دارد STEM (علم ، فناوری ، مهندسی و ریاضیات) است. در گزارش خود ، "کرک کد: آموزش دختران و زنان در علوم ، فناوری ، مهندسی و ریاضیات (STEM)، "یونسکو این مشاهدات نگران کننده را بیان می کند:

"فقط 35٪ از دختران در سراسر جهان موضوعات STEM را مطالعه می کنند ... تنها سه درصد از دانشجویان دختر در آموزش عالی تصمیم می گیرند که فناوری های اطلاعات و ارتباطات (ICT) را مطالعه کنند. این نابرابری جنسیتی از همه نگران کننده تر است زیرا شغل های STEM اغلب به عنوان مشاغل آینده ، موتور نوآوری ، بهزیستی اجتماعی ، رشد فراگیر و توسعه پایدار نامیده می شوند.

نیاز فوری به افزایش نمایندگی زنان در همه مواضع نفوذ وجود دارد. دانشجویان دیگر ما ، در میان دیگران ،به مدلهای نقش زن احتیاج دارید برای تشویق آنها به دنبال آن هستند.

در همین راستا ، دانشکده بازرگانی جان مولسون در دانشگاه کنکوردیا در مونترال تلاش های خود را برای استخدام معلمان و محققان زن افزایش می دهد تا حضور زنان در کلاس را به یک هنجار تبدیل کند و از این قاعده مستثنی نیست. فقط این توازن ، راه را برای رهبری جدید هموار می کند و دنیای بهتری را ایجاد می کند.گفتگو

درباره نویسنده

لوئیس چمپوکس-پائیل ، کادر آموزشی ورزش دانشکده بازرگانی جان مولسون کنکوردیا ، دانشگاه کنکوردیا و آن ماری کرواتو ، دین ، ​​دانشکده تجارت جان مولسون ، دانشگاه کنکوردیا

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.

پشتیبانی از یک شغل خوب!
enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

به دنبال InnerSelf در

فیس بوک، آیکونتوییتر آیکونrss-icon

دریافت آخرین با ایمیل

{emailcloak = خاموش}

بیشترین مطلب خوانده شده

نیرو با ماست: دروازه های Soul Power
نیرو با ماست: دروازه های Soul Power
by سرژ بیدینگتون-بهرنز

از سردبیران

خبرنامه InnerSelf: اکتبر 11 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
زندگی یک سفر است و مانند اکثر سفرها با فراز و نشیب هایی همراه است. و درست مثل اینکه روز همیشه شب را دنبال می کند ، تجربه های روزمره شخصی ما نیز از تاریکی به روشن و عقب و جلو می رود. با این حال،…
خبرنامه InnerSelf: اکتبر 4 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
ما چه از نظر فردی و چه از نظر جمعی از هر چه عبور می کنیم ، باید به یاد داشته باشیم که ما قربانیان درمانده ای نیستیم. ما می توانیم از نظر معنوی و عاطفی ، قدرت خود را برای بهبود زندگی خود بهبود ببخشیم ...
Newsletter InnerSelf: September 27، 2020
by InnerSelf کارکنان
یکی از نقاط قوت نژاد بشر توانایی ما در انعطاف پذیری ، خلاقیت و تفکر خارج از چارچوب است. اینکه کسی غیر از دیروز یا روز قبل باشیم. ما می توانیم تغییر کنیم ...
چه چیزی برای من مفید است: "برای بالاترین خوب"
by ماری تی. راسل، InnerSelf
دلیل اینکه من "آنچه برای من مفید است" را به اشتراک می گذارم این است که ممکن است برای شما نیز مفید باشد. اگر دقیقاً روشی که من انجام می دهم نباشد ، از آنجایی که همه ما منحصر به فرد هستیم ، ممکن است به نوعی واریانس نگرش یا روش چیزی باشد ...
آیا آخرین بار بخشی از مشکل بودید؟ آیا این بار بخشی از راه حل خواهید بود؟
by رابرت جینگز، InnerSelf.com
آیا برای رأی دادن ثبت نام کرده اید؟ آیا رای داده اید؟ اگر قرار نیست رأی دهید ، بخشی از مشکل خواهید بود.