ما نمی توانیم پیش بینی کنیم که چگونه کارگران براساس جنس خود عمل می کنند. Rawpixel

چگونه افرادي که در مورد برابری جنسیتی در محل کار مراقبت می کنند، پرونده خود را مورد بحث قرار می دهند؟ رویکرد محبوب تر این است که استدلال "مورد کسب و کار" را مطرح کنید: ورود بیشتر به زنان باعث افزایش سود و عملکرد می شود.

متأسفانه، استدلال پرونده کسب و کار اغلب بر روی یک دیدگاه جنبش انسانی متمرکز است. این را نگه می دارد که زنان اساسا، غیر قابل تحمل و به طور طبیعی متفاوت از مردان است. این امر نشان می دهد که زنان به نفع سازمان هستند، زیرا زنان به طور منحصر به فرد مهارت ها و دیدگاه های زنانه را به کار می بندند که مردان را تکمیل می کند.

یک شرکت برای مثال، برنامه های آموزش رهبری تنوع جنسیتی را فراهم می کند، به عنوان مثال توصیه می کند "یادگیری نحوه تشخیص، ارزش گذاری و اهرم" ویژگی های طبیعی که زنان و مردان را تشخیص می دهد.

تحقیق ما، در مجله منتشر شده است مجله PLOS ONE، به برخی از موارد مربوط به تاثیرات محل کار این دید نادرست جنسیت اشاره می کند.

مریخ و ونوس

"مردان از مریخ هستند، زنان از زهره هستند" مشاهده جنسیت است تضعیف شد توسط چند دهه از علوم رفتاری.

بله، تفاوت میانگین بین مدیران هیئت مدیره زن 100 و مردان 100 وجود خواهد داشت. اما این تفاوت ها برای ایجاد ایجاد نمی کند دسته های شسته و رفته از مردانی که فکر می کنند این و زنان که فکر می کنند که.

ما نمیتوانیم پیشبینی کنیم که چگونه یک مدیر فردی بر اساس جنس خود فکر میکند یا رهبری میکند.

مطالات گذشته نشان داده اند که افرادی که در شیوه های ذاتگرایانه، "بین پلاتر" در مورد جنسیت فکر می کنند، تمایل دارند نگرش, ادراکات و تنظیمات که وضعیت جنسیتی را تقویت می کند. تحقیقات ما این تحقیقات را در جهت های جدید انجام داد و یافته های ما پیامدهای دینامیک محیط کار را در بر می گیرد.

چه چیزی را پیدا کردیم؟

به رهبری پژوهشگر دانمارکی لای اسکوئز، مطالعه ما با توسعه و اعتبار سنجی جدید برای ارزیابی تفکر جنسیتی-اساسیست آغاز شد. مقیاس ما حسی از باورهای مردم است که ویژگی های جنسیتی از لحاظ زیست شناختی، اساسا غیر متمایز، ثابت و قدرتمند پیش بینی رفتار است.

ما این مقیاس جدید را در نمونه های بزرگ و ملی نماینده در مورد افراد 1,800 در استرالیا و دانمارک آزمایش کردیم.

در هر دو کشور، اساسی گرایان جنسیت از برابری جنسیتی کمتری برخوردار بودند نه غیر انسانی. آنها کمتر به نفع نقش عادلانه در روابط، والدین، کار و تحصیل بودند.

آنها همچنین از رفتارهای تبعیض آمیز کار در محیط کار بیشتر حمایت می کردند و احتمالا محیط کار معاصر را به عنوان غیر تبعیض آمیز درک می کردند.

جالب توجه است که مردان استرالیایی در یک جنبه اساسی تر نسبت به زنان استرالیایی فکر می کردند، اما مردان و زنان دانمارک تفاوت نداشتند.

در هر دو کشور، اساسی بودن جنسيت با نگرش و باورهای جنسيتي عادلانه همراه بود، مستقل از گرایش سیاسی و پذیرش کلی سلسله مراتب اجتماعی.

به عبارت دیگر، اصلاح گرایان جنسیت با برابری جنسیتی مخالفت نمی کنند، فقط به این علت که آنها محافظه کارانه یا به طور کلی ضد عدالت هستند.

نادیده گرفتن هنجارهای جنسیتی

ما همچنین بررسی کردیم که آیا جنبش های مذهبی منفی نسبت به زنان و مردان که با هنجارهای جنسیتی مطابقت ندارند واکنش نشان می دهند.

این واکنش به عنوان "اثر واکنش" ما پیش بینی کردیم که افرادی که دسته های جنسیتی را طبیعی و عمیق می بینند، به خصوص از دیگران که از انتظارات جنسیتی جلوگیری می کنند، انتقاد می کنند.

مطمئنا به اندازه کافی، essists gender essentially مستعد ابتلا به واکنش شدید بود. آنها به احتمال زیاد از غیرمسلمانان بیشتر از یک نامزد سیاسی زن، که به عنوان مثال به عنوان قدرت جستن شناخته می شود، و توسط کاندیدای مردی که نداشتند، خشمگین بودند.

این نتایج به ارزش تحقیقات اشاره می کند که آیا اعتقادات جنسیتی-اساسا در دیگر انواع تعصب جنسیتی دخیل هستند یا خیر. به عنوان مثال، به ویژه جنس مذکر است نا امید کننده پدران کارگر که برای کار انعطاف پذیر یا پاره وقت کار می کنند؟ این نوع سوالات تحقیقات بیشتری را ضروری می داند.

پیامدهای چیست؟

یافته های ما، برخی از سوالات مهم را برای کارکنان منابع انسانی که برای کاهش تبعیض جنسیتی در سازمان ها تلاش می کنند، مطرح می کند. آیا برنامه هایی که دیدگاه اساسی دارند که زنان و مردان مهارت های متفاوت و متقابل دارند که مانع از برابری برابری در محیط کار می شوند؟ برنامه هایی که ممکن است باورهای غلط اعتقاد جنسیتی را تحت تأثیر قرار دهند، موثرتر از برنامه های آموزش غیر متعارف است؟

در نهایت، یافته های ما به نیاز به مراقبت و دقت در چگونگی استدلال هایی برای ارتقای رهبری زنان می گوید. استدلال می کند که زنان سبک رهبری منافعانه همدلی یا همکاری دارند و می توانند تاثیرات متفاوتی بر نگرش های جنسیتی داشته باشند.

ما می توانیم مزایای استفاده از چشم انداز و تجارب قبلی را بدون در نظر گرفتن این دیدگاه های مختلف به جوهر بی انتها و جهانی زنانه بحث کنیم.

ما می توانیم تغییرات جنسیتی تغییرات گروهی را تغییر دهیم با تغییر هنجارهای گروهی، نه یک مدل ساده "اضافه کردن زن". به سادگی حذف کارگران زن در یک سازمان با فرهنگ غیرواقعی آن را با سحر و جادو صورتی تبدیل نمی کند.

و ما مجبور نیستیم که بر اساس الزامات جنسیتی به عقب برگردیم تا استدلال کنیم که نهادها به واسطه یک گروه همگانی رهبری می شوند، منافع، نگرانی ها و نیازهای گروه های دیگر را نادیده می گیرند.

درباره نویسنده

کوردلیا فاین ، استاد ، برنامه تاریخ و فلسفه علوم ، دانشکده مطالعات تاریخی و فلسفی ، دانشگاه ملبورن و نیک هاسلم، استاد روانشناسی، دانشگاه ملبورن

این مقاله در اصل در تاریخ منتشر شد گفتگو. دفعات بازدید: مقاله.

کتابهای Cordelia Fine

at

با تشکر از بازدید شما InnerSelf.com، که در آن وجود دارد 20,000 + مقاله‌های تغییردهنده زندگی که «نگرش‌های جدید و امکانات جدید» را تبلیغ می‌کنند. همه مقالات به ترجمه شده است بیش از 30 زبان. اشتراک به مجله InnerSelf که به صورت هفتگی منتشر می شود و الهام روزانه ماری تی راسل. مجله InnerSelf از سال 1985 منتشر شده است.