چرا فقط زنان 1 در زنان 4 که از نظر جنسی به هراس افتاده اند، به کارفرمایان خود می گویند
مطالعات نشان می دهد که تعداد کمی از زنان به صورت رسمی از آزار و اذیت جنسی در محل کار شکایت دارند.
andriano.cz/Shutterstock.com

در ماه مه 30، 2018، a هیئت منصفه بزرگ متهم است هاروی وینستین به اتهام او یک زن را مجبور کرد و مجبور به انجام رابطه جنسی دهانی با او شد. و اتهامات جدید و دعوی علیه تولید کننده فیلم ادامه به انباشته شدن.

از آنجا که اولین گزارش از سوء استفاده او در ماه اکتبر 2017 منتشر شد، نمرات زنان در هالیوود به رسانه های اجتماعی گرفته شده است و داستان های خود را از تجاوز و آزار جنسی توسط وینشتین به اشتراک گذاشته است. و به لطف جنبش #MeToo، زنان در طیف وسیعی از حرفه ها همچنین صداهای خود را شنیده اند، کمک به نابود کردن ده ها تن از مردان دیگر قدرتمند در سرگرمی، رسانه، ورزش، کسب و کار، سیاست و قوه قضاییه.

اما سوال از #MeToo شده است از ابتدا سوال است که چگونه این تاثیر می گذارد زندگی زنان دور از دنیای قدرتمند از هالیوود و واشنگتن. آیا این کار را برای کارمند کم و متوسط ​​در آمریکای میانه آسان می کند تا محل کار خود را از آزار و اذیت جنسی آزاد کند؟

یک راه مهم برای انجام این کار، ایجاد یک شکایت رسمی به کارفرمایان است. اما در حالی که زنان اغلب به خانواده و یا حتی در رسانه های اجتماعی شکایت می کنند، اغلب به شرکت هایشان در مورد سوء رفتار نمی گویند. در حقیقت، به سختی 1 در 4 همیشه انجام می شود.

چطور مگه؟

بر اساس تجارب قانونی در مورد موارد آزار جنسی و همچنین تحقیقات منمن تعیین کرده ام سه نفر وجود دارد موانع قانونی که در راه شکایت کارگران است - یک گام مهمی برای ریشه کن کردن آزار و اذیت و محافظت از کارکنان است.


گرافیک اشتراک درونی


چند رسمی شکایت می کنند

در مورد 30 درصد کارگران آمریکایی که آزار جنسی را به صورت غیر رسمی در مورد آن با شخصی در شرکت صحبت می کنند، مانند یک مدیر یا نماینده اتحادیه، در حالی که کمتر شکایت های رسمی را مطرح می کنند، 2016 گزارش کمیسیون فرصت های شغلی برابر. علاوه بر این، درصد 75 از کسانی که به صورت رسمی شکایت می کنند می گویند که آنها با تلافی روبرو هستند.

این یک دلیل برای موفقیت #MeToo است. این نوع مباحثی را ارائه می دهد که متاسفانه کارکنان اعتقاد ندارند که آنها در محل کار خود هستند.

علاوه بر ترس از مجازات، گزارش EEOC، دلایل دیگری نیز برای کارکنان معمولا پیش می آید، مانند نگرانی که اعتقاد ندارند و یا دستورالعمل آموزش شرکت توضیح نمی دهد که چگونه به درستی شناسایی و یا آزار و اذیت جنسی مورد استفاده قرار گیرد.

این یک مشکل بزرگی است، زیرا اگر کارکنانی که از نظر جنسی مورد آزار و اذیت قرار نگرفته اند، شکایات رسمی را با شرکت هایشان ارائه نمی دهند - بدون اعمال تلافی جویانه - کارفرمایان تقریبا غیرممکن است که اقدام علیه آزار دهنده یا محافظت از کارگر انجام دهند. علاوه بر این، اگر یک کارفرمای قانونی مسئولیت داشته باشد، اگر مشکلی ایجاد کند، سخت می شود.

بنابراین در حالی که مثبت است که زنان بیشتر داستان های خود را در مورد رسانه های اجتماعی و جاهای دیگر به اشتراک می گذارند، می تواند فرایند شکایت کارکنان رسمی را جایگزین کند.

سه موانع

دادگاه ها سه مانعی قانونی ایجاد کرده اند که کارمندان را از تهیه شکایت های مربوط به آزار و اذیت جنسی اجتناب می کنند.

یک مانع این است که دادگاه ها بیش از اندازه محدود به آزار و اذیت جنسی تعلق دارند، زمانی که محیط کار خصومت آمیز را در بر می گیرد عنوان VII قانون حقوق مدنی 1964. این فقط زمانی غیرقانونی می شود که رفتار جنسی ناخواسته را به طور کافی "شدید یا فراگیر" برای تغییر شرایط اشتغال کارکنان در نظر بگیرد.

کارکنان اغلب شکایت نمی کنند زیرا از اینکه اعتقاد ندارند که آزار و اذیت به اندازه کافی "شدید یا فراگیر" باشد تا از لحاظ قانونی قابل اجرا باشد.

و چه کسی می تواند آنها را سرزنش کند یک دادگاه متوجه شد که یک مدیر، شانه ها، پشت و دست یک کارمند را متهم می کند که نمی خواهد «یکی از دختران من» باشد، در حالیکه او را به صورت فیزیکی دستگیر می کند، او را «عروسک کوچولو» می نامد و می گوید او باید با او در رختخواب باشد به اندازه کافی "شدید یا فراگیر نیست."

این اقدامات می تواند مضر باشد و زنان را به عنوان زیردستان در محل کار قرار دهد و غیرقابل کنترل شود و موجب اقدامات مضر و حتی بیشتر شود. به همین ترتیب، من اعتقاد دارم دادگاه ها باید متوقف پیدا کنند چنین سوء رفتارهایی به عنوان "عادی" یا "دینامیسم" - یک اصطلاح قانونی به معنای بی اهمیت یا جزئی برای پرداختن به آن است.

یکی دیگر از موانع این است که کارفرمایان تا حد زیادی از مسئولیت محافظت می شوند زمانی که یک کارمند شکایت از یک محیط کار خصمانه ای است که باعث آزار و اذیت جنسی می شود. به همین دلیل در 1998 the دیوان عالی ایالات متحده به کارفرمایان a دفاع قدرتمند در اینگونه موارد.

به طور خاص، اگر یک شرکت "اقدامات معقولانه ای برای جلوگیری و نابود کردن رفتارهای متجاوزانه جنسی انجام داد" و کارمند "به طور نامحدود قادر به استفاده از فرصت های پیشگیرانه یا اصلاحی نبود"، کارفرما حتی اگر کارمند بود، ، از نظر جنسی مورد آزار قرار گرفته است.

طبق این دفاع، دادگاه ها دریافتند که اگر کارفرمای یک سیاست آزار و اذیت جنسی داشته باشد و کارمند شکایت نکند، کارفرمای عمومی به طور کلی مسئولیت پذیر نخواهد بود. این به نظر منطقی است، درست است؟

متاسفانه، برخی از کارفرمایان سیاست شرایط قانونی خالی را رعایت کنید، در حالی که برای جلوگیری از آزار جنسی و یا تشویق شکایات توسط کارگران کمی تلاش کنید. و بدون آموزش موثر درباره آزار و اذیت جنسی و چگونگی شکایت از آن، سیاست های کارفرمایان که "تحمل صفر" را برای آزار و اذیت جنسی انجام می دهند بی معنی است.

در نهایت، من معتقدم که قوانین مجازات می شوند تلافی به اندازه کافی قوی نیستند

آزار و اذیت جنسی به طور جدی به معنی کارفرمایان نباید کارگرانی را که در مورد آزار جنسی به عنوان آنها اغلب انجام می دهند. و در حالی که قانون این کتاب ها به طور مشخص محافظان شکایت کننده را محافظت می کند، دادگاه ها به کارگران گفته اند که حفاظت فقط برای کسانی است که معتقدند به طور قانونی از نظر جنسی مورد آزار و اذیت قرار می گیرند.

این مسئله زنان را در ناحیه خاکستری تعیین می کند تا مشخص شود چه چیزی "شدید یا فراگیر است". همانطور که در بالا ذکر شد، یک مدیر یک بدن کارمند را به نام "عروسک بچه" نامید و ابراز تمایل به داشتن رابطه جنسی با او کرد. اگر به نظر نمی رسد آزار و اذیت جنسی باشد، چگونه کارکنان با اعتماد به نفس می توانند از آنها محافظت کنند؟

وقت آن رسیده است تا قوانین را سخت تر کند

در این باره چه میتوان کرد؟

خبر خوب این است که کنگره در حال حاضر با تغییرات در قانون آزار جنسی مواجه است.

به عنوان مثال، Sens. Kirsten Gillibrand و Lindsey Graham معرفی کرده اند لایحه ای که اجازه می دهد کارگران مورد آزار جنسی را مجازات کند تا پرونده های آنها را در دادگاه عمومی بازجویی کند تا به داوری خصوصی محدود شود. لایحه حراست از کارفرمایان جلوگیری از آزار و اذیت و آزار و اذیت دیگر کارگران را ممنوع می کند.

اما من اعتقاد دارم که قانونگذاران باید اصلاح عنوان VII را ادامه دهند تا مشخص شود که آزار و اذیت جنسی واقعا فراتر از «شدید یا فراگیر» است، تقویت حمایت از کارگران در برابر تلافی و نیاز به کارفرمایان برای ایجاد سیاست و آموزش موثرتر.

EEOC و سایر محققان شناسایی کرده اند روش های نوآورانه برای مقابله با آزار جنسی، از جمله سیستم پاداش برای افزایش شکایت، ترویج بیشتر زنان، مداخله جانبازان و تربیت شهروندی. کنگره باید این روش ها را مورد توجه قرار دهد و همچنین قوانین موجود را سخت تر کند.

گفتگوکنگره با الهام از #MeToo می تواند به آزار و اذیت جنسی ریشه کن کند.

درباره نویسنده

مارگاریت E. جانسون، استاد حقوق و همکاران، مرکز فمینیسم کاربردی دانشگاه بالتیمور

این مقاله در اصل در تاریخ منتشر شد گفتگو. دفعات بازدید: مقاله.

کتاب های مرتبط:

at InnerSelf Market و آمازون