اقتصاددانان دانشگاه وارویک شادابی را افزایش می دهند و بهره وری را در حدود 12٪ افزایش می دهند.
اندرو اسوالد، یوجینو پروتو و دانیل سگوری آزمایش های زیادی را برای آزمایش این ایده انجام دادند که کارکنان شاد کار سخت تر انجام می دهند. مطالعه آنها، شامل شرکتکنندگان 700، اولین شواهد علمی است که در آزمایشات تصادفی استفاده شده است. این موضوع در مجله اقتصاد کار به چاپ رسیده است. (یک مقاله کار است اینجا موجود است).
محققان برای ایجاد شادی در شرایط آزمایشگاهی، دستکاری های عاطفی ملایم داشتند. بعضی از موضوعات انتخاب شده به طور تصادفی، یک کلیپ از بیل بیلی کمدین ایستاده و یا میوه و شکلات آزاد داده شد. یک نمونه کنترل یک ویدیو ویدئویی دارونما را تماشا کرد و چیزی نگرفت.
پس از آن، افراد مورد نظر خواسته شدند به طور صحیح مجموعه ای از پنج عدد دو رقمی را اضافه کنند. این وظیفه، که به مدت ده دقیقه به پایان رسید، برای آزمایش بهره وری تحت فشار طراحی شده بود. به هر حال برای کنترل چگونگی انجام کارها در این کار، آزمودنی ها نیز یک تست پیچیده تر را ارائه می دادند که توانایی های ریاضی را تحت تاثیر قرار می داد.
کمدی و شکلات خوب برای بهره وری هستند
محققان تماشای کمدی و یا خوردن عملکرد بهبود یافته شکلات در کار بعدی بهره وری پیدا کردند. در سراسر نمونه، سوالات به درستی در کمتر از 10 دقیقه به 20 اضافه شدند. افراد خوش شانسی با تقریبا دو پاسخ صحیح بهبود یافته، افزایش 10-12٪.
محققان از داوطلبان در مورد هر گونه تراژدی اخیر که ممکن است بر روی شادی پایه آنها تأثیر بگذارد، برای بررسی اینکه آیا اثر مشابه نیز در معکوس کار کرد. برای اطمینان از این که سؤالات خودشان شادی کوتاه مدت را تحت تأثیر قرار ندادند - با یادآوری خاطراتی از وقوع حادثه اخیر، می گویند این اتفاق افتاد پس از آنکه شرکت کنندگان قبلا وظایف بهره وری و عددی را تکمیل کرده بودند. این مطالعه اثر مشابهی را نشان داد: افرادی که دلایل خوبی برای احساس ناراحتی داشتند، در کار کارآیی بدتر شده بودند.
خوشبختی رضایت شغلی را افزایش می دهد
البته این اولین بار نیست که خوشبختی نشان دهنده بهبود بهره وری است. کری کوپر دانشگاه لنکستر اشاره می کند که این یافته ها از اقتصاددانان تجربی تایید آنچه روانشناسان همکار خود را قبلا می دانند. او گفت: "با استفاده از مجموعه داده های بزرگ و طولی، مطالعات متعدد ارتباط بین استرس و کاهش بهره وری و کاهش رضایت شغلی ایجاد کرده است.
یکی از تیم های ووویک، یوجینو پروتو، گفت: "آزمایش ها در شرایط آزمایشگاهی مثل ما باعث می شود که شما بتوانید اثرات دقیقی را کنترل کنید." وی در تحقیق Suroper در مورد آزمایشگاه تحقیق می کند.
یک سوال واضح این است که آیا هر کدام از این موارد در محل کار قابل اجرا هستند. نویسندگان این تحقیق معتقدند پیش بینی می کنند که آزمایش میوه و شکلات بعد از کمدی انجام شده است، به ویژه به این دلیل که هدایای مختلف به راحتی قابل تقلید در دنیای واقعی هستند. همانطور که مقاله آنها اشاره می کند، دادن شکلات آسان تر از "گرفتن کمدین در جوک ها در یک کارخانه در 8am هر روز صبح" است.
شکلات و کمدی در کار = خوشبختی!
این ممکن است چنین باشد، اما هدیه واقعا الهام بخش چنین کار سخت است؟ کوپر اشاره می کند که بهره وری ضعیف تحت مدیریت ضعیف قرار دارد. برای او، "دلیل اصلی اینکه مردم ناراضی و در نتیجه کارآفرینی در محل کار هستند، مدیر خط خود هستند."
Proto می گوید: نتیجه گیری ها نشان می دهد مدیران باید از یک نیروی شغلی نگران نباشند. "درس اصلی برای مدیران تحقیق ما این است که خوشبختی بیشتر منجر به انحراف بیشتر نخواهد شد."
بنابراین برای کارکنان شما خوب نیست. یا، با شکست دادن آن، فقط آنها را شکلات و دی وی دی بیل بیلی بگذارید.
این مقاله در ابتدا در ظاهر گفتگو
درباره نویسنده
ویل دو فریتاس به ایجاد مکالمه در انگلستان کمک کرد. پیش از این ، وی در پروژه های داده برای وب سایت توسعه جهانی گاردین کار می کرد و به مدت سه سال در دفاتر وزیری در وایت هال کار می کرد.
کتاب توصیه شده:
یک سال زندگی پر زرق و برق: اعزام از خط مقدم خیرخواهانه
توسط لارنس اسکنلان
آیا یک نفر می تواند تفاوت ایجاد کند؟ وقتی ما یک چک به یک موسسه خیریه بنویسیم یا در یک جمع آوری کمک مالی یا داوطلبانه در یک بانک غذا اجرا کنیم، ما بخشی از راه حل هستیم، آیا ما نیستیم؟ لارنس اسكانلن يك سال طول كشيد تا جوابها را كشف كند و چهره واقعي انسان دوستي را كشف كند. هر گام در راه یافتن امید و طنز، او با این حال با برخی از حقیقت ناراحت کننده در مورد دخالت مستقیم و تقسیم اجتماعی مواجه است که به ما اجازه می دهد تا به دور نگاه کنیم. سال زندگی سالم یک تماس پرشور برای ارتباط بیشتر و تعهد واقعی از همه ما است.
اینجا کلیک کنید برای اطلاعات بیشتر و / یا سفارش این کتاب در آمازون.
