چرا دشواری در کار احتمالا یک روانپزشک نیست

چرا دشواری در کار احتمالا یک روانپزشک نیست
فضای کاری و کار ما ممکن است به استرس و رفتار بد منجر شود.

همانطور که محل کار تبدیل شد به طور فزاینده محیط های دشوار و مضر، مقدار زیادی از آنها وجود دارد مقالات و کتاب ها در برخورد با "روانپزشکی" در میان همکاران خود.

اما روانپریشی است شدیدا متهم است به عنوان یک دسته تشخیصی و برچسب زدن یک همکار، یک روانپزشک، نمیتواند حساب کند که چگونه مکانهای کاری ما میتوانند رفتار بد را تشویق کنند.

از "همیشه در"فرهنگ کار به شیوه های کار بد طراحی شده، دلایل زیادی وجود دارد که چرا یک همکار می تواند بد رفتار کند. به همین دلیل است که پزشکان هستند ممنوع از تشخیص فردی از دور - ممکن است بسیاری از عوامل دیگر تاثیر گذار بر رفتار.

تحقیق در زمینه روانپزشکی جنایی است بر اساس هزاران مورد و شامل پیش بینی آماری اقدامات آینده بر اساس این موارد است. این مقالات این که چگونه می توان گفت که آیا رئیس شما یک روانپزشک است یا نه، به سادگی یک پایگاه مبتنی بر شواهد ندارند.

از معیارهای 20 برای ارزیابی روانپزشکی جنایی استفاده می شود، بسیاری از آنها به محل کار ترجمه نمی شوند (اقدامات دیگر در محیط کار نیز آزمایش نشده است).

درباره محل کار چه خبر است؟

همانطور که ما در رسوایی اخیر آزار و اذیت جنسی در رسانه ها و سیاستزمانی که محل کار کارکنان را برای رفتار غیر قابل قبول یا مضر مجازات نمی کند این اجازه را به صورت ضمنی می دهد، در واقع تشویق به ادامه دادن.

افرادی که به شدت رفتار می کنند، اغلب از تأثیرات آنها جلوگیری می کنند و بنابراین بدون تحریم های مناسب و انعطاف پذیری، از نیاز به صحیح خود مطلع نیستند. اما جنبه های خاصی از مکان های کاری ما وجود دارد که ممکن است به چنین رفتارهای مشکوک کمک کند.

شخصیت های مردم ثابت نشده اند، به این معنی که بعضی از ابزارهای منابع انسانی، مانند آزمایش برای "هوش هیجانی"(همچنین به عنوان EQ شناخته می شود)، در واقع افراد را قادر می سازد تا مهارت های دیگران را در دستکاری احساسات دیگران تشویق کنند.


آخرین مطالب را از InnerSelf دریافت کنید


اگر کسی استخدام یا ارتقاء یافته باشد، زیرا در اداره و دستکاری در تصفیه بسیار خوب است، آنها احتمالا بسیار موثر هستند تا مدیرانشان معتقد باشند که آنها کار خوبی را انجام می دهند در حالیکه همسالان و زیردستان خود را مورد آزار و اذیت قرار می دهند.

بد طراحی شده محل کار، از جمله خواسته های بیش از حد، فضای فیزیکی ضعیف، شیوه های ناعادلانه و عدم حمایت اجتماعی، می تواند تولید کند استرس در کارکنان.

به عنوان مثال، فرایندهای منابع انسانی ناسازگار، از جمله مدیریت عملکرد، می تواند تضعیف شود روابط اجتماعی.

در نتیجه، راهکارهای مقابله با همکاران (از جمله تغییر نحوه فکر کردن در مورد وضعیت، استفاده از طنز یا تمرکز بر حل مشکلات) غرق شدن. این باعث می شود که آنها کم توانایی حضور در فشارهای روزمره کار را داشته باشند و رفتار اجتماعی خود را به طور موثر تنظیم کنند.

به عبارت دیگر، رفتار بد در محل کار می تواند به خستگی مرتبط باشد، نه به جنبه شخصیت فرد.

ناراحتی ناشی از شرایط اجتماعی دشوار همچنین می تواند منجر به "جداسازی". انحلال یک مکانیسم محافظتی است که مردم را قادر می سازد خود را از احساسات دچار افسردگی خود جدا کنند. اما این می تواند توسط دیگران مانند سردی و یا عدم همدلی تجربه شود.

به جای طبقهبندی این افراد مضطرب به عنوان روانپزشکی، ما نیاز داریم بهتر درک و شناخت شاخص های اولیه واکنش هایی که نیاز به مراقبت دارند.

برای دقت در محل کار، واژه "روانپزشکی" نیاز به جمع آوری داده ها در هزاران مورد از کارمندان و بررسی متغیرهایی دارد که پیش بینی می کنند، مثلا قلدری، آزار و اذیت، تقلب و سایر رفتارهای غیرمخرب کار. این تحقیق وجود دارد، اما این مقدماتی است و نیاز به تکرار با نمونه های بسیار بزرگتر دارد.

اما عمیق تر، این ما را از آنچه ما باید انجام می دهد، منحرف می کند: ساختن مکان های کاری ما بهتر است. این از توجه دقیق به شیوه ای است که ساختارها و شیوه ها ناعادلانه می کنند و از ما بدتر می شوند.

به جای اینکه روشهای جدیدی برای مقابله با یکدیگر با مفاهیم روان شناختی ایجاد کنیم، باید محیطی ایجاد کنیم مراقبت از نیاز ما به متعلق است و قدردانی می شود برای کمک های ما

و در نهایت، اگر شما واقعا به نام یک همکار روانپزشکتان اشاره کردید، شاید شما نیز باید این سوال را در نظر بگیرید "آیا من هستم"؟ وجود دارد شواهد روانشناختی قابل توجه این قضاوت در مورد اقدامات دیگران معمولا سختتر از قضاوت ما از اقدامات ما است - حتی زمانی که آنها یک عمل مشابه هستند.

گفتگوبرچسب گذاری کردن کسی که یک روانپزشک است، مسئله را درباره فردی می کند، نه تمرکز بر اینکه چه عوامل سازمانی است که به رفتار آنها کمک می کند.

درباره نویسنده

کاترینا فریتزون، دانشیار روانشناسی؛ جوانا وایلد، مدرسه صنعتی، دانشگاه استونو Rosalind Searle، استاد مدیریت منابع انسانی و روانشناسی سازمانی، دانشگاه گلاسکو

این مقاله در اصل در تاریخ منتشر شد گفتگو. دفعات بازدید: مقاله.

کتاب های این نویسندگان

{amazonWS: searchindex = کتابها؛ keywords = Katarina Fritzon؛ maxresults = 1}

{amazonWS: searchindex = کتابها؛ کلید واژه ها = Rosalind Searle؛ maxresults = 3}

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

به دنبال InnerSelf در

فیس بوک، آیکونتوییتر آیکونrss-icon

دریافت آخرین با ایمیل

{emailcloak = خاموش}

بیشترین مطلب خوانده شده

ارزش زندگی سگ شما چیست و چرا اهمیت دارد
ارزش زندگی سگ شما چیست و چرا اهمیت دارد
by سیمون اف.هیدر و همکاران