تلاش برای غیرممکن: راه رسیدن به هدف شما

تلاش برای غیرممکن ها: اسرار رهبری با عملکرد بالا
تصویر شرکت تولید انیمیشن سه بعدی

بیشتر مردم فکر می کنند که بدترین ترس شما هنگام قایقرانی در اقیانوس طوفان است. مطمئناً ، هنگامی که امواج از خانه شما بزرگتر می شوند ، می تواند کمی نگران کننده باشد. اما این بدان معنی است که شما خیلی سریع ، خیلی سریع پیش می روید.

بدترین چیزی که می تواند رخ دهد طوفان نیست. این در یک طرف اشتباه است حتی بدون بادبان ، باد همه چیز در اقیانوس است. هنگامی که می وزد ، آب در حال حرکت است و شما نیز همینطور هستید. اما وقتی این کار متوقف شود ، ممکن است از طریق ژل مو نیز قدم بزنید.

با طی کردن 500 مایل مسیر ، 28 روز در اقیانوس بوده ایم. ما 185 مایل از R4J جلوتر هستیم و 24 ساعت از رکورد جهانی جلوتر هستیم. اما پس از آن باد متوقف می شود ، و ما نیز چنین می کنیم.

طوفانی در گزارش وضعیت هواشناسی ظاهر شده است ، طوفانی که هیچ دلیل منطقی برای حضور در آن ندارد. اما من نباید تعجب می کردم؛ تنها چیزی که اقیانوس اطلس در آن سازگار است عدم تناقض است.

در این مرحله ما در حال غرق کردن "سه به بالا" هستیم. این بدان معناست که سه نفر در هر زمان و فقط یک نفر استراحت می کنند. این بدان معنی است که هر کس زمان قایقرانی بیشتر و زمان خواب کمتری دارد. ما باید آماده شویم.

تأثیرات طوفان قریب الوقوع دو برابر خواهد بود.

اول ، در حالی که به آن نزدیک می شویم ، هیچ بادی نداریم. هوا مخالف ما است ، به معنای هر پیشرفتی دشوار خواهد بود. بدون وجود باد برای کمک به جبران جریانات ، ما اگر بتوانیم فقط بمانیم خوش شانس خواهیم بود.


آخرین مطالب را از InnerSelf دریافت کنید


دوم ، هنگامی که سرانجام به توفان برخوردیم ، باد خواهیم داشت. اما نه باد ما می خواهیم. این باد از هر طرف به سمت ما خواهد آمد و ما را مجبور می کند که اتوتیلر را غیرفعال کرده و به صورت دستی هدایت شویم. بار دیگر ، شانس پیشرفت هر گونه پیشرفت معنی دار اساساً صفر نیست.

این خبر ویران کننده است. طبق پیش بینی ها ، این طوفان منجر به کاهش R4J ما به حاشیه نازک می شود. و به طور مؤثر شانس ما برای دستیابی به رکورد جهانی را از بین می برد. آن هدف غیرممکن شده است.

بنابراین می بینم که خودم را درگیر کردم روح آمریکاییکابین کلاستروفوبیک ، مالش نمک و پوست خرد شده از پیشانی من و تلاش برای طرحی در محل است. اما هیچ چیز نمی آید.

هیچ راه حلی برای این مشکل وجود ندارد ، و مشکلات بدون راه حل مشکلاتی هستند که به طور واقعی تیم های با عملکرد بالا را آزمایش می کنند. تنها راه رسیدن به هدفی که همه ما از آن برای رسیدن به هدف استفاده می کنیم این است که کاری را انجام دهیم که تاکنون هیچ کس انجام نداده باشد. درست در همان جا ، در وسط اقیانوس غوغا ، Latitude 35 باید غیرممکن ها را انجام دهد.

تلاش برای غیرممکن

طوفان سرعت ما را نابود کرده است. تا زمانی که ما در فرمان دستی راه خود را نبرد کرده ایم ، سرعت ما از 3.0 گره به 0.8 گره رسیده است. این بدتر از آن است که فکر کنیم این اتفاق خواهد افتاد و تیم من به یک برنامه نیاز دارد.

با چنگ زدن به آن کابین ، نقشه ها را دور می کنم ، از GPS دور می شوم و دفترچه ام را بیرون می آورم. چشمانم را می بندم و به خودم اجازه می دهم شروع به تفکر کنم.

من مطمئن نیستم که چه مدت در آنجا می گذرانم. حدس می زنم حداقل یک ساعت یا دو ساعت خوب باشد. تا زمانی که در را برای روبرو شدن با تیم اضطرابم باز می کنم ، مغزم کار خود را انجام داده است. مشکل حل شده است. من برنامه ای دارم و کاملاً مجنون است.

400 مایل پیمودیم که دقیقاً 400 مایل پیموده باشیم. ما پنج روز فرصت داریم تا رکورد جهانی را شکست دهیم. حتی یک سوارکار هم می تواند ریاضی را به همین شکل انجام دهد. جواب مشخص است. برای رسیدن به هدف خود ، باید برای پنج روز آینده هر روز 80 مایل ردیف کنیم.

این واقعیت که اکثر خوانندگان به این معنی خسته نمی شوند بدان معنی است که من باید توضیح دهم. آنچه من فقط گفتم اتفاق نمی افتد. برخی حتی می گویند که این اتفاق نمی تواند رخ دهد.

یک روز عالی در Talisker 70 مایل است. هر تیمی که میانگین باشد رکورد جهانی را می شکند. این سرعت خارق العاده ای است که به یک خدمه نخبه نیاز دارد تا 100 درصد از زمان خود را به 100 درصد برساند.

یک روز 75 مایل فوق العاده است. شاید بچه های موتور بزرگ شما آن روز صبح کمک بیشتری به یخ زدگی پیروجی کنند. شاید یک نهنگ دوستانه یک بیل کوچک به شما بدهد. این دلیل برای جشن است. روزهای هشتاد مایل تقریباً بی سابقه نیست. آنها به یک طوفان قدرتمند نیاز دارند تا قایق را با سرعتی فراتر از محدودیت های مورد انتظار بشر سوق دهد. شما ممکن است طولانی مدت یکی در این مسابقه باشید. ما به پنج نفر احتیاج داریم و هیچ طوفانی در چشم نیست.

این همان است این برنامه من است. تنها راه پیش رو ، راه پیش رو است. هدف ما درون یک طاق قفل شده است. تنها راه این است که درب را از لولا جدا کنید. این کاری نیست که یک شخص بتواند انجام دهد ، اما تنها یک راه برای کشف وجود دارد.

من به عنوان رهبر به بزرگترین آزمون کار خود رسیده ام. این آخرین لحظه کار زندگی من خواهد بود. نحوه واکنش تیم من تأیید خواهد کرد که آیا مانند برنده کنار گذاشته اید یا خیر ، یاد بگیرید که چگونه استراحت کنید ، تصمیمات بد را به روش خوب بگیرید ، انگیزه های فردی داشته باشید ، به این سوال پاسخ دهید چرا؟ و اعمال فشار احساسات انسانی است.

من خیلی تلاش کرده ام تا یک رهبر خوب شوم که هرگز بزرگترین حقیقت رهبری را نفهمیدم. شما باید تصمیمات خوبی بگیرید. شما باید وقت بگذارید شما باید مراقبت کنید اما ، در نهایت ، موفقیت شما به عهده شما نیست. هرگز نبود بستگی به آنها دارد.

قرار دادن تیم برای آزمایش

این آزمایشی است که به ما اندازه می گیرد که آیا ما یک تیم با عملکرد بالا هستیم یا نه. آزمایش این نیست که آیا می توانیم یا نمی توانیم روز 80 مایل را ردیف کنیم. آزمایش این است که آیا تیم من حتی تلاش خواهد کرد یا نه.

مت اولین کسی است که پاسخ می دهد. او می گوید: "خدا را شکر" "من فکر کردم شما می خواهید چیزی مثل 100 مایل در روز بگویید." او به دیگران نگاه می کند. "شما بچه ها واقعاً فکر نمی کنید این کار غیرممکن باشد؟"

الکس پاسخ می دهد: "اصلاً ، همسایه نیست". "من هر کاری را که برای انجامش به من احتیاج دارید انجام خواهم داد. اگر مجبور شوم تمام شب صف خواهم کرد. "

حالا نوبت آنگوس است. هنگامی که منتظر شنیدن نظر او هستیم ، سکوت قایق را به دست می گیرد. سه از چهار تا آن را قطع نمی کند. اگر آنگوس خارج شود ، همه ما هستیم. او در پایان می گوید: "وقتی من و جیسون به توافق رسیدیم كه برای مسابقه امسال شركت كنیم." "با این فرض که ما در تاریخ شانس بهتری نسبت به یکدیگر داشتیم."

او مکث دیگری می کند. "من صادق خواهم بود وقتی به شما می گویم مطمئن نیستم که چقدر خوب با هم کار خواهیم کرد. اما حالا . . . ما برادر هستیم. " سرم را توافق کردم. آنگوس به سمت مت و الکس بر می گردد. "و همینطور ما هستیم." آنها همچنین گره می زنند.

"ما همان مردانی نیستیم که به این موضوع پرداختند. متفاوت بودند. جی به ما داد. " او مرا در چشم مرده به نظر می رساند. شما این کار را به همه ما داده اید. تنها چیزی که از ما درخواست کردیم یک شانس در تاریخ بود. خوب ، پسران ، اینجا این است: پنج روز برای ردیف 400 مایل. این یک فرصت خیلی خوب نیست ، اما این شانس ماست. و من شخصاً نمی خواهم آن را با هیچ تیم دیگری ببرم. "

این لحظه ، شنیدن این سخنان از تیم من ، اوج فعالیت ورزشی من است. این بهتر از هر خط پایان من تا کنون عبور کرده ام. این تیم - تیمی که من با امید به سرانجام تبدیل شدن به عنوان رهبری که همیشه در رویای خودم می توانستم باشم - ایجاد کردم ، تنها توقعی را که واقعاً مهم است ، خراب کردم: مال من. بعد از آن لحظه ، من هرگز نمی توانم یکسان باشم.

درس رهبری: تغییر یابد

وقتی آنچه را که در آنجا انجام داده ایم روی آب انجام می دهید ، با صمیم قلب به هدفی می پردازید که معتقدید با تمام وجود شایسته خودتان است. وقتی این کار را کردید ، وقتی خود را کاملاً تسلیم فرآیند کنید ، شما را تغییر می دهد. همیشه شما را تغییر می دهد.

رسیدن به این هدف شما را ملزم می کند که احساسات تیم خود را به طور کامل اعمال کنید ، اما این بدان معنی است که آنها به شما نیز کمک می کنند. وقتی به لحظه ای مثل من رسیدید ، و خواهید توانست و این تیم که اکنون واقعاً دوست دارید در همان لحظه ای که به آنها احتیاج دارید موفق می شوید ، شما همان لحظه ای که وارد آن شده اید از آن لحظه دور نمی شوید.

برخی از افراد به آن علاقه ندارند. آنها واقعاً نمی خواهند توسط اهداف یا تیمهایشان تغییر کنند. صادقانه بگویم ، هیچ چیز عینی با آن اشتباه ندارد. شما می توانید یک شغل کاملاً خوب داشته باشید که یک فرد مشترک در یک شرکت باشد. به طور جدی.

می توانید ساعت را پانچ کنید و زندگی فوق العاده ای داشته باشید. اما پاداش حضور در تیم با عملکرد بالا یا تیم برتر را به دست نخواهید آورد. اگر آن چیزها را می خواهید ، باید خودتان را به چیزی بزرگتر از خود بدهید. شما باید آسیب پذیر باشید.

انجام کار قوی یعنی نشان دادن ضعف زیادی. اما دلیل من و دیگران مانند من ، آنچه انجام می دهیم انجام می دهیم زیرا پاداش شدید وجود دارد که ناشی از شناسایی یک شیء است که فکر می کنید ممکن است برای شما خیلی سنگین باشد ، حرکت شانه خود را در مقابل آن قرار دهید و به همان اندازه فشار بیاورید. می توان.

زیرا اگر در واقع قادر به جابجایی آن وزن سنگین باشید ، دیگر هرگز به قدرت خود در همان روش شک نخواهید کرد. همیشه.

اعتماد به نفس در خلا وجود ندارد. باید درآمد کسب کرد و بهترین راه برای به دست آوردن آن تلاش برای کاری است که فکر نمی کنید قادر به انجام آن باشید. این مسئله در مورد تیم ها نیز صادق است اما در مقیاس حتی بزرگتر. اهداف بزرگ می تواند اعتماد به نفس را به ارمغان بیاورد ، اما اهداف غیرممکن نیاز به یک تیم دارد.

دستیابی به آنها چیزی فراتر از اعتماد به نفس به شما می دهد. این نوعی از متعالیه است که به شما نشان می دهد که شما نه تنها چقدر قدرتمند هستید که بتوانید به عنوان یک فرد مجرد باشید بلکه همه ما به عنوان افرادی که با هم همکاری می کنند می توانیم قدرتمند باشیم. این هدف واقعی رهبری با عملکرد بالا است.

این فقط مربوط به زدن آن شماره فروش یا پیروزی در آن مسابقه نیست. این در مورد شما و هم تیمی های شما است که با هم کشف می کنند چه اتفاقی می افتد وقتی انسان های عاطفی به یک هدف متصل می شوند و متعهد می شوند. وقتی این را دیدید تغییر می کنید.

شما هرگز دیگر داستانی مانند من را نخواهید شنید و می گویید: "من هرگز نمی توانستم کاری از این دست انجام دهم." شما خواهید گفت ، "من می خواهم کاری بزرگتر انجام دهم."

هر مرحله از روند کارایی بالا در این کتاب به شما کمک می کند تا آن اشیاء غیر منقول را با تیم خود جابجا کنید. اما ، هشدار منصفانه ، هنگامی که این کار را کردید ، شما همان فردی نیستید که قبلاً بوده اید. و نه هم تیمی های شما.

با هم ، هر یک از شما فردی استثنایی خواهید شد. کسی قدرتمند شخصی با اعتماد به نفس واقعی. کسی غیرممکن

ردیف ، ردیف ، ردیف قایق خود را

روز اول بعد از فهمیدن مشکلی که داشتیم 79 مایل پیاده شدیم. روز بعد 94 مایل انجام دادیم. سپس 91 مایل.

تنها با گذشت 48 ساعت از اتمام فرصت برای رکورد جهانی ، فقط 136 مایل فاصله داریم. تیم در حال رانندگی است روح آمریکاییآرواره های اطراف قشر خاکی اقیانوس اطلس. و برای اولین بار ، اقیانوس بی نظیر ناگهان احساس فانی می کند. اما همینطور هستیم

با گذشت 48 ساعت از ما ، مقدار کمی در مخزن باقی مانده است. ما فقط 40 دقیقه یا کمتر می خوابیم و حداقل به مدت دو ساعت قایق سواری می کنیم. مت به ویژه در دنده های بالا لگد زده است. او به طور معمول تغییر کار خود را فقط به بند پشت می کند تا به یکی دیگر برسد. اما تلاش ما این است که عوارض بگیرد.

همه ما در حال توهم هستیم. در یک لحظه آنگوس مرا به روی شانه می اندازد تا درباره پیرزنی که در اطراف قایق در حال دویدن است هشدار دهد و سعی کرد با پارگی ما را ببندد. من همچنین بینش دارم ، اما مال من کمی جدی تر است.

من مردم را می بینم: افرادی که مرا راهنمایی کرده اند ، من را مربی می کنند ، و مرا در طی سالیان متمادی به رهبر خسته اما قدرتمندی که من تبدیل شده اند ، قالب می دهند. من مارک و میشیل را می بینم ، پدرم را می بینم ، دان ویپر و حامیانم را می بینم. من با آنها صحبت می کنم ، و آنها با من صحبت می کنند. من هرگز نمی توانم پاسخ آنها را بخاطر بسپارم ، اما همیشه درس های آنها را به خاطر می آورم.

با غروب آفتاب در تاریخ 17 ژانویه ، من از جابجایی خود خاموش می شوم و در یک تعویض سریع 15 ثانیه ای با آنگوس جابجا می شوم که اکنون او و من بیش از 200 بار انجام داده ایم.

من خودم را به داخل کابین ارتقا می دهم تا بفهمم کجا ایستاده ایم. می دانم که آن روز ضعیف بوده ایم. به هیچ وجه ما نمی توانیم با سرعت 90 مایلی روزهای گذشته خود را حفظ کنیم. تعجب خواهم کرد اگر حتی 70 مایلی هم زده باشیم. برای یک لحظه احساس می کنم شکست خورده ایم اما بعد نقشه را بررسی می کنم. شروع به گریه می کنم.

هشتاد و هشت مایل. ما تا به امروز در "ضعیف ترین" روز 88 ما مایل رفته ایم. این بدان معناست که باید در 48 ساعت پایانی فقط 24 مایل را بپوشانیم. ما از Row4James جلوتر هستیم. ما ساعت ها از رکورد جهانی جلوتر هستیم. ما در حال رفتن به انجام غیر ممکن است.

در اواخر بعد از ظهر 18 ژانویه سال 2017 ، Latitude 35 از مختصات 17 درجه شمالی ، 61 درجه غربی عبور کرد که خط پایان رسمی تالیسکر ویسکی چالش آتلانتیک را نشان می دهد. 35 روز ، 14 ساعت و 3 دقیقه طول کشید تا از آن عبور کنیم و یک رکورد 13 ساله جهان را با یک ساعت تکان دهنده نزدیک 11 ساعت شکستیم. تیم من به چیزی بزرگتر رسیده است. با هم ، Latitude 35 تاریخ ایجاد کرده است. حالا نوبت شماست.

نکته جمع آوری: تبدیل شدن به غیر ممکن است

برنامه برای تغییر: اگر تصمیم دارید که تمام تلاش خود را به یک هدف معین اختصاص دهید ، باید انتظار داشته باشید که برای همیشه تغییر کند. این نتیجه بخشی از حضور در یک تیم با عملکرد بالا است. به عنوان یک رهبر ، این در نهایت معامله ای است که شما باید برای خود و دیگران انجام دهید.

مزدوران: کسانی که می گویند نه عضو شدن در یک تیم با عملکرد بالا ، هنوز هم می توانند کمک بزرگی برای سازمان بزرگتر باشند. هیچ مشکلی در این امر وجود ندارد و هر سازمانی نیز به آن افراد احتیاج دارد. اما آنها افرادی نیستند که تیم های با عملکرد بالا از آنها ساخته می شوند.

رهبر با کارآیی بالا: به عنوان یک رهبر ، به دیگران کمک می کنید تا با ایجاد اعتماد و اقدام به اصالت و از خود گذشتگی نسبت به آنها ، به اهداف خود برسند. وقتی لحظه ای فرا رسید که تیم های خوب را از تیم های با عملکرد بالا جدا می کند ، مجبور خواهید بود که آنها را به چشم نگاه کنید و چیزی را از آنچه که در اختیار دارید ، کمتر بخواهید. اگر آنچه را که در این کتاب آموخته اید تمرین کنید ، آنها مستقیماً به شما نگاه می کنند و به آن می دهند.

© 2019 توسط جیسون کالدول. کلیه حقوق محفوظ است.
با اجازه از حرکت به غیر ممکن.
ناشر: ناشران برت-کوهلر. https://bkconnection.com/

منبع مقاله

حرکت به غیر ممکن: ساختن تیم های خارق العاده و انتظارات شکن
توسط جیسون کالدول

پیمایش به غیر ممکن: ساختن تیم های خارق العاده و انتظارات خرد شده توسط جیسون کالدولجیسون کالدول ، ورزشکار و رهبری حرفه ای با رکورد جهانی ، از تجربیات شگفت انگیز خود استفاده می کند تا نشان دهد چگونه هر کسی می تواند تیم هایی را تولید کند که کارهای خارق العاده ای را انجام دهند. این کتاب یک تقطیر از برنامه های سخنرانی در سراسر جهان از جیسون است که به جمع جمعیت بسته شده در شرکت ها و دانشگاه های Fortune 500 تحویل داده شده است. این پاسخ سؤالی است که وی دائماً از او سؤال می شود: چگونه شما و تیمهایتان توانستید چنین اهداف به ظاهر غیرممکنی را انجام دهید؟ و همچنین یک کتاب راهنما است که می تواند به هر کس یاد دهد که چگونه می تواند همان کار را انجام دهد. (همچنین به عنوان یک نسخه روشن و یک CD صوتی نیز موجود است.)

کلیک کنید تا در آمازون سفارش دهید


کتاب دیگری از این نویسنده: چه می شود اگر

درباره نویسنده

جیسون کالدولجیسون کالدول بنیانگذار Latitude 35 ، یک شرکت آموزش رهبری است که در سراسر جهان فعالیت می کند. او همچنین یک مسابقه اتومبیلرانی است که در حال حاضر بیش از ده ها رکورد جهانی در پنج قاره جهان دارد. وی با شرکتهایی مانند Nike ، Booking.com و Santander Bank همکاری داشته و برنامه هایی را در موسسات آموزش عالی از جمله دانشکده بازرگانی کلمبیا ، مدرسه Wharton و دانشکده بازرگانی Haas در دانشگاه کالیفرنیا ، برکلی ارائه داده است.

پادکست / مصاحبه با جیسون کالدول: ساختن و هدایت تیم فوق العاده

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

به دنبال InnerSelf در

فیس بوک، آیکونتوییتر آیکونrss-icon

دریافت آخرین با ایمیل

{emailcloak = خاموش}

بیشترین مطلب خوانده شده

نیرو با شما است - شما نیرو هستید
نیرو با شما است - شما نیرو هستید
by ویلکینسون خواهد بود