رسوایی در ابر و فاکس نشان می دهد خطر از کشت فرهنگ ماچو اجرا وحشی

اودر و فاکس نشان می دهد خطر از کشت فرهنگ ماچو اجرا وحشی

اکثر ما احتمالا ویدیویی از بنیانگذار و مدیر عامل ابری را دارا بودیم. تراویس Kalanick یکی از رانندگان خود را لرزاند و لعنت کرد که "برخی از مردم دوست ندارند مسئولیت خود را به گناه خود برسانند".

در عین حال، فاکس نیوز همچنان از یک آبشار از قمر استفاده می کند آزار و اذیت جنسی اتهامات و اتهاماتی که فرهنگ شرکتی آنها را تحقیر می کند، منجر به تحریک زنان می شود ouster از بنیانگذار راجر ایلس و ستاره بیل اوریرلی پس از خروج از تبلیغ کنندگان.

این حکایات مشترک چه هستند؟ اینها بیش از تظاهرات مردان است که رفتار بدی دارند. آنها بیانگر ارزشهای فوقانی مردانه هستند که از بالا به وجود می آیند و فرهنگ را به پایین می رسانند.

من فرهنگ های جنسیتی، مگا و نقش را بررسی کرده ام رهبران ارشد بازی در تحمیل و تکمیل آنها. چنین فرهنگ هایی برای سازمان ها و کارکنان آنها در بسیاری از موارد مهم است.

اهمیت فرهنگ

فرهنگ سازمانی به رسمیت شناخته شده است دانشمندان و مدیران به عنوان یک نیروی قدرتمند برای شکل دادن به رفتار کارمندان در تمام سطوح. جیم سینگل، یکی از بنیانگذاران Costco، گفت: "فرهنگ مهمترین چیز نیست."این تنها چیزی است"

در واقع، فرهنگ سازمانی با عملکرد بالا می تواند به شرکت کمک کند ارتفاعات بزرگ. استراتژی جامع و محصولات برتر مورد نیاز است دوره. اما ویژگی های فرهنگی مانند اعتماد، احترام و باز بودن به نظرات مختلف نیز در درازمدت مهم هستند اثر.

شرکت های متنوع مانند گوگل, دیگر سایت و هیدرولیک خورشید نشان می دهد که می تواند قابل توجه باشد مزیت رقابتی.

اما همه فرهنگ ها خیرخواه نیستند. برخی می توانند یک شرکت صدمه ببینند و حتی نابود کنند. انرون، به عنوان مثال، در 2001 سقوط کرد تحت وزن یک فرهنگ که ارزش "ساختن اعداد" را بر عملکرد بلندمدت با نوعی بی قید و شرط بی رحمانه که از بالا به وجود آمد، افزایش داده است.

یک فرهنگ سازمانی نادر می تواند باشد مزایای کوتاه مدت را تشویق کنید در هزینه فاجعه آفرین انفجار نوآوری, بی اعتمادی را تقویت می کند or مصرف بیش از حد خطر پذیری.

خلاصه: "فرهنگ همه چیز را تکان می دهد. "

چه کسی می خواهد یک مرد مامور باشد؟

یک زیرمجموعه به خصوص مضر از فرهنگ سازمانی مربوط به بیش از حد تاکید بر ارزش های macho است.

این خیلی طولانی نبود هر مدیر عامل شرکت فورچون 500 یک مرد بود. در حالی که همه چیز از زمانی که دوران نقاشی به نحو چشمگیری در "مردان دیوانه، "فرهنگ های ماچو در صفحه نمایش در ابری و فاکس قدرتمند نشان می دهد که در برخی از شرکت ها همچنان" جهان مرد "است.

در چنین شرایطی، کلیشه ای مردانه است مشخصات مانند اکراه، کنترل از بالا به پایین، بیش از حد اعتماد به نفس، جسارت و رقابت، به عنوان صفات عملکرد بالا، بالاتر از همه چیز ارزشمند است. برنده به عنوان هدف خود به جای آن به عنوان یک نتیجه از اثربخشی دنبال می شود.

برعکس، ویژگی های زنانه کلیشه ای - مثلا مفید بودن، نوع، همدردی و پرورش - به عنوان کمتر موثر کاهش می یابد. با وجود قدرتمند بودن آنها سهم برای اجرای یک استراتژی شرکت، این ارزش ها تمایل دارند ناشناخته و بدون امتیاز در یک فرهنگ ماچو.

تحقیقات گسترده به فرهنگ بیش از حد مردانه، روش های بی نظیر، اما با این وجود الگوهای تبعیض علیه زنان را کشف کرده است. فرهنگ اوبر یک مثال چشمگیر از این می کند. مرجع توهین آمیز جنسی توسط رئیس، گزارش از آزار و اذیت جنسی درون شرکت و جلسات در باشگاه های نوار مجبور به ابهت به یک محقق بیرونی را درگیر کنید برای کشف چگونگی گسترش این اختلال کارکرد گسترده، کشف شد.

در چنین فرهنگی، سهم زنان از عملکرد استراتژیک شرکت به عنوان "نرم" کاهش یافته و تبلیغات به صورت سیستماتیک بیشتر می شود بعید.

فرصت های برابر را رد می کند، زنان با گزینه ها ممکن است به سادگی ترک. کسانی که اغلب باقی می مانند اهداف خود را کاهش دهید, محروم کردن سازمان های منابع ضروری، به ویژه در سطوح بالاتر سلسله مراتب اجرایی. مردان نیز ممکن است از یک فرهنگ ماچو فرار کنند، به عنوان اخیر رشته خروج اجرایی از Uber نشان می دهد.

طبیعت پدرسالارانه و طبیعت سختگیرانه فرهنگهای ماچو می تواند خود را در یک عدم تحمل عمومی از تفاوت ها و رد گروه هایی که به عنوان "بیگانه ها"توسط مردان سفید که تحت سلطه. به عنوان مثال، احتمال دارد که هر دو جنس را هدف قرار دهند گرایش و اقلیت های نژادی، چیزی است که به نظر می رسد مورد است در فاکس نیز.

چنین بی توجهی بی حد و حصر برای مرزها علاوه بر آسیب رساندن به روحیه و منجر شدن به استقرار استعدادها، باعث می شود که یک شرکت در درازمدت به خطر بیفتد و آن را در معرض خطر مالی و قانونی قرار دهد.

از کجا می آید؟

کسانی که از رهبری و فرهنگ مطالعه می کنند، مدتهاست که ارزش ها، رفتارها و تصمیمات یک سازمان را به رسمیت شناخته اند رهبران اعمال قدرتمندترین قدرت در شکل دادن ارزش های فرهنگی - یعنی رفتارهایی که به آنها پاداش می دهند و مجازات می کنند؛ جایی که آنها دارایی های مالی شرکت را اختصاص می دهند؛ و شاید مهمتر از همه، چگونه آنها رفتار کردن خودشان

هنگامی که رهبران ما در حال رفع خستگی و آزار جنسی کارمندان خود هستند، ما به وضوح مشکل داریم. اما وقتی که مرد در بالای جامعه ما است، چه می توانیم بکنیم؟ مخالفان زن را بر اساس اشکال آنها رد می کنند, زنان را در جذابیت جنسی خود قرار می دهد و در مورد حمله به آنها شگفت زده می شود?

گفتگواین چیزی است که این رفتارها را در سازمان های کسب و کار و جامعه گسترده تر می کند. مطمئنا همه باید پاسخگو باشند، اما ما می توانیم با تایید نقش ویژه و مسئولیت ویژه ای از کسانی که در بالا نشسته اند، شروع کنیم.

درباره نویسنده

برت اسپکتور، دانشیار تجارت بین الملل و استراتژی در مدرسه کسب و کار D'Amore-McKim، دانشگاه شمال شرقی

این مقاله در اصل در تاریخ منتشر شد گفتگو. دفعات بازدید: مقاله.

کتاب های مرتبط:

{amazonWS: searchindex = کتابها؛ کلید واژه = فرهنگ ماچو؛ maxresults = 3}

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

به دنبال InnerSelf در

فیس بوک، آیکونتوییتر آیکونrss-icon

دریافت آخرین با ایمیل

{emailcloak = خاموش}

غریبه های INNERSELF

بیشترین مطلب خوانده شده