در طول همه گیری COVID-19 ، پنجره ای در حال باز شدن ایده های خوب برای انتقال از حاشیه ها به جریان اصلی است - و این شامل یک هفته کاری چهار روزه است. (سیمون آبرامز / Unsplash)

مانند هر بحرانی ، بیماری همه گیر COVID-19 فرصتی است برای تجدید نظر در مورد چگونگی انجام کارها.

از آنجا که ما نزدیک به 100 روز علامت گذاری از زمان اعلام بیماری همه گیر ، یک منطقه مورد توجه قرار گرفته است محل کار ، جایی که پنجره ای در حال باز کردن ایده های خوب برای انتقال از حاشیه ها به جریان اصلی است.

به عنوان مثال، وقتی میلیون ها نفر دیگر از کانادایی ها کار از خانه شروع به کار کرد ، بسیاری از مشاغل مجبور شدند آزمایش از راه دور انجام دهند. جالب است که بسیاری اکنون می گویند ادامه خواهند داد بعد از گذشت همه گیر ، زیرا به طور یکسان کارفرمایان و کارمندان را می دهد.

ایده دیگر ، که کمتر از ارتباط از راه دور مورد آزمایش قرار می گیرد ، ایجاد حواشی است: هفته کاری چهار روزه. نخست وزیر نیوزلند جاکیندا آردن احتمال یک هفته کاری کوتاه را مطرح کرد به عنوان راهی برای تقسیم مشاغل ، تشویق گردشگری محلی ، کمک به تعادل بین کار و زندگی و افزایش بهره وری.

به عنوان یک جامعه شناس که در مورد کار تدریس می کند و می نویسد کتابی درباره بهره وری، من معتقدم که او درست است.

برنامه فشرده سازی نیست

یک هفته کاری چهار روزه نباید با یک برنامه فشرده شده اشتباه کند که باعث می شود کارگران 37.5 تا 40 ساعت کار را به جای پنج روز چهار روز فشار دهند. به دلایلی که باید در زیر واضح تر باشد ، اکنون به ما کمک نمی کند.

یک هفته کاری چهار روزه واقعی شامل تایمرهای تمام وقت به جای 30 ساعت در حدود 40 ساعت است. دلایل زیادی وجود دارد که امروزه این امر جذاب است: خانواده ها تلاش برای مراقبت از کودک در غیاب مهد کودک و مدرسه اماکن کار سعی در کاهش تعداد کارمندان هر روز در دفاتر دارند. و میلیون ها نفر شغل خود را از دست داده اند.

یک هفته کاری کوتاه تر می تواند به والدین اجازه دهد تا در کنار هم مراقبت از کودک را سر و سامان دهند ، اجازه دهند تا در محل های کار حضور مستمر داشته باشند و از نظر تئوری اجازه دهند کار در دسترس بین افراد بیشتری که به کار اشتغال دارند تقسیم شود.

مترقی ترین هفته کار کوتاه مدت مستلزم کاهش حقوق نیست. این به نظر دیوانه کننده است ، اما این به تحقیقات متشکل از همسالان متمرکز است که در هفته های کاری کوتاه تر ، نتیجه می گیرند کارگران می توانند به مدت 30 ساعت کار کنندزیرا آنها وقت کمتری را هدر می دهند و بهتر استراحت می کنند.

احتمالاً بیشتر کارمندان در ازای هزینه یک هفته کار چهار روزه ، خرج پول خود را برای ملزومات تهیه شده در دفتر ندارند. (Jasmin Sessler / Unsplash)

هفته های کاری کوتاه تر تعداد روزهای بیمار را کاهش می دهد و در روزهای تعطیل اضافی ، کارکنان از کاغذ توالت یا دفتر کار استفاده نمی کنند و هزینه کارفرمای خود را کاهش می دهند. بنابراین ، اگرچه ضد شهود است ، اما ممکن است افراد در حالی که کار می کنند کمتر با همان دستمزد کار کنند خط پایین کارفرمای خود را بهبود بخشید. اینکه مردم ممکن است بیشتر پول خود را روی کاغذ توالت خرج کنند ، امتیازی است که اکثر کارگران احتمالاً می پذیرند.

همان پژوهش ، یافته های قابل پیش بینی تری نیز دارد: مردم دوست دارند کمتر کار کنند.

اخلاق کار پیچیده

اگر این مسئله بسیار منطقی است ، چرا ما یک هفته چهار روزه نداریم؟ به نظر می رسد این سؤال بیش از 150 سال قدمت دارد.

برخی از پاسخ ها مربوط به تدارکات درگیر در تبدیل کل سیستم کار ما است ، این جواب کامل نیست. پس از همه ، هفته کار قبلاً کاهش یافته است، بنابراین می توان دوباره از لحاظ فنی انجام داد.

بقیه دلیل ریشه در سرمایه داری و مبارزه طبقاتی دارد.

اندیشمندان Paul Lafargue ("حق تنبلی بودن، "اولین بار در سال 1883 منتشر شد) به Bertrand Russell ("در ستایش بی پروایی، "از سال 1932) و کتی ویکس ("مشکل با کار، "از سال 2012) نتیجه گرفته ایم که ما در برابر شواهد حمایتی - و تمایلات خودمان برای تفریح ​​بیشتر - در برابر کاهش اخلاق کار مقاومت می کنیم ، به دلیل اخلاق درگیر کار و مقاومت از سوی" ثروتمندان "به" این ایده که به گفته راسل ، فقیر باید اوقات فراغت داشته باشد.

ما کاملاً به این عقیده وابسته ایم که کار سخت و فضیلت است ، دست بیکار خطرناک است و به افرادی که وقت آزادتری دارند ، نمی توان اعتماد کرد.

هفته های کاری چهار روزه در دهه 1930 شناور بود

هیچ کس پیشنهاد نمی کند که دولت های شیطانی با کارفرمایان شیطانی رفتار کنند تا افراد بی قدرت را مشغول نگه دارند. به عنوان مورخ بنیامین هونیکوت نشان داده شده است که علاقه مند به ساعات کار کمتر در دهه های 1920 و 30 وجود دارد ، هنگامی که هفته 30 ساعته به عنوان راهی برای "به اشتراک گذاشتن" کار در بین شهروندان بیکار و کم کار افسردگی بزرگ مورد حمایت قرار گرفت.

حتی صنعتگران WK Kellogg و هنری فورد از یک روز شش ساعت پشتیبانی می کردند زیرا آنها معتقد بودند که استراحت بیشتری برای کارگران تولیدکننده تر ایجاد می کند. اما تحقیقات هونیکوت در بدون پایان کار کنید فاش می کند که برخی از کارفرمایان هنگام قطع ساعت کار دستمزدها را کاهش می دهند و هنگامی که کارکنان عقب می روند ، تقاضا های خود را برای ساعات کاری کوتاه تر کاهش داده و به جای آن بر افزایش دستمزدها تمرکز می کنند.

در فشار و فشار سرمایه داری ، سرانجام حتی توافق نامه جدید ، که در سیاست و گفتمان در کانادا تأثیر گذاشت، از خواسته های اولیه خود برای تفریح ​​بیشتر به سمت خواسته های کار بیشتر فاصله گرفت.

کاملاً ممکن است که ما در لحظه COVID-19 خود همین کار را انجام دهیم ، و التماس می کنند که دوباره به سر کار برگردند پنج روز در هفته که تمام شد.

اما دلایل جدیدی برای در نظر گرفتن هفته های کاری کوتاه تر داریم ، و ممکن است این موارد متقاعد کننده تر باشند. همچنین این امکان وجود دارد که ما در نهایت از این موضوع کنار بیاییم وعده نادرست که کار طولانی تر به زندگی بهتر تبدیل می شود. هفته کار چهار روزه می تواند یک ایده وحشی دیگر باشد که آن را از طریق پنجره سیاست باز همه گیر انجام می دهد.

درباره نویسنده

کارن فاستر ، استادیار ، جامعه شناسی و مردم شناسی اجتماعی و رئیس پژوهش کانادا در آینده پایدار روستایی برای آتلانتیک کانادا ، دانشگاه Dalhousie

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.

کتاب های توصیه شده:

سرمایه در قرن بیست و یکم
توسط توماس پیکتی (ترجمه آرتور گلدمامر)

In سرمایه در قرن بیست و یکم توماس Piketty تجزیه و تحلیل مجموعه ای منحصر به فرد از داده ها از بیست کشور، تا قرن هجدهم تا به حال، برای کشف الگوهای اقتصادی و اجتماعی کلیدی است. اما روند اقتصادی، اعمال خدا نیست. Thomas Piketty می گوید: اقدام سیاسی در گذشته نابرابری های خطرناکی را محدود کرده است و ممکن است این کار را دوباره انجام دهد. کار جاه طلبی فوق العاده، اصالت و سختی سرمایه در قرن بیست و یکم درک ما از تاریخ اقتصادی را بررسی می کند و امروز با درس های فراطبیعی مواجه است. یافته های او بحث را تغییر خواهد داد و دستور کار نسل بعدی تفکر در مورد ثروت و نابرابری را تنظیم می کند.

اینجا کلیک کنید برای اطلاعات بیشتر و / یا سفارش این کتاب در آمازون.

فورچون طبیعت: نحوه کسب و کار و جامعه با سرمایه گذاری در طبیعت رشد می کند
توسط مارک R. Tercek و جاناتان S. آدامز.

طبیعت ارزش چیست؟ پاسخ به این سؤال که به طور سنتی در شرایط محیطی مطرح شده است، انقلابی در نحوه فعالیت ما است. که در فورچون طبیعتمارک Tercek، مدیر عامل شرکت حفاظت از طبیعت و بانکداری سرمایه گذار پیشین، و جاناتان آدامز، نویسنده علمی استدلال می کنند که طبیعت نه تنها پایه ریزی بشر است، بلکه همچنین هوشمندانه ترین سرمایه گذاری تجاری است که هر کسب و کار یا دولت می تواند انجام دهد. جنگل ها، سیلاب ها و صخره های آبشار اغلب به عنوان مواد خام و یا به عنوان موانعی به نام پیشرفت پاک می شوند، در حقیقت برای رفاه آینده ما به عنوان فن آوری و یا قانون و یا نوآوری کسب و کار مهم است. فورچون طبیعت یک راهنمای ضروری برای رفاه اقتصادی و محیط زیست جهان را ارائه می دهد.

اینجا کلیک کنید برای اطلاعات بیشتر و / یا سفارش این کتاب در آمازون.

فراتر از خشم: چه اشکالی با اقتصاد ما و دموکراسی ما رفته است، و چگونه به حل آن -- توسط رابرت B. رایش

رابرت ب. ریچ در این کتاب به موقع استدلال می کند که هیچ چیز خوبی در واشنگتن رخ نمی دهد مگر اینکه شهروندان با انرژی و سازماندهی شوند تا اطمینان حاصل کنند که واشنگتن به نفع مردم عمل می کند. اولین قدم دیدن تصویر بزرگ است. Beyond Outrage نقاط مختلفی را به هم متصل می کند ، نشان می دهد که چرا افزایش سهم درآمد و ثروت که به بالاترین سطح می رود ، مشاغل و رشد را برای همه افراد سرگرم کرده است و دمکراسی ما را تضعیف می کند. باعث شده آمریکایی ها به طور فزاینده نسبت به زندگی عمومی بدبین شوند. و بسیاری از آمریکایی ها را در مقابل یکدیگر قرار داد. او همچنین توضیح می دهد که چرا پیشنهادات "حق رگرسیون" اشتباه مرده است و نقشه راه مشخصی از کارهایی که باید به جای آن انجام شود فراهم می کند. در اینجا طرحی برای هر کس که به آینده آمریکا اهمیت می دهد ، آمده است.

اینجا کلیک کنید برای اطلاعات بیشتر و یا سفارش این کتاب در آمازون است.

این تغییرات همه چیز: اشغال وال استریت و جنبش 99٪
توسط سارا ون ژلر و کارکنان YES! مجله

این همه چیز تغییر نشان می دهد که جنبش اشغال چگونه افراد و جهان را به خود جلب می کند، نوع جامعه ای که باور دارند امکان پذیر است و مشارکت در ایجاد جامعه ای که برای 99٪ کار می کند و نه فقط 1٪. تلاش های این جنبش غیر متمرکز و سریع در حال ظهور منجر به سردرگمی و سوء تفاهم شده است. در این جلد، سردبیران بله مجله از صدای اعتراضات داخل و خارج از کشور برای آوردن مسائل، فرصت ها و شخصیت های مرتبط با جنبش اشغال وال استریت جمع آوری می شود. این کتاب شامل مشارکتهای نائومی کلین، دیوید کورتن، ربکا سولنیت، رالف نادر و دیگران، و همچنین فعالین اشغالی است که از همان ابتدا بودند.

اینجا کلیک کنید برای اطلاعات بیشتر و / یا سفارش این کتاب در آمازون.