برای اینکه یک مبتکر عالی باشید ، یاد بگیرید که در عدم قطعیت در آغوش بگیرید و رشد کنید

برای اینکه یک مبتکر عالی باشید ، یاد بگیرید که در عدم قطعیت در آغوش بگیرید و رشد کنید
نوآوران راحت با عدم اطمینان برخورد می کنند.
Gremlin / E + از طریق Getty Images

خانم سی جی واکر ، متولد سارا بریدلاو ، اولین آمریکایی بود میلیونر خودساخته زن. او در اوایل قرن بیستم پیشگام خط تولید محصولات مراقبت از مو و زیبایی برای رنگین پوستان بود و مجموعه اخیر "خود ساخته" نتفلیکس به شرح جزئیات داستان این مبتکر با استعداد و چالش های غلبه بر سر راه موفقیت خود پرداخت.

برای رسیدن به اهدافش ، او مجبور بود با عدم اطمینان زیادی روبرو شود. او چگونه تجارت خود را تأمین مالی می کند؟ آیا مشارکت او شکست می خورد؟ آیا محصولات او فروخته می شود؟ آیا رقابت بی رحمانه و نژادپرستی مانع او خواهد شد؟ آینده مادام واکر هنگام آغاز سفر خود دور از انتظار نبود ، اما این موضوع وی را منصرف نکرد.

خانم واکر حاضر بود و می توانست هنگام توسعه تجارت خود با شرایط نامشخص روبرو شود. (برای اینکه یک مبتکر عالی باشید ، یاد بگیرید که در عدم قطعیت در آغوش بگیرید و رشد کنید)خانم واکر حاضر بود و می توانست هنگام توسعه تجارت خود با شرایط نامشخص روبرو شود. اسمیتسونیان از طریق ویکیمدیا کامنز

وسوسه انگیز است که فکر کنیم نوآوران نژادی جدا از هم هستند یا شاید خوش شانس باشند که در مکان و زمان مناسب قرار دارند. اما تحقیقات نشان می دهد که چنین نیست. بنابراین مبتکرانی مانند خانم واکر چه ویژگی هایی دارند که آنها را به یک لحظه به ظاهر پرتحرک سوق می دهد؟ چه چیزی باعث ایجاد یک مبتکر یا کارآفرین موفق می شود؟

من محقق و استاد که استراتژی و کارآفرینی می خواند من همچنین خودم یک کارآفرین ، سرمایه گذار فرشته و عضو هیئت مدیره شرکتهای نوپا و نوپا هستم. فرهنگ پاپ ممکن است این باور را داشته باشد که تحمل یا حتی وسواس در معرض خطر است که مبتکران بزرگ است. اما در حقیقت ، تحقیقات برای دهه ها نشان داده است که مبتکران و کارآفرینان هستند بیشتر از یک فرد معمولی ریسک پذیر نیست.

به طور کلی ، مبتکران در شرایط عدم اطمینان تصمیم گیری راحت تری نسبت به یک فرد عادی دارند. بعلاوه ، مبتکران مجموعه ای از مهارتها را دارند که به آنها امکان می دهد بهتر از این عدم اطمینان عبور کنند. تجربه و تحقیقات من نشان داده است که این توانایی ها نه تنها م effectiveثر هستند ، بلکه قابل یادگیری و تمرین هستند و هرکسی می تواند مهارت های نوآوری خود را ارتقا دهد.


آخرین مطالب را از InnerSelf دریافت کنید


ریسک چیست؟ عدم اطمینان چیست؟

خطر زمانی است که عوامل تعیین کننده موفقیت یا شکست از کنترل شما خارج باشند اما احتمال موفقیت مشخص است - برای مثال یک بازی تاس. شما نمی توانید غلتک 2 یا 12 را کنترل کنید ، اما از شانس آن اطلاع دارید.

عدم اطمینان زمانی است که عوامل تعیین کننده موفقیت یا شکست لزوما از کنترل شما خارج نیستند ، بلکه به سادگی ناشناخته هستند. پذیرفتن یک چالش برای انجام بازی ای است که شما قوانین آن را کاملاً نمی دانید. مبتکران تمایل بیشتری برای سرمایه گذاری در موارد ناشناخته دارند و بنابراین بیشتر احتمال دارد که در پروژه های بلند پروازانه شرکت کنند حتی اگر نتایج و احتمالات یک رمز و راز است

جالب توجه است ، به نظر می رسد خطر و عدم اطمینان باعث ایجاد می شود فعالیت در قسمتهای مختلف مغز. تصویربرداری تشدید مغناطیسی عملکردی به محققان این امکان را داده است که تجزیه و تحلیل ریسک یک فرآیند کاملا منطقی و محاسباتی است ، اما عدم اطمینان باعث جنگیدن یا فرار از قسمت مغز می شود. این تحقیق نشان می دهد که نوآوران باتجربه بهتر از همه می توانند توانایی های تحلیلی خود را علی رغم آدرنالین و پاسخ غریزی که هنگام مواجهه با عدم اطمینان ایجاد می شود ، حفظ کنند.

مبتکران خطر را نادیده نمی گیرند. آنها در شرایط نامطمئن بهتر قادر به تجزیه و تحلیل آن هستند.

مهارت های نوآوری را می توان آموخت

پاسخ شیمیایی به خطر و عدم اطمینان ممکن است در مغز ما سخت باشد ، اما این بدان معنا نیست که شما یک مبتکر به دنیا آمده اید یا نه. ظرفیت ابتکاری را می توان فرا گرفت.

جف دایر ، هال گرگرسن و كلی كریستنسن فقید سالها به بررسی خصوصیات مبتكران موفق پرداختند و مهارتهای نوآوری را به طور گسترده به دو دسته تقسیم می كنند: مهارت های زایمان و مهارت های کشف.

مهارت های تحویل شامل تجزیه و تحلیل کمی ، برنامه ریزی ، اجرای جزئیات گرا و اجرای منظم است. اینها مطمئناً ویژگیهای اساسی برای موفقیت در بسیاری از مشاغل هستند ، اما برای نوآوری ، کشف باید قبل از زایمان انجام شود.

مهارت های کشف بیشتر کسانی هستند که در توسعه ایده ها و مدیریت موقعیت های نامشخص نقش دارند. قابل توجه ترین موارد عبارتند از:

  • توانایی ایجاد ارتباط بین ایده ها و زمینه های به ظاهر متفاوت.
  • تمایل به زیر سوال بردن فرضیات و وضع موجود.
  • عادت این است که قبل از عجله در راه حل ، به آنچه در ایجاد یک مشکل کمک می کند ، نگاه کنید.
  • استفاده مکرر از آزمایش سیستماتیک برای اثبات فرضیه ها در مورد علت و معلول.
  • توانایی شبکه سازی و گسترش مجموعه ای از روابط ، حتی بدون هدف عمدی.

مانند هر مهارت ، این مهارت ها را می توان از طریق ترکیبی از راهنمایی ، تمرین و تجربه یاد گرفت و پرورش داد. با طرح پرسش های صحیح ، مشاهده و هوشیاری ، آزمایش و شبکه سازی با طرفداران مناسب ، نوآوران احتمال شناسایی فرصت و موفقیت را بیشتر می کنند.

تحقیقات و تجربیات همکاران من و خودم در کتاب ما خلاصه شده است "اثر تایتانیک" ما مدل PEP کارآفرینان و نوآوران موفق را توصیف می کنیم. این مخفف اشتیاق ، تجربه و پشتکار است.

مبتکران موفق نسبت به مشکلی که در حال حل آن هستند مشتاق هستند این اشتیاق را به اشتراک بگذارید با دوستان و خانواده ، مشتریان بالقوه ، حامیان و سایر سهامداران.

نوآوران همچنین تمایل دارند که در مورد مشکلی که حل می کنند ، تجربه شخصی داشته باشند و این بینش و دانش دست اول ارزشمندی را به همراه دارد.

سرانجام ، نوآوری پافشاری می خواهد. همانطور که واکر تجربه کرد ، رشد یک تجارت - حتی با محصولات اثبات شده - یک شبه اتفاق نمی افتد. برای تحقق این امر نیاز به کسی است که مایل است سنگ فرش را به سمت سربالایی بکشاند و اغلب ، هرچه نوآوری مختل شود ، جامعه ممکن است مدت بیشتری برای پذیرش آن زمان ببرد. خانم واکر به شدت مدل PEP را شخصی سازی می کند.

همه گیری ده ها مشکل جدید ایجاد کرده است که نیاز به راه حل های نوآورانه دارند (برای اینکه یک مبتکر عالی باشید ، در آغوش گرفتن و رشد در عدم اطمینان یاد بگیرید)بیماری همه گیر ده ها مشکل جدید ایجاد کرده است که نیاز به راه حل های نوآورانه دارند ، مانند telehealth ، که شاهد رشد چشمگیر استفاده شده است. عکس AP / Elise Amendola

نوآوری در حال حاضر و در آینده

در طی این همه گیری ، ممکن است بسیاری از افراد تمایل داشته باشند که دریچه ها را ببندند ، کمربندهای خود را ببندند و با پایبند به آنچه که از قبل می دانند ، چیزها را بیرون برانند.

اما عدم اطمینان و تغییر فرصت ایجاد می کند و الف نیاز به نوآوری. همه گیری بسیاری از مشکلات موجود برای راه حل های نوآورانه را ایجاد یا تشدید کرده است.

شیوه هایی که تا همین اواخر در حاشیه پذیرش بودند - مانند سلامت، غذا یا تحویل مواد غذایی ، ورزش های الکترونیکی و آموزش آنلاین - اکنون توسط جامعه اصلی پذیرفته شده است. مانند هر چیز نسبتاً جدید ، فضای زیادی برای بهبود بنیادی وجود دارد.

زمان آن نیست که چشم بندها را بزنید و چشم خود را به روی عدم اطمینان ببندید. اگر مهارت های کشف خود را ایجاد کنید ، به احتمال زیاد فرصت ایجاد می کنید و از طریق عدم اطمینان ادامه می دهید. مانند واکر ، هر کس می تواند توانایی های حرکت در عدم اطمینان و ایجاد تغییرات مثبت را پرورش دهد. مبتکران نژادی جدا نیستند.گفتگو

درباره نویسنده

تاد ساکستون ، دانشیار استراتژی و کارآفرینی ، دانشگاه ایندیانا

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

به دنبال InnerSelf در

فیس بوک، آیکونتوییتر آیکونrss-icon

دریافت آخرین با ایمیل

{emailcloak = خاموش}

بیشترین مطلب خوانده شده

از سردبیران

خبرنامه InnerSelf: اکتبر 18 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
این روزها ما در مینی حباب زندگی می کنیم ... در خانه های خودمان ، در محل کار خود ، در مکان های عمومی و احتمالاً در ذهن خودمان و با احساسات خودمان. با این حال ، زندگی در یک حباب ، یا احساس مثل ما ...
خبرنامه InnerSelf: اکتبر 11 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
زندگی یک سفر است و مانند اکثر سفرها با فراز و نشیب هایی همراه است. و درست مثل اینکه روز همیشه شب را دنبال می کند ، تجربه های روزمره شخصی ما نیز از تاریکی به روشن و عقب و جلو می رود. با این حال،…
خبرنامه InnerSelf: اکتبر 4 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
ما چه از نظر فردی و چه از نظر جمعی از هر چه عبور می کنیم ، باید به یاد داشته باشیم که ما قربانیان درمانده ای نیستیم. ما می توانیم از نظر معنوی قدرت خود را برای تراشیدن مسیر خود و بهبود زندگی خود بازیابی کنیم ...
Newsletter InnerSelf: September 27، 2020
by InnerSelf کارکنان
یکی از نقاط قوت نژاد بشر توانایی ما در انعطاف پذیری ، خلاقیت و تفکر خارج از چارچوب است. اینکه کسی غیر از دیروز یا روز قبل باشیم. ما می توانیم تغییر کنیم ...
چه چیزی برای من مفید است: "برای بالاترین خوب"
by ماری تی. راسل، InnerSelf
دلیل اینکه من "آنچه برای من مفید است" را به اشتراک می گذارم این است که ممکن است برای شما نیز مفید باشد. اگر دقیقاً روشی که من انجام می دهم نباشد ، از آنجایی که همه ما منحصر به فرد هستیم ، ممکن است به نوعی واریانس نگرش یا روش چیزی باشد ...