تصویر گرت آلتمن

بر خلاف بسیاری از شرکت هایی که به نظر می رسد شکاف قابل ملاحظهای بین اصول حمایت شده و تصمیمات و اثرات واقعی وجود دارد، صاحبان کسب و کار کوچک چشم انداز ممکن است تصمیم بگیرند از اجتناب از رشد کمی جلوگیری کنند، حساب سودآور را غیرفعال کنند یا اگر به معنی رد کردن ارزش های اصلی که بر مبنای کسب و کار آنها متمرکز است کنار گذاشته می شود. مصاحبه شوندگان برای این کتاب به دنبال برخی از اصول راهنمایی زیر در اولویت های تصمیم گیری روزمره خود هستند:

اولویت # 1: مزیت متقابل

صاحبان کسب و کار کوچک کسب و کار کوچک هدف قرار دادن اطمینان از اینکه هر دو آنها و کسانی که با آنها کسب و کار - چه کارکنان، مشتریان و یا فروشندگان - واقعا از تعامل، در مقایسه با رویکرد سنتی "صفر جمع" بهره مند شوند، جایی که کسی برای کسب درآمد دیگر باید از دست بدهد. "هر تعامل باید برای بالاترین رضایت مردم درگیر باشد. من سعی می کنم بپرسم آیا این در همه منافع ماست؟ بهترین علاقه شما چیست؟ باربون بنونس، بنیان گذار LifeQuest International در چارلستون، ویرجینیای غربی، چگونه به خوبی درک می کنم که شخص دیگری نیاز دارد و آیا آنها درک می کنند؟ »برای من، کسب و کارم در مورد ارتقاء رفاه عمومی است سطح. "

اولویت # 2: زندگی حقوقی

اصطلاح قرض گرفته شده از بودیسم، معیشت معین به میل ما به انجام کار معنی دار است، به روش ذهني انجام می شود، که به جامعه مثبت می کند یا حداقل آسیب نمی زند. مفهوم معیشت مناسب می تواند به کسب و کار کوچک، که در آن قلب و روح صاحب اثر راه کسب و کار عمل، به این ترتیب تبدیل شدن به قلب و روح کسب و کار است.

کریستوفر آدامو، مؤسس ماساژ مینرپریز Zen و Oasis Onsite در سانفرانسیسکو می گوید: "تنها یک ساعت در هفته وجود دارد و ما یک سوم از آن خواب را صرف می کنیم.

اولویت # 3: روابط راست

صاحبان کسب و کار کوچک بزرگ دیدگاه ارزش زیادی در روابط دارند نه فقط به عنوان یک حیله گر تصویری اما به دلیل احترام عمیقی برای دیگران، چه کارکنان، مشتریان، فروشندگان و یا در مورد الن Kruskie در رالی شمال کارولینا، خرس های از تلاش های او. Kruskie، بنیانگذار Carolina Petspace، یک فروشگاه شستشوی حیوانات و محصولات، فراهم می کند منابع و خدمات است که در نهایت به مردم کمک می کند تا روابط محترمانه تر و با ارزش تر با حیوانات در مراقبت های خود را.

ایریس هارل، بنیانگذار Harrell Remodeling در Menlo Park، کالیفرنیا، تمایل به روابط محترمانه ای دارد که در محیط کار و روابط شرکتش با مشتریان نفوذ می کند.

هارل می گوید: "من کارکنان را به عنوان قطعه ای از چوب برای دور انداختن زمانی که من به آنها نیاز ندارم، می بینم." بر خلاف هنجارهای صنعت ساخت و ساز، Harrell Remodeling با نشان دادن احترام به مردم در تعهد خود به ارائه اشتغال تمام وقت با مزایا و اطمینان از اینکه مشتریان مجبور به تحمل سر و صدا، زبان ناپاک و بستر نیستند، بعضی از چیزهای کمتری را که برای اکثر سایت های ساخت و ساز رایج هستند را نام ببرید.

اولویت #4: بازگشت به جامعه

این که آیا برای صاحبان کسب و کار جدید در دسترس هستند یا خیر، انجام کارهای حرفه ای، اهدای اهداف محلی یا انتخاب کار با سازمان های خیریه که ممکن است دارای بودجه یک سازمان سودآور نباشند، صاحبان کسب و کارهای بزرگ کسب و کار تعهد به دادن بازگشت به جامعه

اولویت #5: با توجه به زمین های عاطفی عالی

بسیاری از صاحبان کسب و کار کوچک بزرگ چشم انداز حق بیمه بالا در ایجاد یک کسب و کار است که به عنوان بسیار اخلاقی و قابل اعتماد شناخته شده است. این که آیا این بدان معناست که تصویب یک اشتباه، جبران صحیح کارمندان، پرداخت مالیات و سایر صورتحساب های خود در زمان و یا غیرفعال کردن کسب و کار که برای آن مطلوب نیست، کسب و کار شناخته شده برای ماهیت اخلاقی آن بر اساس یک سری از معاملات ثابت و صادقانه ساخته شده است.

اولویت # 6: محیط کار محترم

صاحبان کسب و کار کوچک چشم انداز به دنبال ایجاد محیط کار خوب، با استفاده از تجربه گذشته به عنوان راهنمای به آنچه که در محل کار خود انجام می دهند و یا نمی کنند. برای بعضی ها مانند نینا Ummel از روز جهانی اسپورت اوملینا در سیاتل و یا جسی زاپف از کتابهای طلایی بوفه در کوه شستا، کالیفرنیا، این به ایجاد یک محیط زیبا و پرورش برای کارکنان و مشتریان تبدیل شده است. برای دیگران، آن را به یک محیط مشارکتی تبدیل می کند، مزایای خلاقانه یا برنامه ریزی انعطاف پذیر را فراهم می کند یا سیاست های خانواده را تضمین می کند.

اولویت # 7: معنی کمتر از پایان است

در فرهنگ ما، دنیای غالب، می گوید که ما در کسب و کار هستیم تا پول زیادی را به دست آوریم؛ بیشتر از آن ما را، بیشتر موفق ما در نظر گرفته شده است. این قرار است هدف اصلی ما باشد، و پرسش هایی درباره شرکت های ما معمولا با "تعداد" یا "چه مقدار" شروع می شود. رهبر یک چشم انداز بزرگ کسب و کار کوچک، قطعا به دنبال به ثمر رساندن مالی است، اما نه فریب خورده یا کورکورانه، و نه در هزینه ارزش های عامل اصلی. خط آخر عددی فقط یک جنبه از اثربخشی عملیاتی لازم برای ارائه یک وسیله قابل اطمینان برای دیدگاه مالک کسب و کار است. اعداد به وسیلهی سهم و کیفیت زندگی تبدیل میشوند، نه به هدف و نه از خود.

اولویت # 8: سلامت و سلامت

به معنای واقعی کلمه یا مفهومی، بسیاری از صاحبان کسب و کار کوچک بزرگ چشم انداز محصول، خدمات و یا روش کار خود را به عنوان سلامت و سلامت بیشتر در جامعه، منطقه و یا جهان خود را در نظر می گیرند.

اولویت شماره 9: هوشیاری و مسئولیت شخصی

بعضی از صاحبان کسب و کار بزرگ بینش از مسئولیت خود حمایت می کنند و اغلب در بالاترین و بالاتر از نیازهای عملیاتی کسب و کارشان اطلاعاتی را برای افزایش آگاهی برای این هدف ارائه می دهند. برای مثال Kruskie Carolina PetSpace، سهام و بررسی کتاب های انتخاب شده با دقت انتخاب شده و خود را به عنوان یک کانال اطلاعات، به اشتراک گذاشتن اطلاعات مربوط به مراقبت حیوانات حیوانات و تشویق بحث در میان مشتریان خود است.

برای Sheldrake از Coffee Gourmet Polly، ارتقاء آگاهی و مسئولیت خود، گاهی اوقات می تواند تفاوت بین بازماندگان ورود یک رقیب بزرگ زنجیره ای باشد یا خیر. پس از ورود فروشگاه های زنجیره ای رقیب، شلتارک چندین فروشگاه کوچک و خصوصی را در منطقه خرید لانگ بیچ خود دیده است. از سوی دیگر، او رقابت جدید را به عنوان یک انگیزه برای مسئولیت پذیری و اصلاح مدل عملیاتی خود مشاهده کرد.

اولویت # 10: یک روش متفاوت کار

کسب و کار کوچک می تواند یک وسیله نقلیه برای تغییر کسب و کار بسیار راه است. چنین موردی با ملیندا مولتون، یکی از دو همکار در برلینگتون، خیابان اصلی خیابان اصلی ورمونت است. مولتون می گوید: "ما می خواهیم تغییری در راه کسب و کار انجام دهیم، و راه ساخت و ساز انجام می شود و مردم ساختمان ها را ساختند." "کارت کسب و کار من می گوید:" ما توسعه دهنده معمولی ما نیستیم. " ما به رسمیت شناختن بسیاری از آنچه که ما انجام می دهیم، بسیار متفاوت است. "

برای Dagmer Chew، مالک Homestead Real Estate شرکت در کیپ می، نیوجرسی، که به روش جدیدی از کار مشغول بود، به معنی خدشه دار شدن در کسب و کار املاک و مستغلات بود: بسته شدن مغازه خود را در روزهای یکشنبه، به طوری که کارکنان او می تواند وقت خود را با خانواده های خود صرف، رفتن به کلیسا و مراجعه دیگر مراسم های سبت.

اولویت #11: سطح بالاتری از کیفیت

بسیاری از صاحبان کسب و کار کوچک چشم انداز برای خود اشتغالی را انتخاب می کنند تا بتوانند کار خود را با توجه به استانداردهای بالا انجام دهند و اعتقاد دارند که آنها و مشتریان شایسته آن هستند.

اولویت # 12: فیزیک کسب و کار و روحیه

برای برخی از افراد، ادغام کار با زندگی معنوی یا مذهبی خود، هدف ایده آل برای دستیابی به آن است، و اداره یک کسب و کار کوچک به نظر می رسد وسیله نقلیه ای کامل است که از آن برای خدمت به دیگران و اصلاح روحیه معنوی خود، یا اعمال خرد بدست آمده از زندگی اندیشمندانه وظایف عملی عملی زندگی فعال. ما اغلب از لوازم آرایشی و بهداشتی مری کی را به عنوان نمونه هایی از شرکت هایی می بینیم که در آن اصول معنوی بنیانگذار شرکت عمیقا در فعالیت های روزمره مردم شرکت می کنند. با این حال، کسب و کار های بی شماری دیگر، شاید کمتر و کمتر شناخته شده، که به عنوان زمینه های حاصلخیز برای اقدامات از پایه معنوی خود را خدمت می کنند.

پیگیری ارزشها و چالشهای ملاقات

به عنوان صاحبان مشاغل ، دستیابی به تعادل بین ارزشهای بلند و یک چشم انداز الهام بخش و واقعیت روزمره اداره یک تجارت ، کار ساده ای نیست. انجام چنین کاری مستلزم تعهد کاملی به اصول راهنمایی ما است ، حتی در شرایطی که در هنجار کوتاه ساده تر و شاید حتی قابل قبول باشد ، صرفاً برای کسب منافع شخصی ، حداکثر سرمایه گذاری ما ، حداکثر کارایی لازم را انجام دهیم. مشتریان ، به منظور محدود کردن کیفیت محصول یا خدمات ما به آنچه بازار می پذیرد ، و به جای انجام کارهایی که برای تنگنای کاری شریف تر ، اگر دقیق تر باشد ، می توانند به راحتی در وضعیت موجود قرار گیرند.

این ممکن است عامل متمایز واقعی صاحب مشاغل کوچک بینایی باشد که چندین خط پایین دارد و کار را برای مصلحت یا سود مادی کوتاه مدت انتخاب می کند و از این طریق به تجارت خود اجازه می دهد تا لبهای خشن خود را از بین ببرد و تصفیه کند. توانایی او برای خدمت به خانواده ، کارمندان ، مشتریان ، جامعه ، و از طریق آنها و همکاران همفکر وی ، به جهانیان.

ارتباط اخلاق کسب و کار شما

همانطور که با هر چیز دیگری، آوردن بالاترین ایده های شما برای کسب و کار در کسب و کار شما نیاز به بیش از فقط گفت: "ما یک تجارت اخلاقی" و یا "ما انجام کسب و کار با یکپارچگی". با ذکاوت اخلاق و بالاترین ایده آل برای کسب و کارتان ارتباط برقرار کنید تا بتوانید اطمینان حاصل کنید که اقدامات سازمانی شما با صدای بلند به عنوان کلمات شما صحبت می کند.

تجدید چاپ با اجازه از ناشر،
انتشارات دریای پیچک. © 2001 www.ivysea.com

منبع مقاله

چشم انداز بزرگ، کسب و کار کوچک
توسط جمی S. والترز.

اگر آرزو دارید یک شرکت موفق ، آگاهانه اجتماعی را به عنوان یکی از عناصر یک زندگی شخصی برآورده ، اداره کنید ، Big Vision ، Small Business چگونه به شما نشان می دهد. پوشش گزینه های رشد و مزایای بنگاه های اقتصادی کوچک ، بینش الهام بخش ، ارتباطات و روابط صحیح ، مسائل مربوط به طرز فکر و مدیریت انتظار ، و روش های خرد و تبحر ، بزرگ ویژن ، تجارت کوچک برای همه کارآفرینان و آینده نگرها امری ضروری است.

اطلاعات / سفارش این کتاب (نسخه اصلاح شده جدید). همچنین به عنوان نسخه Kindle در دسترس است.

درباره نویسنده

جیمی S. والترز بنیانگذار و مدیرعامل Ivy Sea، Inc ، یک شرکت مشاوره سازمانی مستقر در سان فرانسیسکو است. وب سایت خدمات عمومی برنده جوایز این شرکت به عنوان یک شریک محتوا برای Inc.com انتخاب شد. و توسط About.com ، Entrepreneur's Edge و سایر درگاههای وب سایتهای تجاری به عنوان یکی از بهترین سایتها برای رهبران و کارآفرینان در اینترنت شناخته شده است. والترز نویسنده Big Vision، Small Business: The Four Keys to موفقیت و رضایت به عنوان یک کارآفرین در سبک زندگی است.