شاتر

لایحه "اصلاحات" روابط صنعتی دولت فدرال تعریف جدیدی از اشتغال "گاه به گاه" ارائه می دهد که مشکلات بیشتری را از آنچه حل می کند ایجاد می کند.

این کار به طور م aثر یک شغل عادی را هر آنچه توسط کارفرما هنگام شروع کار به این ترتیب توصیف می شود ، تعریف می کند ، به شرطی که کارفرما در ابتدا "تعهد تعهدی محکم نسبت به کار مداوم و نامحدود" نداشته باشد.

هرکسی که چنین تعریف شود ، هرگونه حق مرخصی را که ممکن است بدست آورده باشد از دست می دهد دو اخیر تصمیمات دادگاه فدرال.

ممکن است فکر کنید به اندازه کافی منصفانه است. منظور از مشاغل گاه به گاه انعطاف پذیری است. تعهدی مداوم وجود ندارد.

اما این چیزی نیست که داده های مربوط به "اشتغال تصادفی" به ما می گوید.

من حفاری کردم داده های قبلا منتشر نشده از اداره آمار استرالیا برای درک بهتر معنی "اشتغال غیرمعمول" برای افرادی که به این ترتیب استخدام می شوند ، است.

به طور کلی ، آنچه که من یافتم نشان می دهد که رابطه شغلی "گاه به گاه" مربوط به انجام کارهایی نیست که کارفرمایان به انعطاف پذیری نیاز دارند. این در مورد کارگران نیست که کارهایی را انجام می دهند که نیاز به انجام آنها در زمان های مختلف برای مدت کوتاه دارند.

این انعطاف پذیری واقعاً در توانایی استخدام و اخراج کارفرمایان است و در نتیجه قدرت آنها را افزایش می دهد. برای بسیاری از کارمندان عادی انعطاف پذیری واقعی وجود ندارد ، فقط ناامنی دائمی است.

لایحه جدید دولت فدرال این مسئله را حل نمی کند. آن را تقویت می کند.

تعاریف گاه به گاه

از نظر فنی ، ABS به طور معمول تعداد کارمندان معمولی را تخمین نمی زند. به مدت چند سال (تا سال 2013) اطلاعات مربوط به کارگرانی را که بار غیرمعمولی دریافت کرده اند منتشر می کند ، و گاهی اوقات از مردم می خواهد که خودشان را شناسایی کنند که آیا آنها مصدوم هستند یا خیر. اما بیشتر اطلاعات آن در مورد "کارگران بدون حق مرخصی”(جمع آوری شده هر سه ماه یکبار) به عنوان سنجشی برای استخدام غیر عادی استفاده می شود.

حدود 24٪ از کارمندان استرالیا در این کار بودند قایق در سال 2019 - نسبت بالایی در مقایسه با اکثر کشورهای صنعتی دیگر.

CC BY-NC-ND

نظریه در برابر واقعیت

داده های ABS که من تجزیه و تحلیل کردم شامل آماری است که قبل از سال 2012 جمع آوری شده است. اما از آنجا که نسبت کارمندان بدون حق مرخصی از اواسط دهه 1990 نسبتاً ثابت بوده است ، نتایج همچنان مرتبط هستند. نشان می دهند:

• حدود 33٪ از "افراد غیرمعمول" ساعتهای تمام وقت کار می کردند

• حدود 53٪ ساعات کاری یکسانی را از هفته به هفته دیگر داشتند و در حالت آماده باش نبودند

• حدود 56٪ نتوانستند روزهایی را که در آن کار می کنند انتخاب کنند

• تقریبا 60٪ بیش از یک سال با کارفرمای خود بوده اند

• حدود 80٪ انتظار می رود در یک سال با همان کارفرما باشد.

تعداد بسیار کمی (6٪ از "افراد عادی") ساعات متفاوتی کار می کنند یا در حالت آماده باش هستند ، برای مدت کوتاهی نزد کارفرمای خود بوده اند و انتظار دارند برای مدت کوتاهی در آنجا باشند.

دلایل زیادی برای س questionال وجود دارد که آیا یک کارمند بدون حق مرخصی واقعاً می تواند به عنوان یک کارگر غیررسمی واقعاً قابل انعطاف تعریف شود؟ بهتر است فقط آنها را کارمندان "بدون مرخصی" بنامید.

یک ویژگی مشترک: ناتوانی

از ویژگی های مشترک همه کارمندان محروم از مرخصی ، عدم امنیت دائمی و کمبود قدرت است.

کارکنان محروم از مرخصی تقریباً دو برابر کارگران "ثابت" (دارای حق مرخصی) ساعات متغیری دارند. اما تقریباً همه کارگران "دائمی" با ساعات متغیر حداقل تعداد ساعت تضمینی را دارند. با این وجود کمتر از یک سوم کارمندان محروم از مرخصی این ضمانت را دارند.

به طور کلی ، 27٪ از کارکنان محروم از مرخصی ساعات متغیر و بدون حداقل ضمانت ساعت دارند. این تنها در مورد 2٪ از کارگران "ثابت" است (نمودار را ببینید).

CC BY-NC-ND

می توانیم ساعتهای متغیر را منعکس کننده نیازهای انعطاف پذیری کارفرمایان و ضمانت حداقل ساعات را منعکس کننده قدرت کارکنان بدانیم. تفاوت بزرگ بین کارمندان محروم از مرخصی و "دائم" در قدرت کارکنان است.

گاهی اوقات اصطلاح "حوادث دائمی" را می شنوید. آنها باید با دقت بیشتری "برای همیشه ناامن" نامیده شوند.

بارگذاری گاه به گاه

نشانه دیگر قدرت کم این است که چگونه تعداد کمی از کارگران محروم از مرخصی بار غیررسمی را دریافت می کنند - 25٪ حقوق اضافی برای جبران کمبود حق مرخصی آنها است.

وقتی ABS قبلاً از بارگیری گاه به گاه می پرسید ، کمتر از نصف کارگران محروم از مرخصی گفتند که با توجه به چند مرتبه ، تعجب آور نیست نقض جوایز کشف شده اند

A مطالعه در 2019 منتشر شده در استرالیا ، به طور متوسط ​​، کارگران کم حقوق و مرخصی با حقوق کم دریافت کردند کمتر از کارمندان معادل "دائمی".

قدرت کم همان چیزی است که باید انتظار داشت وقتی قرارداد کار فقط به اندازه شیفت فعلی ادامه داشته باشد. یک کارگر حتی ممکن است به طور رسمی از کار بیفتد ، فقط ساعت های بیشتری به او فرصت داده نمی شود.

چرا اشتغال گاه به گاه

وقتی کار کاملاً متناوب و نامطمئن است ، ممکن است دلایل خوبی برای اشتغال گاه به گاه وجود داشته باشد.

اما در بیشتر مشاغل محروم از مرخصی اینگونه نیست. در عوض ، آنها طولانی مدت و پایدار هستند - اما هنوز برای کارمند ناامن هستند. تنها انعطاف پذیری در آنها به قدرت کارفرما در نگه داشتن کار بستگی دارد.

اجازه کارفرمایان برای استفاده بیش از حد قبلی دادگاه تصمیم گیری و تعریف کنید که چه کسی اتفاقی است و نیست ، همانطور که در لایحه فعلی پیشنهاد شده است ، بر هیچ یک از این مشکلات غلبه نخواهد کرد.

در عوض ، این کار فقط باعث خواهد شد کارفرمایان با استفاده از "اشتغال غیرمعمول" قدرت خود را افزایش دهند.

درباره نویسنده

دیوید پیتز ، استاد روابط اشتغال ، مرکز کار ، سازمان و بهزیستی ، دانشگاه گریفیت

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.

کتاب های مرتبط:

چتر نجات شما چه رنگی است؟ 2022: راهنمای شما برای یک عمر کار معنادار و موفقیت شغلی

توسط Richard N. Bolles

این کتاب راهنمای جامعی برای برنامه‌ریزی شغلی و جستجوی شغل، ارائه بینش و استراتژی‌هایی برای شناسایی و پیگیری کار انجام‌دهنده ارائه می‌دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

دهه تعیین کننده: چرا دهه بیست سالگی شما مهم است - و چگونه می توان از آنها بیشترین استفاده را کرد

توسط مگ جی

این کتاب چالش‌ها و فرصت‌های بزرگسالی جوان را بررسی می‌کند و بینش‌ها و استراتژی‌هایی را برای انتخاب‌های معنادار و ایجاد یک شغل کامل ارائه می‌دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

طراحی زندگی خود: چگونه یک زندگی خوب و شاد بسازید

توسط بیل برنت و دیو ایوانز

این کتاب اصول تفکر طراحی را برای توسعه شخصی و شغلی به کار می‌گیرد و رویکردی کاربردی و جذاب برای ساختن یک زندگی معنادار و رضایت‌بخش ارائه می‌دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

کاری را که هستید انجام دهید: از طریق اسرار تیپ شخصیتی، شغل مناسبی را برای خود کشف کنید

توسط Paul D. Tieger و Barbara Barron-Tieger

این کتاب اصول تایپ شخصیت را در برنامه ریزی شغلی به کار می گیرد، بینش ها و استراتژی هایی را برای شناسایی و پیگیری کاری که با نقاط قوت و ارزش های شما همسو است، ارائه می دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید

شغل خود را له کنید: آس مصاحبه، شغل را بیابید و آینده خود را راه اندازی کنید

توسط دی آن ترنر

این کتاب یک راهنمای عملی و جذاب برای توسعه شغلی با تمرکز بر مهارت ها و استراتژی های مورد نیاز برای موفقیت در جستجوی شغل، مصاحبه و ایجاد یک شغل موفق ارائه می دهد.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید