چرا رئیسان هنگام انتقاد از کارمندان واکنشهای متفاوتی نسبت به مردان نشان می دهند

چرا رئیسان هنگام انتقاد از کارمندان واکنشهای متفاوتی نسبت به مردان نشان می دهند
بازخورد انتقادی از زن را هم زن و هم مرد سخت تر می گیرند.
pixelfit / E + از طریق گتی ایماژ

تصور کنید که رئیس شما ایتان شما را به دفتر خود فرا می خواند. او از عملکرد اخیر و عدم تعهد شما ابراز ناامیدی می کند. چه واکنشی نشان می دهید؟ آیا بازخورد را می پذیرید و تلاش بیشتری می کنید؟ یا می توانید در دفتر کار خود غر بزنید و به دنبال کار جدیدی بگردید؟ حال ، اگر رئیس شما ایتان نیست بلکه امیلی نامیده می شود ، واکنش شما متفاوت خواهد بود؟

من هستم استاد اقتصادو تحقیقات من این س veryال را بررسی می کند

این پیامدهای مهمی در موفقیت زنان در رهبری دارد ، مانند جین فریزر ، که در فوریه سیتی گروپ را تصاحب خواهد کرد، تبدیل شدن به اولین زنی که یک بانک عمده وال استریت را رهبری می کند.

اگر بازخورد دادن برای زنان در موقعیت های قدرت معکوس باشد ، ممکن است آنها را قبول کنند استراتژی های مدیریتی موثرتر و یا در کل کمتر علاقه مند می شوند در تصدی پست های رهبری.

زنان در محل کار

زنان آرایش می کنند 45٪ از کارکنان از 500 شرکت S&P. با این حال ، آنها فقط 37٪ از مدیران را در سطح متوسط ​​، 27٪ از رئیسان را در سطح ارشد و حدود 6٪ از مدیران عامل را تشکیل می دهند.

این اختلافات علی رغم اینکه زنان از مردان پیشی گرفته اند همچنان وجود دارد پیشرفت تحصیلی. آنها نیز آغاز شده اند در آزمون های صلاحیت رهبری امتیاز بیشتری کسب می کنند در سالهای اخیر.

مطالعات موجود شواهد روشنی از تبعیض جنسیتی پیدا نکنید در برابر متقاضیان شغل مدیریت عالی. با توجه به محدودیت های روش شناختی ، چنین تحقیقاتی به طور معمول بر استخدام افراد متمرکز است موقعیت های سطح ورودی.


آخرین مطالب را از InnerSelf دریافت کنید


مطالعه تبعیض در ارتقا بسیار دشوارتر است ، زیرا مشاهده تعاملات کاری برای محققان دشوارتر است. با این حال ، تحقیقات من به پرداختن به این موضوع کمک می کند.

افت رضایت شغلی

برای مطالعه خود ، من 2,700 کارگر را بصورت آنلاین استخدام کردم تا رسید را رونویسی کنم ، به طور تصادفی یک نام زن یا مرد به یک مدیر اختصاص دادم و به طور تصادفی تعیین کردم که کدام کارگران بازخورد عملکرد دریافت می کنند.

نتایج نشان می دهد که هر دو زن و مرد در صورت انتقاد از طرف زن ، واکنش منفی تری نشان می دهند. افراد گزارش کردند که انتقادات توسط یک زن منجر به کاهش رضایت شغلی بیشتر از انتقادات توسط یک مرد شد. کارکنان همچنین اگر از سوی یک رئیس زن مورد انتقاد قرار می گرفتند نسبت به کار در آینده در شرکت دو برابر بی علاقه بودند.

زنان در مدیریت بالاتر به سادگی نادیده گرفته نمی شوند. کارگرانی که در مطالعه ما برای رونویسی استخدام شده اند ، کمی بیشتر وقت خود را صرف خواندن و فکر کردن در مورد بازخورد مدیران زن کردند.

همچنین نمی تواند تعصبات ضمنی توضیح دهید که چرا کارمندان کمتر از زنان به خوبی انتقاد می کنند. در حالی که ما دریافتیم که کارگران در این مطالعه به طور متوسط ​​بیشتر به طور ناخودآگاه مردان را با شغل و زنان را با خانواده ارتباط می دهند ، این گرایش پیش بینی نمی کند که آیا آنها نسبت به روسای زن تبعیض قائل می شوند یا خیر.

این نوع تبعیض همچنین به دلیل عدم مواجهه با ناظران زن نیست. کارگرانی که اظهار داشتند سرپرست زن قبلی آنها بسیار کارآمد است ، به همان اندازه باعث انتقاد از رئیس زن می شدند.

در عوض ، آنچه به نظر می رسد نتایج را تحریک می کند ، انتظارات جنسیتی از سبک های مدیریتی است. سایر مطالعات نشان داده است که کارگران سه برابر بیشتر می توانند با مدیران زن ستایش کنند و دو برابر بیشتر با مدیران مرد انتقاد می کنند. مردم در صورت بروز چیزی واکنش منفی نشان می دهند انتظارات آنها را نقض می کند.

نمونه مورد: روسای زن منتقد.

هنوز مشخص نیست که تا چه اندازه نتایج حاصل از این مطالعه در محیط کار سنتی تر قابل تعمیم است. با این حال ، "اقتصاد گیگ" و سایر تنظیمات کار از راه دور یک است به سرعت در حال گسترش است بخشی از اقتصاد.

برخی استدلال کرده اند که این مشاغل انعطاف پذیری بیشتری دارند و بنابراین به ویژه به نفع زنان است. با این حال ، یافته های این مطالعه نگرانی های بیشتری را در مورد تبعیض در اقتصاد گیگ به دلیل عدم نظارت نظارتی و حمایت از فرصت های برابر در این مشاغل برجسته می کند.

چه کاری انجام می شود؟

اخیراً ، برخی از شرکت ها تلاش کردند تا از تبعیض علیه زنان در سمت های مدیریت جلوگیری کنند.

چندین نفر "مربیان بازخورد، "به کارگران آموزش می دهد تا بر محتوای بازخورد تمرکز کنند تا هویت شخصی که آن را ارائه می دهد. همچنین شواهدی وجود دارد که نشان می دهد آگاه سازی تعصبات به افراد ممکن است بر رفتار آنها تأثیر بگذارد.

تحقیقات دیگر حاکی از آن است برجسته کردن اعتبارات ویژه زنان در رهبری - مانند ارزیابی های مثبت یا نامه های مرجع - ممکن است یک درمان موثر باشد.

برای پایان دادن به یک یادداشت امیدوار کننده: واکنشهای منفی به انتقاد از رئیسان زن در مطالعه من در میان کارگران جوان کمتر است و برای افراد 20 ساله از بین می رود. اگرچه کارکنان جوانتر با افزایش سن ممکن است تبعیض بیشتری نشان دهند ، اما این ممکن است یک تغییر نسل باشد.

این نسخه به روز شده از یک است مقاله در ابتدا منتشر شده است در 17 اکتبر 2019.گفتگو

درباره نویسنده

مارتین آبل، استادیار اقتصاد، میدبوری

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

به دنبال InnerSelf در

فیس بوک، آیکونتوییتر آیکونrss-icon

دریافت آخرین با ایمیل

{emailcloak = خاموش}

بیشترین مطلب خوانده شده

از سردبیران

خبرنامه InnerSelf: اکتبر 18 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
این روزها ما در مینی حباب زندگی می کنیم ... در خانه های خودمان ، در محل کار خود ، در مکان های عمومی و احتمالاً در ذهن خودمان و با احساسات خودمان. با این حال ، زندگی در یک حباب ، یا احساس مثل ما ...
خبرنامه InnerSelf: اکتبر 11 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
زندگی یک سفر است و مانند اکثر سفرها با فراز و نشیب هایی همراه است. و درست مثل اینکه روز همیشه شب را دنبال می کند ، تجربه های روزمره شخصی ما نیز از تاریکی به روشن و عقب و جلو می رود. با این حال،…
خبرنامه InnerSelf: اکتبر 4 ، 2020
by InnerSelf کارکنان
ما چه از نظر فردی و چه از نظر جمعی از هر چه عبور می کنیم ، باید به یاد داشته باشیم که ما قربانیان درمانده ای نیستیم. ما می توانیم از نظر معنوی قدرت خود را برای تراشیدن مسیر خود و بهبود زندگی خود بازیابی کنیم ...
Newsletter InnerSelf: September 27، 2020
by InnerSelf کارکنان
یکی از نقاط قوت نژاد بشر توانایی ما در انعطاف پذیری ، خلاقیت و تفکر خارج از چارچوب است. اینکه کسی غیر از دیروز یا روز قبل باشیم. ما می توانیم تغییر کنیم ...
چه چیزی برای من مفید است: "برای بالاترین خوب"
by ماری تی. راسل، InnerSelf
دلیل اینکه من "آنچه برای من مفید است" را به اشتراک می گذارم این است که ممکن است برای شما نیز مفید باشد. اگر دقیقاً روشی که من انجام می دهم نباشد ، از آنجایی که همه ما منحصر به فرد هستیم ، ممکن است به نوعی واریانس نگرش یا روش چیزی باشد ...