شما احتمالا رقبا را در کار خود تشخیص نمی دهید

شما احتمالا رقبا را در کار خود تشخیص نمی دهید

ما به طور فعال با همکارانمان برای تعداد محدودی از حق امتیاز، از جمله افزایش، تبلیغات، پاداش و شناخت، رقابت می کنیم. اما تحقیقات جدید نشان می دهد که، اغلب مردم، در تعیین اینکه کدام همکاران ممکن است سعی در برانگیختن آنها در کار داشته باشند، کوتاه نمی افتند.

هیلاری انگر الفنبین، استاد رفتار رفتار سازمانی در دانشگاه واشنگتن در سنت لوئیس، می گوید: "ما در مورد اینکه آیا مردم درک می کنند که چه کسانی در محل کارشان از آنها درک می کنند، درک کرد. "شما تمایل دارید بدانید چه کسی شما را دوست دارد. اما، برای احساسات منفی، از جمله رقابت، مردم هیچ سرنخی ندارند. "

"شما باید توجه بیشتری به آنچه که مردم انجام میدهید بیشتر از آنچه که میگویند توجه کنید."

الفنبین و همکارانش در طی تحقیقات خود دو مطالعه مختلف انجام دادند که اخیرا در مجله منتشر شده است علوم روحی و روانی.

در ابتدا، آنها از فروشندگان در نمایندگی خودرو Midwestern که در آن رقابت عادی و تشویق شد، مورد بررسی قرار گرفت. مطالعه دوم شامل بررسی بیشتر از دانشجویان دوره کارشناسی 200 در گروه پروژه های جداگانه 56 بود. همه از سوالات مشابه در مورد همکاران خود پرسیدند و آنچه را که آنها تصور می کردند آن ها را در نظر داشتند. هنگامی که پاسخ های مربوط به رقابت مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند، نتایج قابل توجهی بود: در حالی که از بین رفته بود، آنها به طور کامل لغو شد.

به عبارت دیگر، همکاران در مورد رقابت های رقابتی خود هیچ سرنخی ندارند.

الفنبین می گوید: "بعضی افراد نشان دهنده رقابت هستند، برخی از افراد می توانند بگویند این را برای شما بگذارند، اما دیگران برای شما این کار را انجام می دهند و مثل شما دوست نزدیک شما عمل می کنند." "این دو اثر از بین می روند، و مردم به طور متوسط ​​ایده ای راجع به اینکه چه کسی نسبت به آن ها نسبت به رقبا احساس می کند، صفر است."


آخرین مطالب را از InnerSelf دریافت کنید


محققان دو دلیل عمده برای قطع ارتباط را ارائه می دهند: اول، مردم تمایل دارند احساسات بیرونی رقابت را نسبت به دیگران پنهان کنند. همچنین، مفهوم متقابل نقش مهمی ایفا کرد.

Elfenbein می گوید: "برای دوست داشتن، تقلید چیز خوبی است." "شما تاریخ ها را نگه دارید، هدایایی را به شما می دهم، تجربه های مثبت را به اشتراک گذاشتهاید. اما برای به دست آوردن مزایای رقابت، مانند تبلیغات و یا سود، شما نیازی به این ندارید که متقابلی داشته باشید. و هنگامی که این احساس را به عقب بر نمی گردانید، دشوار است که واقعا چه کسی واقعا در برابر شما رقابت کند. "

محققان می گویند برای یک مدیر در محل کار که می خواهد یک تیم قوی و یکپارچه، خطوط شفافیت و غیرقابل انطباق به نظر می رسد کلیدی در حفظ تعادل باشد.

الفنبین می گوید: "شما می خواهید محیط زیست را ارتقا دهید و در آن رقابت دوستانه ای وجود داشته باشد." "در نمایندگی خودرو، همه می دانند که در برابر یکدیگر رقابت می کنند. تمام حقوق می تواند بر اساس عملکرد باشد. اما اگر محیطی ایجاد کنید که در آن مرزها وجود داشته باشد، شما نمی توانید عبور کنید، می توانید فضای رقابتی سالم را برای پاداش به دست آورید. "

در مورد فردی که در محل کارش می ترسد از طرف همکاران نابینا شود؟

الفنبین می گوید: "شما باید توجه بیشتری به آنچه که مردم انجام می دهند نسبت به آنچه که می گویند، توجه کنید." "هنگامی که مردم بیش از حد مودب هستند که چیزی به چهره شما بگویند، شما نیاز به یک شبکه خوب و قوی دارید تا به شما بفهمانید که چه چیزی واقعا افراد دیگر فکر می کنند".

همکاران این مطالعه Noah Aisenkraft از دانشگاه کارولینای شمالی در Chapel Hill و Shirli Kopelman از دانشگاه میشیگان است.

منبع: دانشگاه واشنگتن در سنت لوئیس

کتاب های مرتبط

{amazonWS: searchindex = کتابها؛ keywords = workplace؛ maxresults = 3}

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

به دنبال InnerSelf در

فیس بوک، آیکونتوییتر آیکونrss-icon

دریافت آخرین با ایمیل

{emailcloak = خاموش}

بیشترین مطلب خوانده شده

آنچه در مورد Coronavirus و کودکان شناخته شده است
آنچه در مورد Coronavirus و کودکان شناخته شده است
by کاترین موفت-بردفورد و همکاران

از سردبیران

روز حساب برای GOP آمده است
by رابرت جینگز، InnerSelf.com
حزب جمهوری خواه دیگر یک حزب سیاسی طرفدار آمریکاست. این یک حزب شبه سیاسی نامشروع پر از تندروها و مرتجعین است که هدف اعلام شده آن مختل کردن ، بی ثبات سازی و ... است.
چرا دونالد ترامپ می تواند بزرگترین بازنده تاریخ باشد
by رابرت جینگز، InnerSelf.com
بروزرسانی شده در تاریخ 2 ژوئیه ، 20020 - این همه بیماری همه گیر و ویروس کرونوی ویروس است که ممکن است ثروت ، شاید 2 یا 3 یا 4 ثروت ، از همه اندازه ناشناخته است. آره ، و ، صدها هزار ، شاید یک میلیون نفر ، مردم خواهند مرد ...
چشمان آبی و چشم های قهوه ای: چگونه نژادپرستی آموخته می شود
by ماری تی. راسل، InnerSelf
در این اپیزود نمایش در اوپرا در سال 1992 ، جین الیوت ، فعال و آموزگار ضد نژادپرستی برنده جایزه ، به مخاطبان درس سختی در مورد نژادپرستی داد و با نشان دادن این که یادگیری تعصب چقدر آسان است.
تغییر میخواد بیاد ...
by ماری تی. راسل، InnerSelf
(30 مه 2020) با تماشای خبرهای مربوط به وقایع فیلادفیا و سایر شهرهای کشور ، قلب من برای آنچه اتفاق می افتد احساس درد می کند. می دانم که این بخشی از تغییر بزرگی است که در حال انجام است ...
یک آهنگ می تواند قلب و روح را بالا ببرد
by ماری تی. راسل، InnerSelf
من چندین روش برای پاک کردن تاریکی از ذهنم استفاده می کنم وقتی می بینم که دچار خزش شده است. یکی باغبانی است ، یا گذراندن زمان در طبیعت. دیگری سکوت است. راه دیگر خواندن است. و یکی که ...