نحوه کارفرمایان از فضای زندگی ما و هزینه های خود استفاده می کنند COVID-19 بسیاری از کارمندان را ملزم کرده است که از خانه کار کنند و دفاتر خانه را تأسیس کنند ، هزینه های زیادی را متحمل شوند و کارفرمای خود را به فضای خصوصی خود وارد کنند (Pixabay)

از آنجا که بسیاری از کارمندان اداری با کار از راه دور سازگار هستند ، ممکن است شهرها دستخوش این کار شوند تغییر اساسی در صورت عدم استفاده از دفاتر چه کسی در صورت تبدیل شدن به هنجار پس از همه گیر ، چه کسی سود خواهد برد؟

کارفرمایان استدلال می کنند که آنها می سازند پس انداز قابل توجهی در املاک و مستغلات هنگامی که کارگران از دفتر به کار خانگی تغییر می کنند. با این حال ، این پس انداز ناشی از انتقال هزینه ها به کارگران است.

اگر کارمندان به طور کامل جبران نشوند ، این می تواند به نوعی از نظریه پردازان شهری تبدیل شود اندی مریفیلد سرمایه داری انگلی را فراخوانی می کند ، به این ترتیب سود شرکت به طور فزاینده به استخراج ارزش از قلمرو عمومی - و اکنون شخصی - وابسته است ، و نه به تولید ارزش جدید.

جذابیت کار از راه دور برای کارفرمایان

بعد از سه ماه کار از راه دور ، برخی از شرکت ها به سمت کار دائمی در خانه حرکت می کنند: Shopifyبه عنوان مثال ، اعلام كرده است كه كاركنان خود پس از همه گیری ، كار خود را از خانه ادامه خواهند داد.


گرافیک اشتراک درونی


در واقع ، تخمین های قبل از کروناویروس نشان می دهد پس انداز (برای کارفرما) در حدود دلار آمریکا 10,000 در سال برای هر کارمندی که از خانه کار می کند.

گرچه کارفرمایان تحت حمایت گروهی قرار دارند proselytizer کار از راه دوردیگران به تنهایی ، کاهش بهره وری و ناکارآمدی کار طولانی مدت از راه دور توجه می کنند.

تأثیرات شخصی و بهره وری در کار از راه دور هر چه باشد ، پس انداز 10,000،XNUMX دلار در سال در کارفرما است. در واقع ، این نشان دهنده بارگذاری هزینه ها بر روی کارکنان است - نوع جدیدی از محوطه.

در انگلیس قرن شانزدهم ، صاحبان زمین های قدرتمند زمین های مشترک را از اجتماعات ، غالباً به منظور اداره مزارع سودآور گوسفند ، سلب کردند. امروزه ، به نظر می رسد مشاغل مانند Shopify در حال سوء استفاده از فضای زندگی خصوصی کارمندان خود هستند.

نحوه کارفرمایان از فضای زندگی ما و هزینه های خود استفاده می کنند در حالی که افراد از خانه کار می کنند ، کارفرمایان در هنگام جابجایی در فضاهای خصوصی کارگران ، پس انداز می کنند. (پیکسل)

چشم انداز کارکنان

اگر کار از خانه دائمی شود ، کارکنان مجبورند بخشی از فضای خصوصی خود را برای کار اختصاص دهند. این امر مستلزم خرید میز ، صندلی های ارگونومیک و تجهیزات اداری است.

این همچنین به معنای اختصاص فضای اختصاصی به کار است: باید فضای گرم شود ، تمیز ، نگهداری و هزینه شود. کار از راه دور دائمی نمی تواند در گوشه میز آشپزخانه که به یک لپ تاپ نگاه دارد در حالی که روی مدفوع غرق شده است ، انجام شود.

این هزینه کارمندان چقدر خواهد بود؟

این به خیلی چیزها بستگی دارد ، اما برای اهداف تصویرگری ، من تخمین هایی را برای مونترال در نظر گرفته ام. این تمرین ساده اما مهم است ، زیرا این هزینه ها را از حوزه حدس و گمان ها وارد حوزه بحث های معنادار می کند.

هزینه اجاره در مونترال و وست مونت

در نظر گرفتن نقطه شروع 2019 ارزش اجاره منتشر شده توسط شرکت وام مسکن کانادا و مسکن کانادا ، من تخمین می زنم که اجاره یک آپارتمان با یک اتاق اضافی در شهر مونترال و در حومه نشین آن ، Westmount ، چه هزینه ای دارد. داده ها در اینجا آمده است:

نحوه کارفرمایان از فضای زندگی ما و هزینه های خود استفاده می کنند ارزش اجاره CMHC برای آپارتمانهای سه خوابه به علاوه در سال 2019 در مونترال و وست مونت. CMHC, نویسنده ارائه

CMHC مقادیر اجاره آپارتمانهای سه خوابه را گزارش نمی کند. این فقط میانگین قیمت اجاره آپارتمانهای سه خوابه و بیشتر را گزارش می کند.

بدیهی است که متوسط ​​اجاره آپارتمان های دارای سه اتاق خواب کمتر از متوسط ​​اجاره آپارتمان های دارای سه اتاق خواب و بیشتر است. تصور می کنم اگر کارمندی از یک اتاق خواب به یک آپارتمان سه خوابه منتقل شود ، افزایش اجاره بها 66 درصد از افزایش اجاره بین یک خوابه و یک خوابه به علاوه سه خوابه است.

هزینه های اضافی (و پس انداز) کاری که یک کارگر از کار در خانه متحمل می شود ، و اضافه کردن یک اتاق اضافی برای اهداف کار ، در زیر آورده شده است.

پس انداز حمل و نقل اندک است - نصف ارزش دریافت ماهانه ، زیرا فرض بر این است که کارمندان حتی در هنگام کار از خانه باید به برخی اهداف کار در شهر حرکت کنند.

نحوه کارفرمایان از فضای زندگی ما و هزینه های خود استفاده می کنند هزینه های اضافی برای کارمندان کار از راه دور. CMHC, نویسنده ارائه

من در اینجا چند فرضیه را در مورد سرویس تمیز کردن ماهانه 100 دلار در ماه ، 50 تا 65 دلار در ماه در خدمات اضافی ، پس انداز حمل و نقل عمومی فوق الذکر 50 درصد از پاس ماهانه و 1,000 دلار در سال در دفتر و سایر تجهیزات انجام دادم.

کل هزینه های سالانه در ارقام فوق از درآمد پس از مالیات کارمندان ناشی می شود. در کبک ، نرخ مالیات حاشیه ای برای درآمد 50,000،150,000 دلار و 40.5،54.8 دلار در سال به ترتیب XNUMX٪ و XNUMX٪ است.

با توجه به هزینه های ارائه شده در نمودار فوق ، به منظور جبران کامل کارکنان در تنظیم و نگهداری فضای اداری در خانه ، کارفرما نیاز دارد تا دستمزد کارمندان را بین 5,871،16,285 دلار و 50,000 دلار افزایش دهد. تعداد کمتر مربوط به نقل مکان از یک آپارتمان یک به دو خوابه در مونترال برای یک کارمند است که 3,493،XNUMX دلار درآمد دارد - به عبارت دیگر ، یک خالص XNUMX،XNUMX دلار هنگام در نظر گرفتن اجاره آپارتمان بالاتر.

تعداد بالاتر مربوط به همان حرکت در Westmount برای یک کارمند که 150,000،7,369 دلار درآمد دارد ، یا خالص XNUMX دلار است. یک گزینه جایگزین برای کارفرما خواهد بود که کل هزینه ها را مستقیماً به عنوان هزینه بپردازد ، و در صورت دریافت برخی تخفیف های مالیاتی برای هزینه های مربوط به شغل خود ، کارمند می تواند به افزایش درآمد کمتری نیاز داشته باشد.

این محاسبات خشن نشان می دهد که پس انداز کارفرمایان هنگام کارکنان خود در خانه از ارزش مشابهی برخوردار است که کارگران جبران خسارت می بایست برای راه اندازی دفاتر در خانه دریافت کنند.

این برای دفاتر در شهرها چه معنی دارد؟

ممکن است یکی از دو چیز اتفاق بیفتد:

  1. کارفرمایان این هزینه ها را بر روی کارمندان بار می گذارند. این نوعی سلب مالکیت خواهد بود ، در حالی که کارکنان هزینه های تولید را که به طور سنتی توسط کارفرما پرداخت شده است ، جذب می کنند. این نشان دهنده انتقال قابل توجهی از ارزش کارمندان به کارفرمایان است.

  2. کارمندان به درستی جبران می شوند. در این حالت ، پس انداز املاک کارفرما متوسط ​​خواهد بود.

اگر پس انداز متوسط ​​است ، پس از آن بسیاری از مزایای کار در دفاتر - مانند اطمینان ، سرعت در برقراری ارتباط ، تیم سازی و سازگاری کارمندان جدید - کارفرمایان را ترغیب می کند تا ایده کار از راه دور را کنار بگذارند و ، مانند یاهو در سال 2013، کارمندان را تشویق به کار (بیشتر اوقات) از فضای اداری شرکت کنید.گفتگو

درباره نویسنده

ریچارد شیرمور ، استاد ، دانشکده شهرسازی مک گیل ، دانشگاه مک گیل

این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.

كتابها