قوس هایی که در آب منعکس شده اند
تصویر Pexels

اخیراً دو روز را در یک صومعه گذراندم. هنگام صبحانه، با استاد مهمانمان، برادر جیمز (نام واقعی او نیست) ملاقات کردم. وقتی متوجه شدم او 44 ساله است، به طور اتفاقی به این موضوع اشاره کردم که من و همسرم به تازگی چهل و چهارمین سالگرد ازدواجمان را جشن گرفته ایم.  

چشمان او با تعجب روشن شد: "این قابل توجه است! ملاقات با کسی که بیش از چهار دهه ازدواج کرده است غیر معمول است." او پرسید که به نظر من کلیدهای یک رابطه پایدار چیست؟   

به نقل از یک هشتم ساله در 60 سالگی اش، گفتم: "راز ازدواج 60 ساله این است که در 20 سال اول آن را ترک نکنیم." این به این دلیل است که در طول دو دهه اول ازدواج، یک زن و شوهر معمولاً مشاغل تمام وقت، اولین وام مسکن و شاید اولین فرزند خود خواهند داشت. آنها همچنین باید بیاموزند که آشپزخانه، اتاق خواب و بودجه را به اشتراک بگذارند. اگر یک زوج بتوانند با موفقیت از طریق این استرس ها و فشارها کار کنند، از آن به بعد از قایقرانی شفاف لذت خواهند برد!  

اعتراف به خودخواهی ما

من و همسرم اکنون با خوشبختی ازدواج کرده ایم، اما 20 سال اول را بسیار سخت دیدیم و من متوجه شدم که مشکل اصلی این بود که چقدر خودخواه بودم.  

وقتی این موضوع را برای برادر جیمز توضیح دادم، او آگاهانه لبخندی زد و گفت: اندکی پس از ازدواج برادرم با من تماس گرفت تا عذرخواهی کند. او گفت تا زمانی که ازدواج نکرده است متوجه نشده بود که چقدر خودخواه است. 


گرافیک اشتراک درونی


برادر جیمز در ادامه اعتراف کرد که کشف مشابهی انجام داده است، اما در زندگی رهبانی خود. آموختن به اشتراک گذاشتن وظایف آشپزی، نظافت و نگهداری از یک مهمانخانه با 40 راهب دیگر نشان داد که او چقدر خودخواه است. 

خودخواهی باعث اصطکاک با دیگران می شود

من که بیش از 25 سال به عنوان مشاور شرکت خانوادگی کار می کردم، متوجه شده ام که چگونه اعضای خانواده اصطکاک ناشی از خودخواهی را تجربه می کنند - نه در ازدواج یا در صومعه در این شرایط، بلکه هنگام کار با هم. 

با بهره مندی از آینده نگری، می بینم که در اوایل زندگی حرفه ای خود چقدر خودخواه بودم. اگر من همدل تر، متواضع تر و بخشنده تر بودم، همه چیز می توانست در زندگی شخصی و حرفه ای من بسیار متفاوت باشد. من معتقدم همه رهبران می توانند از اشتباهات من درس بگیرند.   

اجازه بده توضیح بدم  

یکدلی

وقتی همسرم اولین فرزندمان را باردار بود از من خواست تا او را در کلاس های دوران بارداری همراهی کنم. من رفتم، اما یک کپی از Time را در جیب رانم گذاشتم تا کلاس‌ها خسته کننده باشند. متأسفانه تلاش زیادی برای درک واقعیت همسرم نکردم.   

همدلی به معنای برقراری ارتباط عاطفی با کسی است که احساس آسیب، ترس یا تنهایی می کند. یعنی واقعاً حضور و توجه به نیازهای دیگری.   

به عنوان رهبران شرکت، ما عاقلانه هستیم که به آنچه واقعاً برای کسانی که با آنها کار می کنیم توجه کنیم تا بتوانیم ارتباط و تفاهم ایجاد کنیم. همانطور که برادر جیمز در صومعه کشف کرد، وقتی ما از نزدیک با دیگران کار می کنیم، مشکل ایجاد می کنیم، مگر اینکه یاد بگیریم همدلی کنیم.   

فروتنی

به عنوان یک مدیر جوان جاه طلب، آرزو داشتم که رئیس شرکت خانوادگی خود شوم. این به این معنی بود که ساعت‌های طولانی کار کنید و اغلب احساس خستگی زیادی به خانه می‌آمدید و نمی‌توانستید به کارهای خانه کمک کنید. وقتی همسرم از من خواست که زود پس از ازدواجمان زباله ها را بیرون بیاورم، التماس کردم. من یک نردبان شرکتی داشتم که می‌توانستم بالا بروم، و فکر می‌کردم برای کمک به وظایف داخلی خیلی مهم هستم.  

به عنوان رهبر، ممکن است گاهی فکر کنیم که برای انجام برخی وظایف خیلی مهم هستیم. با این حال، اخیراً هنگام گوش دادن به صحبت های بتی پورتوس در لس آنجلس الهام گرفتم. او و خواهران و برادرانش کافه و نانوایی پورتوس را مدیریت می کنند که کسب و کار موفق خانوادگی آنهاست. او گفت که مادرش به آنها یاد داد که با فروتنی رهبری کنند. هر وقت مادرش به یک کافه سر می‌زند، به دنبال جارویی می‌گردد تا بتواند زمین را جارو کند یا پارچه‌ای را تا بتواند میزها را پاک کند.  

بخشش

وقتی در روابط خود دچار مشکل می شویم، به ناچار دیگران را آزار می دهیم یا ناامید می کنیم. وقتی این کار را می کنیم، عذرخواهی و بخشیدن همدیگر ممکن است دشوار باشد. در ازدواجم، به جای طلب بخشش برای اشتباهاتم، سالها صرف دفاع از بهترین نیاتم کردم.  

مولی باچچی، یک مدیر شرکت خانوادگی از آلبوکرکی، نیومکزیکو، وضوح زیادی در مورد بخشش در تجارت ارائه می دهد. او مشاهده می کند،

بخشش یکی از آن چیزهایی است که ما در تجارت زیاد درباره آن صحبت نمی کنیم. این یک چیز بد و احساسی است و قرار است تجارت غیرشخصی باشد و همه چیز در مورد صفحات گسترده باشد. هر بار که یک رابطه بین فردی دارید، احتمال آسیب دیدگی دارید.  

در زیر 9 نکته برای فراتر رفتن از خودخواهی آورده شده است:  

همدلی را پرورش دهید 

  • سوالات باز زیادی بپرسید   

  • مشتاقانه به دیدگاه های دیگران گوش دهید   

  • وقت خود را با افرادی بگذرانید که از شما استعداد بیشتری دارند   

فروتنی را بیشتر توسعه دهید

  • در مورد نقاط قوت و ضعف خود صادق باشید   

  • با کمال میل نظرات دیگران را دریافت کنید   

  • قبل از اقدام، اطلاعات جمع آوری کنید   

هنر بخشش را تمرین کنید

  • بگویید که متاسفید - و این را معنی کنید  

  • دردهای گذشته را رها کن  

  • یاد بگیرید که اشتباهات خود را بپذیرید   

حق چاپ 2022. کلیه حقوق محفوظ است.
چاپ با اجازه نویسنده

کتاب توسط این نویسنده:

کتاب: من جوان عزیز

من جوان عزیز: حکمت برای جانشینان خانواده
توسط دیوید سی بنتال

جلد کتاب Dear Younger Me: Wisdom for Family Enterprise Successors نوشته دیوید سی بنتالاکثر رهبران کسب‌وکار در نهایت متوجه می‌شوند که تحصیلات، مهارت‌های رهبری و سال‌ها تلاش سخت، آنها را برای رهبری واقعیت‌های یک کسب‌وکار خانوادگی و چالش‌های مهمی که با آن مواجه می‌شوند، آماده نمی‌کند، که اگر مهار نشود، می‌تواند یک کسب‌وکار خانوادگی را از هم بپاشد. 

In من جوان عزیز دیوید بنتال به بررسی XNUMX ویژگی مهم شخصیتی می پردازد که آرزو می کرد در زمانی که یک مدیر اجرایی جوان بود به اندازه کافی عاقل بود تا آن ها را توسعه دهد. این ویژگی ها راهنمایی و توصیه های عملی برای پرورش هوش هیجانی و شخصیت شخصی و تغییر رهبری از طریق فروتنی، کنجکاوی، گوش دادن، همدلی، بخشش، قدردانی، تفکر انتقادی، صبر و قناعت است. دیوید معتقد است که هر ویژگی برای جانشینان لازم است تا مهارت ها و روابط مورد نیاز برای رهبری موفقیت آمیز هر شرکت خانوادگی را توسعه دهند.

برای اطلاعات بیشتر و / یا سفارش این کتاب ، اینجا کلیک کنید. XXX کیندل؟؟؟

https://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/1988928125/innerselfcom

درباره نویسنده

عکس دیوید سی بنتالدیوید سی بنتال بنیانگذار مشاوران مرحله بعدی و بیش از 25 سال است که به شرکت های خانوادگی مشاوره می دهد. او همچنین درک عمیقی از فرآیند جانشین پروری دارد که به عنوان یک مدیر نسل سوم در کسب و کارهای ساختمانی و املاک و مستغلات خانواده اش به دست آورده است. علاوه بر این، او یک نویسنده، مربی، سخنران و تسهیل کننده با استعداد است.

کتاب او ، من جوان عزیز: حکمت برای جانشینان خانواده ویژگی‌های شخصیتی حیاتی برای پیمایش خواسته‌های بین فردی یک شرکت تجاری خانوادگی را بررسی می‌کند. بیشتر بدانید در NextStepAdvisors.ca

کتاب های بیشتر توسط این نویسنده.