تلاش برای غیرممکن ها: اسرار رهبری با عملکرد بالا
تصویر شرکت تولید انیمیشن سه بعدی

بیشتر مردم فکر می کنند که بدترین ترس شما هنگام قایقرانی در اقیانوس طوفان است. مطمئناً ، هنگامی که امواج از خانه شما بزرگتر می شوند ، می تواند کمی نگران کننده باشد. اما این بدان معنی است که شما خیلی سریع ، خیلی سریع پیش می روید.

بدترین چیزی که می تواند رخ دهد طوفان نیست. این در یک طرف اشتباه است حتی بدون بادبان ، باد همه چیز در اقیانوس است. هنگامی که می وزد ، آب در حال حرکت است و شما نیز همینطور هستید. اما وقتی این کار متوقف شود ، ممکن است از طریق ژل مو نیز قدم بزنید.

با طی کردن 500 مایل مسیر ، 28 روز در اقیانوس بوده ایم. ما 185 مایل از R4J جلوتر هستیم و 24 ساعت از رکورد جهانی جلوتر هستیم. اما پس از آن باد متوقف می شود ، و ما نیز چنین می کنیم.

طوفانی در گزارش وضعیت هواشناسی ظاهر شده است ، طوفانی که هیچ دلیل منطقی برای حضور در آن ندارد. اما من نباید تعجب می کردم؛ تنها چیزی که اقیانوس اطلس در آن سازگار است عدم تناقض است.

در این مرحله ما در حال غرق کردن "سه به بالا" هستیم. این بدان معناست که سه نفر در هر زمان و فقط یک نفر استراحت می کنند. این بدان معنی است که هر کس زمان قایقرانی بیشتر و زمان خواب کمتری دارد. ما باید آماده شویم.


گرافیک اشتراک درونی


تأثیرات طوفان قریب الوقوع دو برابر خواهد بود.

اول ، در حالی که به آن نزدیک می شویم ، هیچ بادی نداریم. هوا مخالف ما است ، به معنای هر پیشرفتی دشوار خواهد بود. بدون وجود باد برای کمک به جبران جریانات ، ما اگر بتوانیم فقط بمانیم خوش شانس خواهیم بود.

دوم ، وقتی سرانجام به طوفان ضربه بزنیم ، باد خواهیم داشت ، باد زیادی خواهد داشت. نه بادی که می خواهیم. این باد از هر طرف به ما وارد خواهد شد و ما را مجبور به غیرفعال کردن سیستم خودکار و هدایت دستی می کند. یک بار دیگر ، احتمال دستیابی به هر پیشرفت معناداری اساساً صفر است.

این خبر ویران کننده است. طبق پیش بینی ها ، این طوفان منجر به کاهش R4J ما به حاشیه نازک می شود. و به طور مؤثر شانس ما برای دستیابی به رکورد جهانی را از بین می برد. آن هدف غیرممکن شده است.

بنابراین می بینم که خودم را درگیر کردم روح آمریکاییکابین کلاستروفوبیک ، نمک و پوست خرد شده از پیشانی من را مالش می دهد و سعی می کند طرحی را در دست اجرا قرار دهد. اما هیچ چیز نمی آید.

هیچ راه حلی برای این مشکل وجود ندارد ، و مشکلات بدون راه حل مشکلاتی هستند که به طور واقعی تیم های با عملکرد بالا را آزمایش می کنند. تنها راه رسیدن به هدفی که همه ما از آن برای رسیدن به هدف استفاده می کنیم این است که کاری را انجام دهیم که تاکنون هیچ کس انجام نداده باشد. درست در همان جا ، در وسط اقیانوس غوغا ، Latitude 35 باید غیرممکن ها را انجام دهد.

تلاش برای غیرممکن

طوفان سرعت ما را نابود کرده است. تا زمانی که ما در فرمان دستی راه خود را نبرد کرده ایم ، سرعت ما از 3.0 گره به 0.8 گره رسیده است. این بدتر از آن است که فکر کنیم این اتفاق خواهد افتاد و تیم من به یک برنامه نیاز دارد.

با چنگ زدن به آن کابین ، نقشه ها را دور می کنم ، از GPS دور می شوم و دفترچه ام را بیرون می آورم. چشمانم را می بندم و به خودم اجازه می دهم شروع به تفکر کنم.

من مطمئن نیستم که چه مدت در آنجا می گذرانم. حدس می زنم حداقل یک ساعت یا دو ساعت خوب باشد. تا زمانی که در را برای روبرو شدن با تیم اضطرابم باز می کنم ، مغزم کار خود را انجام داده است. مشکل حل شده است. من برنامه ای دارم و کاملاً مجنون است.

400 مایل پیمودیم که دقیقاً 400 مایل پیموده باشیم. ما پنج روز فرصت داریم تا رکورد جهانی را شکست دهیم. حتی یک سوارکار هم می تواند ریاضی را به همین شکل انجام دهد. جواب مشخص است. برای رسیدن به هدف خود ، باید برای پنج روز آینده هر روز 80 مایل ردیف کنیم.

این واقعیت که اکثر خوانندگان به این معنی خسته نمی شوند بدان معنی است که من باید توضیح دهم. آنچه من فقط گفتم اتفاق نمی افتد. برخی حتی می گویند که این اتفاق نمی تواند رخ دهد.

یک روز عالی در Talisker 70 مایل است. هر تیمی که میانگین باشد رکورد جهانی را می شکند. این سرعت خارق العاده ای است که به یک خدمه نخبه نیاز دارد تا 100 درصد از زمان خود را به 100 درصد برساند.

یک روز 75 مایل فوق العاده است. شاید بچه های موتور بزرگ شما آن روز صبح کمک بیشتری به یخ زدگی پیروجی کنند. شاید یک نهنگ دوستانه یک بیل کوچک به شما بدهد. این دلیل برای جشن است. روزهای هشتاد مایل تقریباً بی سابقه نیست. آنها به یک طوفان قدرتمند نیاز دارند تا قایق را با سرعتی فراتر از محدودیت های مورد انتظار بشر سوق دهد. شما ممکن است طولانی مدت یکی در این مسابقه باشید. ما به پنج نفر احتیاج داریم و هیچ طوفانی در چشم نیست.

این همان است این برنامه من است. تنها راه پیش رو ، راه پیش رو است. هدف ما درون یک طاق قفل شده است. تنها راه این است که درب را از لولا جدا کنید. این کاری نیست که یک شخص بتواند انجام دهد ، اما تنها یک راه برای کشف وجود دارد.

من به عنوان رهبر به بزرگترین آزمون کار خود رسیده ام. این آخرین لحظه کار زندگی من خواهد بود. نحوه واکنش تیم من تأیید خواهد کرد که آیا مانند برنده کنار گذاشته اید یا خیر ، یاد بگیرید که چگونه استراحت کنید ، تصمیمات بد را به روش خوب بگیرید ، انگیزه های فردی داشته باشید ، به این سوال پاسخ دهید چرا؟ و اعمال فشار احساسات انسانی است.

من خیلی تلاش کرده ام تا یک رهبر خوب شوم که هرگز بزرگترین حقیقت رهبری را نفهمیدم. شما باید تصمیمات خوبی بگیرید. شما باید وقت بگذارید شما باید مراقبت کنید اما ، در نهایت ، موفقیت شما به عهده شما نیست. هرگز نبود بستگی به آنها دارد.

قرار دادن تیم برای آزمایش

این آزمایشی است که به ما اندازه می گیرد که آیا ما یک تیم با عملکرد بالا هستیم یا نه. آزمایش این نیست که آیا می توانیم یا نمی توانیم روز 80 مایل را ردیف کنیم. آزمایش این است که آیا تیم من حتی تلاش خواهد کرد یا نه.

مت اولین کسی است که پاسخ می دهد. او می گوید: "خدا را شکر" "من فکر کردم شما می خواهید چیزی مثل 100 مایل در روز بگویید." او به دیگران نگاه می کند. "شما بچه ها واقعاً فکر نمی کنید این کار غیرممکن باشد؟"

الکس پاسخ می دهد: "اصلاً ، همسایه نیست". "من هر کاری را که برای انجامش به من احتیاج دارید انجام خواهم داد. اگر مجبور شوم تمام شب صف خواهم کرد. "

حالا نوبت آنگوس است. وقتی منتظر شنیدن نظر او هستیم ، سکوت قایق را فرا می گیرد. سه از چهار آن را قطع نمی کند. اگر آنگوس بیرون باشد ، همه ما هستیم. سرانجام او گفت: "وقتی من و جیسون توافق کردیم كه برای مسابقه امسال تیم كنیم." "با این فرض که ما در تاریخ شانس بیشتری نسبت به هم داشتیم در تاریخ داشتیم."

مکثی دیگر می کند. "صادقانه می گویم وقتی به شما می گویم مطمئن نیستم که چقدر با هم کار می کنیم. اما حالا . . . ما برادر هستیم. " با موافقت سرم را تکان می دهم. آنگوس به سمت مت و الکس برگشت. "و ما نیز همینطور." آنها نیز سر تکان می دهند.

"ما همان افرادی نیستیم که به این کار پرداخته ایم. متفاوت بودند. جی این را به ما داد. " او در چشمانم مرده به نظر می رسد. "شما این را به همه ما دادید. تمام خواسته های ما فرصتی در تاریخ بود. خوب ، پسران ، اینجاست: پنج روز برای ردیف 400 مایل. شانس خیلی خوبی نیست ، اما شانس ماست. و من شخصاً نمی خواهم آن را با تیم دیگری ببرم. "

این لحظه ، شنیدن این جملات از تیم من ، اوج فعالیت ورزشی من است. این از هر خط پایان من که عبور کرده ام بهتر است. این تیم - تیمی که به امید سرانجام تبدیل شدن به سربازی که همیشه در آرزوی خودم بودم ، ساخته ام - تنها انتظار قابل توجهی را از بین برده است: انتظار من. بعد از آن لحظه ، من هرگز نمی توانم مثل گذشته باشم.

درس رهبری: تغییر یابد

وقتی آنچه را که در آنجا انجام داده ایم روی آب انجام می دهید ، با صمیم قلب به هدفی می پردازید که معتقدید با تمام وجود شایسته خودتان است. وقتی این کار را کردید ، وقتی خود را کاملاً تسلیم فرآیند کنید ، شما را تغییر می دهد. همیشه شما را تغییر می دهد.

برای رسیدن به این هدف شما باید از احساسات تیم خود کاملاً استفاده کنید ، اما این بدان معنی است که آنها از شما نیز استفاده خواهند کرد. وقتی مثل من به لحظه ای رسیدید و خواهید گرفت ، و این تیم که اکنون واقعاً عاشق آن هستید دقیقاً در لحظه ای که به آنها احتیاج دارید موفق می شوند ، همان لحظه ای که وارد آن شده اید از آن لحظه دور نخواهید شد.

بعضی از افراد علاقه ای به این موضوع ندارند. آنها واقعاً نمی خواهند توسط اهدافشان یا تیم هایشان عوض شوند. و صادقانه بگویم ، از نظر عینی هیچ مشکلی وجود ندارد. شما می توانید یک شغل کاملاً خوب داشته باشید که به عنوان یک فرد شخصی در یک شرکت سهیم باشید. به طور جدی.

می توانید ساعت را پانچ کنید و زندگی فوق العاده ای داشته باشید. اما پاداش حضور در تیم با عملکرد بالا یا تیم برتر را به دست نخواهید آورد. اگر آن چیزها را می خواهید ، باید خودتان را به چیزی بزرگتر از خود بدهید. شما باید آسیب پذیر باشید.

انجام کار قوی یعنی نشان دادن ضعف زیادی. اما دلیل من و دیگران مانند من ، آنچه انجام می دهیم انجام می دهیم زیرا پاداش شدید وجود دارد که ناشی از شناسایی یک شیء است که فکر می کنید ممکن است برای شما خیلی سنگین باشد ، حرکت شانه خود را در مقابل آن قرار دهید و به همان اندازه فشار بیاورید. می توان.

زیرا اگر در واقع قادر به جابجایی آن وزن سنگین باشید ، دیگر هرگز به قدرت خود در همان روش شک نخواهید کرد. همیشه.

اعتماد به نفس در خلا وجود ندارد. باید کسب شود و بهترین راه برای کسب آن تلاش برای کاری است که فکر نمی کردید قادر به انجام آن باشید. این برای تیم ها نیز صادق است ، اما در مقیاس حتی بزرگتر. اهداف بزرگ می توانند اعتماد به نفس به همراه داشته باشند ، اما اهداف غیرممکن به یک تیم نیاز دارند.

دستیابی به آنها چیزی فراتر از اعتماد به نفس به شما می دهد. این نوعی از متعالیه است که به شما نشان می دهد که شما نه تنها چقدر قدرتمند هستید که بتوانید به عنوان یک فرد مجرد باشید بلکه همه ما به عنوان افرادی که با هم همکاری می کنند می توانیم قدرتمند باشیم. این هدف واقعی رهبری با عملکرد بالا است.

این فقط مربوط به زدن آن شماره فروش یا پیروزی در آن مسابقه نیست. این در مورد شما و هم تیمی های شما است که با هم کشف می کنند چه اتفاقی می افتد وقتی انسان های عاطفی به یک هدف متصل می شوند و متعهد می شوند. وقتی این را دیدید تغییر می کنید.

شما هرگز دیگر داستانی مانند من را نخواهید شنید و می گویید: "من هرگز نمی توانستم کاری از این دست انجام دهم." شما خواهید گفت ، "من می خواهم کاری بزرگتر انجام دهم."

هر مرحله از روند کارایی بالا در این کتاب به شما کمک می کند تا آن اشیاء غیر منقول را با تیم خود جابجا کنید. اما ، هشدار منصفانه ، هنگامی که این کار را کردید ، شما همان فردی نیستید که قبلاً بوده اید. و نه هم تیمی های شما.

با هم ، هر یک از شما فردی استثنایی شده اید. کسی قدرتمند شخصی با اعتماد به نفس واقعی. کسی غیر ممکن است

ردیف ، ردیف ، ردیف قایق خود را

روز اول بعد از فهمیدن مشکلی که داشتیم 79 مایل پیاده شدیم. روز بعد 94 مایل انجام دادیم. سپس 91 مایل.

تنها با گذشت 48 ساعت از اتمام فرصت برای رکورد جهانی ، فقط 136 مایل فاصله داریم. تیم در حال رانندگی است روح آمریکاییآرواره های اطراف قشر خاکی اقیانوس اطلس. و برای اولین بار ، اقیانوس بی نظیر ناگهان احساس فانی می کند. اما همینطور هستیم

در حالی که 48 ساعت مانده است ، ما اندکی در مخزن مانده ایم. ما فقط 40 دقیقه یا کمتر می خوابیم و سپس حداقل دو ساعت قایقرانی می کنیم. مخصوصاً مت دنده ای بالا زده است. او به طور معمول شیفت خود را تمام می کند تا فقط یکی دیگر را ببندد. اما تلاش های ما ضرر می زند.

همه ما در حال توهم هستیم. در یک لحظه آنگوس مرا به روی شانه می اندازد تا درباره پیرزنی که در اطراف قایق در حال دویدن است هشدار دهد و سعی کرد با پارگی ما را ببندد. من همچنین بینش دارم ، اما مال من کمی جدی تر است.

من مردم را می بینم: افرادی که مرا راهنمایی کرده اند ، من را مربی می کنند ، و مرا در طی سالیان متمادی به رهبر خسته اما قدرتمندی که من تبدیل شده اند ، قالب می دهند. من مارک و میشیل را می بینم ، پدرم را می بینم ، دان ویپر و حامیانم را می بینم. من با آنها صحبت می کنم ، و آنها با من صحبت می کنند. من هرگز نمی توانم پاسخ آنها را بخاطر بسپارم ، اما همیشه درس های آنها را به خاطر می آورم.

با غروب آفتاب در تاریخ 17 ژانویه ، من از جابجایی خود خاموش می شوم و در یک تعویض سریع 15 ثانیه ای با آنگوس جابجا می شوم که اکنون او و من بیش از 200 بار انجام داده ایم.

من خودم را به داخل کابین ارتقا می دهم تا بفهمم کجا ایستاده ایم. می دانم که آن روز ضعیف بوده ایم. به هیچ وجه ما نمی توانیم با سرعت 90 مایلی روزهای گذشته خود را حفظ کنیم. تعجب خواهم کرد اگر حتی 70 مایلی هم زده باشیم. برای یک لحظه احساس می کنم شکست خورده ایم اما بعد نقشه را بررسی می کنم. شروع به گریه می کنم.

هشتاد و هشت مایل. ما در "ضعیف ترین" روز خود تاکنون 88 مایل رفته ایم. این بدان معناست که ما باید طی 48 ساعت آخر فقط 24 مایل مسافت را طی کنیم. ما از Row4James جلوتر هستیم. ما ساعت ها از رکورد جهانی جلوتر هستیم. ما می خواهیم کارهای غیرممکن را انجام دهیم.

در اواخر بعد از ظهر 18 ژانویه سال 2017 ، Latitude 35 از مختصات 17 درجه شمالی ، 61 درجه غربی عبور کرد که خط پایان رسمی تالیسکر ویسکی چالش آتلانتیک را نشان می دهد. 35 روز ، 14 ساعت و 3 دقیقه طول کشید تا از آن عبور کنیم و یک رکورد 13 ساله جهان را با یک ساعت تکان دهنده نزدیک 11 ساعت شکستیم. تیم من به چیزی بزرگتر رسیده است. با هم ، Latitude 35 تاریخ ایجاد کرده است. حالا نوبت شماست.

نکته جمع آوری: تبدیل شدن به غیر ممکن است

برنامه تغییر: اگر تصمیم دارید همه خودتان را به یک کار خاص بکشید ، باید انتظار داشته باشید که برای همیشه توسط آن تغییر کنید. این نتیجه عضویت در یک تیم با عملکرد بالا است. به عنوان یک رهبر ، این در نهایت معامله ای است که باید برای خود و دیگران راحت باشید.

مزدوران: کسانی که به عضویت در یک تیم با عملکرد بالا نه می گویند ، هنوز هم می توانند به عنوان کمک کننده بزرگ به یک سازمان بزرگتر عمل کنند. هیچ مشکلی وجود ندارد و هر سازمانی نیز به آن افراد نیاز دارد. اما آنها افرادی نیستند که تیم های با عملکرد بالا از آنها ساخته شده است.

رهبر با کارآیی بالا: به عنوان یک رهبر ، به دیگران کمک می کنید تا با ایجاد اعتماد و اقدام به اصالت و از خود گذشتگی نسبت به آنها ، به اهداف خود برسند. وقتی لحظه ای فرا رسید که تیم های خوب را از تیم های با عملکرد بالا جدا می کند ، مجبور خواهید بود که آنها را به چشم نگاه کنید و چیزی را از آنچه که در اختیار دارید ، کمتر بخواهید. اگر آنچه را که در این کتاب آموخته اید تمرین کنید ، آنها مستقیماً به شما نگاه می کنند و به آن می دهند.

© 2019 توسط جیسون کالدول. کلیه حقوق محفوظ است.
با اجازه از حرکت به غیر ممکن.
ناشر: ناشران برت-کوهلر. https://bkconnection.com/

منبع مقاله

حرکت به غیر ممکن: ساختن تیم های خارق العاده و انتظارات شکن
توسط جیسون کالدول

پیمایش به غیر ممکن: ساختن تیم های خارق العاده و انتظارات خرد شده توسط جیسون کالدولجیسون کالدول ، ورزشکار استقامتی و مربیگری حرفه ای در زمینه رکورد جهانی ، از تجربیات شگفت انگیز خود استفاده می کند تا نشان دهد که چگونه هر کسی می تواند تیم هایی را بسازد که کارهای خارق العاده ای را انجام می دهند. این کتاب تقطیر برنامه های سخنرانی جیسون در سراسر جهان است که به جمعیت پرجمعیت در 500 شرکت و دانشگاه Fortune در سراسر جهان ارائه می شود. این پاسخ س aالی است که مرتباً از او می پرسند: شما و تیمهایتان چگونه توانستید چنین اهداف به ظاهر ناممکن را تحقق بخشید؟ و همچنین یک کتاب راهنما است که می تواند به هر کسی نحوه انجام همان کار را آموزش دهد. (همچنین به عنوان یک نسخه روشن و یک CD صوتی نیز موجود است.)

کلیک کنید تا در آمازون سفارش دهید

 

 


کتاب دیگری از این نویسنده: چه می شود اگر

درباره نویسنده

جیسون کالدولجیسون کالدول بنیانگذار Latitude 35 ، یک شرکت آموزش رهبری است که در سراسر جهان فعالیت می کند. او همچنین یک مسابقه اتومبیلرانی است که در حال حاضر بیش از ده ها رکورد جهانی در پنج قاره جهان دارد. وی با شرکتهایی مانند Nike ، Booking.com و Santander Bank همکاری داشته و برنامه هایی را در موسسات آموزش عالی از جمله دانشکده بازرگانی کلمبیا ، مدرسه Wharton و دانشکده بازرگانی Haas در دانشگاه کالیفرنیا ، برکلی ارائه داده است.

پادکست / مصاحبه با جیسون کالدول: ساختن و هدایت تیم فوق العاده
{vembed Y = KXEXgxOR0qM}