کارمندان زمانی که مشتاق کارشان هستند، بیشتر وقت می گذارند. استورتی / گتی ایماژ
پس از اخذ مدرک لیسانس در رشته های مهندسی و جامعه شناسی، مصمم شدم کاری را که دوست دارم انجام دهم. من مستقیماً به سمت مدرسه فارغ التحصیل رفتم تا مشکلات اجتماعی را که مرا می ترساند و مجذوب کرده بود بررسی کنم.
برای تقریباً یک دهه، به همه کسانی که با آنها برخورد کردم - دانش‌آموزان، پسرعموها، باریستاها در کافی‌شاپی که رفتم رفتم - می‌گفتم که باید همین کار را انجام دهند. من توصیه کردم: "علاقه خود را دنبال کنید." "شما می توانید مسائل استخدام را بعداً بفهمید."
تا زمانی که شروع به تحقیق در این مورد نکردم مشاوره شغلی به طور گسترده پذیرفته شده است که فهمیدم واقعاً چقدر مشکل ساز بود - و ریشه در امتیاز داشت.
اصل اشتیاق
به عنوان یک جامعه شناس که فرهنگ نیروی کار و نابرابری ها را بررسی می کندمن با دانشجویان کالج و کارگران حرفه ای مصاحبه کردم تا بفهمم واقعاً دنبال کردن رویاهای آنها چه معنایی دارد، که در اینجا به عنوان اصل اشتیاق اشاره می کنم. من از آنچه در مورد این اصل در تحقیق برای کتابم فهمیدم شگفت زده شدم.مشکل با اشتیاق"
من نظرسنجی‌هایی را بررسی کردم که نشان می‌دهد مردم آمریکا اصل شور و اشتیاق را به‌عنوان یک مورد احترام قائل هستند اولویت تصمیم گیری شغلی از دهه 1980 و محبوبیت آن حتی قوی تر است در میان افرادی که با بی ثباتی شغلی مرتبط با بیماری همه گیر مواجه هستند.
مصاحبه‌های من نشان داد که طرفداران اصل اشتیاق آن را قانع‌کننده می‌دانستند، زیرا معتقد بودند پیروی از اشتیاق می‌تواند هم انگیزه لازم برای سخت‌کوشی و هم مکانی برای رسیدن به رضایت را برای کارگران فراهم کند.
با این حال، آنچه من دریافتم این است که پیروی از اشتیاق فرد لزوماً به تحقق نمی انجامد، بلکه یکی از قدرتمندترین نیروهای فرهنگی است که کار بیش از حد را تداوم می بخشد. من همچنین دریافتم که ترویج تعقیب اشتیاق به تداوم نابرابری‌های اجتماعی کمک می‌کند، زیرا همه منابع اقتصادی یکسانی ندارند که به آنها اجازه دهد به راحتی اشتیاق خود را دنبال کنند. آنچه در ادامه می‌آید، پنج مشکل اصلی اصل اشتیاق است که من از طریق تحقیقاتم کشف کردم.
1. نابرابری اجتماعی را تقویت می کند
در حالی که اصل اشتیاق به طور گسترده ای رایج است، اما همه منابع لازم برای تبدیل اشتیاق خود را به شغلی با ثبات و با درآمد خوب ندارند.
علاقه‌جویان خانواده‌های ثروتمند بهتر می‌توانند بدون نگرانی منتظر بمانند تا شغل مورد علاقه‌شان به دست آید. وام دانشجویی در عین حال. آنها همچنین موقعیت بهتری برای گرفتن دارند کارآموزی بدون حقوق تا زمانی که پدر و مادرشان کرایه خانه را می پردازند، پایشان را در خانه بگذارند یا بگذارند در خانه زندگی کنند.
و اغلب به شبکه های اجتماعی والدین برای کمک به یافتن شغل دسترسی دارند. نظرسنجی‌ها نشان داد که فارغ‌التحصیلان کالج از طبقه کارگر و نسل اول، صرف‌نظر از رشته شغلی‌شان، بیشتر از همتایان ثروتمند خود، زمانی که به دنبال علاقه‌شان هستند، در مشاغل کم‌ماهر و کم‌درآمد قرار می‌گیرند.
کالج‌ها و دانشگاه‌ها، محل‌های کار و مشاوران شغلی که مسیر «علاقه‌ات را دنبال کن» را برای همه ترویج می‌کنند، بدون اینکه زمین بازی را هموار کنند، کمک می‌کنند. تداوم نابرابری های اجتماعی و اقتصادی در میان مشتاقان شغلی
بنابراین، کسانی که مسیر "علاقه خود را برای همه" ترویج می کنند، ممکن است این واقعیت را نادیده بگیرند که همه به یک اندازه نمی توانند در حین پیروی از این توصیه ها به موفقیت دست یابند.
2. تهدیدی برای رفاه
تحقیقات من نشان داد که طرفداران اشتیاق، تعقیب اشتیاق خود را راهی خوب برای تصمیم گیری در مورد شغل می دانند، نه تنها به این دلیل که داشتن کار در اشتیاق ممکن است منجر به یک شغل خوب شود، بلکه به این دلیل که اعتقاد بر این است که به یک زندگی خوب منجر می شود. برای دستیابی به این هدف، علاقه مندان بیشتر از احساس هویت خود را در کار خود سرمایه گذاری می کنند.
با این حال، نیروی کار حول هدف پرورش حس اصیل ما از خود ساخته نشده است. در واقع، مطالعات بر روی کارگران اخراج شده نشان داده است که کسانی که به کار خود علاقه داشتند احساس می کردند که بخشی از هویت خود را از دست دادند زمانی که شغل خود را به همراه منبع درآمد خود از دست دادند.
زمانی که ما به شغل خود تکیه می کنیم تا به ما احساس هدفمندی بدهیم، هویت خود را تحت الحمایه اقتصاد جهانی قرار می دهیم.
3. استثمار را ترویج می کند
این فقط شورخواهان ثروتمند نیستند که از اصل شور سود می برند. کارفرمایان کارگران پرشور نیز این کار را می کنند. آزمایشی انجام دادم تا ببینم کارفرمایان بالقوه چگونه پاسخ خواهند داد به متقاضیان شغلی که دلایل مختلفی برای علاقه مندی به شغل بیان کرده اند.
نه تنها کارفرمایان بالقوه متقاضیان پرشور را بر متقاضیانی که بنا به دلایل دیگری می‌خواهند شغل را ترجیح می‌دهند، بلکه کارفرمایان آگاهانه از این علاقه سوء استفاده کردند: کارفرمایان بالقوه علاقه بیشتری به متقاضیان پرشور نشان دادند تا حدی به این دلیل که کارفرمایان معتقد بودند که متقاضیان بدون انتظار افزایش در مشاغل خود سخت کار خواهند کرد. در پرداخت
4. فرهنگ کار بیش از حد را تقویت می کند
در گفتگو با دانشجویان و کارگران تحصیل کرده متوجه شدم که تعداد قابل توجهی حاضرند حقوق خوب، ثبات شغلی و اوقات فراغت را فدای شغلی کنند که دوست دارند. تقریباً نیمی - یا 46٪ - از کارگران تحصیل کرده کالج که من مورد بررسی قرار دادند، علاقه یا اشتیاق به کار را به عنوان اولویت اول خود در شغل آینده رتبه بندی کردند. این در حالی است که تنها 21 درصد حقوق و 15 درصد تعادل کار و خانواده را در اولویت قرار دادند. در میان کسانی که من با آنها مصاحبه کردم، کسانی بودند که گفتند با کمال میل "هر شب نودل رامن می خورند" و "90 ساعت در هفته کار می کنند" اگر به این معنی باشد که می توانند علاقه خود را دنبال کنند.
اگرچه بسیاری از متخصصان دقیقاً به این دلیل به دنبال کار در حوزه اشتیاق خود هستند که می‌خواهند از مشقت‌آمیز کار کردن در ساعات طولانی برای انجام وظایفی که شخصاً به آنها متعهد نیستند اجتناب کنند، شور و اشتیاق به طور طعنه‌ای انتظارات فرهنگی ناشی از کار زیاد را تداوم می‌بخشد. بیشتر علاقه مندانی که با آنها صحبت کردم، مایل بودند ساعت های طولانی کار کنند، به شرطی که کاری که به آن علاقه داشتند، باشد.
5. نابرابری در بازار کار را نادیده می گیرد
من متوجه شدم که اصل اشتیاق فقط راهنمایی نیست که پیروانش برای تصمیم گیری در مورد زندگی خود از آن استفاده کنند. برای بسیاری، این توضیحی نیز برای نابرابری نیروی کار است. برای مثال، در مقایسه با کسانی که به اصل اشتیاق پایبند نیستند، طرفداران احتمال بیشتری داشتند که بگویند زنان در مهندسی به خوبی نشان داده نمی شوند، زیرا آنها علاقه خود را در جاهای دیگر دنبال می کنند، نه اینکه عمیقا را بپذیرند. ریشه های ساختاری و فرهنگی این کم نمایندگی به عبارت دیگر، طرفداران اصل اشتیاق تمایل دارند الگوهای نابرابری بازار کار را به عنوان نتیجه خوش‌خیم شور و شوق فردی توضیح دهند.
اجتناب از دام
برای اجتناب از این مشکلات، افراد ممکن است بخواهند تصمیمات شغلی خود را بیشتر از اینکه آیا آن تصمیمات نشان دهنده اشتیاق آنها باشد، استوار کنند. علاوه بر دستمزد چه چیزی از کار خود نیاز دارید؟ ساعات قابل پیش بینی؟ همکاران لذت بخش؟ فواید؟ یک رئیس محترم؟
برای کسانی که قبلاً در مشاغلی مشغول به کار هستند که به آنها علاقه دارید، شما را تشویق می کنم سبد خود را از راه هایی که در آنها معنا می بخشید متنوع کنید - پرورش سرگرمی ها، فعالیت ها، خدمات اجتماعی و هویت هایی که کاملاً خارج از کار وجود دارد. چگونه می توانید زمانی را برای سرمایه گذاری در این راه های دیگر برای یافتن هدف و رضایت اختصاص دهید؟
یکی دیگر از عواملی که باید در نظر بگیرید این است که آیا به خاطر تلاش‌های ناشی از اشتیاق اضافی که در شغل خود انجام می‌دهید به طور منصفانه جبران می‌شوید. اگر برای یک شرکت کار می‌کنید، آیا مدیرتان می‌داند که آخر هفته‌ها را صرف خواندن کتاب‌هایی در مورد رهبری تیم کرده‌اید یا بعد از ساعت‌ها به جدیدترین عضو تیم خود راهنمایی می‌کنید؟ اگر به دلیل علاقه و اشتیاقمان به شغلمان، کار بدون غرامت انجام دهیم، به استثمار خود کمک می کنیم.
تحقیقات من برای "مشکل با اشتیاق” سوالات نگران کننده ای را در مورد رویکردهای استاندارد برای مشاوره و مشاوره شغلی مطرح می کند. هر ساله میلیون ها فارغ التحصیل دبیرستان و کالج برای ورود به نیروی کار تمام وقت آماده می شوند و میلیون ها نفر دیگر شغل خود را مورد ارزیابی مجدد قرار می دهند. بسیار مهم است که دوستان، والدین، معلمان و مربیان شغلی که به آنها مشاوره می دهند شروع به این سوال کنند که آیا توصیه به آنها برای دنبال کردن اشتیاقشان چیزی است که می تواند بیشتر از اینکه مفید باشد ضرر داشته باشد.
درباره نویسنده
ارین آ. چک، دانشیار جامعه شناسی ، دانشگاه میشیگان
این مقاله از مجله منتشر شده است گفتگو تحت مجوز Creative Commons دفعات بازدید: مقاله.
کتاب های بهبود عملکرد از لیست پرفروش ترین های آمازون
"قله: رازهایی از علم جدید تخصص"
توسط اندرس اریکسون و رابرت پول
در این کتاب، نویسندگان از تحقیقات خود در زمینه تخصص استفاده می کنند تا بینش هایی را در مورد اینکه چگونه هر فردی می تواند عملکرد خود را در هر زمینه ای از زندگی بهبود بخشد، ارائه دهد. این کتاب راهبردهای عملی برای توسعه مهارت ها و دستیابی به تسلط را با تمرکز بر تمرین عمدی و بازخورد ارائه می دهد.
برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید
"عادت های اتمی: راهی آسان و اثبات شده برای ایجاد عادات خوب و ترک عادت های بد"
توسط جیمز پاک
این کتاب با تمرکز بر تغییرات کوچک که می تواند به نتایج بزرگ منجر شود، راهبردهای عملی برای ایجاد عادات خوب و ترک عادت های بد ارائه می دهد. این کتاب از تحقیقات علمی و نمونه‌های دنیای واقعی استفاده می‌کند تا توصیه‌های عملی را برای هر کسی که به دنبال بهبود عادات خود و دستیابی به موفقیت است ارائه دهد.
برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید
"ذهنیت: روانشناسی جدید موفقیت"
توسط Carol S. Dweck
در این کتاب، کارول دوک به بررسی مفهوم ذهنیت و چگونگی تأثیر آن بر عملکرد و موفقیت ما در زندگی می پردازد. این کتاب بینش هایی را در مورد تفاوت بین یک ذهنیت ثابت و یک ذهنیت رشد ارائه می دهد و استراتژی های عملی برای توسعه ذهنیت رشد و دستیابی به موفقیت بیشتر ارائه می دهد.
برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید
"قدرت عادت: چرا ما کاری را که در زندگی و تجارت انجام می دهیم انجام می دهیم"
توسط چارلز دهیگ
در این کتاب، چارلز داهیگ به بررسی علم پشت ایجاد عادت و چگونگی استفاده از آن برای بهبود عملکرد ما در تمام زمینه های زندگی می پردازد. این کتاب راهبردهای عملی برای ایجاد عادات خوب، شکستن عادت های بد و ایجاد تغییر پایدار ارائه می دهد.
برای اطلاعات بیشتر یا سفارش کلیک کنید
"هوشمندتر سریعتر بهتر: رازهای سازنده بودن در زندگی و تجارت"
توسط چارلز دهیگ
در این کتاب، چارلز داهیگ علم بهره وری و چگونگی استفاده از آن را برای بهبود عملکرد ما در تمام زمینه های زندگی بررسی می کند. این کتاب از مثال‌ها و تحقیقات واقعی برای ارائه توصیه‌های عملی برای دستیابی به بهره‌وری و موفقیت بیشتر استفاده می‌کند.
