چرا بعضي از زنان فضاي نامعقولي را در كار ترجيح مي دهند؟

بر طبق یک مطالعه جدید، زنان حرفه ای دلیلی قوی برای نادیده گرفتن توصیه هایی دارند که از آنها برای حضور قابل ملاحظهای در محل کار ضروری تر است.

در حالی که تحقیقات نشان داده است که دید در محل کار برای پیشرفت حرفه ای حیاتی است، واقعیت این است که برای برخی از زنان، آن را آسان تر از انجام می شود.

برای دو سال، سه جامعه شناس دانشگاه دانشگاه استنفورد در برنامه توسعه حرفه ای زنان در یک سازمان بزرگ غیر انتفاعی در ایالات متحده غوطه ور شدند. آنها مصاحبه هایی با شرکت کنندگان در برنامه 86 انجام دادند و گروه های 36 و جلسات برنامه 15 را مشاهده کردند که در آن بسیاری از زنان موانع و تعصب هایی را که در سازمان خود با آن مواجه بودند، و استراتژی هایی که برای غلبه بر آنها مورد استفاده قرار گرفتند، به اشتراک گذاشتند. این تحقیق در دیدگاههای جامعه شناختی.

آنها دریافتند که برای بسیاری از زنان مورد مطالعه، انتظارات رقابتی وجود دارد که از طریق راهنمایی های شغلی شغلی مانند "صندلی در میز"، "صحبت با مقامات" و "در جلسات" تردید وجود دارد.

اتصال دوگانه

بسیاری از زنان شرکت کننده در این تحقیق به محققان گفتند که احساس دوبینی می کنند: اگر آنها در حاشیه کار میکردند، می توانست توسط همکارانشان تحت تأثیر قرار گیرد و برای تبلیغات شغلی نادیده گرفته شود. اما بسیاری از زنان تصور می کنند که حضور در ادارۀ ادارات بیشتری نیز داشته باشد، همچنین می تواند موجب عقب نشینی شود.

در عوض، این زنان استراتژی را به کار گرفت که محققان آن را "ناشناختگی عمدی" نامیدند، یک رویکرد اجتناب ناپذیر و خطرناک برای مرور مکان های نابرابر کار.


گرافیک اشتراک درونی


"برای پرورش شغلی که احساس پاداش می کرد، زنان به دنبال کاهش شانس درگیری های بین فردی و افزایش فرصت های روابط دوستانه در تیم های کاری خود بودند ..."

در حالی که زنان در این مطالعه متوجه شدند که کمبود قابل ملاحظه در دفتر ممکن است به شانس خود برای ارتقاء و یا سایر فرصت های شغلی آسیب برساند، آنها اذعان کردند که نقض قوانین زنانه مانند اعتقاد و اعتقاد، زمانی که انتظار می رود که آنها خوب، مشارکتی و جمعی باشند، می تواند اثر مشابهی داشته باشد.

یک زن در این مطالعه به اشتراک گذاشت که چگونه نگرانی داشت که درگیری در کار می تواند روابط او با همکاران را مختل کند. او به محققان گفت که در جلسات، مردان او را به خاطر دبیرخانه اشتباه می گیرند، در واقع او یک مهندس نرم افزار بود. به جای برخورد با کلیشه، او تصمیم گرفت آن را خفه کند. به منظور به حداقل رساندن قرار گرفتن در معرض درگیری، او تصمیم گرفت که مشخصات کمتری داشته باشد و به طور مداوم بدون هیچ گونه واکنش در کار خود پیشرفت کند.

محققان می نویسند: "برای پرورش شغلی که احساس خوشحالی می کرد، زنان به دنبال کاهش شانس درگیری های بین فردی و افزایش فرصت های روابط دوستانه در تیم های کاری خود بودند."

"من هرگز بزرگ نخواهم شد"

کار کردن در صحنه ها با بسیاری از زنان در این مطالعه نیز مواجه شد که به نظر قابل ملاحظه ای با رفتارهای توجه توجه می کردند مانند تهاجمی یا خودپرور بودن. آنها گزارش دادند که این موضوع با شخصیت خود متفاوت است.

محققان در یک گروه تحقیقاتی مشاهده کردند که یک زن به همسالانش می گوید: "منظورم این نیست که هرگز بزرگ نخواهم شد، من فقط هرگز". او می گوید که در حالی که در دفتر او با شخصیت های بزرگ وجود دارد، این روش با سبک خودش تنفر نداشته باشد.

"... من با کلمه" رهبری "خیلی ناراحت شدم تا زمانی که بتوانم آن را برای خودم تعریف کنم."

این زنان این نکته را مطرح کردند که کارکنان موثر باید توجه خود را به خود جلب کنند. یک زن می گوید: "رهبران واقعی نمی توانند بگویند که عنوانشان چیست، یا باید به تقدیر و یا هر چیز دیگری احترام بگذارند". "کار شما باید برای خودش صحبت کند."

محققان می گویند که به جای شبیه سازی رفتارهایی که به عنوان غیرقابل اعتماد و مردانه به نظر می رسند، بسیاری از زنان تصمیم به آرام کردن تعاریف متعارف موفقیت حرفه ای را با درک سبک های مختلف کار به چالش می کشند.

همانطور که یک زن در یک مصاحبه می گوید: "نه این که با افرادی که می خواهند خود را ارتقاء دهند و پول بگیرند و عناوین عالی داشته باشند، چیزی اشتباه است - فقط این است که من با کلمه" رهبری "ناراحت شدم تا زمانی که بتوانم آن را دوباره تعریف کنم برای خودم."

عمل متعادل سازی

در راستای تحقیقات قبلی که نشان می دهد زنان به طور کلی سهم ناچیز از مسئولیت های خانوادگی دارند، محققان دریافتند که باقی مانده در پشت صحنه، یک استراتژی ویژه برای زنان مراقبت از کودکان در خانه است. از این که زنان در معرض نور آفتاب در محل کار قرار داشتند، به این زنان کمک کرد تا ثبات حرفه ای و شخصی را حفظ کنند.

با این حال، کاهش دید به منظور ایجاد تعادل کار / زندگی، به هزینه ساختن حرکتهای حرفه ای برای برخی از زنان کمک کرد.

"زنان در مطالعه ما این انتخاب را از مجموعه ای محدود از گزینه ها انتخاب کردند ..."

به عنوان مثال، یک زن می گوید که او جاه طلبی های خود را در هنگام کار از بین می برد، زمانی که یکی از فرزندانش با وضعیت پزشکی تشخیص داده شد که نیاز به نظارت بر بزرگسالان بیشتری داشت. او از یک نقش سطح بالاتری نسبت به شغل کمتری استرس زا و قابل ملاحظه تغییر کرد.

محققان می نویسند که بسیاری از زنان در این تحقیق می گویند "می توان آنها را تنها به دنبال اهداف خود برای دستیابی به ثبات دانست." زنان با توجه به نیازهای خانوادگی در حال رشد، اغلب به این نتیجه رسیدند که استفاده از یک رویکرد پشت صحنه به آنها امکان می دهد تا موثر باشند ممانعت از انفجار و جلوگیری از واکنش منفی.

پریا فیلدینگ-سینگ، هماهنگ کننده، می گوید: "زنان در مطالعه ما این انتخاب را از مجموعه ای محدود از گزینه ها انتخاب کردند. "از آنجایی که هیچ راهی روشن برای داشتن این همه وجود نداشت، بسیاری تصمیم گرفتند که اعتبار و کاهش تعارض در کار و خانه را اولویت بندی کنند."

دیدگاه انتقادی

در نهایت، نویسندگان می گویند، این سازمان ها است نه زنان درون آنها - که نیاز به انطباق برای ایجاد برابری جنسیتی دارند.

Swethaa Ballakrishnen، همکار می نویسد: "سازمان ها باید درک کنند که درخواست از زنان بدون شناسایی عوارض ناشی از چنین دیداری قابل مشاهده است، حقیقتا یکسان نیست." "برای اینکه کارکنان واقعا برابر باشند، سازمانها باید راه هایی را که در آن مشخص و مورد تقدیر قرار می گیرند بازنویسی کنند."

گرچه مطالعات آنها اثرات استراتژی زنان را رد نمی کند، نویسندگان متقاعد شده اند که کار کردن در صحنه ها ممکن است زنان را که به جایگاه های بالای در سازمان هایشان قرار دارند، بی ثبات کند. تا زمانیکه سازمان ها در میدان های بازی یکسان قرار گیرند، انگیزه های زنان برای ادامه پذیرش این استراتژی وجود خواهد داشت.

آنها می گویند، سازمان ها باید به دنبال آینده، اطمینان دهند که زنان وقتی که نقش های قابل توجهی را برعهده می گیرند، از رفتار مدیران و همسالان خود در برابر فشارهای ناشی از آن مواجه نمی شوند.

فیلدینگ سینگ می گوید: "در عین حال مهم است که بدانیم که چگونه موانع ساختاری بر انتخاب زنان و در نهایت نتایج شغلی آنها تاثیر می گذارد."

موسسه Clayman استنفورد تحقیقات جنسیتی از تحقیق حمایت کرد.

منبع: دانشگاه استنفورد

کتاب های مرتبط

at InnerSelf Market و آمازون