کار انعطاف پذیری کار ما را طولانی تر می کند

آزادی برده داری است جورج اورول، 1984.

تصور کنید اگر بتوانید هر زمان و هر کجا که بخواهید کار کنید. آیا شما کمتر کار می کنید و زمان بیشتری را با خانواده و دوستان لذت خواهید برد؟ یا شما به طور دائم کار می کنید، کار خود را به بقیه زندگی تان منتقل می کنید؟

بسیاری نمی توانند تصور کنند که این آزادی چیست. تقریبا یک سوم از کارگران شاغل در بریتانیا انعطاف پذیری بیش از ساعت کار خود و در حدود یک پنجم از مردم از خانه به طور مداوم کار می کنند. در سراسر اتحادیه اروپا، حدود 17٪ از تمام کارگران شاغل است دسترسی به انعطاف پذیریکه بدان معنی است که زمان شروع و پایان کار آنها انعطاف پذیر است. یکی دیگر از٪ 5 درصد استقلال کامل خود را نسبت به زمانی که و چه مدت آنها کار می کنند.

برخلاف آنچه که ممکن است انتظار داشته باشید، افرادی که دارای کنترل بیشتر بر برنامه کاری خود هستند بیشتر از افرادی هستند که کنترل کمتری دارند. در حقیقت، مردم تمایل به کار بیشتر از ساعت کار اضافه دارند که مجاز به انعطاف پذیری کار هستند، در مقایسه با زمانی که آنها نبودند.

این یافته های پژوهش من همکار بود ایوان لوت و من اخیرا انجام دادم منتشر شده در نقد جامعه شناسی اروپا. ما داده هایی را بررسی کردیم که طی سال ها در آلمان به دنبال کارگران بودیم تا ببینیم چه اتفاقی افتاده است که تعداد آنها بیش از حد طولانی است.

{youtube}xWTBCsLmsOg{/youtube}

ما متوجه شدیم که این گرایش برای افرادی که بیشتر کار می کنند وقتی کنترل بیشتری را انجام می دهند حاکمیت داشته باشند، حتی زمانی که فاکتورهای زیادی را در نظر گرفتیم که احتمال بیشتری برای کار کردن دارند، از جمله سطح قدرت و نوع شغل. و این افزایش در ساعات کار بیشتر زمانی بود که کارگران در طول ساعات کاری خود مستقل بودند.


گرافیک اشتراک درونی


این یافته ها مطابقت دارد با تحقیق مشابه من با همکارم کار کرده ام Mariska van der Horst در کارگران انگلستان و به دلیل ارائه شده است در یک کنفرانس در سپتامبر. ما یک الگوی مشابهی پیدا کرده ایم: زمانی که کارگران بیشترین ساعات کاری خود را به خود اختصاص می دهند، احتمال دارد که طول مدت کارشان افزایش یابد.

چرا کار سخت تر است؟

چند دلیل برای این الگو وجود دارد. می توان از طریق آن توضیح داد نظریه تبادل هدیه. به این معناست که مردم به آزادی داده شده توسط کارفرمایان به عنوان یک هدیه، که با کار سخت تر به پاداش می پردازند، و همچنین به دنبال نشان دادن اینکه با هدیه ای از خودمختاری قابل اعتماد هستند، رفتار می کنند.

یکی دیگر از دلایل ممکن است به این دلیل باشد که خودمختاری به مردم داده می شود. در بسیاری از موارد، آن را به عنوان بخشی از یک بسته بزرگ منابع انسانی ارائه می دهد که در آن کار از زمان خاصی جدا می شود، کار بر اساس کار بیشتر است و در بسیاری از موارد درآمد توسط نتایج عملکرد تعیین می شود. این ممکن است مردم را به سختی کار کند و رقابت قوی تر میان کارگران را تحریک کند اما همچنین اجازه می دهد تا کارفرمایان حجم کار را افزایش دهند بدون محدودیت در قوانین کار که به عنوان مثال حداکثر تعداد ساعت ها کار می تواند کار کند.

مرزهای آرام بین کار و دیگر حوزه های زندگی ممکن است منجر به فروپاشی کار بر روی اوقات فراغت یا زندگی خانوادگی شود، به ویژه برای کسانی که به کار خود اختصاص داده یا اولویت دارند. به همین دلیل است که افراد مشاغل پرقدرت بیشتر احتمال بروز این پارادوکس خودمختاری را دارند که در آن آزادی بیش از کار شما به خودی خود منجر می شود. برای مثال، Elon Musk کار می کند 80 به 100 ساعت در هفته و در سالن سیلیکون تعداد ساعت ها کار مردم جشن گرفته می شود و حتی در مورد.

انعطاف پذیری نباید همه بد باشد یک وجود دارد بسیاری از تحقیقات نشان می دهد که چگونه برای برخی از خودمختاری و کنترل کار خود را به طور بالقوه می تواند تعادل کار و زندگی را افزایش دهد. در مقاله ما نیز دریافتیم که کارگران در زمان کار با انعطاف پذیری بیش از دستمزد درآمد کسب شده از کار به سادگی کار بیشتری می کنند. بنابراین هنگام کار با این روش شواهدی از حق بیمه های کاری وجود دارد.

تقسیم جنسیتی

ما همچنین برخی اختلافات میان مردان و زنان را نیز یافتیم. زنانی که به طور نیمه وقت کار می کنند، به همان اندازه که در زمان کار با انعطاف پذیری کار می کنند، به عنوان ساعت کار اضافه کار نمی کنند. این به احتمال زیاد به این دلیل است که زنان که به طور نیمه وقت کار می کنند معمولا به دلیل خواسته های خانوادگی انجام می دهند، بنابراین محدودیت زمانی برای کار آنها وجود دارد.

اما زنانی که در تمام طول زمان کار می کنند، حتی زمانی که مادر هستند، بیش از حد کار می کنند. و در عین حال ما متوجه شدیم که از لحاظ پرداخت به عنوان مردان، پاداش های مشابهی به دست نمی آوریم. این ممکن است به این دلیل باشد که وقتی انعطاف پذیری به دلایل شخصی مورد استفاده قرار گیرد، کارفرمایان ممکن است استفاده خود را پاداش نمی دهد.

به علاوه، کارفرمایان معتقدند که زنان از انعطاف پذیری استفاده می کنند به طور عمده برای اهداف خانواده دوستانهکه نتیجه آن زنان در هنگام استفاده از انعطاف پذیری به همان نحوی که به طور مرتب پاداش نمی دهند، صرف نظر از افزایش اعتقاد به کار آنها نمایش داده می شود. بنابراین افزایش انعطاف پذیری در کار ممکن است منجر به اجرای نقش های جنسی سنتی شود و افزایش یابد شکاف جنسیتی.

انعطاف پذیری بیشتر و خودمختاری بیش از حد به خوبی کار می کند و می تواند عصر جدیدی از تعادل کار و زندگی را بهتر کند. اما تا کنون بسیاری از شواهد به مخالفت اشاره کرده و ما باید دقیقا درک کنیم که چه چیزی در حال انجام است تا برخی از این پیامدهای منفی را حل کند. قوانین کار فعلی کارگران را از کارفرمایان سوء استفاده می کند. شاید آنچه که اکنون نیاز داریم قوانینی است که می تواند به محافظت از کارگران از بهره برداری از خودشان از قبیل "حق قطع ارتباط" تنظیم ایمیل های خارج از ساعت. آزادی لازم نیست که برده داری باشد - ما فقط باید مطمئن شویم که چگونه می توانیم آن را اداره کنیم.

درباره نویسندهگفتگو

هجونگ چانگ، مدرس ارشد جامعه شناسی و سیاست اجتماعی، دانشگاه کنت

این مقاله در اصل در تاریخ منتشر شد گفتگو. دفعات بازدید: مقاله.

کتاب های مرتبط

at