گوگل "خود-ارتقاء" و بالا رفتن نفرت انگیز است. در یک فلاش، تعداد بی شماری مقالات و پست های منفی را مشاهده خواهید کرد. از "Why Self-Promotion ایده ای وحشتناک" به "معضل برغارت" به "لطفا خاموش"، کمبود spewing است. حتی مدرسه کسب و کار دانشگاه هاروارد با استفاده از یک مقاله غلط عمل فعلی شیک شناخته شده به عنوان "فروتن کردن".

در اینجا مسئله این است: در جهان امروز بسیار رقابتی و جهانی کار بیش از حد اجتماعی، خودگردانی دیگر تنها مسئولیت حرفه ای نیست. این یک مهارت بقا حرفه ای است.

کارفرمایان باید ارزش واقعی خود را بدانند. در غیر این صورت شما به طور حرفه ای خود را در پایان از دست دادن خود خواهید یافت. شما شغل، ارتقا، ارتقاء، احترام و شناختی که شایسته آن هستید نیستید.

ارتقاء خودتان به درستی: "اکسپرس به تحت تاثیر قرار دادن"

موفقیت شغلی شما بستگی به توانایی شما در انجام صحیح ترویج شما دارد. برای دستیابی به پتانسیل واقعی شما، شما باید "بیان کنید تا تحت تاثیر قرار دادن" به کسانی که بیشترین اهمیت را دارند: مدیران بالاتر و مدیران استخدام.

با این حال بسیاری از مردم ممکن است (گنگ بشوند!) حتی شما - ناتوانی فجیعی خود را به نفع خود. آنها نمیتوانند ارزش خود را به نحوی بیان کنند که بدون آنکه به ماجرا یا عصبانیت دست بزند. به عنوان یک مربی استخدام و جستجوی شغلی، من این شکاف مهارت را به کمبود کشنده کشانده ام. چپ بدون آدرس، آن را از دست می دهد.

راههای 6 برای گرفتن حق خودتحرفه

آیا ارزشمند هستید؟ معلومه که تو هستی. پس شروع کنیم در اینجا شش راه برای به دست آوردن حق خودمحور است.

1 فرض نکنید که رئیس شما دقیقا می داند چه کاری انجام می دهد.

در دنیای واقعی، شما در رحمت مدیر خود هستید. چرا، پس شما فرض می کنید او دقیقا می داند چه کاری انجام می دهید؟

این که آیا شما شش پا و یا 6,000 مایل از رئیس خود کار می کنید، بعید است که او بیش از یک ایده کلی درباره آنچه که انجام می دهید فراتر از حد انتظار است. او احتمالا دارای مسئولیت های بی شماری دیگر نسبت به گزارش های مستقیم خود است، و شاید درست مثل شما، بیش از حد نازک است.

و فکر می کنید او همه چیز در مورد توانایی ها و دستاوردهای شما را می داند؟ شانسی وجود ندارد. شما به طور فعال خود را ارتقا می دهید.

2 تفاوت بین بیان ارزش و افسون کردن خود را درک کنید.

به عنوان یک بچه، به احتمال زیاد تدریس می شد که این معقول ترین سیاست است. بزرگسالان گفتند: "نمی تونم بگم". بهتر است که دیگران را مجذوب خود کنید.

مشکل این است که، احتمالا، آنها نخواهند داشت. علاوه بر این، هنگامی که به درستی انجام شود، خودآموزی به حال خودکفایی نیست. این است اطلاع رسانی.

موضع من این است: با گذشت زمان به دبیرستان، والدین، معلمان، مربیان، مربیان و سایر بزرگان، باید به شما آموزش داده شود که چگونه ارزش خود را به دیگران واگذار کنید. من این را به ویژه برای زنان می گویم که در میان سایر چیزها همچنان در تلاش برای پرداخت حقوق برابر برای کار برابر هستند.

3 اتخاذ یک رویکرد و روحیۀ موفقیت

پیشرفت، اتمام موفقیت آمیز یک پروژه یا وظیفه ای است که افتخار می کنید، که باعث می شود که سر خود را در اطراف محل کار نگه دارید.

برای اثبات غیر ضروری بودن خود به یک کارفرمایان، شما نیاز به یک موجودی از دستاوردهای خود را در کار - چیزهایی که ارزش تجاری خود را به کسب و کار بیان.

ارزش تبلیغاتی؟ این ممکن است مفهومی جدید برای شما باشد. با این حال، در هر مکان در هر محل کار، ابتدا به عنوان یک کالا دیده می شود، نه یک فرد. بر این اساس، شما باید بتوانید دستاوردهای خود را از زبان خود در هر زمان و هر کجا به هرکسی رول کنید. آن را به ذهنیت حرفه ای و روایت حرفه ای جدیدی در نظر بگیرید.

4 ارزش خود را کسر کنید

شما استخدام شدید زیرا کسی معتقد بود که برای شرکت ارزش بیشتری برای ارزش افزوده کسب کنید. به عبارت دیگر، کسی اعتماد کرد که می خواهید یا پول شرکت را ذخیره یا ذخیره کنید.

مثلا یک کارمند حقوق و دستمزد را با یک بار در نظر بگیرید. در اولین اجرا او در XYZ شرکت داشت، او به تنهایی و در زمان پرداخت 6,000 را با بازده صفر کاهش داد. فکر می کنید از صرفه جویی در هزینه ایجاد شده توسط یک بررسی بدون خطا از آن اندازه فکر کنید.

با این حال من مجبور شدم اطلاعات را از او بیرون بکشم. چرا؟ "از آنجا که،" او گفت، "من فقط کار خود را انجام دادم."

نکته من: شما نباید یک ژنرال درآمد واقعی باشید یا شاهکارهای خرابکارانه مانند آفریدن آی فون برای ارزش خودتان را تعیین کنید.

همچنین، تشخیص دهید که مهارت های نرم افزاری شما لزوما آسان نیست. شاید این توانایی شگفت انگیز شما برای قرار دادن افراد به آسانی یا انجام کاری فوق العاده موثر است. این ها ارزش های ذاتی هستند که دیگران ممکن است نداشته باشند و این امر می تواند به طور چشمگیری به ماموریت یک کسب و کار کمک کند.

5 منبع موفقیت و داستان های شما را شکل می دهد

این جایی است که جابجایی سنگین در می آید. مگر اینکه فقط شما شروع به کار یا حافظه فوق العاده ای داشته باشید، باید انرژی و تلاش خود را برای ردیابی دستاوردهای گذشته خود صرف کنید.

برای شروع، نگاه کنید به resumés قدیمی، برنامه ریزان کسب و کار، بررسی عملکرد، و مجلات. برای سرگرمی شما حتی می توانید گوگل خودتان.

سپس شما باید تمام افرادی را که میشناسید، خانواده، دوستان، مدیران، همکاران، مشتریان، مربیان، معلمان، فروشندگان، و کارهای دیگر در میان بگذارید. ایمیل در اینجا کار نخواهد کرد. برای جلوگیری از پاسخهای عمومی، شما باید این کار را با تلفن انجام دهید. دوره زمانی.

تمرکز بر نتایج نهایی، مشکلات حل شده، پروژه ها در زمان و بودجه و همچنین تأثیراتی که بر افراد، گروه ها و سازمان ها گذاشته شد، تمرکز کنید. شما یاد خواهید گرفت که بیش از آنچه که حتی متوجه شدید، انجام داده اید.

6 استاد بیانیه سه جانبه

شما با تمام اطلاعات شگفت انگیز جمع آوری شده چه کاری انجام می دهید؟ شما قصد دارید هر یک از دستاوردهای خود را به یک بیانیه تک سه جانبه با یک شروع، وسط و پایان متمایز کنید.

شما آنچه را که انجام داده اید، آنچه را که به دست آورده اید، و نتیجه یا نتیجه ارزش یا نتیجه می گیرید. ترفند این است که آن را ساده نگه دارید و هنوز هم یک داستان قانع کننده بگویید. به عنوان مثال: "یک سیستم ثبت دیجیتال ایجاد شده است که موجب صرفه جویی در ساعت 300 انسان در هر هفته می شود و این شرکت می تواند سالانه $ 6 میلیون دلار را ذخیره کند."

قانون سخت و سریع در اینجا این است که هیچ دستور العمل ایده ای نیست تا زمانی که یک نتیجه خالص داشته باشد.

در نهایت، این را به عنوان مارتین حرفه ای خود قرار دهید: "این چیزی نیست که من می دانم. حتی چیزی که من می دانم نیست. این چیزی است که من می دانم که کاری را انجام می دهد. "

فردا خیلی دیر است خود را ارتقا دهید امروز. در اطلاع دادن به تصمیم گیرندگان از ارزش خود، شما را به پتانسیل واقعی خود برسد و متوجه موفقیت شما بسیار شایسته است.

منبع مقاله

ترویج! این چه کسی می داند که می داند که کاری می کند
توسط ریک گیلس.

برای اطلاعات بیشتر اینجا را کلیک کنید و / یا سفارش این کتاب است.

درباره نویسنده

ریک گیلیس، کارشناس حرفه ای و کارگزار اشتغال متخصص در روند و تکنولوژی در جستجوی شغلی مدرن است. او یک میزبان رادیو و تلویزیون در محل کار است، او یک سخنران اصلی و پس از آن است پنج کتاب. کتاب جدید او است ترویج! این چه کسی می داند که می داند که کاری می کند. برای اطلاعات بیشتر در مورد ریک، مراجعه کنید rickgillis.com.

سازمان دیده بان ویدئو از برخی مفاهیم در کتاب ریک.