خصوصی سازی یک سیاست است که به طور مداوم شکست خورده است، اما توسط نخبگان سیاسی بی رحمانه تحت فشار است. کمی تعجب آور است که رای دهندگان در پاسخ به پوپولیسم تبدیل می شوند.

"خصوصی سازی" یک اصطلاح است که بسیاری از سیاست ها را پوشش می دهد. اینها از فروش مستقیم شرکت های دولتی مانند Medibank Private به برون سپاری خدمات مانند پشتیبانی از فناوری اطلاعات برای سازمان های دولتی محسوب می شود.

در یک اقتصاد مخلوط مانند استرالیا، مرزهای بخش عمومی و خصوصی دائما تغییر می کنند. مطلوبیت و یا غیر از خصوصی سازی باید بر اساس یک مورد مورد بررسی قرار گیرد.

با این حال، لفاظی که سیاست عمومی استرالیا را برای آخرین سال های 25 تحت سلطه قرار داده است، فرض را بر این می گذارد که خصوصی سازی همیشه و همه جا مطلوب است. بسیاری از شکست های خصوصی سازی باعث شده است که اکثر استرالیایی های معمولی به این موضوع برسند نتیجه گیری مخالف را رسم کنید.

این حتی چیزی است که رئیس کمیسیون رقابت و مصرف کننده استرالیا (ACCC) ، راد سیمس، اکنون در حال سوال کردن است. نقد سیمز درباره خصوصیسازی زیرساخت در استرالیا قدیمی است؛ که در غیاب رقابت، جایگزینی یک انحصار عمومی با یک فرد خصوصی، می تواند جامعه را بدتر کند.

به عنوان مثال، همانطور که سیمز می گوید، بندر بوتانیک و پورت کبک در نیو ساوت ولز با هم خصوصی سازی شدند، در حالی که بندر ملبورن در ویکتوریا با خصوصی سازی خصوصی شد شرایط محدود کننده رقابت از سایر بنادر. نتیجه، ناگهان، افزایش شدید هزینه ها بود.

مثال دیگری از خصوصی سازی اشتباه رفته است، بودجه عمومی برای آموزش حرفه ای برای سود است. این سیاست دو طرفه با دولت های برومبی و Baillieu در ویکتوریا و دولت هوارد در فدرال آغاز شد.

ایده اصلی این بود که سیستم تامین مالی دولت TAFE را برای رقابت با ارائه دهندگان خصوصی باز کند. در سطح ملی، سیستم HECS از طریق FEE-HELP به تامین کنندگان سود خالص افزوده شد. اثر این بود که انگیزه های قوی برای ثبت نام به عنوان دانش آموزان بسیاری که ممکن است، در حالی که نگه داشتن هزینه ها به حداقل.

دوره های غلط افزایش یافت بازاریابان تهاجمی دانشجویانی را که فرصت کمی برای تکمیل دوره های خود را داشتند ثبت نام کردند.

شکست فراگیر خصوصی سازی آموزش حرفه ای اکنون شناخته شده است. وزیران فدرال مسئول طرح، لوک هارتسایکر و سیمون بیرمنگام، در اعتراض خود نسبت به ناتوانی کارگران در پاسخ به مشکلات سیستم، آوچک شده اند. اما اصلاحات آنها بی اثر بوده اند.

با وجود این همه، فشار برای خصوصی سازی ادامه دارد. دولت برید در حال پیشبرد خصوصی سازی TAFE است. حرکت مشابهی است اتفاق می افتد در کشورهای دیگر.

شکست آموزش های سودآوری به استرالیا محدود نمی شود. آموزش و پرورش سودآور در ایالات متحده یک منطقه فاجعه است.

همانطور که در استرالیا، مدل اصلی کسب و کار استثمار سیستم های مالی عمومی برای دانش آموزان محروم است. دفتر حسابداری دولتی ایالات متحده پیدا شد شواهد گسترده مبنی بر تقلب و بازاریابی فریبکارانه. همانطور که در استرالیا، تلاش شده است که قوانین را تشدید کند و تعداد زیادی از آن ها را به کار گیرد شرکت های سودآور به ورشکستگی رسیده انداما شواهدی وجود ندارد که مشکلات حل شود.

بسیاری از مشکلات مشابه برای سایر خدمات انسانی، مانند بیمارستان ها، اعمال می شود. تقریبا در هر ایالت استرالیا یک تجربه داشته است خصوصی سازی یا مشارکت دولتی و خصوصی در این زمینه شکست خورده است.

سیمز همچنین خصوصی سازی در خدمات انسانی را مورد انتقاد قرار داده است، که مخصوصا قابل توجه است زیرا معرفی رقابت سودآور به خدمات انسانی توصیه مرکزی بود بازنگری هارپر از سیاست رقابت، که ACCC از طرفداران قوی بوده است.

زمان آن است که فراتر از سیاست شکست خورده خصوصی سازی حرکت کنیم. به طور خاص، باید سلامت و آموزش را به عنوان سرمایه گذاری های اجتماعی تشخیص دهیم که نمی تواند به دلالان سود آور هدایت شود.

درباره نویسنده

جان کویگین، استاد، دانشکده اقتصاد، دانشگاه کوئینزلند

این مقاله در اصل در تاریخ منتشر شد گفتگو. دفعات بازدید: مقاله.

کتاب های مرتبط

at

با تشکر از بازدید شما InnerSelf.com، که در آن وجود دارد 20,000 + مقاله‌های تغییردهنده زندگی که «نگرش‌های جدید و امکانات جدید» را تبلیغ می‌کنند. همه مقالات به ترجمه شده است بیش از 30 زبان. اشتراک به مجله InnerSelf که به صورت هفتگی منتشر می شود و الهام روزانه ماری تی راسل. مجله InnerSelf از سال 1985 منتشر شده است.